user9160547

Недавно узнал одну вещь, которая меня, честно говоря, удивила. Я вот предприниматель уже много лет, постоянно имею дело с налогами, зарплатами, ГПХ, самозанятыми и до недавнего времени об этом не знал.

Ситуация: я как обычное физлицо, не ИП, не самозанятый, нанял другое обычное физлицо. Например, сделать ремонт, собрать мебель, выкопать бассейн, написать сайт, неважно. Заключили договор ГПХ (или устно договорились). Работа выполнена, я заплатил человеку 100 тыс. рублей. Дальше исполнитель по идее должен САМ задекларировать свой доход (по форме 3-НДФЛ) и заплатить НДФЛ. Но, оказывается это еще не все.

Открываем ст. 419 НК РФ «Плательщики страховых взносов». В подпункте 1 п. 1 прямо написано, что плательщиками страховых взносов признаются лица, производящие выплаты физическим лицам, в том числе:
👉 организации;
👉 ИП;
👉 физические лица, не являющиеся индивидуальными предпринимателями.

А ст. 420 НК РФ говорит, что объектом обложения страховыми взносами являются в том числе выплаты по гражданско-правовым договорам на выполнение работ и оказание услуг.

То есть если я как физическое лицо от своего имени заключил договор с другим обычным физическим лицом на ремонт квартиры и заплатил ему 100 тыс.руб., то я становлюсь плательщиком страховых взносов. И должен заплатить сверху еще 30 тыс. руб. страховых взносов. Пу пу пу

Итого:
💰 Исполнителю - 100 000 руб., из них от 13 до 22% НДФЛ.
🏛 Страховые взносы - 30 000 руб.
💸 Мои фактические расходы - 130 000 руб.

Но и это еще не всё. Чтобы эти взносы заплатить, мне, обычному физлицу, нужно встать на учет в ФНС как плательщику страховых взносов, рассчитывать и платить взносы и сдавать соответствующую отчетность.

Понятно, что в реальной жизни, думаю, 99,9% физических лиц ничего этого не делают. Человек позвал плиточника, перевел ему деньги на карту и даже не подозревает, что Налоговый кодекс в этот момент назначил его плательщиком страховых взносов 😂 Но и палка, как говорится, раз в год стреляет.

И вот тут становится понятно, почему режим самозанятости на самом деле настолько важен. Самозанятость - это абсолютно законный способ избавить заказчика от всей этой истории со страховыми взносами и отчетностью.

Выплаты самозанятому, которые учитываются при расчете НПД, не являются объектом обложения страховыми взносами. Самозанятый должен лишь сформировать чек в приложении мой налог и заплатить 4% налога (если заказчик физ лицо) от полученной суммы.

И именно поэтому я считаю, что НПД один из самых полезных налоговых режимов, который появился в России за последние годы. Он нужен не только самозанятому, которому удобно легализовать свой доход и заплатить мизерный налог. Он очень нужен заказчику, потому что позволяет абсолютно легально рассчитаться с человеком за работу и не превратиться после этого в работодателя с бухгалтерией, страховыми взносами и отчетностью.
Так что если нанимаете физика за деньги, первое, что стоит спросить: Самозанятость есть?😁

Некоторые, а скорее даже многие, предприниматели думают, что с появлением IT-продукта в их компании им резко станет легче и всё сразу полетит 🚀. Я неоднократно слышал: «Вот сейчас разработаем программу или приложение, и бизнес попрёт». В принципе, и сам раньше так думал. Я так ждал выхода первой версии мобильного приложения РР и даже представлял, как все резко начнут его скачивать и размещать заказы, всё зашевелится и заживёт, а деньги потекут рекой 💸.

На деле же всё стало только хуже 😩. Приложение лагало и тупило, исполнители совсем не хотели его скачивать, предпочитая группы в WhatsApp, а заказчики спрашивали: «Зачем мне скачивать приложение для одного заказа?» 🤔

Затем оказалось, что при разработке мы не учли тысячу нюансов, и фактически работа через приложение не снимает операционную нагрузку, а добавляет её. А это значит, что 50% логики нужно переделывать и дорабатывать. Это, естественно, дополнительные материальные и временные затраты 💰⏳. А если у тебя не своя разработка, а на аутсорсе, то будь уверен, тебя обезжирят по полной программе 😂.

Ну ладно я, к моменту выхода первой версии у РР месячный оборот был в районе 500-700 тыс. руб. Имелось несколько постоянных клиентов и более-менее отработанный алгоритм работы. К тому же в 2018 году у РР не было сотрудников, которые могли бы устроить нововведению саботаж. Так что мне в какой-то мере повезло, что IT-продукт появился у меня в начале пути, а не позднее 🙏

Обычно же происходит так. Сначала делают бизнес, т.е. отлаживают все бизнес-процессы, начинают стабильно зарабатывать деньги и получать некоторую чистую прибыль, которую можно реинвестировать. Потом на счетах потихоньку копится «жирок» — т.н. свободный капитал, который можно инвестировать в новые продукты и инновации. И вот тут возникают эти дурные идеи типа «а давайте создадим приложение» 💡

Или другой вариант: компания дорастает до определённого уровня, и её руководство начинает бредить, что при наличии готовых решений на рынке разработка именно собственного IT-продукта позволит преодолеть «стеклянный потолок».
Исходов в обоих случаях, как правило, несколько:

1️⃣ Компания разрабатывает продукт, в котором много чего не учли, и его нужно постоянно дорабатывать и поддерживать. Реальные бизнес-задачи продукт решает плохо. Он не нашёл должного отклика у клиентов, а собственные сотрудники саботируют работу, «потому что они привыкли делать в Excel». Рано или поздно на него забивают, продолжают работать по старинке, а затраты списываются в помойку 🗑. Довольно часто такое происходит с самописными внутренними CRM-системами, таск-менеджерами и прочими системами оптимизации операционной нагрузки.

2️⃣ Компания разрабатывает продукт, которым никто не пользуется, т.к. непонятно, зачем вообще его делали, если и так всё прекрасно работает. Типичный случай — разработка собственного мобильного приложения, которое сделали, чтобы было. 🤷‍♂️

3️⃣ Компания разрабатывает сырой продукт, который постоянно тупит, вылетает, значительно ухудшает операционные процессы и качество обслуживания клиентов. Использование новой IT-технологии в моменте способствует не росту бизнеса, а его стагнации. Но у руководства хватает воли и, самое главное, денег, чтобы дорабатывать продукт, переделывать бизнес-процессы, бороться с сотрудниками, которые против «таких инноваций». И рано или поздно, если компании повезёт, IT действительно начинает работать как надо, помогать бизнесу расти, а затем становится его основой. Отличный пример такого подхода — информационная система Dodo пиццы (Dodo IS), которая изначально выполняла вспомогательную функцию, а теперь является основой бизнеса. Историю её создания можно почитать тут: https://habr.com/ru/companies/dododev/articles/506136/

Так вот, что касается всяких цифровизаций и автоматизаций. Перед тем как что-то оцифровывать и тем более пытаться сделать это самому, ответьте себе на следующие вопросы:

❓ Мне хочется оцифровать что-то в своем бизнесе потому, что без этого я не смогу работать на этом рынке?
Например, без приложения Яндекс Такси невозможно построить агрегатор такси, но вполне можно владеть таксопарком 🚕

❓ А что именно я хочу автоматизировать?
Какое «бутылочное горлышко» в моих процессах съедает больше всего времени, денег и нервов?
Часто мы хотим «приложение для клиентов», когда на самом деле 90% нашей операционной боли находится в бэк-офисе: в ручном составлении отчётов, в хаосе коммуникации через мессенджеры или в бесконечных сверках с бухгалтерией. Автоматизировать нужно не то, что «круто звучит», а то, что реально болит🩸

❓ Существует ли на рынке готовое решение моей проблемы?
Прежде чем бежать к разработчикам и повторять "я хочу своё", стоит потратить неделю на исследование. Возможно, уже есть готовая SaaS-платформа, CRM-система или сервис, который закрывает 80% ваших потребностей за 5% от стоимости собственной разработки. Игнорировать это = добровольно сжигать деньги и время в печи своих амбиций 🔥

❓ Готов ли я изменить свои процессы под готовое IT-решение?
Это, пожалуй, самый сложный вопрос, бьющий по эго. Часто предприниматели говорят: «Нет, у нас уникальные процессы, нам нужен свой софт, на рынке ничего не подходит». А на деле эти «уникальные процессы» — это просто набор костылей и привычек, которые давно пора менять. Иногда гораздо дешевле и эффективнее адаптировать свой бизнес под логику уже проверенного на рынке ПО, чем создавать с нуля монстра, который автоматизирует ваш собственный хаос 🌪

В общем, мораль проста: IT-продукт — это не волшебная таблетка, а мощный, но очень дорогой и капризный инструмент ⚙️. И браться за него стоит только тогда, когда вы точно знаете, какую именно гайку и зачем собираетесь им закрутить. В противном случае, вы можете получить по пальцам забивая гвозди высокотехнологичным лазером, который сами же и заказали за бешеные деньги 🤕

Ну что, шах и мат, хейтеры!😂 Я уже в базе успешных людей. Теперь вот приходят предложения “посотрудничать”. Хорошо, что жена и вера берегут меня от этой содомии😈, но так приятно получить «признание» своего успеха 😎 Так, стоп, это же попахивает «тщеславием»… нет, не приятно, пофиг 😂 Как говорится, главное – не успех, а чтобы не забывали тебя добавлять в такие базы!😉

Всем хорошего вечера, грешники вы мои😇

🧬 Мой опыт сдачи генетических анализов

Полгода назад я сдал генетический тест в Genotek. Стоимость – 9000₽, норм, но результат только через 5 месяцев. У них случились проблемы с доставкой реагентов из-за рубежа. 5 месяцев на нервах, кто же я на по национальности?!?? 👇

Но все как выразилась моя дочка “скучно” я на 80% русский, на 17% мордвин, и на 3%, конечно же, поволжский татарин. Я дочери объяснил, что это не скучно, а очень круто, что я как и она являемся носителями довольно чистого русского этноса, и песня шамана на 80% про нас)))

📌 У меня оказалось 2853 генетических родственника, и ближайший из них — некий Дмитрий Редькин. Совпадение ДНК с ним – 1,1%, и, по расчетам системы, он мне троюродный дядя. Общий предок у нас был пра-пра-прадед, живший в конце 19го века.

Для сравнения: с моим сыном Лёвой мы совпадаем по ДНК на 49,25%. Так что с дядей Димой мы совсем не похожи видимо))

🧪 Что показал тест?
Общий отчёт от Genotek — довольно формальный: риски заболеваний, генетические предрасположенности и общие генетически обусловленные черты. Главное из этого, что меня порадовало — нет опасных мутаций, вызывающих смертельные болезни.

Но на этом я не остановился. В Genotek можно скачать исходные данные ДНК — файлы в формате VCF. А дальше 3 варианта:
1. Залить данные на специализированные сайты (вроде mygenetics.ru или nutrahacker.com) и заказать отдельные платные отчеты по интересующим вопросам.

2.Самостоятельно копаться в генах и расшифровывать свой геном по научным публикация, но это — как изучать медицину по Википедии.

3. Или — загрузить всё в ChatGPT и попросить сделать глубокий разбор, дополнив сданным ранее анализами крови и других жидкостей.
📍 Я выбрал третий путь.

🧠 Что интересного откопал ChatGPT?
🧬 🔬 COMT – ген, который регулирует уровень дофамина в мозге.
У меня — гетерозигота Val/Met. Это значит, что:
▪️ Уровень дофамина — средний.
▪️ Val — даёт стрессоустойчивость, Met — память и чувствительность.
▪️ В сумме: я могу держать фокус и нагрузку, но в условиях стресса могу “подвисать”. Таких людей называют "Дипломат"))

☕️ Медленный метаболизм кофеина – чашка эспрессо после обеда может превратить мой вечер в бессонную ночь. Спасибо, CYP1A2.

🥛 Непереносимость лактозы (ген LCT C/C). Всё по классике — обычное молоко не моё, кисломолочка — норм. Но об этом я давно догадывался))

🧠 Риски по обмену B12, B6 и гомоцистеину – выявлены мутации в генах MTRR и CBS, которые могут повышать уровень гомоцистеина (фактор риска сосудистых проблем и когнитивного снижения).
🟢 Рекомендации: принимать метил-B12, P-5-P (активный B6) и метилфолат.

🥑 Склонность к инсулинорезистентности и перееданию — FTO + DRD2 + ADRB3 делают из меня “генетического запасливого мишку”, особенно в условиях избытка сладкого и жиров. Так что контроль питания и кардио навсегда со мной)).

И много много еще чего интересного, поделюсь в следующих постах.

📌 Как всё это использовать в жизни?
— Понимать себя — лучшее, что даёт генетика. Я теперь знаю, что мне можно, что нельзя и на что стоит обращать внимание.

Вот так вот. А вы делали генетические тесты?