Аавыа
аываываыва
аываываыва
В любом бизнесе есть свои риски, и P2P трейдинг не исключение.
Например, при торговле не только стейблкоинами, но и более волатильными активами, есть риск, что цена на него резко упадет, и вы потеряете деньги на изменении курса.
О том, как этого избежать, мы сегодня и поговорим.
Поехали 🚀
Итак, чтобы не зависеть от изменения курса монет, опытные трейдеры применяют стратегию хеджирования.
Простыми словами, хеджирование – это защита от резких скачков курса за счет открытия противоположной позиции.
Купив один биткоин, вы одновременно с этим открываете шорт-позицию на тот же один биткоин, тем самым исключая влияние нестабильного курса на ваш заработок с перепродажей криптовалюты.
Для тех, кто не знает, шорт – это как бы ставка на то, что монета будет падать, т.е. если она упадет, вы потеряете деньги в лонг-позиции, однако эту же сумму заработаете с шорта. И наоборот, если курс вырастет, у вас сохранится ровно тот же баланс за счет лонг-позиции. При этом совершенно необязательно замораживать в шорте ту же сумму, на которую вы купили актив.
Чаще всего трейдеры используют кредитное плечо, позволяющее отправлять в шорт значительно меньше денег, покрывая при этом всю сумму, купленную на P2P.
Слишком сложно?
Давайте разберем на практике, и вы все поймете. Для удобства восприятия показывать процесс будем в долларах. На всех площадках этот процесс выглядит примерно одинаково. Мы же разберем его на примере Binance.
Переходим на P2P-площадку и покупаем биткоин на 500 долларов. Сразу после этого переходим в раздел фьючерсной торговли и открываем шорт-позицию по паре USDT и биткоин на те же 500 долларов.
Важно сделать это практически одновременно с покупкой на P2P, чтобы избежать изменений курса между моментом покупки и моментом открытия шорт-позиции.
В разделе фьючерсов, чтобы не замораживать для хеджирования еще 500 долларов, вы можете использовать кредитное плечо. Можно использовать плечо в районе Х5 и Х7, так как чем выше плечо, тем выше вероятность, что вашу позицию просто ликвидируют при резком росте цены.
С плечом Х5 для того, чтобы захеджировать 500 долларов, вам достаточно 100 USDT, также важно установить изолированную маржу.
Это нужно для того, чтобы для обеспечения вашей позиции площадка использовала только те монеты, которые вы на нее выделили, то есть в нашем случае 100 USDT.
При перекрестной же марже, позиция будет обеспечена всеми активами, находящимися на фьючерсном балансе. Выставляем плечо Х5, вводим сумму 500 USDT и нажимаем кнопку «Продать шорт».
Обратите внимание, что вводится полная сумма, а не та, которую вы потратите с учетом плеча. Также важно отметить, что при работе с крупными суммами лучше использовать лимитные заявки. В нашем же случае можно открыть заявку и по рынку.
После нажатия кнопки в нижней части экрана появится ваша шорт-позиция. Теперь осталось вернуться на P2P площадку и продать свои битки. Как только вы проведете сделку на P2P, вернитесь в раздел фьючерсов и закройте свою позицию.
При этом, если вы продали не все битки, а например половину, на фьючерсах тоже закрываем только половину. То есть на фьючерсах всегда должна быть открыта позиция на то же количество биткоинов, которая лежит у вас на балансе в разделе P2P.
Важно понимать, что данная стратегия может применяться не только с биткоином, но и с некоторыми другими активами, которыми вы торгуете на P2P. Возможны исключения стейблкоины, хеджировать которые попросту не имеет смысла. Но если вы не хотите нести даже минимальные риски, то можно хеджировать и такую позицию.
На этом у меня всё.
На связи был Антон Степанов, всем пока!
Больше правдивого контента о крипте и заработке на P2P арбитраже в TG канале: Арбитраж крипты | Stepanov YARD CRYPTO
Вот уже второй год в России собирают рекордный урожай подсолнечника! В 2022 году российские аграрии собрали 16,36 млн тонн подсолнечника, а в 2023 году 16,98 млн тонн. При том, что самого высокого показателя урожайности по подсолнечнику за последние 10 лет в российском АПК достигли в 2021 году – 15,5 млн тонн. В истории российского сельского хозяйства таких урожаев солнечной культуры еще не было! А все потому, что при правильном подходе подсолнечник может давать очень высокий результат. К слову, в мировой истории был известен случай урожайности подсолнечника в Израиле 85,5 центнеров с га в 2013 году!
Сегодня подсолнечник – это перспективная и высокодоходная культура, которая интересна рынку в самом широком применении. Зерна используют для получения растительных масел в масложировой, а также в кондитерской промышленности, производные масел – олеиновая и линолевая кислоты – незаменимы в косметической отрасли и медицине, желтые лепестки можно часто встретить в составе чайных купажей, сочные стебли и листья уходят на корм скоту, а из лузги семечек в последние годы научились делать пеллеты для биотоплива или кошачьих наполнителей.
Средняя урожайность подсолнечника по России составляет от 10 до 18 центнеров с 1 гектара. Но некоторым аграриям и агрохолдингам удается достигать более высоких показателей – свыше 25 ц/га.
Даже сегодня при урожайности подсолнечника 25 ц/га его посевная площадь всего в 200 га может принести доход до 2,5 млн. рублей за сезон, где чистая прибыль может составить 800-900 тыс. руб. При этом технология выращивания подсолнухов достаточно проста. И она отлично подойдет для начинающих фермеров.
О том, как устроено хозяйство с высокой урожайностью подсолнечника и как российскому фермеру удается держать эту высокую планку, поделился клиент платформы выгодных сделок с зерном «Зерно-Агрегатор» – молодой аграрий из Чувашии Артём Саблин.
Артём Саблин – энергичный руководитель ООО «Победа», расположенного в Шемуршинском районе Республики Чувашия. Здесь на площади 1500 га возделываются подсолнечник, соя, кукуруза, зерновые колосовые культуры. Артём, несмотря на свой юный возраст, серьезно относится к агарному бизнесу: не страдает прожектерством и имеет собственный практический взгляд. Он пробует различные сорта и схемы защиты по различным культурам, оценивая их потенциал в своих почвенно-климатических условиях, экспериментирует с технологией и техникой, получая порой очень интересные результаты. При этом он открыто делится своим опытом и всегда готов к диалогу.
- Сколько га занимает в вашем хозяйстве подсолнечник, насколько климатические и почвенные условия в регионе подходят для этой культуры и насколько она требовательна? Что нужно подсолнечнику для полного счастья?
- В нашем хозяйстве подсолнечник занимает 450 гектар. Климат у нас умеренный, среднемесячная температура в сезон 23-27 градусов, сумма активных температур набирается в районе 2300-2500 градусов. У нас бывает все – от жесткой засухи до частых дождей. Но это – особенности нашего региона и с этим ничего не поделаешь. Подсолнечник – культура, конечно, более требовательная, нежели зерновые, но не так капризна, как соя и кукуруза, поэтому для нас она в хозяйстве как золотая середина. С одной стороны, подсолнечник для его успешного выращивания требует относительно немного, но есть, конечно, свои нюансы (как и для любой культуры). Так, для нашего региона в целом проблем на старте и во время роста нет, все сложности начинаются перед уборкой. Важно успеть убрать и высушить вовремя - а на уборку мы выходим поздно – поэтому приобрели дополнительно сушилку. Особенно это актуально в переувлажненные годы, когда техника не всегда может выйти в поле и семечка переувлажнена, а еще мало ее убрать, нужно ее качественно высушить и правильно заложить на хранение
- Почему Вы решили выращивать именно подсолнечник, увеличили площади в этом году или оставили прежними?
- Возделыванием сельхозкультур в регионе мы занялись в 2018 году: приобрели базу, земли в Республике Чувашия, технику. В базовый набор культур у нас сразу вошли пшеница и ячмень, подсолнечник, соя.
Мы все понимаем, что подсолнечник – это маржинальная культура, и кто бы что не говорил, но при правильной организации затрат и грамотной технологии она дает свои плоды.
Каждый год с увеличением земельного банка нашего хозяйства увеличиваются и посевные площади под все культурами, и подсолнечник не исключение. В свое время мы начинали с 70 гектар, сейчас пришли к 450 гектар. На сегодняшний день подсолнечник занимает у нас примерно 25-30 процентов от общих площадей.
- Сколько лет Вы выращиваете подсолнечник, как выглядит Ваша система производства подсолнечника: сорта или гибриды (их урожайность ранее и в этом году, как сделали выбор в пользу того или иного сорта или гибрида), севооборот, обработка почвы, удобрения и СЗР.
- Семечкой мы занимаемся более 8 лет, но на территории Чувашии, повторюсь, подсолнечник выращиваем с 2018 года. Используем в основном импортные гибриды в основном это LG, MAS SEEDS, Pioner. Из самых востребованных в производстве для нас это, пожалуй, LG 5377 и 50270 – они показывали стабильно урожайность в районе 23 ц/га.
Если говорить по севообороту, то подсолнечник мы сеем после кукурузы или сои. По обработке почвы – это пахота или глубокое рыхление по осени, по весне проводим боронование, после чего – предпосевная культивация. По удобрениям: посев осуществляем с нитроаммофоской (80-90кг/га в рядок). Отдельная тема – СЗР. Мы обязательно используем почвенный гербицид, потом работаем страховочными гербицидами в зависимости от применяемой технологии (Классика, Экспресс или Евролайтинг).
- Какие ошибки были вами допущены, какие были последствия?
- Без ошибок практик работать не может – это опыт, который приобретается только в поле и только очно. Без этого никуда – невозможно найти идеальную формулу работы. В процессе нашей работы и для наших условий можно сделать определенные выводы. Так, обязательно и что важно для нас – это не продлевать период вегетации: мы стараемся излишне насыщенно не перекармливать культуру, подсолнечнику у нас много азота не нужно. Достаточно дать на старте и еще одну подкормку по вегетации (даём ее, когда делаем междурядное окучивание) – сульфат аммоний в дозе 90 кг на гектар. И, стандартно – листовая подкормка БОР + Молибден и карбамид в дозе 10 кг на гектар.
Важно обратить особое внимание на обработку почвы – сначала мы сеяли по дисковке, но результат нас не устроил, и уже несколько лет мы работаем исключительно по вспашке или глубокорыхлению.
Мы проводим много экспериментов с сортами, всегда смотрим для себя новое, но четко разделяем бизнес сегодня и перспективу, поэтому стараемся в производстве много сортов не перебирать, ибо уже нашли те, которые нас сейчас устраивают. Именно с ними сейчас и работаем. Предвосхищая вопрос коллег, отвечу – сеем по норме 70000 растений на гектар.
- Какие агрономические находки или решения в Вашем хозяйстве позволили добиться максимальной урожайности?
- Мы, повторюсь, открыты для экспериментов, много работаем с перспективными сортами и культурами, в том числе, с соей, пробуем различные системы защиты, минерального питания и т.д. С подсолнечником мы пока работаем по стандарту, но на следующий год планируем прорабатывать вопрос питания – это очень актуальный и интересный для многих коллег вопрос – мы хотим испытать посев на междурядье 51 см. Сначала заложим экспериментальное поле, а потом посмотрим, что выйдет из этого, если результаты нас устроят (обязательно поделюсь ими с вами) – будем рассматривать производственный масштаб.
- Как оцениваете текущий сезон для Вашего подсолнечника. На какую урожайность рассчитываете?
- Давать прогнозы по ценам на рынке – дело неблагодарное. Сегодня цена никого из коллег, мягко говоря, не радует – и нам, как и всем, конечно, хочется большего. На данный момент урожайность у нас по семечке идет 26 ц/га, семечку убрали сухой, заложили на склад на хранение – а дальше, как говорится, будем посмотреть.
- Расскажите о динамике цен на подсолнечник – что, по вашему мнению, играет в плюс, а что в минус?
- Все, что касается нынешних цен на сельхозпродукцию у производственников вызывает отрицательную реакцию – и это вполне понятно. Мы все зависим от цены на полученный урожай, от этого в целом зависит бизнес и существование самого агрария. Мне, как и многим коллегам, в целом не понятна такая динамика по ценам, но точно понимаю, что государству нужно убрать или хотя бы уменьшить пошлины.
- Какие у вас дальнейшие планы на подсолнечник?
- Данная культура у нас вписана в севооборот, мы занимаемся растениеводством серьезно и не готовы «прыгать» от одной культуры к другой, учитывая только одномоментную конъюнктуру. Растениеводство – это долгий и серьезный бизнес, понятно, что со своими рисками, но и со своими перспективами, поэтому мы всегда стараемся развиваться. Это, в какой-то степени, девиз моего хозяйства: пробовать, работать и идти только вперед, только к победе.
Материал подготовлен в сотрудничестве с агропорталом AGRO XXI. Оригинал статьи здесь
Как определиться с направлением, которое не только захватит внимание аудитории, но и подчеркнет экспертность бренда? Разберемся в стратегии выбора тем, которые будут актуальными в 2024 году и помогут в развитии бизнеса.
Правильный выбор темы для публикаций в СМИ является ключевым фактором успешной коммуникации.
О выборе тем для материалов можно говорить бесконечно. Когда разрабатывается стратегия контент-маркетинга - создается предварительный перечень тем и материалов. Хорошая идея - сформировать матрицу, привязанную к проблемам различных сегментов целевой аудитории. Такой метод позволяет расставить приоритеты и нащупать ориентиры, но игнорирует несколько важных моментов.
При поиске увлекательных тем для статей часто возникают определенные трудности. Однако на выручку приходят эффективные инструменты.
Источники вдохновения становятся доступными благодаря агрегаторам статей. У каждого контент-менеджера есть выбор: собирать информацию вручную, либо довериться помощникам, работающим на базе ИИ.
Начнем с первого варианта. Один из способов — использование инструментов для чтения RSS. С их помощью легко отслеживать публикации в СМИ, тематических изданиях и блогах. Можно добавить ресурс в библиотеку, и все новые материалы будут мгновенно появляться в ленте.
Популярные варианты:
Feedly. Этот бесплатный инструмент собирает новости с более чем 100 ресурсов. Кроме того, он предоставляет обзор обсуждаемых материалов в индустрии и обеспечивает сортировку по темам.
NewsBlur. В бесплатной версии можно подписаться на 64 сайта. Отличительной особенностью этого сервиса является тщательная настройка фильтра, позволяющая отслеживать только интересные публикации.
Inoreader. Этот сервис предоставляет бесплатную подписку на 150 ресурсов и обеспечивает удобный поиск контента.
Press Reader. Хотя этот сервис является платным, он предоставляет доступ к 7000 изданиям со всего мира на 64 языках, включая оцифрованные версии печатных газет и журналов.
Одним из “рабочих” вариантов является сохранение контента самостоятельно. Находя интересные идеи в социальных сетях или на веб-сайтах, можно собирать их с использованием соответствующих инструментов, чтобы не упустить полезную информацию.
Pocket. Инструмент предоставляет возможность хранить не только статьи, но и закладки, а также изображения. Имеется интеграция с различными сервисами и плагин для браузера, обеспечивающий легкость использования.
Pinterest. Визуальная социальная сеть, которая отлично подходит для генерации интересных статей. Установите расширение для своего браузера, и сохранение ссылок будет простым - всего одним нажатием кнопки.
Instapaper. Этот сервис предназначен для сохранения статей и видео «на потом». Помимо этого, он позволяет делать заметки, работает в оффлайн-режиме, обеспечивая доступ к контенту без подключения к интернету.
Для экономии времени также полезны дайджесты в различных форматах, таких как веб-сайты, рассылки, профили в социальных сетях и каналы в Телеграм. Примерами могут служить платформы типа Seldon.\\\\News или Digg.
Будьте внимательны к своей аудитории, и поток идей для контента никогда не иссякнет. Прежде всего, следите за обращениями пользователей к компании, будь то обращения в службу поддержки, комментарии или отзывы. Если какие-то вопросы вызывают затруднения, предоставьте подробные ответы на них в контенте.
Можно настроить мониторинг упоминаний при помощи следующих инструментов:
Google Alerts. Инструмент отправляет уведомления на почту.
Babkee. Позволяет отслеживать запросы в социальных сетях и СМИ. Бесплатно можно отслеживать два ключевых слова.
Chotam. Следит за обсуждением социальных сетей и отправляет оповещения в Телеграм.
Выбирая для написания статей темы, которые только начинают завоевывать популярность, автор получает шанс быстро подняться вверх в рейтинге поисковой выдачи.
Поиск идей для статей может быть осуществлен с использованием инструментов, упомянутых в предыдущем разделе. Тем не менее, также существуют специализированные сервисы, способные помочь в этом процессе:
Google Trends. Предоставляет информацию о популярных темах и изменении интереса к различным запросам.
Exploding Topics. Следит за темами, которые переживают взрывной рост.
BuzzSumo. Анализирует обсуждаемые в социальных сетях записи, предоставляя возможность сортировки по языкам и странам.
TrendHunter. Как медийный ресурс, собирает тренды со всего интернета, охватывая различные тематики.
Сбор тем с помощью агрегаторов является неплохой альтернативой ко всем вышеупомянутым методам.
1. SMMPlanner. Больше подходит для поиска тем постов социальных сетей, но также может послужить источником вдохновения для длинных материалов.
2. WebCanape. Предлагает генератор заголовков, который выдаст интригующие и кликбейтные варианты.
3. Blog Ideas Generator от HubSpot. Предоставляет возможность ввести тему и получить 5 готовых заголовков.
4. Blog Post Idea Generator от WebFx. Предоставляет сгенерированные идеи, которые можно сразу проверить в Google или использовать по своему усмотрению.
Затрудняетесь с выбором темы для публикации? Поставьте вопрос своей аудитории. Это можно сделать напрямую или провести анализ поисковых запросов.
WordStat от Яндекса. Предоставляет статистику ключевых слов. Проанализируйте вкладку «История запросов» для оценки динамики интереса к выбранной теме. Также обратите внимание на раздел с похожими запросами.
Answer Socrates. Выдает вопросы аудитории по выбранной теме, поддерживая разные языки и регионы.
Ubersuggest в разделе Content Ideas. Предлагает варианты тем для статей, основываясь на ключевых словах.
Возможно вдохновляться идеями у конкурентов, но при этом стремиться к созданию контента высшего качества. Можно рассматривать тему с разных точек зрения, придавая ей свой уникальный подход. Важно не ограничиваться только своим регионом, а рассмотреть, о чем пишут конкуренты по всему миру. Использование сервисов автоматического перевода может значительно упростить этот процесс.
Обратите внимание на следующие инструменты:
1. Helpareporter. Предоставляет информацию о том, какие материалы в данный момент готовятся к публикации в ведущих изданиях страны. С его помощью легко отслеживать эту информацию благодаря сортировке по темам.
2. Topvisor. Сервис генерирует отчеты о конкурентах, в том числе список их целевых ключевых слов.
3. SpyWords. Специализируется на поиске ключевых слов.
Собирайте увлекательные статьи, следите за трендами и новостями, прислушивайтесь к аудитории, а также черпайте вдохновение из того, что делают конкуренты. Эти стратегии обеспечат вас актуальными темами на многие месяцы вперед, помогая в продвижении бизнеса на онлайн-площадках.
Выжимка нового выпуска подкаста Соколовского
Леонид Гольдорт — бизнесмен и основатель СДЭК, в новом интервью Леонид рассказал про то, как начинал свой путь в сетевом бизнесе и создал франшизу, а также дал ценные советы начинающим бизнесменам.
Леонид признался, что ни одного дня не работал на предприятии, даже по специальности:
Главный мотив был — реализовать себя так, как я хочу, а не так, как мне предрасположено было коммунистической партией Советского Союза.
Как появилась идея для бизнеса, когда вокруг шла перестройка и подобного еще никто не делал? Гольдорт отвечает на этот вопрос так:
Так как сил, дури было много, мозг свежий, еще ничем не замутненный — никаких тормозов не было, — то для меня это, я считаю, такие хорошие, очень продуктивные, очень счастливые времена. Но по сути, это вопрос просто выживания, не поиска ниш.
И на самом деле все было проще:
Один студент говорит другому: “Слушай у меня в Мирном есть дядька, который открыл магазин. Давай туда ему будем поставлять продукты питания”. Мы начали поставлять туда продукты. Мы закупали на 1000 рублей, обратно нам возвращалось 2000. Мы закупали на 2000, обратно — 4000. Я думаю: ничего себе, класс!
Бизнесмен признался, что поначалу он, как и все, совершал немало ошибок:
В процессе амбиции конечно всегда зашкаливали. Мы всегда ошибались в 10 или в 100 раз. Слабоумие и отвага работали всегда, тормозов не было.
Ему рекомендовали «не выкаблучиваться» и усмирить амбиции, но такой подход Леонида не устраивал:
Хотелось сделать что-то федеральное. Тогда не было ни скайпов, ни зумов. Часть курьеров я нашёл в своей записной книжке, часть курьеров мне порекомендовали друзья, знакомые и родители. Я этих людей не видел никогда, созванивался с ними через восьмерку на дисковом телефоне.
Первоначально у СДЭКа не было никаких бизнес планов и четких картин. Как рассказывает бизнесмен, именно постепенно и с приходом более системных людей стало вырисовываться что-то интересное.
Гольдорт объяснил объем и масштаб его деятельности:
В этом году мы сделаем 70 миллиардов, средние темпы роста за последние 17 лет — 48% год к году. Людей в штате около 6000, людей с франчайзи около 40000. Франчайзи — это 3000 с небольшим предпринимателей и это 4500 точек, которые они открыли, и 31 стана присутствия.
Бизнесмен считает, что невозможно построить бизнес без команды в одиночку, на старте единомышленников нужно собирать в лучших традициях сетевого бизнеса:
Меня подставляли 1000 раз, но я всегда верил в команду. Первые твои работники — это твоя записная книжка. Друзья, родственники, если ты во что-то веришь — за тобой пойдут.
Гольдорт утверждает, что для эффективной командной работы нужно вместе с человеком пройти путь:
Ничего не происходит, какого бы ты человека не брал, до тех пор пока ты с этим человеком вместе не проходишь путь.
Доверие — самое главное в бизнесе, по мнению Леонида:
Найти правильного человека и все сработает на 100%. Раньше говорили, что хороший человек — не профессия. Это совсем не так. Если человек рвет рубаху на груди за общее дело, его не нужно будет контролировать.
Нельзя делать вид, что ты самый умный. Если у человека есть адекватная аргументация, даже если она мне неблизка, то я обязан его выслушать.
Я считаю, что KPI для сотрудников — это недоверие. Я плачу человеку оклад, а премию только в случае, если он выполняет план. Я сам не верю в то, что человек может делать работу хорошо.
Для меня игры в политику, недоговаривание в бизнесе не близки. Для кого-то бизнес — это игра, где люди пешки, которые двигаются по доске. Для меня бизнес — это жизнь.
Леонид говорит, что постоянно ищет новых людей в команду и признается, что при найме сотрудников для него важны не достижения человека в бизнесе, а всего лишь то, чем сотрудник гордится, даже если это не связанное с предпринимательством хобби:
Для меня очень важно, чтобы у человека было реально что-то, чем он гордится.
По мнению Гольдорта такая информация лучше всего рассказывает о кругозоре человека и о том, через что он прошел. Леонид признался, что в СДЭК, как и у компаний по всей стране, есть дефицит кадров:
Мы сейчас сильно делаем фокус на удержание персонала. Очень важно создавать атмосферу, заниматься автоматизацией, выстраиванием бизнес процессов, переходом на сдельную оплату труда. Мы сейчас целый план пишем, как нам выйти из этой ситуации. У нас такие же проблемы. Как-то решаем.
На вопрос о том, как в бизнес удалось привлечь 3000 партнеров, Леонид отвечает так:
Я понимал, что у меня уходят все силы на поддержание 23 филиалов, и я ни одного больше не могу открыть и не разорваться. Узнаваемость бренда очень сильно ограничена, силы ограничены, и мы решили, что надо пойти франчайзинговым путем.
На рынке огромное количество примеров неудачных франшиз, которые уходили не просуществовав и 2 лет, бизнесмен делится опытом СДЭКа:
Для того, чтобы франшиза не разрушилась, ты должен дать понятную ценность, IT-систему. У нас своя написанная ERP, прозрачная корпоративная культура и биллинг — всем понятно, как и сколько они зарабатывают.
Мы пытаемся людей вовлечь: у нас постоянно на каждой территории проходят свои тусовки, дни клиента, соревнования, награждения. Важно дать какую-то ценность людям и сделать так, чтобы без тебя было тяжело. Франчайзи платят роялти и нужно сделать так, чтобы им было выгодно платить тебе, а не строить бизнес самостоятельно.
По мнению бизнесмена, главный критерий, определяющий успех франшизы — темпы роста. Но важно понимать, что франчайзи — не сотрудники или подчиненные:
К франчайзи нужно относиться также, как ты относишься к своей первой линейке. Им очень важно чувствовать, что они тоже важные игроки в этом бизнесе.
На вопрос, как заботиться о партнерах по франшизе и поддерживать с ними отношения, Гольдорт дает такой ответ:
Важны совместные корпоративные мероприятия по всей стране, чтобы все к этим мероприятиям подключались. Максимальная прозрачность и демонстрация доверия.
Основатель СДЭКа ответил на вопрос, как компании удается сохранять большие темпы роста:
Ну во-первых вся команда не потеряла амбиций. Каждый год, когда они пытаются снизить себе планку, в план поставить, допустим, 30%, я говорю: Почему ты в прошлом году вырос на 45%, а в это хочешь поставить 30%? Просто объясни, почему? Важно не давать людям возможности даже подумать в этом направлении.
Мне очень нравится идея про антихрупкость. В связи с таким темпом у нас все время трещат штаны по швам, но мне кажется, что мы становимся сильней и сильней от этого. Если ты привыкаешь работать интенсивно, у тебя больше шансов расти интенсивно.
На вопросе о кризисных или сложных для бизнеса ситуациях, предприниматель вспоминает несколько моментов:
В основном стресс был связан с административным давлением. Когда ты понимаешь, что ты не вывозишь переход на НДС и новый налог приносит большие убытки.
Или случай, когда легла наша IT-система, это был 18 год. Легла так, что мы её никак не могли реанимировать. Мы вызываем крутых специалистов, а они ничего не могли сделать. А сервера лежат 2-3 недели. У тебя не спят программисты, мы стелили в офисах подушки, они были уже серого цвета. Еще немножко и они уйдут, вообще все. В такой момент чувствуешь свою беспомощность.
Предприниматель честно рассказывает:
У нас разные виды бизнеса: у них это логистика и продажи, а у нас просто логистика. На мой взгляд, прикрепить к логистике продажи намного труднее, чем к продажам логистику. Они появились и завоевали рынок внезапно, когда мы первый раз увидели темпы развития маркетплейсов — мы с директорами взялись за голову и начали думать, что с этим делать.
К нам пришел один из франчайзи и сказал: «Ребят, смотрите какая перспектива с маркетплейсами. Давайте создадим свой маркетплейс, потому что у нас база из тысячи интернет магазинов». И мы создали такой — СДЭК.маркет. Он просуществовал 3 года. И не взлетел. СДЭК.Шоппинг залетает намного лучше.
Леонид впервые раскрывает карты и рассказывает о планах:
Мы хотим отстроится от просто логистов. Мы хотим создать экосистему с хорошим фулфилментом, крутым интерфейсом и удобным личным кабинетом, разработать сильные IT-продукты, которые будут поддерживать e-commerce в принципе.
Наша цель — завоевать рынок логистики, а не отвоевать долю рынка у маркетплейсов.
Нет идеальной формулы или алгоритма, который поможет достичь успеха:
Иди хоть что-то сделай! После первых шагов ты начнешь знакомиться с людьми, получается то, к чему ты стремишься. Мы видели огромное количество людей, которые рисуют огромные бизнес-планы, которые в итоге никогда не реализуются. К черту все! Иди и сделай что-нибудь.
Леонид Гольдорт дал советы ребятам, которые делают свои первые шаги в бизнесе:
Во-первых, ищите возможности и втыкайтесь во все возможные идеи. А во-вторых, наберитесь терпения: неудачи на вашем пути точно должны быть, они прописаны для успеха.
С 2019 года в этом подкасте я встречаюсь с людьми, достигшими впечатляющих успехов в своей деятельности. Среди последних героев — Андрей Кривенко, основатель «ВкусВилл»; Федор Овчинников, основатель «Додо Пицца»; Маргулан Сейсембаев, «Forbes Казахстан №33»; Оскар Хартманн, основатель «KupiVip», Евгений Демин, основатель «SPLAT Global»; Игорь Рыбаков «Forbes «№84»; психолог Андрей Курпатов; комик Нурлан Сабуров и многие другие сильнейшие предприниматели, медийные личности и ученые.
В погоне за легкими деньгами сознание затуманивается и даже очевидный скам может показаться вполне интересным предложением.
Сегодня разберем мошенническую схему, построенную именно на этой особенности человеческого мозга.
Вам пишет незнакомец и предлагает выгодную схему, на которой вы с легкостью сможете заработать 1, 3, 5, 10% за круг. Процент зависит лишь от фантазии мошенника. На вопрос, в чем выгода собеседника, он также может ответить по-разному.
Он может попытаться продать вам эту схему, может предложить вам постоплату, то есть схему, в которой вы якобы будете делиться с ним своей прибылью, а может и вовсе притвориться Робин Гудом и заявить, что просто хочет помочь вам заработать, ведь денег всем хватит.
В первом же абзаце нам говорят о том, что заработок будет строиться на перегоне не особо популярной монеты VaxP через тестовую сеть, что в целом смотрится не так уж и подозрительно, ведь многие новые проекты и правда готовы вознаграждать пользователей за помощь в тестировании нового продукта.
Правда обычно такие награды выплачиваются внутренней монетой, которую можно будет продать только после ее запуска. Ну да ладно, не обращаем на это внимания и идем дальше.
Мошенник предлагает перейти в раздел «Конвертация» и перевести USDT в VaxP. Делаем как написано в гайде и пока все работает, а монеты все еще на нашем балансе. Не видим подвоха и двигаемся дальше по гайду.
Теперь нам предлагают нажать на кнопку «Ввод», выбрать монету VaxP и скопировать свой тег.
На централизованных площадках он используется, чтобы идентифицировать отправители и монеты зачислились именно на ваш баланс. Адрес кошелька при этом обычно у всех одинаковый.
Копируем тег и идем дальше.
Мошенник предлагает открыть раздел «Вывод», чтобы отправить монеты на свой же баланс, но через тестовую сеть. Для этого предлагается указать свой тег в соответствующее поле, а в поле «Адрес» указать якобы название тестовой сети. Что-нибудь в духе «TestNet777».
Объясняется это просто. Тег ваш, а значит монеты придут к вам, а в адрес указывается название тестовой сети, чтобы монеты прошли через нее, а на ваш дошла не только отправленная сумма, но и вознаграждение.
На самом же деле, отправив свои монеты таким образом, вы просто подарите их мошеннику. Дело в том, что никакой тестовой сети не существует. А тот набор букв, который сильно напоминает название тестовой сети, это просто адрес кошелька мошенника.
Да-да. Вот так все просто.
Дело в том, что VAX позволяет создавать персональные адреса кошельков, чем и воспользовался мошенник, который может ввести в заблуждение неопытных пользователей.
Чтобы не попасться на эту схему, запомните, если вы вводите что-то в поле адрес, это всегда именно адрес и ни в коем случае не сеть, ведь она выбирается в отдельном поле.
Также важно понимать, что ни один посторонний человек не заинтересован в том, чтобы вы заработали денег.
Если кто-то предлагает вам легкие деньги, скорее всего где-то кроется подвох. Ну и еще одно универсальное правило. Когда где-то денег становится больше, где-то их обязательно становится меньше. И если вам предлагают заработать и вы не можете понять, кто в этой схеме потеряет деньги, скорее всего их потеряете вы.
На этом у меня всё.
На связи был Антон Степанов, всем пока!
Больше правдивого контента о крипте и заработке на P2P арбитраже в TG канале: Арбитраж крипты | Stepanov YARD CRYPTO
Бедность - это вирус. Ментальный вирус, передаваемый от человека к человеку, образ жизни и мыслей.
Никто не мешает бомжу найти работу грузчиком, потом пойти учиться и за 10-15 лет выбиться в средний класс. Никто не мешает человеку из региона приехать в Москву и за 20 лет заработать состояние, вместо того чтобы завести кучу детей, которых он себе не может позволить, а потом ныть что попал в ловушку. Ничего не мешает, кроме мировоззрения, страхов и мыслей о том, что "все поделено, попилено, неприбыльно и дальше будет только хуже". А узнает он об этом от тех, кто живет рядом с ним и в нищете пару поколений.
Бедность передается по наследству. Поколениями люди живут в разрухе, потому что прабабка считала, что поменять лучину в парадной и прибраться на кухне должен царь-батюшка. Поколениями люди передают своим детям импотенцию и рабскую философию, потому что "так принято" или потому что буквально 100 лет назад прапрапрадеда раскулачили. Видите бедного - почти 100% его дети будут такими же. И такими же были его родственники, друзья и круг общения.
Бедность это парализующий вирус. Вы читаете новости, вы слушаете нищебродов - и там все ведет к тому, что не надо ничего делать, ничего не получится, кругом опасность. Надо сидеть тихо, затаиться - хищники рядом, не шуми. Надо ждать - новой власти, новой страны, нового начальника, нового года. Что угодно ждать - но только не работать и не рисковать, потому что если рискнешь могут забрать то, что есть, т.е. ничего. Ведь если перестать слушать неудачников и просто начать делать, то может оказаться, что прабабка была дурой, и мы всей семьей 150 лет жили плохо по собственной вине. А мы не виноваты - мы жертвы власти, условий, страны, обстоятельств (нужное подчеркнуть). А в подъезде Обама, т.е. ой, уже Трамп, ой, Байден, нам кучу наложил вчера.
Бедность это групповая болезнь. Как травоядные ищут себе стадо, где можно укрыться за спинами товарищей от зубов хищников, так и бедные ищут себе друзей по образу мыслей. Знаешь одного бедного - знаешь всех его друзей, они все будут как под копирку одинаковые. Одни мысли, одни цели, одна философия и ноль перспектив. И чем больше кто-то хочет вырваться их этого болота, тем больше болото будет его тянуть назад. Задача такая у болота - быть болотом.
Лечение бедности такое же как и при простуде - изоляция от источника вируса, смена образа жизни, холодная голова и профилактика закаливанием, чтобы мысли о плохом сбивались еще на подлете. Сначала будет так же тяжело, просто немного иначе, а потом все наладится. И, самое главное, не слушать тех, кто живет так, как вы не хотите жить. Можно даже просто попробовать делать все равно наоборот от их советов - по итогу получится точно лучше чем у них.
Для всех поклонников футбола Hisense подготовил крутой конкурс в соцсетях. Попытайте удачу, чтобы получить классный мерч и технику от глобального партнера чемпионата.
А если не любите полагаться на случай и сразу отправляетесь за техникой Hisense, не прячьте далеко чек. Загрузите на сайт и получите подписку на Wink на 3 месяца в подарок.
Реклама ООО «Горенье БТ», ИНН: 7704722037
ФЗ-115 – закон о противодействии отмыванию доходов, полученных незаконным путём.
По этому закону блокируются многие карты при работе в крипто-арбитраже из-за частых и объёмных переводов от третьих лиц.
В своей работе каждый арбитражник обязательно встретится с этой блокировкой. К сожалению, полностью защититься от неё никак не получится. При получении ФЗ-115 на карту, вы или ваш дроп, минимум на несколько лет, будете лишены возможности открывать любые банковские продукты в банке, на карту которого прилетела блокировка.
Конечно, можно пытаться работать с юристами, предоставлять максимальное количество документов, чеки ордеров, объяснять, чем вы занимаетесь (ведь это не перечет закону) и до последнего воевать в чате с поддержкой, но, как показывает практика, пройти разблокировку в самых крупных и всем известных банках крайне сложно, а никакого 100% способа для её прохождения нет.
Даже если вы откроете самозанятого или ИП и будете платить налоги с P2P, то банк это вообще никак не воспримет и на положительный исход это никак не повлияет.
Поэтому, если вам прилетает ФЗ-115, сразу запрашивайте вывод лежащих на карте средств на ваши или реквизиты вашего дропа в другом банке.
В случае с картами Сбера и Райффа, дроповоду/вам лично с дропом нужно будет выводить средства через наличные.
На все банки ФЗ-115 прилетает абсолютно в разные моменты, но рано или поздно она все равно заявится. Не существует карты или банка, где не бывает такой блокировки, прилетает абсолютно в каждом банке и на любые карты, да-да, даже на СберПервый.
В Сбербанке ФЗ-115 прилетает довольно редко, но если и прилетит, то выводить вам придется весь баланс до 99.000₽ в сутки через кассу банка.
При этом, после вывода средств с одного отделения Сбербанка можно сходить в другое отделение, и там также снять деньги, а потом в ещё одно и так далее.
НО! В некоторых случаях вывод частями запрещают и разрешают выводить все деньги единоразово через 30 дней после закрытия счёта в банке.
При блокировке вам нужно будет указать реквизиты другого счёта на имя того человека, чья карта была заблокирована (доп. карта для таких случаев входит в цену Тинькофф), на которые в течение нескольких суток сделают вывод средств.
В некоторых случаях нужно будет ответить по телефону на вопросы от службы безопасности, далее вам пришлют ссылку, перейдя по которой нужно показать своё лицо с паспортом. Конечно же, ссылку можно перекинуть дропу.
Но также можно попробовать сказать, что у вас, например, разбита камера на телефоне, поэтому показать лицо не получится – работает 50/50, зависит от сотрудника банка.
Если прилетела 115-ФЗ, а на счету были деньги, то вам или вашему дропу нужно идти в отделение банка и там писать заявление о выводе средств через наличные. После этого заявления вам либо сразу, либо в течение 3-5 дней пригласят вновь посетить офис для получения наличных.
Вывод происходит с комиссией 1%.
Чаще всего ФЗ-115 на карты Райффа прилетает при исходящем от вас переводе. Нужно ждать пока перевод пройдёт или отменится. Если перевод пройдёт, а вы отмените сделку на бирже, то потеряете сумму перевода.
– Старайтесь уменьшать количество транзакций и увеличить ее среднюю сумму. То есть вместо 10 переводов по 20. 000₽, лучше сделать 2 по 100.000₽;
– Следите за тем, чтобы на ваши карты не попадали «грязные» деньги, например, через треугольники;
– Старайтесь принимать деньги на карту с того же банка, который вы сами используете. То есть если у вас Сбербанк, то принимайте перевод со Сбера, если у вас Тинькофф, то переводы только с Тинькофф и т.д;
– Перед работой прогревайте карту. Делайте вид, что вы обычный человек, который ходит в магазины и что-то покупает.
Многие очень боятся ФЗ-115, потому что всегда есть риск скама дропа или из-за блокировки сам банк будет долго выводить замороженные деньги, что на некоторое время приостановит работу.
Например, в случае со Сбербанком вывод средств может длиться до 30 дней, а в случае с Тинькофф большую сумму не всегда удобно выводить, так как вывод идёт на другую карту, а лимиты других банков очень малы.
Поэтому, опытные арбитражники стараются не доводить карты до блокировки.
А вообще, не стоит бояться ФЗ-115.
Карты – это расходники, которые выступают в роли инструмента для заработка и которые время от времени нужно обновлять.
Как правильно прогревать карты и составлять договор с дропом, чтобы вас точно не заскамили, вы узнаете в моем ТГ-канале – Арбитраж крипты | Stepanov YARD CRYPTO