Стратегия «хищника» это высоко рискованная игра с краткосрочными выгодами, но долгосрочными последствиями. В природе она требует огромных энергетических затрат и уязвима к изменениям среды. В обществе это порождает конфликты, изоляцию и юридические риски. Кооперация и адаптивность, напротив, позволяют выживать даже в условиях нестабильности, что делает их более устойчивыми стратегиями как для животных, так и для людей.
Вот почему это так с точки зрения "общих закономерностей"

Сложность поддержания иерархии
- Ресурсы на контроль. Чтобы сохранять статус хищника, нужно постоянно подавлять соперников. Например, альфа-самцы в стаях обезьян тратят много времени на демонстрацию силы, вместо того чтобы отдыхать или размножаться. 
- Уязвимость к изменениям. В экосистемах и обществах внезапные изменения (например, климатические катаклизмы, технологические прорывы) разрушают старые иерархии, оставляя «хищников» без привычных ресурсов.

Преимущества кооперации
- Эффективность групповой стратегии. Травоядные, живущие стадами, защищают друг друга от хищников. Люди, сотрудничая, создают сложные общества с разделением труда, что обеспечивает стабильность и прогресс. 
- Моральный капитал. В обществе те, кто помогает другим («травоядные»), часто получают больше доверия и возможностей. Например, в бизнесе компании с хорошей репутацией легче привлекают инвесторов и клиентов.

Разберёмся по порядку.
Во-первых, на счёт того, что никому не нужно изготавливать всё у себя.
Обратимся к опыту Бомьардье и Эмбраер. Раньше это были независимые компании с опорой на международную кооперацию. И, в какой-то момент, они начали отъедать рынок у боенга и эйрбаса. Что же произошло? Евросоюз и США ввели санкции на поставку комплектухи и теперь Бомьардье принадлежит эйрбас, а Эмбраер принадлежит боенгу. Взяли и отжали бизнес.
Дальше берём дела наши сегодняшние. Недавно Трамп махнул блондинистой чёлкой и ввёл заградительные пошлины на пол мира. Потом отменил, но он послезавтра опять введёт. Плюс война за Тайвань неизбежна. Мировая кооперация будет разрушаться. А производства уже вывезены. США уже 10 лет пытаются вернуть электронную промышленность на передовых техпроцессах в страну. И не получилось до сих пор. Если компетенции утеряны их не восстановить в момент сколько денег не потрать. Ни за дёшево. Ни за дорого.
"Рыночек порешает" и "деньги решают все проблемы" - это мифы разлетевшийся вдребезги за последние 4 года. ЕС и США потратили на войну в Украине вчетверо больше чем РФ. Их население вместе считай миллиард против 140 миллионов. Каков результат? На решительную победу не похож. Ни у нас не получилось залить все беды технологического отставание и деиндустриализации деньгами и ни у кого тоже не получилось.
Ещё один пример сегодняшнего дня. Малые Модульные Реакторы. В США и ЕС каждый год возникают стартапы с миллиардными бюджетами по ММР. Где они все? Банкротятся через три года. Потому что обогатительных мощностей требуемых характеристик и производительности нет ни у кого. Кроме России. ММР требуют минимум 20% обогащения. Это сильно сложнее и дороже чем обычное топливо для реакторов. Без топлива реакторов не будет. Без реакторов на обогатительные мощности никто денег не даёт. При условии, что денег у США море. И опыт по созданию обогатительные мощностей есть. И рынок очень большой и прибыльный. А ММР есть только у России.
В конечном итоге всё упирается не только в деньги, а ещё и в компетенции которые создавать долго и очень сложно. Мы мучаемся ровно с тем же. Деглобализация процесс объективный и о его протекании пишут учёные как у нас, так и на западе. Этот процесс вынудит создавать сувереные экономики всех основных игроков. Только мы на этот путь (не по своей воле) уже встали, а они ещё нет.
Так что не смогут ни боенг ни эйрбас по щелчку пальцев локализовать производство. На это так же уйдут годы.

И вернёмся к тезису, что локализация ВСЕГО ЛИШЬ сделает самолёты дороже. А вот тут начинается совсем нехорошее. Современные авиалайнеры на столько запредельными технологиями напичканы, что они конечно лучше предыдущего поколения, но они на столько его дороже в покупке и обслуживании, что экономическая выгода от их экономичности может покрыть рост стоимости только при условии эксплуатации без ремоторизации и замены авионики минимум 20 лет, что невозможно. При ускорении деглобализации дефицит комплектухи, сжатие рынка перевозок и авиа рынка, необходимость повернуть ещё и локализацию производства станет тяжёлым бременем. И ладно бы проблемы авиапрома были одни. Но ведь этих проблем свалится на голову целая куча. Тут можно непрочихаться.
Вы конечно можете сказать, что это всё сказки и мой вымысел. Но именно из-за приближающегося сверх кризиса и выбрали в США Трампа с его девизом MAGA. В США избиратели почему-то понимают надвигающиеся проблемы и открыто трубят об этом на весь мир, а вы выдаёте дежурное "вывсёврёте". Последний реднек штата Техас считает, что без локализации американской экономики им кобзда, а вы говорите, что США локализация не нужна. Значит вы тупее его. Увы.

О первом несправедливо забытом снижении цен в СССР.

«Вместе с снегом исчезает,
Воет спекуляция.
Его место занимает
Рабкооперация».

М. Кольчугин. «Коммунар», № 91 (1728) от 20 апреля 1924 г.

Неотпразднованный юбилей

Весной 1924 года в СССР завершалась денежная реформа, оставшаяся в истории под именем народного комиссара финансов Григория Яковлевича Сокольникова (настоящее имя — Гирш Яковлевич Бриллиант). Невеликая популярность масштабных и безусловно успешных экономических преобразований в советской историографии связана с судьбой их автора, арестованного в 1936 году по делу параллельного антисоветского троцкистского центра (Сокольников реабилитирован посмертно только в 1988 году). Вероятно поэтому снижение цен обычно ассоциируют с послевоенным периодом, забывая или не зная о первом массовом удешевление товаров народного потребления уже на второй год существования Союза. Более того, даже всезнающий интернет, выдавший на соответствующий запрос десятки публикаций за авторством известных экономистов и историков упорно повторяет одно и тоже: «… первое снижение цен на товары массового потребления произошло в конце 1947 года, когда были отменены высоки цены коммерческой торговли и введены единые государственные цены». Ничего подобного!

Тульские газеты столетней давности восстановят историческую справедливость.

Глубокое оздоровление

Первое сообщение о необходимости государственного регулирования розничных цен появилось в № 50 (1687) газеты «Коммунар» за 29 февраля 1924 года. Накануне завершился съезд управляющих отделениями промбанка СССР, констатировавший «глубоко оздоровляющее влияние денежной реформы на все народное хозяйство». Заканчивалась статья — перепечатка из «Финансовой газеты» — следующим: «В заключение с‘езд вполне правильно подчеркнул необходимость понижения взимаемых ставок по кредитам и тесную связь этой меры с удешевлением товаров».

Ждать долго не пришлось. Уже 5 марта 1924 года печатный орган Тульского Губкома РКП и Губисполкома в № 54 (1691) опубликовал такое известие: «в связи с переходом на твердую валюту и отсутствием надобности в страховке от падения курса совзнака Ц. Р. К. (Центральный рабочий кооператив — многолавочный кооператив, имеющий целью обслуживать потребительские нужды рабочего населения данной местности. — С. Т.), Губсоюз, Хлебопродукт, Мельпрод, Гум, Кожтрест, Швейпром с сегодняшнего числа производят продажу товаров со скидкой. Отпускные розничные цены вывешены в магазинах и лавках».

«Сюда девки из деревни идут мимо НЭПачей»

В следующем № 55 (1692) «Коммунара» за 6 марта 1924 года под снижение цен отвели уже целую полосу, еле-еле уместившую весь спектр грядущей экономии.

К примеру, упомянутый выше Ц. Р. К. приглашал туляков отоварится мукой, пшеном, разными крупами, сливочным, топленым и подсолнечным маслом, сахаром, пермской столовой молотой солью, мясом (свининой и говядиной), сельдями, сазанами, лещами, щуками, чаем китайским от Центросоюза № 2 высшего сорта, мылом, парафиновыми спичками, керосином — со скидкой в 5%. Губсоюз с 4 марта 1924 года понижал цены на «мануфактуру легкую 7-8%, на сукно от 12 до 20%», на остальных сортах экономия составляла 11-12%. В магазинах «Тулшвее» покупателям гарантировали скидку «на готовое платье (платьем тогда называли любую мужскую или женскую одежду кроме белья и обуви. — С. Т.) из бумажных и льняных тканей — 10 проц., на готовое платье из тяжёлой ткани (суконно-шерстяная) — от 10 проц. до 15 проц.». На ситец и бельевую ткань скидка составила — 8% и т. д. Тульское губернское объединение кожевенной промышленности впредь отпускало крестьянскую упряжь (сбруя, приспособления для запряжки лошадей. — С. Т.) дешевле на четверть, хром опоек и выросток (кожи, предназначенные для верха обуви. — С. Т.) — на 10%, обувь — на 5%. И даже губздравотдел не остался в стороне: скидка на аптекарские товары с рецептов для всех граждан составила 15%, для членов профсоюзов и крестьян — 25%. Полный перечень подешевевших товаров значительно шире описанного.

Крокодиловы слёзы местных тузов

Разумеется, речь выше идёт о государственных предприятиях, до конца НЭПа оставалось ещё четыре года. Тогда на долю частного сектора приходилось: от 1/5 до 1/4 доли промышленной продукции, 40-80% розничной торговли и часть оптовой. Как отреагирует предпринимательство на понижение цен у конкурентов?

Предусмотрительная губернская комиссия по внутренней торговле созвала совещание частных владельцев городских пекарен, булочных и мучных магазинов заблаговременно. Явилось около 50 владельцев частных предприятий. «Здесь были и местные „тузы“, ведущие крупные дела по торговле мукой и хлебом», — сообщал «Коммунар» всё в том же № 55 (1692) за 6 марта 1924 года

Председатель Губкомвнуторга П. Э. Берлин доложил о результатах денежной реформы в СССР и предстоящем регулировании розничных цен, призвав «частных владельцев также приступить к возможному снижению цен и со своей стороны, по примеру госторговли и кооперации.

Выступавшие с ответом частные владельцы проливали, как полагается, крокодиловы слезы, жалуясь на налоги и пробуя выторговать налоговые льготы».

Предполагаемые в Туле твердые цены на черный хлеб НЭПманы признали «вполне приемлемыми. Несколько недостаточными они считают цены на пеклеванный и белый хлеб в виду того, что предполагаемые цены на пшеничную муку низки, дескать, против цен на месте (на Украине).

В общем же красной нитью всех выступавших торговце было — приветствие и сочувствие проведению денежной реформы, вводящей устойчивую валюту, необходимую и торговцам».

В заключение приняли резолюцию собрания «о поддержке частными торговцами г. Тулы денежной реформы» при чём всеми находящимися у частного капитала средствами «так как в этой реформе настоятельно нуждается торговый оборот».

Вот такой сознательный предприниматель жил и работал в Туле столетие назад.

Обратная сторона Госторга

Снижение цен в системе госторговли ожидаемо привело к росту популярности государственных магазинок и лавок, обеспеченных на тот момент необходимым запасом товаров на фоне растущего спроса. Что регулярно подчёркивалось в печати. Одновременно с этим начались негативные тенденции, так хорошо знакомые и памятные всем жившим в СССР.

Вот всего несколько зарисовок, опубликованных в № 90 (1727) газеты «Коммунар» за 19 апреля 1924 г.:

«В магазине Военно-Потребительского Общества для того, чтобы купить макарон, сахару и колбасы — нужно обратиться в три отделения к 3-м приказчикам, ведающим каждый только этим товаром. А в каждом отделении нужно простоять в очереди. А когда соберешь из отделений талоны и заплатишь деньги — опять очередь в каждом отделении за получением товара.

В результате — из-за рублевой покупки нужно потратить около часу времени»…

«В магазине готовой одежды и мануфактурном Тулшвеи (Советская ул.) не хватает приказчиков. На днях, когда мне пришлось быть в магазине было покупателей порядочно. А приказчик только один. Бросит перед кем-нибудь 1-2 сорта мануфактуры, ничего толком не об‘яснит и бежит к другим»…

«Губсоюз открыл на Хлебном базаре палатку, которая должна конкурировать с частным торговцем. Только на дело никакой конкуренции нет. Цены в палатке хотя и дешевле частного рынка, но палатка торгует по воскресеньям (в базарный день) только с 10 до 4 часов. А частные торговцы торгуют с утра и до 5 час. и даже позднее»…

«Понадобилось мне купить четверть фунта гвоздей. В магазине Тулторга на Советской сказали, что меньше фунта не отпускают. Есть еще лавка Тулторга на Хлебной площади. Там взвесили четверть фунта, но тоже вышла неудача. С 50 коп. сдачи не оказалось. Четверть ф. гвоздей стоит 10 коп. А у меня, кроме полтинника, было еще только 9 коп. Просил, чтобы отбавили от четверти, на 1 к. ф. говорят — нельзя. По книгам, будто, 9 коп. провести не могут.

Так и пришлось идти к част ному торговцу».