Бесплатный микро-курс на тему "Как разбогатеть с ноля", вместо длинных и платных курсов с их болтологией. Какое ваше мнение об этих курсах?
Бесплатный микро-курс на тему "Как разбогатеть с ноля", вместо длинных и платных курсов с их болтологией. Какое ваше мнение об всех этих курсах?
За годы появилось много всяких курсов, тренеров, пособий и лекций на тему - Как разбогатеть вырвавшись из бедности, не имя большого стартового капитала и т.д.
Мое мнение-что-то сильно много текста, а порой и вообще постороннего контента и ерунды, в этих обучающих пособиях и курсах.
Опираясь на жизненный опыт, и логику, то всю болтовню и рассуждения на темы финансового развития, можно вместить в несколько пунктов.
Если что-то пропущено-напишите пожалуйста в комментарии.
ОСНОВНЫЕ ПНУКТЫ.
1. Чтобы иметь стартовый капитал, надо отказаться от всех трат, кроме еды, жкх, интернета/связи.
И все свободные деньги откладывать на покупку или капитал для создания источника дохода.
При этом, на еде нельзя экономить, иначе вы посадите свое здоровье, ослабите иммунитет, и даже чисто физически, вы станете слабее, и менее выносливы.
А создание дохода, как раз требует много усилий, а значит-сил и выносливости! И здоровье тут главное, иначе потом даже большие деньги, будут уходить на лечение.
2. Начните создавать источники дохода с небольшой прибылью.
Их быстрее, легче и реальнее, создать т.к там надо меньше финансовых и прочих вложений. Т.е меньше входной порог.
3. Создавайте несколько таких мелких источников дохода.
В общей сумме, они могут создать такой-же объем дохода, как один крупный источник дохода.
При этом, если один из источников дохода навернется, вы не останетесь совсем без дохода и долгах, т.к все издержки и убытки можно будет перекрыть с других источников.
4. Полученный с источников доход, полностью не спускайте на катер, туры, вечеринки.
Вкладывайте в то, что не падает в цене годами, и особо не изнашивается, и не горит. Например-в ликвидную недвижимость(земельные участки, квартиры, гаражи).
Ликвидную недвижимость, так же можно закладывать в банке, для получения нужной суммы денег.
Недвижимость можно сдавать или перепродавать, в зависимости от рыночной ситуации конкретного объекта.
5. Вкладывайте доход с источника, в создание новых источников дохода, а не тратьте все на развлечения и одноразовые покупки.
Или в увеличение торгового оборота в уже имеющихся источниках дохода.
6. Какой источник дохода, финансовая идея , принесет прибыль, и куда вкладывать конкретно
- сам не знаю, и вообще это по ситуации на текущий момент)
Просто монетизируйте свое хобби по возможности, и вам не придется работать на кого-то..
7. Общайтесь и находитесь среди грамотных и успешных людей, которые имею не только теоретические знания, но и свой бизнес и неплохой доход.
От них вы можете иногда узнать, какие есть способы и источники дохода, куда вкладывать, чем вообще выгодно заниматься, какие прибыльные схемы существуют.
Знакомство с этими людьми вам может так-же дать связи, влияние, быстрый доступ к ряду ресурсов, нужную информацию (которая недоступна всем, настоящие инсайды, реальное положение дел в организациях и т.д.).
Эти же небедные люди, могу стать вашим рынком сбыта, клиентами, и сарафанным радио в среде богатых людей.
Глядя на этих людей, вы будете стремиться повышать свой уровень, наблюдая за их успехами, что не даст вам деградировать.
8. Знание законов, норм, стандартов, необходимо в любой сфере. Изучайте все это в свободно время. Особенно судебную и прочую практику.
Справочно-правовые системы ГАРАНТ и КонсультантПлюс, имеют бесплатные сайты с самой новой и актуальной версией законов.
Не только чтобы успешно зарабатывать, а не терпеть убытки и н получить судебные иски.
Но и для того, чтобы не потерять уже заработанное, нажитое и купленное.
9. Изучайте разные сферы жизни, чтобы было откуда черпать идеи на тему
"Чем заняться, чтобы получать доход или куда вкладывать имеющиеся свободные деньги для создания источника дохода.
Заочный аксель или знакомство с трекингом
Как я уже писал ранее, у ФРИИ была еще программа т.н. заочного акселератора для проектов, которые не дотягивают до попадания в очный. Ее суть сводится к тому, что каждому проекту назначается трекер, с которым встречаешься 1-2 раза в неделю, и ведущий трекер, которому отчитываешься за результаты 1-2 раза в месяц.
На этих встречах прорабатываются и обсуждаются гипотезы в сфере продукта, продаж, найма и управления.
Задача трекера – это смотреть на то, что делает команда, как бы со стороны. Следить, чтобы команда делала то, что запланировала, собирала данные, фиксировала результаты и делала адекватные выводы. Чем опытнее трекер, тем лучше он корректирует ваши действия и дает более ценные практические советы. 🧐
Тут важно понимать, что лучше вас про ваш бизнес никто не знает. Задача трекера – показывать вам области, где вы, в силу своей зашоренности, влюбленности в продукт, необязательности, лени и т.д., не видите очевидного или боитесь себе признаться в чем-то, или отвлекаетесь от основной цели. Именно работа с трекером позволяет выстраивать системную работу по проверке гипотез, продажи и управление в целом.
Ну допустим, на встрече с трекером вы рассказываете, что у вас есть операционный процесс, который отнимает очень много времени, например, подготовка бухгалтерских документов. Для его делегирования вам нужно нанять помощника, который заберет этот процесс на себя. При этом затраты на этого помощника составят 50 тыс. рублей в месяц, но благодаря освободившемуся времени вы сможете дополнительно продать вашу услугу еще 10 клиентам и заработать 250 тыс. рублей. Это гипотеза.
Далее вы задаете срок проверки гипотезы, устанавливаете, что является критерием успеха и провала, сколько денег нужно на проверку гипотезы, сколько потеряете при провале и сколько потенциально заработаете при успехе.
С трекером можно также обсудить детальный план действий, получить от него ценные советы и рекомендации. Например, трекер может посоветовать вам не нанимать помощника сразу, а взять стажера с какого-нибудь экономического ВУЗа, или вообще привлечь бухгалтера на аутсорс.
Через неделю вы должны отчитаться трекеру, что было сделано и какие результаты достигнуты. 📈
Очень часто бывает, что команда проекта планирует одно, но делает совсем другое. Например, я должен был нанимать помощника, а вместо этого занимался подготовкой презентации или чем-то еще. Так вот, трекер – это тот человек, который вправляет команде мозги. Если запланировали, то делайте. Если то, что запланировали, уже не актуально, значит, нужно чинить планирование. 🧠
Для того, чтобы докопаться до сути проблемы или ее первопричины, трекер задает вопросы: "Почему ты так считаешь? Чем это подтверждается? Ты это делаешь, чтобы что? Почему ты это делаешь?" Отвечая на эти вопросы, у команды проекта довольно часто случаются озарения: "Как мы раньше об этом не додумались?" или "А зачем мы вообще все это делаем?". 🤯
Опытный трекер знает, что многие проблемы в компаниях довольно часто повторяются и может сэкономить вам кучу времени и денег, сократив ваш путь к истине одним лишь советом. 💡
Но у меня все было не так. 😅
Трекером у меня был Ринат Шамсиев, а ведущим трекером – Александр Басанов. Оба – довольно сильные предприниматели, имеющие опыт привлечения инвестиций, управления разработкой, формирования команд и даже продажи своих проектов. Встречи с ними проходили онлайн по Skype. 🖥
Честно скажу, что из всего заочного акселя я запомнил только знакомство с Ринатом Шамсиевым.
Короче, этот чувак во время первой встречи ел какую-то лапшу. Он, конечно, извинился, спросил, не против ли я, что он поест, пока я рассказываю про проект. И все вроде бы ничего, но, по факту, из всей программы я запомнил только это. 😆 Нет, ну я помню, что мы работали по гипотезам, ставили какие-то цели, задачи и даже фиксировали какие-то результаты, но в памяти отпечатался хавающий Ринат. 😅
Сейчас я понимаю, что 90% из того, что мне давали ребята, я просто не мог применить или осознать. Нет команды, нет продукта, есть только мертвое приложение и чатики в whatsapp))
С Ринатом общаемся до сих пор, он крутой и с большой экспертизой👍
Александр Басанов сейчас живет за границей, много путешествует и продолжает делать IT проекты. 🌍
После завершения заочного акселератора я погрузился в работу, занялся продажами, и дела потихоньку пошли в гору. В один из дней мне позвонили из того самого местного инвест фонда, в который я ходил после концентрата: "Олег, привет, тут к нам парень обратился с такой же идеей, как у тебя. Ты не хочешь с ним пообщаться?"...продолжение следует 📞
Готовы к Евро-2024? А ну-ка, проверим!
Для всех поклонников футбола Hisense подготовил крутой конкурс в соцсетях. Попытайте удачу, чтобы получить классный мерч и технику от глобального партнера чемпионата.
А если не любите полагаться на случай и сразу отправляетесь за техникой Hisense, не прячьте далеко чек. Загрузите на сайт и получите подписку на Wink на 3 месяца в подарок.
Реклама ООО «Горенье БТ», ИНН: 7704722037
Почему главный враг бизнеса – страх? И одно действие, как от него избавиться
Приходит паренёк Вася на бокс с желанием научиться защищаться. Пацаны во дворе достали уже вкрай: грузят, бьют иногда, чувствуешь себя унизительно.
Тренер учит такого новичка, показывая, что вот здесь кулак доворачивай, здесь пятка помогает силе удара и тд. И таких пареньков человек 20.
Прозанимавшись в зале с полгода-год, сколько из них сможет дать отпор хулиганам? 1-2
Почему?
Страх. Внутреннее состояние слабости и неуверенности.
Все вот эти техники, приёмы плохо работают, потому что не в этом дело. Не только в этом.
Масса случаев из жизни, когда какой-нибудь кикбоксёр, который занимается 3 года, приезжает в деревню и получает люлей от тракториста Пети, который вообще никогда ничем не занимался.
У тракториста состояние «да мне все равно, кто ты и чем занимался». И в этом его сила.
Или курсы пикапа/соблазнения. Тренер говорит:
— Подходишь к девушке, говоришь то-то (получаешь скрипт разговора), улыбаешься, подмигиваешь, и всё получается.
Из 10 человек 3 вообще не подойдут, 5 что-то промямлят, и только у одного получится пригласить на кофе.
Страх. Нет энергии и силы.
Да, есть те, кто легко знакомится и затаскивает в постель. Да, есть те, кто легко дерётся и не боится. Но что же делать остальным? Тем, у кого это не получается?
В бизнесе такая же история. Есть те, у которых бизнес идёт легко и всё получается, как будто, само собой.
А что, если не получается? Что делать?
Есть причины, почему не получается. Все дело в твоём внутреннем состоянии, твоём мышлении и отношении к жизни и к себе. Однако это решаемо.
«Тут всё как в бизнесе» — коуч Нина Зверева о том, как подготовить блестящее выступление и не бояться говорить
Выжимка нового выпуска подкаста Соколовского
Про гостя
Нина Витальевна Зверева — журналист, преподаватель Московской школы управления «Сколково», бизнес-тренер, автор книг, телеведущая.
Сейчас её основная деятельность — тренерство. Нина Зверева помогает людям готовиться к серьезным и важным выступлениям, учит коммуницировать с людьми так, чтоб они могли быть максимально эффективным на работе и в жизни. В подкасте мы поговорили о навыке успешной коммуникации, страхе выступлений и эмпатии.
Как Нина Зверева нашла себя
Я оказалась в студии телевидения в восемь лет. На меня были направлены камеры, и я почувствовала себя абсолютно счастливой. Дальше я начала писать стихи, прозу. Поняла, что мне тоже это очень нравится. Несмотря на то, что я выступала на телевидение, я одновременно писала в газете и рожала детей. У меня всегда так было, я хотела объять необъятное.
Формула успешной коммуникации с людьми
Нина Зверева считает, что каким бы талантливым не был человек, если он совсем не умеет коммуницировать с людьми, то у него ничего не получится. Журналист долго искала формулу успешной коммуникации и в итоге сформулировала её так:
Если вы хотите выступить классно и добиться чего-то в коммуникациях, у вас должна быть цель. Вы должны четко понимать, что вы хотите получить от этого разговора. И цель должна быть одна. Тут всё как в бизнесе, потому что речь, коммуникация — это тоже продукт. Поэтому должна быть цель, а цель — равно ожидаемый результат.
Вы получите желаемый результат, если будут учтены три фактора: аудитория, формат, момент. Любой из этих факторов может испортить коммуникацию, привести к нулю и позору.
Каким должно быть выступление
Есть мнение: чем короче выступление, тем оно лучше. Существует проблема, при которой у спикера не получается говорить развернуто и столько, сколько требует конференция — все выступление умещается в пять минут. Коуч объясняет, как должно строиться изложение:
Сама суть, которую хочешь преподнести, должна быть очень короткая, но без примеров, кейсов и разговора с людьми, никто её не поймет. Все надо разжевать. Ради одной фразы ты работаешь три часа, но зато люди с ней уходят, ведь главное не то, что ты сказал, а то, что запомнили люди.
Работа спикера — это работа на запоминание. Ты можешь сказать все что угодно и сказать очень хорошо, но если никто это не запомнил — ты выступил плохо.
Чтобы аудитория запомнила сказанное, во-первых, нельзя торопиться, а во-вторых, нужно следовать формуле «Сказал — доказал» — всё, что сказано должно быть доказано фактами, примерами и историями. Однако ими тоже нельзя увлекаться.
Откуда берется страх говорить
Естественная природа этого страха — гормоны. Много разных направленностей дает организм: гормон, который тебя сдерживает, или который, наоборот, возбуждает. Страх публичных выступлений — это чисто психофизиологическая реакция. Надо превратить волнение в кураж.
Чтобы перестать сильно переживать перед выступлением, коуч советует:
Первое: написать это выступление. Второе: на основе целого текста написать тезисы.
Дальше надо себя записать на диктофон, то есть репетировать. После записи нужно мнение со стороны. Идите к родным, попросите послушать.
Первую фразу выступления надо выучить наизусть. Еще нужно пошутить, это отвлечет от волнения.
Почему без эмпатии нет коммуникации
Умение чувствовать людей, или эмпатия — это зеркальные нейроны, которые откликаются внутри нас: мы переживаем боль другого человека вместе с ним.Сейчас нельзя коммуницировать в формате монолога. В моде беседа, и она подразумевает участие других людей. Вы должны следить за их глазами, настроением, голосами, за реакцией на вас.
Я быстро чувствую, что зал мой. Это и является эмпатией, ты чувствуешь это всем телом. Я могу сесть на край сцены, могу выйти к людям. Я меняю дистанцию всегда: это тоже очень важная штука, чтобы почувствовать людей. Надо, чтобы эмпатия была действенная, а не чувственная, чтобы ты мог оказать помощь.
Бизнес-тренер считает, что в человеке можно развить любое качество и даже эмпатию, если есть желание, время и умение работать над собой.
Как одежда влияет на выступление
Опытные спикеры знают, что залог успешного выступления — это не только подготовленная речь, но и формат, площадка и, конечно, одежда:
Ваша одежда — это то, какой сигнал вы хотите дать: уверены ли вы. Посмотрите на себя в разной одежде. Я многим стесняющимся людям советовала прийти, снять пиджак и повесить его на стул публично. Еще можно развязать галстук, оставить его на стуле публично. Это может быть все тихо, но формат меняется.
О подкасте
С 2019 года в этом подкасте я встречаюсь с людьми, достигшими впечатляющих успехов в своей деятельности.
Среди последних героев — Николай Картозия, генеральный директор и продюсер телеканала «Пятница»; Георгий Соловьев, основатель Skyeng; Михаил Гельфанд, биоинформатик; Леонид Гольдорт, основатель СДЭК; комик Сергей Орлов и многие другие сильнейшие предприниматели, медийные личности и ученые.
Оказывается работать намного проще, чем сидеть дома
Оказывается работать намного проще, чем сидеть дома.
🇷🇺 29% россиян называют себя трудоголиками и еще 48% считают себя таковыми время от времени. При этом только 55% респондентов пытаются бороться с трудоголизмом.
про Бизнес
Друг познается в чате
«Чат на чат» — новое развлекательное шоу RUTUBE. В нем два известных гостя соревнуются, у кого смешнее друзья. Звезды создают групповые чаты с близкими людьми и в каждом раунде присылают им забавные челленджи и задания. Команда, которая окажется креативнее, побеждает.
Реклама ООО «РУФОРМ», ИНН: 7714886605
Когда уволили с офиса
Когда уволили с офиса и ты пошел работать на рынок
Про Господдержку смотри о чем
Про Господдержку смотри о чем