Всратые рабочие изыски - 3
Ответ на пост «На работе надо работать, а не работу выполнять»
(вставлю и я своё анонимное мнение)
Тут классическая подмена понятий в процессе.
1) Говорят что берут тебя на «сделку».
Чтоб сразу, с места, пытался дотянуться до норм, а не «я пытался». По научному это вроде называется «врабатывание». А так, если что, пока можно экономить на зарплате «ты норму не выполняешь!».
2) После того как дотягиваешься, или даже превышаешь усреднённую норму происходит «передёргивание» (тебя и тобой) где результативность (в штуках) подменяют нормой времени (в процессе). И ты вместо «сделки» оказываешься на «повремянке», или «окладе» (то же времяпроведение, только в профиль, с некими KPI/КПЭ https://ru.m.wikipedia.org/wiki/Ключевые_показатели_эффектив...).
И теперь ты должен копать не Х~...~Х..Z ям, а «от забора до обеда» (и после законного перерыва продолжать копку до конца смены).
3) (утрируя) Разница между твоим КПД/КТУ и временем твоей работы по Маркса называется «прибавочная стоимость». Ну а в народе «потогонка»
Именно за счёт этого и развивается любой бизнес: заплатить сотруднику меньше чем он произвёл.
...
Контрмеры к этому обману на доверии так же отработаны давно: опытные и умные изначально скрывают/принижают свой КПД высчитав усреднённое/моду и крутясь вокруг неё (чтоб был запас мощности на случай форс-мажора). Если надзора нет, то можно быстро сделав, заниматься своим (когда работал рабочим во вторую смену делал всё до обеда и занимался самообразованием). Если контролируют, то приходиться устраивать «театр одного актёра» через ИБД/сибурде и прочую показуху.
В чём казус подмены результативности времяпровождением???
А) В том что таким образом можно закабалить только тех кто не выше «среднячка» (что тоже не мало, в среднем 86%).
Но и высокой производительности и эффективности тут нет, всё будет в среднем.
Б) Проблема балласта никуда не девается, т.к. на «повремянке» не работает выбраковка и самовыбраковка https://ru.m.wikipedia.org/wiki/Эффект_здорового_рабочего. Т.е. будут те кто не выполняет норму и чьи недоделки приходиться раскидывать на всех/бригаду, что опять таки снижает общий КПД.
В пример тот же спорт - как пример «результативной деятельности» (чистой сделки), где те кто неуспешен самоустраняются, или (буквально) ломаются (травмируются) на тренировках. Слабые игроки из команды изгоняются, т.к. есть с кем из сравнить (чемпионы). И в свою очередь лучшие не скрывают свой потенциал, а наоборот демонстрируют в рекордах которые весьма хорошо вознаграждаются.
В) Так что пока работдатель с работником играют в «кошки-мышки»/«прятки» (жмурки) и прочее времяпровождение в конфликте интересов стопорящем/парализующим общее дело ВРЕМЯ ПРОХОДИТ.
С...ка, деньги заработать можно всегда, главное договориться о «дележе шкуры медведя» заранее. Можно опосля каяться, возмещать ущерб за прошлое недоплаченное (компенсация) и т.д. Чего нельзя - это повернуть время вспять.
Пока собачились во внутриорганизационной сваре «сделай больше за те же деньги», те кто не жадничал и просто платил давно уже обогнали этих жлобов в экономической конкурентной гонке. В пример см. нашу производительность и объёмы производства по сравнению с тем же СССР. Где фундаментальной причиной начала отставания и регресса было не желание платить достойное вознаграждение (роялти/гонорар успеха) авторам за НТР. Причина? Нет, там была не банальная тупожадность, как сейчас, а идеологическая уравниловка (в СССР не должно быть миллионеров), где те же изобретатели, рационализаторы видя какое роялти получают на «загнивающем западе» демотивировались и устраивали «итальянскую забастовку» (см. чуть выше контрмеры и прочее «поспешай не торопясь»). Хоть людей там больше портили не деньги, а неуважение. Так что много чего у нас оставалось и остаётся на уровне прототипов/лаб (личное пользование), т.к. «аффтар умный, ему экономически не целесообразно это афишировать, пускать в серию/производство».
Страна непризнанных гениев погрязшая во внутренней войне.
Г) Сюда же можно прибавить «недополученную прибыль» в результате потери неиспользованного потенциала сотрудника (8 потеря PST) + «сложные проценты» где за года и десятилетия набегают астрономические суммы даже на уровне отдельного человека, а на уровне фирм/организаций ... Вместо этого этот HR-ресурс «перевели в стружку», потратили на свару.
«... Здесь женщины ищут, но находят лишь старость, Здесь мерилом работы считают усталость ...»
(историческая ремарка)
К слову, говорят что новичков рабов в первый РАБочий день подгонял отдельный надсмотрщик. И тот первоначальный объём работы становился его (личной) нормой выработки. Далее разумеется за каждым пригляда не было (надзирателей не хватит), так что применяли «коллективную ответственность» (бригадный метод труда), где выдавали работу на всех и далее сами решайте «кто, как, сколько» ... так и происходила самоорганизация и самоконтроль.
Впрочем много где и до сих пор так ...
В Питере шаверма и мосты, в Казани эчпочмаки и казан. А что в других городах?
Мы постарались сделать каждый город, с которого начинается еженедельный заед в нашей новой игре, по-настоящему уникальным. Оценить можно на странице совместной игры Torero и Пикабу.
Реклама АО «Кордиант», ИНН 7601001509
Завод
В 28 годиков решил, что пора бросать офисную работу в техподдержке (надоело постоянное взаимодействие с негативными клиентами, сидячий образ жизни и головные боли доконали), и пошёл на завод.
Завод ЕПК в Самаре, подшипниковый. С начала СВО выполняем в том числе оборонные заказы. Ежемесячный план год как не выполняется, мастера и начальники цеха меняются как перчатки, чтобы не сели.
С этого месяца ввели новую практику, забирают пропуска в начале смены и заставляют работать после смены при невыполнении дневного плана рабочего. Выглядит как барские загоны, возник вопрос, насколько это законно/незаконно, быстрый гуглеж не помог. Есть ли тут местные юристы, которые могут прояснить этот вопрос?
Также заставляют выходить в допсмены под страхом увольнения (работать 5/1 вместо 3/3 по 12 часов), тоже явное нарушение ТК.
P.S. Зарплата 40-70т.р. в зависимости от процента выполнения плана и личного КТУ (коэффициент трудового участия). Если есть какие вопросы, пишите)
Новосибирский завод металлоконструкций пробил очередное дно
Сил молчать больше нет.
Пока что не буду говорить название завода, но думаю многие и так понимают о каком заводе идёт речь.
На одном заводе, где производили металлические изделия, работали множество разных животных. Были там и мыши, и крысы, и кошки, и собаки, и даже какой-то неопознанный зверь. Они все жили в своих уголках и старались не мешать друг другу.
Но однажды случилась неприятность. Одна мышь забралась в механизм, и в результате всего производство остановилось. Инженеры пытались разобрать механизм, но ничего не могли найти. В итоге, когда они вызвали специалистов, оказалось, что проблема была в том, что мышь застряла в самом начале производственной линии, и все остальные детали не могли продвигаться дальше.
После этого инженеры решили, что им нужно найти способ, чтобы животные больше не мешали работе завода. И они придумали замечательный план. Они поставили большую коробку для каждого животного, где они могли жить и играть, и никому не мешать. И все животные были счастливы, включая мышь, которая больше никогда не застревала в механизмах.
Так продолжалось много лет, пока однажды не пришел новый директор на завод. Он не знал о коробках для животных и решил, что все эти коробки - это старые запчасти, которые никому не нужны. И он отправил их на свалку.
Когда животные поняли, что их дома исчезли, они решили объединиться и протестовать против нового директора. Они зашли на завод, и каждый из них начал делать свой звук: мыши пищали, крысы скрежетали зубами, кошки мяукали, собаки лаяли, а неопознанный зверь издавал странные звуки.
А потом одна собака напала с ножом на директора и директор решил всех уволить задним числом и нанять граждан другой страны. Круто, правда?
Вот такие дела, выводы делайте сами, дорогие читатели.
Управленческие косяки ведущие к развалу фирмы
Было это в далеком 2015 году. Поступил заказ, от крупной энергетической компании, на поставку вентиляторов в количестве 30 штук, для районных теплостанций. Вентиляторы предполагалось использовать для поддува, подачи воздуха в котлы. Конструктивно, это были обычные вентиляторы но с установленным на всосе направляющим аппаратом ОНА, регулировка, которого происходила при помощи элетропривода МЭО. Все как обычно, до неприличия просто, но как, оно обычно бывает, расторопный производитель однажды заморочившись, изготовив партию и проведя работу по получению сертификата, считает что теперь он монополист. Может диктовать любые условия, и поднимать значительно цену. Такой производитель оказался на тот момент основным поставщиком, той компании о которой идет речь. О том, что он производит такие вентиляторы ни кто не подозревал. Получив запрос, этот поставщик, сообщил, что цена на эти вентиляторы будет продаваться без скидок, и выше предполагаемой розничной стоимости.
Менеджер, отказался принимать ситуацию, и разослал запрос по всем заводам. На всех заводах он получал отказ, главным образом по причине не желания сотрудникам включать голову и работать. Выбрав один завод, он в грубой форме потребовал руководство, растерявшаяся менеджер- девушка, пригласила руководителя отдела продаж, и наш герой наорал на ту руководительницу, что гнать такой персонал надо в шею, что они лентяи, бездари и тд, что ни кто не желает работать по готовому плану которые, это менеджер и предлагает. Руководителем отдела продаж была женщина, как известно в корпоративной среде женщины превращаются в змей, которые чуть, что сразу бегут жаловаться шефу. Этого собственно говоря и добивался, наш персонаж. Очень скоро, в компанию звонить генеральный директор этого завода по производству вентиляторов, и спрашивает нашего менеджера. В разговоре, он сообщает менеджеру, что конечно же он прав, и сотрудники ленивы, слабоумны и ленивы, и что заказ завод может изготовить. Отсутствие сертификата не проблема. Пока вентиляторы были бы в работе, предполагаемый срок производства был больше 2-х месяцев, можно было оформить сертификат.
Наш герой был доволен. Быстро подписали договор с покупателем, выставил счет. Приходит небольшая предоплата, от покупателя в размере 800тр. Казалось бы победа. Но тут началось такое, что не видя все это своими глазами я бы не поверил, что такое возможно.
В компании где работал наш герой, было 4 учредителя. Из них 3 принимали коммерческие решения, а 4-ым учредителем оформил жену самый ушлый из них, тем самым увеличив долю с 33% до 50% для своей семьи. Наш герой, был не очень удобным, работником, всегда четко реагировал на тенденции, пренебрежительно относился к деньгам, ценил больше копеечную но сложную продажу где потребовалось, что то придумать или проявить смекалку, чем легкие падающие глупые деньги. Не уважал местных продажных «звезд», манипулировал коллективом, мог создать как и трогательную атмосферу на корпоративном мероприятии, так и мог всех рассорить в будни. Манипулируя жадностью руководства, взяв на себя НЕОПЛАЧИВАЕМЫЕ обязанности сисадмина, сделал себя не заменимым и не увольняемым. Он практически открыто презирал руководство, за их жадность, скупость и самовлюбленность, за их склонность к самолюбованию. В одной из командировок, шеф его повел питаться не в кафе, а в 5-ку, где шеф купил пельмени «смак» и повел к другу в этом городе, что бы там сварить и съесть пельмени. Это был предел. Хотя таких примеров было много.
Возвращаемся к сделке. Не понятно почему, но руководство, всячески противилось этой сделке. Как будто в них боролась жадность, и не желание дать возможность заработать своему не удобному сотруднику. Они обсуждали целый день, что делать с полученной предоплатой. В итоге, они под предлогом того, что у завода - поставщика нет сертификата, решили возвратить полученную, предоплату. И что бы вы думали, наш менеджер, вместо того, что пасть духом, только обозлился. Звонит на завод к гендиру, что бы тот напрямую пообщался с его руководством, и сделка состоялась. На что, гендир того завода, через своего менеджера, конечно, предложил передать им заказчика на прямую, с обещанием выплатить процент со сделки. Это не было сделкой за спиной, это было крысиной возней. Его руководители сами отказались от сделки. Он, чистой душой, согласился. К тому же он зарабатывал гораздо больше, чем если бы сделка прошла через фирму, где он работал.
Деньги были возвращены заказчику. Заказчик просто ошалел, и собрался было в суд подавать, но менеджер сразу его успокоил, заверив, что тот получит все что заказал и за согласованную цену, и в назначенный срок. Дальнейшее мало интересно, сделка состоялась, вентиляторы для РТС с ОНА и МЭО были поставлены, через три месяца, все остались довольны и заказчик и работники завода, и больше всех менеджер который все устроил. Завод, помимо прочего, освоил новый тип вентиляторов, который востребован в узкой но очень денежной среде. Потеряли только руководители нашего менеджера. Эту сделку он считал своим высшим пилотажем в той фирме, не по деньгам, а по затраченным усилиям и по результату. В дальнейшем, он хотел было развалить фирму, но его отвлекло множество событий не относящихся к работе, и результатом его легкой деструктивной деятельности было сокращение штата на 30%, и это лучшего штата «звезд» в продажах, и падение оборота на 45%. Компания до сих пор ни как не оправиться, и не выйдет на обороты того периода. На сегодняшний день, сотрудник работает у нас, и готов за клиента завод перестроить. Все сложные и нереальные сделки в вентиляции совершает он. Цените правильных сотрудников работодатели. Отсюда.
Ответ на пост «Почему на заводы не идёт молодёжь: мнение тех, кто уже там работал»
Сам я работаю на заводе. Это не первый завод в моей трудовой жизни. Пробежимся по небольшим нюансам:
1.завод заводу рознь.
Подавляющее большинство предприятий базируются на трупах советских гигантов. А это естественно обваливающаяся штукатурка, щербатые стены, убитые окна, уставшая проводка, проблемы с циркуляцией воздуха и с пожарной безопасностью.
Но есть и новые заводы, где все чисто и красиво.
2.зарплата.
Главный камень преткновения. Я работаю на заводе из 1го пункта, первой категории. Но хорошая зп для моего города.
А так же по соседству имеются новые заводы, где и обеды, и корпоративный транспорт, и новая форма, и чистый цех, но над тобой постоянно стоит прослойка из 5 менеджеров, и зп на 35% меньше. И куда же я пойду?)
3.похуизм.
Похуизм начальства и рабочих. Начальству похуй на твои замечания и предложения, и коллегам тоже.
Я постоянно пытаюсь внести на собраниях всякие рациональные предложения по улучшению условий труда. Ведь чем лучше условия, тем комфортнее работается, и тем меньше производственного брака. Начальство меня слушает, но остальной коллектив молчит, а значит большинство все устраивает. После собраний мне работяги ещё и предъявляют, хули я плачу.
С помощью моих плачей за два года подняли зп на 30%, заказали комплекты униформы, отказались от ингредиентов, от которых у всех шло раздражение по коже, починили систему вентиляции.
4.кадровый голод.
И естественно сопутствующие ему проблемы. В моей смене - 10 человек, из них только четверо, включая меня, ничего не употребляют на рабочем месте. Начальство знает, но ничего сделать не может, ведь за забором нет очереди.
Итого мы имеем, что имеем. А как это решить?
1.поднять престижность рабочих специальностей. Проводить пиар компании на уровне государства. Чтоб на заводы реально появилась очередь за забором.
2. Отсюда вытекает естественно и поднятие зп на достойный уровень.
3. По максимуму убрать прослойки замов. А то заместитель заместителя заместителя мастера - это реальность.
4. Поднять и улучшить условия труда.
Из всего этого, выходит следующее :
Престижность профессии- достойная зп - условия труда - качественные кадры - рост качества продукции - рост доходности предприятий - рост ВВП и доходности гос.казны - рост качества жизни и благосостояния - рост престижа государства.
Как говорится, завод - основа экономики)
А пока мы имеем, что имеем
Ps. И да, про возможность поднятия зп - она есть. Сначала сво заказы на мое предприятие увеличились примерно в 3 раза. И оно не одно такое, я знаю
Что нам стоит промышленность построить (восстановить) и стоит ли?
Смотрю я, идет сильное обсуждение по поводу "почему молодежь не идет на заводы?" кстати у меня есть пост в серии как я работал технологом. Началось все как я понимаю , со скандального высказывания одной тётеньки что молодежь не та, на заводы не идет
Я ноунейм, больше десяти лет проработавший на заводах (для хейтеров, я все выдумываю) Читаю я обсуждения этой темы, и не знаю, хочется мне плакать или смеяться?
Не хочу никого обидеть но варианты решения тяжелейшего структорного и системного кризиса методами "всех начадбников уволить" "платить больше зп (хотя я хочу больше зп, все хотят)" "выбрать другой президента" не сработает, от слова никак и вот почему...
Экономика бывшего СССР, намертво ВСТРОЕННАЯ в мировую капиталистическую систему, соответственно все что не рентабельно, должно отмереть, для этого встраивания РФ (в частности) фактически свернула протекционисткую политику (ВТО, следование рекомендации МФВ, монетарная политика для улучшения торговли сырьем), оборонка выжила потому что, продавалась за бугор, повезло. Производства закрываются и хиреят, потому что промышленность РФ по рентабельности не может состязаться с иностранной промышленностью, только из за климатических особенностей (другое пока не трогаем).
То есть для возрождения промышленности нужна протекционистская политика, а если РФ ее начнет вводить, то текущие санкции покажутся легкими неудобствами, думаете такой громадный и платежеспособный рынок, кто-то просто так отдаст? Будем жить как в северной Корее (я не говорю что в северной Корее хорошо или плохо, я говорю про санкции и их последствия на экономику).
Второе нужно возвращать планирование экономики, сейчас заводы задыхаются в хаосе никто не знает, какое оборудование брать, какие специалисты будут нужны, инструменты и прочая прочая. В планировании просто хаос, никто толком не знает что будет с заводом через год. Излишние траты, просто чудовищные (на это накладывается низкая квалификация планировщиков и руководства), на одном предприятии (на котором я работал) потратили довольно внушительные деньги на станки и оснастку которые оказались не нужны и не было возможности их встроить в производственный процесс, и только СЛУЧАЙНО подвернувшийся заказчик позволил, хоть как то загрузить эти станки, отбивать затраты пока через ТРИ года не нашлась для них постоянная работа (и то только потому что холдинг).... Для простого жителя чем это грозит, в связке с санкциями? А это покупка многих товаров не когда захотел (если есть деньги), а когда данные товары будут изготовлены и в продаже, лишнего никто не будет производить, по крайне мере первое время...
Нужно будет возраждать колоссальную систему образования и тд и тп, чем это грозит обществу? нужно будет десять или даже больше лет испытывать товарный дефицит, пользоваться сильно дорогими и некачественными товарами, причём не самыми современными... Промышленность ведь как, сперва нужно нарастить количество, а потом количество должно перейти в качество...
Это навскидку, готово ли к этому современное российское общество? Да черта с два.. Как только начнутся санкции как в северной Корее, отключат интернет, не будет айфонов, и всяких прочих ништяков, те кто сейчас орет "поднять зп, разогнать все руководство" будут орать, нах эти заводы, я вот утюги поял мне. Зашибись было... Верните все в зад.
Вот такие дела мой читатель. Задумайся а стоит ли? А то вдруг сбудется..