0 просмотренных постов скрыто
Открыл свой завод, чтобы не идти работать на завод
Мы обычная семья, живем в маленьком городе на Урале. Родители всю жизнь занимались производством. А мой муж — автоэлектрик. За 20 лет, что он чинил Камазы и Уралы, часто сталкивался с одной проблемой: нужные запчасти для электрики найти непросто. Вот мы и подумали: а почему бы не попробовать делать их самим?
Мы открыли небольшой завод и делаем жгуты проводов и нашли способ продавать для Камаза, Урала и сельхозтехники. Но перед тем как рассказывать про рынок электрики и наше производство, давайте расскажу, что мы производим, и кто это покупает.
Что такое жгут проводов
Выглядит жгут так
Жгут — это часть автомобильной электрики. По сути это пучок проводов, которые соединяются по особой схеме. Эти провода передают электричество и сигналы между разными частями машины.
А вот установленный жгут:
Вместо фото мужа, как он устанавливает жгут, фото Камаза, потому что муж — скромный уральский мужчина и фоткаться для статьи не захотел))
Жгуты бывают разной сложности, самые простые стоят около 1000₽, а сложные могут стоить и 50 000₽
Год назад мы с мужем решили такие жгуты делать сами. А все началось с проблемы, которую муж заметил за 20 лет работы автоэлектриком — найти нужный жгут очень сложно:
На оптовых базах выбор небольшой. Производителей такой электрики мало. Большие заводы делают стандартные жгуты для АвтоВАЗа или КамАЗа и продают все им.
Можно заказать жгуты в Китае. Но ждать придется долго. А для спецтехники каждый день простоя — это потерянные деньги. К тому же китайские жгуты плохо подходят для наших суровых дорог. Они быстро ломаются.
Мы поняли, что тут есть возможность для производства. Решили сами делать эти жгуты. Опыт в производстве был, желание работать — тоже. Так и начали.
Кто покупает жгуты
Наши клиенты — это компании, которые переделывают технику или собирают свою с нуля. Из обычных Камазов или Уралов они делают, например, поливальные или снегоуборочные машины.
Такими переделками занимаются маленькие кастомные заводы. Объем их производства не больше 100 машин в месяц. Им нужны специальные жгуты, которые большим производствам делать неинтересно — слишком маленькие объемы.
Наш жгут соединяет двигатель и кабину с новыми частями машины. Допустим, с отвалом для уборки снега. Без такого жгута снегоуборщик просто не будет работать.
Минимальный заказ у нас — 10 жгутов. Но договор заключаем минимум на год. Заказчики могут менять объем, но должны брать жгуты каждый месяц. Сейчас у нас 15 таких контрактов с разными заводами.
Наше второе направление запчасти. Мы делаем стандартные жгуты на замену и ремонтные наборы. Продаем оптовым базам и так загружаем производство.
Ремонтные наборы стоят недорого. Если в жгуте что-то сгорело, мы продаем нужную деталь вместе с проводами. Так его можно быстро починить.
Большим заводам такая мелочь неинтересна. У них годовая выручка может быть 1,2 миллиарда рублей. Им нет смысла тратить время на ремонтные наборы. А потребность в них есть. Мы как раз начинали с запасных частей. И сейчас продолжаем их делать. Ведь жгут в машине может работать и пять, и семь лет. А потом жгуту может понадобиться ремонт.
Наш процесс производства
Перед тем как делать жгут вам нужно
1. Найти схему
Схемы на жгуты — интеллектуальная собственность. В интернете их не найти. Поэтому все схемы с нуля разрабатывали сами. Смотрели готовые жгуты, разбирались, как все соединяется и какие комплектующие нужны.
Схемы разрабатываем с учетом климата. Наружные жгуты делаем герметичными. Используем автопровод, выдерживающий температуры -70 градусов. Еще учитываем специфику лесной техники — у водителя часто нет инструментов для ремонта при поломке. Поэтому делаем жгуты с запасом прочности.
Если жгут заказывает сам завод, то он присылает схему и список того, что для жгута нужно. Техническое задание от завода выглядит так:
2. Сделать КП
Мы считаем себестоимость и делаем коммерческое предложение. Некоторые заводы заказывают сотни видов жгутов. На каждый вид нужна техкарта, а в ней может быть больше ста компонентов. Раньше мы тратили много времени, чтобы просчитать каждую деталь, компоненты каждой детали, потом сложить общую себестоимость. А заводам надо отвечать быстро.
Сейчас делегировали это МоемуСкладу. Теперь заводы присылают технические задания. Мы создаем техкарту и вписываем материалы и их количество.
МойСклад автоматические считает себестоимость, выгружаем такой файл и присылаем заказчикам:
Теперь можем быстро реагировать на крупные заказы.
3. Заказать детали
Когда схема и КП готовы, заказываем комплектующие. С комплектующими отдельная проблема: нужно везти из-за границы. Производства в России делают разъемы и соединители для простых машин типа Лады Калины, ГАЗа. Но нам нужны детали сложнее: герметичные разъемы, куда не попадает вода, поэтому работаем с иностранными заводами. Ждать детали полтора-два месяца.
Ждать детали полтора-два месяца. Если что-то закончится неожиданно — производство встанет. А каждый день простоя — это сорванные сроки и недовольные заказчики.
Поэтому стараемся, чтобы нужные детали всегда были на складе. В МоемСкладе для каждого компонента задали неснижаемый остаток. Когда количество падает ниже этого уровня, менеджер получает уведомление — пора заказывать.
Комплектующие не заканчиваются, производство работает без простоев.
Когда количество товара падает ниже этого уровня, менеджер получает уведомление о том, что пора закупать товар.
4. Пробный сбор
Когда все подготовительные работы завершены, собираем жгут на стенде. Воспроизводим жгут в реальном размере и просчитываем все детали: сколько нужно провода от одного разъема к другому, где переплести провода, в каком месте делать сварки. Процесс выглядит так:
Как сделать жгут поэтапно
1. Маркировка
Жгут состоит из тонких проводов разной длины — бывают совсем короткие, 4 сантиметра, и длинные — около 30. Если провода из одного жгута вытянуть в линию, получается до 200 м провода. Чтобы не путаться, на каждый провод мы пишем номер. Номер на проводе показывает, к какому разъему его нужно подключить.
Маркировка проводов помогает и при ремонте. Когда вентилятор повреждает жгут двигателя, электрики открывают мотор и видят номера на проводах. Сразу понятно, какой провод к какому разъему подключать.
Маркировку делает не каждый завод. Для этого процесса необходимо дорогое оборудование. Маркиратор стоит 650 тысяч, еще 100 тысяч на расходники. Но мы на маркировке не экономим, считаем важным.
2. Обрезка
Дальше режем провод. Для этого у нас тоже специальный станок:
Мы задаем длину и станок нарезает провод. Резать провод можно и вручную, но станок это делает гораздо быстрее и точнее.
3. Витая пара
Следующий этап — это витая пара, то есть провода, которые заплетаются между собой:
Витая пара есть не в каждом жгуте. Смотрим по техническому заданию.
Станок для витой пары самый большой и дорогой в нашем производстве, около 2 миллионов:
В нем много электроники, его длина 6 метров. Цена высокая из-за доставки и растаможки
4. Обжатие клемм
Потом на концы проводов ставим клеммы. Клемма — это металлический наконечник. Его выбирают под конкретный разъем. Обжатие прижимает клемму к проводу. Получается крепкое соединение. Ток идет без помех. Провод не выскочит из разъема.
Провода с клеммами. Клеммы бывают разные, подбираются под разъём.
Станка для обжатия клемм у нас два. Каждый стоит около миллиона.
Под каждый вид клемы нужен специальный аппликатор.Он вставляется в станок.
5. Сборка
Дальше собираем жгут: сборщик на стендах протягивает провода, ставит клеммы, разъемы, гофру (это черная трубка сверху), изолирует нужные участки. У нас десять штук сборочных стендов. Сами варили из металла. Каждый обошелся примерно в 30 тысяч с работой. На них чертежи и крепления.
В конце прозваниваем жгут — проверяем на специальном приборе. Если прибор издает сигнал, значит жгут работает.
И вот, жгут готов:
Сколько стоит производство
Запуск такого производства обошелся нам примерно в 15 млн рублей. Из них 10 миллионов ушло на оборудование, а еще 5 — на материалы. Это не первое наше производство, у нас есть еще пилорама. Деньги заработали там. Производство — это долгая окупаемость. Мы рассчитываем окупить станки через пару лет.
Сейчас наш ежемесячный оборот — около 1,5 миллионов рублей. Мы все еще на стадии роста. Постоянно что-то улучшаем в производстве, вкладываем в это деньги. Такие расходы сложно учесть в ежемесячных отчетах.
Из постоянных трат у нас аренда, зарплаты сотрудникам и закупка материалов. Материалы для жгутов на заказ оплачивают сами заказчики, так что это в расходы не включаем.
Как находим клиентов
Наши клиенты не сидят в соцсетях. Это разные заводы и производства. Поэтому реклама в вк или телеге просто не работает для нас.
Маркетинг — это холодные звонки и личные договоренности. У нас есть база всех производителей по России. В ней около 230 компаний. Наш менеджер обзванивает эту базу раз в два месяца. Он отправляет презентацию каждой компании. Также пытается узнать их потребности. А еще рассчитывает, сколько будет стоить производство для них.
Примерно 80% наших клиентов пришли после таких звонков. Остальные 20% нашли нас через сайт. Поэтому мы сейчас работаем над новой версией. Хотим сделать его похожим на интернет-магазин.
Мы часто ездим на заводы. Там общаемся с отделами снабжения. Нам важно понять, с какими проблемами они сталкиваются. И чего им не хватает в работе.
Кроме того, мы участвуем в выставках. Это помогает нам найти новых клиентов. А еще мы звоним на оптовые базы. Там тоже могут быть заинтересованные в наших услугах.
Часть из базы — это оборонные предприятия. Мы знаем про них, но заключить контракты не можем. До таких заводов даже дозвониться сложно. У них нет открытых контактов. Нет сайтов. На территорию завода просто так не попасть — везде охрана. Туда можно попасть только по знакомству или рекомендации.
Наши сотрудники
Найм
У нас небольшой город до 40 тысяч человек. Местные мужчины работают на предприятиях, где нужен тяжелый физический труд. Часто уходят в запой. На пилорамах им даже дают выходной после получки. Поэтому на работу мы нанимаем женщин. В основном за 40. Они уже поняли эту жизнь, ценят работу, имеют семью. Такие реже увольняются.
Проблем с кадрами нет. В основном люди приходят с Авито. Еще мы размещаем объявления в двух местных газетах, и часть людей к нам трудоустраивает соцзащита.
Зарплаты
Основная работа у нас – сборка изделий. Ей занимаются вязальщицы. Чтобы учится вязать жгуты было проще, мы разделили жгуты на 5 категорий сложности. Новички начинают с простых и постепенно осваивают более сложные. Работаешь без брака — получаешь повышение категории.
Зарплаты на основной работе от 45 до 50 тысяч, зависит от выполнения нормы.
Сначала не могли точно посчитать нормочасы. Ставили время на глаз. В итоге одни сотрудники успевали сделать норму быстрее и получали ту же зарплату, что и те, кто работал медленнее. Люди видели несправедливость и теряли мотивацию.
Используем МойСклад — он показывает, сколько реально ушло времени на каждый жгут. Видим фактическое время сборки, сравниваем с нормой. Если расхождение большое — корректируем нормочасы.
Теперь зарплаты справедливые: кто работает быстрее и качественнее — зарабатывает больше.
Сравниваем это время с нормой и вносим корректировки в нормочасы, чтобы все было честно.
К выводам
Открывайте производства в незанятых нишах на крупных рынках. Даже на рынке с оборотом в 24 миллиарда рублей нашлось место для нашего небольшого производства жгутов, специализирующегося на нестандартных заказах.
Адаптируйте свой продукт под местные условия. Например, мы разрабатываем жгуты с учетом суровых российских зим, выдерживая температуры до -70°C.
Не экономьте на ключевом оборудовании. У производителей жгутов дорогие станки и маркираторы окупаются за счет повышения качества и скорости производства. Определите, что критично для вашего бизнеса и инвестируйте в это.
Думайте о послепродажном обслуживании. Маркировка проводов в жгутах упрощает их ремонт, повышает ценность продукта. Найдите способ сделать ваш продукт более удобным в эксплуатации.
Диверсифицируйте продуктовую линейку. Помимо основных заказов мы дополняем производство запчастями и ремонтными наборами. Так можем загружать производство.
Адаптируйте маркетинг под свою аудиторию. В B2B сегменте производства жгутов мы забыли про соцсети и используем холодные звонки и личные визиты.
Будьте готовы к долгосрочным инвестициям. В производстве жгутов окупаемость оборудования может занять около двух лет. Рассчитывайте свой бизнес-план с учетом долгосрочной перспективы.
Титры
ДИСКЛЕЙМЕР: Статья написана для блога МойСклад на основе интервью с директором «Уральского завода жгутов» Жуковой Юлией.
Мы ведем блог для малого бизнеса. Рассказываем новости для предпринимателей, ошибки и лайфхаки в учете, инструменты продвижения, обновления сервиса МойСклад.
Реклама ООО «Логнекс». ИНН: 7736570901. Erid: 2SDnjcaB36X
Показать полностью
20
Скоро
Блиновская, Лерчик, Аяз… Кто следующий?
Похоже, инфобизнес устал, и на его место наконец приходят новые титаны самореализации — плиточники и отделочники.
Судя по тому, какие у них сейчас расценки, они уже морально готовы запускать свои марафоны и собирать стадионы 😂
Я смотрю видео и посты по ремонту и понимаю, что по уровню уверенности и стоимости услуг многие мастера переплюнули любого коуча по изобилию и самореализации 😁
Плиточник 2025 года — это новый инфлюенсер.
Он уже не просто мастер, он миссия, бренд, смысл жизни и хранитель затирки.
И мне кажется, нас ждёт новая эпоха:
🔥 ТОП будущих инфо-курсов от отделочников
1. «Большая Отделочная Поддержка. Распаковка вашего ремонта»
21 день поиска истинных швов и внутренних пустот.
2. «Путь Плиточника. Как класть идеально ровно, даже если в душе кривые руки»
Авторский методика, передающаяся от мастера к мастеру через вайбер.
3. «Финансовый прорыв: как брать за квадрат больше, чем за ипотеку»
Бонус: чек-лист «Как объяснить заказчику, что подорожали материалы, звёзды и ваши вибрации».
4. «Мета-штукатурка. Меняем внутренние установки через гипсовые»
Курс с практиками выравнивания — психологического и стен.
И самое смешное: люди будут покупать.
Потому что ремонт. Потому что безнадёга. Потому что выбора нет.
Когда плиточник говорит:
— «За два дня сделаю. 120 тысяч»
Ты сначала хочешь возмутиться…
А потом вспоминаешь, что уже полгода живёшь с ванной, где пол ведёт свою независимую жизнь, и такой:
— «Господи, бери даже больше, только сделай».
Почему так происходит?
Мини-анализ:
✔ Дефицит рабочих рук — многие ушли в другие сферы, и спрос сильно превышает предложение.
✔ Высокая стоимость материалов и инструментов — мастера закладывают риски.
✔ Городские реалии — в крупных городах цены вообще улетают в космос.
✔ Маркетинг уровня “инфлюенсер” — мастера становятся блогерами, ведут Reels, снимают обучающие видео, и цена растёт вместе с самооценкой.
✔ Психология «лучше переплатить, чем переделывать» — горе-ремонт стоит дороже, чем хороший ремонт.
В итоге плиточник становится как айфон — вроде дорого, но все понимают, за что платят.
Уважаемые читатели, я рофлю на тему своей профессии,потому что,шквал видео от гуру и «как сделать правильно» просто засоряет эфир😁
Разок получилось как надо,теперь рассказывают о СНиПах.
Топовых мастеров много.
Они не говорят как правильно делать,они просто делают ☝️
Всем добра 🫂
Показать полностью
Ответ на пост «Лариса Долина может взыскать по 5 000 000 рублей с каждого, кто шутит про неё в интернете?»10
Пикабушники я вас сейчас спасу от тега «Лариса Долина»
Владельцы Пикабу - вы коммерческий проект. Значит, что используя тег «Лариса Долина» вы нарушаете законодательство))
Срочно замените на, допустим, Пиздолина.
Ps. Уважаемая(нет) Лариса Долина, срочно слово «пиздолина» регистрируйте на все виды деятельности!
Pps. Во. Такая многоходовочка)
Лендинг для микробизнеса: без пафоса
Сегодня — боль большинства микробизнесов: нормальный лендинг.
Вы — один человек (или маленькая команда), а надо выглядеть как минимум не как объявление в лифте. Маникюр, торты, репетиторство, ремонт, массаж, SMM — всё это можно упаковать в одну адекватную страницу.
Что должен делать лендинг, чтобы не был бесполезной открыткой:
за 3 секунды объяснить, кто вы и для кого;
показать, что вы живой человек, а не «компания с 2005 года лидер рынка»;
подвести к действию: написать, записаться, заказать.
Как это собрать на host-ai.site:
Заходите на сайт, создаёте проект.
Пишете по-человечески, чего хотите. Например:
«Я делаю торты на заказ. Нужен лендинг для мам: первый экран, почему это безопасно и без ерунды, какие торты делаю, как оформить заказ, куда везу, контакты и кнопка “написать в Telegram”. Стиль простой, без пафоса».Нейросеть собирает черновой лендинг — блоки, тексты, структуру.
Дальше включается магия «нормальных правок», а не «всё с нуля»:
— включаете активный режим, кликаете по конкретному блоку на странице,
— точечно редактируете текст прямо в этом блоке,
— меняете заголовки под свой тон,
— удаляете лишние блоки, если они вам не нужны.
То есть не устраивает конкретный кусок — правите его, а не рушите весь дом до фундамента.
Честно: нейросети — существа своенравные.
Иногда попадают в точку, иногда выдают текст уровня «инновационные решения для динамично развивающегося рынка». В таком случае вы:
либо переписываете всё в активном режиме,
либо просто удаляете сайт и создаёте новый с другим описанием.
Никакой драмы: пробовать, ломать, собирать заново — нормальный рабочий процесс.
В итоге у вас будет лендинг, который не стыдно кидать клиентам и ставить в шапку профиля, а не ещё один унылый «о нас» из мира корпоративного сна.
Показать полностью
1
Что если мы сложимся деньгами и создадим бизнес
Что если мы сложимся деньгами и создадим бизнес
Мы можем сложиться деньгами и создать какой-нибудь бизнес
Да, доля от прибыли каждому будет небольшой. Но со временем бизнесов станет много — и ваш доход станет ощутимым.
Создавать бизнес будем через поэтапное финансирование (покупаем всё частями) или работаем через эскроу. Каждый рубль будет учтён в публичной смете.
Вся деятельность — полностью открыта: фотографии всех этапов создания и развития бизнеса, скриншоты оплаты, чеки, покупки и так далее.
Мы будем совместно решать, какой именно бизнес открыть, каких выбрать поставщиков, как искать сотрудников, развивать и масштабировать проект. я буду главный поскольку кто-то должен им быть.
И только после общего согласия мы поэтапно приступаем к созданию.
Прямо сейчас не предлагаю ничего делать. Нужно просто понять, достаточно ли заинтересованных в этом людей, и параллельно собирать информацию: что, где и как лучше открывать, какие есть риски, юридическая составляющая и так далее. Если придем к четкому пониманию, что делать, тогда уже делать эскроу, например, или смарт-контракт, или ещё что-нибудь.
давайте здесь соберёмся https://vk.com/club234426674
Показать полностью
Повышение НДС и новые расходы: к чему готовиться предпринимателям в 2026 году
В 2026 году бизнес столкнется с изменениями в налоговом законодательстве. Подготовиться стоит заранее — рассказываем, в чем их суть и какие действия требуются от предпринимателей.
28 ноября президент подписал закон №425 «О внесении изменений в части первую и вторую Налогового кодекса Российской Федерации и отдельные законодательные акты Российской Федерации». В первую очередь это затронет представителей малого бизнеса на УСН и «патенте», но с нововведениями важно ознакомиться и другим предпринимателям.
Рост ставки НДС до 22%
Одним из самых ощутимых изменений для большинства станет повышение ставки НДС с 20 до 22%. Это коснется налогоплательщиков на общей системе налогообложения (ОСНО) и предпринимателей на упрощенной системе налогообложения (УСН), чья выручка превысит новые установленные лимиты. Но есть и исключения. Альтернативные ставки сохранятся для:
товаров на экспорт, указанных в пункте 1 статьи 164 НК РФ (ставка останется 0%);
предпринимателей на УСН, которые выбрали ставку 5 или 7 % (для них они останутся без изменений);
для отдельных категорий товаров, например, детских, лекарственных и других, перечисленных в пункте 2 статьи 164 НК РФ (ставка составит 10%).
Однако даже бизнесу, который подпадает под эти условия, стоит следить за обновлениями. К примеру, в 2026 году из списка товаров-исключений уберут молокосодержащие продукты с заменителем молочного жира и сливочно-растительные топленые смеси.
Как подготовиться к росту НДС
Если вы планируете в ближайшее время закрывать сделки, постарайтесь сделать это в 2025 году, пока ставку еще не успели поднять.
Проведите переговоры с партнерами и контрагентами: обсудите возможность пересмотреть цены с учетом нового размера НДС. Оформите договоренности письменно.
Проведите анализ ценовой политики компании. Возможно, ее придется пересмотреть, чтобы не уйти в убыток.
Запланируйте обновления кассового ПО, чтобы оформлять чеки с правильной ставкой НДС.
Новые лимиты для УСН
С 2026 года начнется поэтапное снижение лимитов для предпринимателей на упрощенной системе налогообложения. Если раньше они должны были уплачивать НДС при достижении порога в 60 миллионов рублей, то теперь его снизят в несколько раз:
в 2026 году — до 20 миллионов рублей;
в 2027 году — до 15 миллионов рублей;
в 2028 — до 10 миллионов рублей.
Изменение затронет многие микро- и малые предприятия, которые раньше могли пользоваться послаблениями — теперь они будут вынуждены оплачивать налоги наравне с крупными предприятиями.
Как подготовиться к введению новых лимитов на УСН
Проанализируйте выручку за последний год. Если вы уже превысили новый порог, то стоит заранее подготовиться к уплате НДС со следующего года.
Выберите оптимальную ставку НДС: пониженную (5 или 7 %) без вычетов или стандартную (22 %) с вычетами. Обычная ставка выгоднее при высоких наценках на товар, пониженная — при низких.
Важно: если предприниматель выбрал пониженную ставку, то с 2025 года он обязан работать по ней минимум 12 кварталов (даже если она перестала быть выгодной). Но с 2026 года законом предусмотрено небольшое послабление для малого бизнеса: если компания выбрала альтернативные ставки НДС (5 и 7 %), она может отказаться от пониженной ставки в первый год с момента начала ее применения.
Рассмотрите возможность перейти на автоматизированную упрощенную систему налогообложения (АУСН).
Она действует в пилотном режиме до конца 2027 года. Суть в том, что предприниматели на АУСН не уплачивают НДС и взносы за сотрудников. Но и ставки налога выше: 8 и 20 %. Плюс есть ограничение по количеству сотрудников и доходам. Вполне возможно, что после 2027 года и эти условия изменятся, но пока это может стать неплохим решением.
Ограничения на работу ПСН
Новые пороговые значения для дохода вводят и для предпринимателей на патентной системе налогообложения (ПСН). И так же поэтапно:
в 2026 году — с 60 до 20 миллионов рублей;
в 2027 году — до 15 миллионов рублей;
в 2028 — до 10 миллионов рублей.
Но есть и хорошие новости: в первой редакции законопроекта планировали отменить ПСН для грузоперевозок и розничной торговли в магазинах. Однако сейчас от этих изменений решили отказаться: не придется менять всю систему учета и пересматривать подход к бизнесу и цены.
Как подготовиться к введению лимитов для ПСН
Проанализируйте выручку за последний год. Если вы уже превысили новый порог, то стоит заранее подготовиться к переходу на новый налоговый режим.
Вместо патентной системы можно рассмотреть УСН и АУСН. Изучите условия работы, выберите оптимальный режим. Подать уведомление о переходе нужно будет до конца года.
Рассчитайте новую налоговую нагрузку: сравните сумму, которую вы платите сейчас по патенту, с потенциальными платежами на УСН и АУСН.
Выберите оптимальную ставку НДС: пониженную (5 или 7 %) без вычетов или стандартную (22 %) с вычетами.
Отмена льготы на уплату страховых взносов
В 2025 году отменят пониженный тариф 15 % на уплату страховых взносов, который вводили еще в период пандемии. Изменения затронут малые и средние предприятия (МСП): теперь они обязаны отчислять взносы в размере 30 % со всей суммы выплаты сотрудникам. Также это коснется аккредитованных ИТ-компаний: 15 % — с выплат до предельной базы и 7,6 % — свыше нее (предельная база в 2026 году составит 2 979 000 рублей).
Льгота сохранится только для приоритетных отраслей: обрабатывающей промышленности, транспорта, электроники.
Как подготовиться отмене льгот на страховые взносы
Пересчитайте фонд оплаты труда (ФОТ): рост страховых взносов с 15 до 30 % существенно увеличит затраты — заранее заложите их в расходы на 2026-й.
Проверьте возможность применения иных льгот.
Проанализируйте систему оплаты труда: ФНС усиливает контроль над схемами с минимальными зарплатами и выплатой дивидендов. С 2026 года при зарплате руководителя ниже МРОТ взносы будут начисляться исходя из величины МРОТ.
Как действовать бизнесу
Проведите налоговый аудит
Спрогнозируйте выручку на 2026 год. Это поможет понять, не превысите ли вы новые пороги для УСН и ПСН. Если вы все же превышаете порог, рассчитайте новую налоговую нагрузку.
Выберите оптимальную налоговую модель
Для «упрощенцев»: проведите сравнительный расчет между пониженной и стандартной ставкой НДС. Для тех, кто лишается патента: примите решение о переходе на УСН или АУСН и подайте уведомление до конца 2025 года.
Пересмотрите финансовую модель и договоры
Заложите рост страховых взносов и возможное увеличение НДС в свои затраты. Проведите переговоры с контрагентами о внесении изменений в договоры с учетом новых налоговых правил.
Обновите кассовое ПО
Мы регулярно отслеживаем изменения и заранее выпускаем релизы ПО, прошивок и драйвера ККТ. С АТОЛ вы можете быть уверены в том, что ваша касса работает в строгом соответствии со всеми требованиями законодательства.
Реклама ООО «АТОЛ», ИНН: 5010051677
Показать полностью
3