Ответ на пост «Что хорошее вы сделали анонимно?»
Написал шикарный пост из трёх строчек на пикабе.
И он попал в горячее.
Не, ну а хуле, ёпт? Пикаба же.
Написал шикарный пост из трёх строчек на пикабе.
И он попал в горячее.
Не, ну а хуле, ёпт? Пикаба же.
Живу в маленьком городе в Беларуси. Возле крайнего подъезда моего дома обширная однорядная стоянка машин на 12-14. Паркуемся после работы кто как успел поближе к дому ( там камеры на подъездах). Ну некоторые особо "одаренные" водители не попадают в размеры парковки! Терпим, место есть. Поразил дятел сегодня! Из-за предыдущего дятла место для парковки узкое! Я ковыряюсь под капотом своего ведрышка! Это создание подъезжает на парковку, видит это узкое место! И начинает щемиться в это место! Складывает зеркала, рискует поцарапать свою и чужие машины! Потратил 15 минут , чтоб вщемиться между двумя машинами! Вщемился! Двери не открыть , лезут чуть ли не через багажник! Главное! Через пять метров! Пять метров, Карл! Дальше до подъезда пять метров! Туе ва хуча парковочного места! !!! Но это чмо щемится хрен знает куда! Ближе к подъезду на ПЯТЬ метров! Суки!!! Пронести свою жопу лишних пять метров! Утром соседи будут лезть в свои машины хер знает как! Беларус, мать его!
Помню как в 2020 году прибирались с батей в гараже,выкидывали всякий хлам, доски, тряпки, достали так же банки с заплесневелым вареньем которые стояли в уголке гаража лет 30. Когда я кинул банку за гараж,от скопившейся давления она взорвалась и из под кучи гнилья и плесени показалась ещё одна стеклянная бутылка которая была набита советскими деньгами. Вскрыв ещё несколько банок мы обнаружили шесть литровых бутылок в которых по примерному подсчёту было спрятано,сука,42 000 советских рублей! Год примерно 80-86. Да с таким баблом можно было несколько квартир в Москве купить! Можно было выкупить полностью целый подъезд дома где то в области, можно было основать свою винокурню в Грузии, основать отель или шашлычную в Сочи, целый таксопарк можно было позволить или же выкупить несколько деревень вместе с лесом,реками и озёрами. Можно было жить,вложить в будущее.В моём детстве мне было нечего жрать, я хочу вот яблоко, а вот хуй! Пробирались,занимали всей семьёй, обноски носил,аттракционов до 20 лет не видел,секций не было,что такое хобби не знаю, море никогда не видел. За то вот! 42 косаря в варенье! Главное же блять,взять,унести, спрятать главное! Спать без матраса,за то у тебя есть кучи денег,питаться неизвестно чем,за то душу греют банки с вареньем. Бабка экономная такая была пробиралась везде, а потом даже,что насобирала куда то прятала,была бы она жива убил бы, за моё детство которого не было! За жизнь на югах и свою винокурню которой тоже нет! Думаю у каждого есть похожая история,где за место золота покупали польские шкафы и вкладывались в очень ценные слитки хрусталя. Развал союза это лучшее,что произошло за последнее столетие, Надеюсь хоть сейчас люди начнут думать и пользоваться деньгами, которых теперь к сожалению нет..
От переводчика:
Травмировав общественность историями об аллергиях, я решила перевести что-нибудь менее ужасное. :)
Оригинал:
В оригинале не понятно, женщина ли корнет мужчина или женщина ТС, но у меня сложилось впечатление, что таки женщина. В некоторых местах пришлось художественно переформулировать, иначе по-русски вообще бы не читалось.
###################
Однажды в моей работе произошел наихудший из возможных сценариев: почти сорок человек сотрудников уволились или были уволены одновременно. Вот история об этом.
Меня взяли на должность исполняющего обязанности управляющего магазином. По сути, я подменяла управляющих в магазинах в шести штатах всякий раз, когда они отсутствовали в магазине более 48 часов из-за отпуска, болезни, беременности, декрета и т. д.. Фактически, учитель-дублёр в мире розничной торговли. Это было временным решением, как только открылась бы вакансия управляющего в одном из магазинов, то меня перевели бы туда без испытательного срока. В этой роли нас было трое.
Я была первой, кого нанял новая амбициозная региональная управляющая (РУ). Я побеседовала с ней на третий или четвёртый день после начала работы, и она восхищалась компанией и подробно рассказывала о своих планах. Разумеется, эти амбиции привели к тому, что она переоценила свои силы и недель через шесть начала выгорать.
Изначально, РУ планировала посетить все магазины подотчётного ей региона в течении первых трёх месяцев после её назначения. Но, по слухам, предыдущий региональный управляющий, в преддверии ухода на пенсию, несколько забил на всё, так что во всех филиалах были какие-то проблемы. В результате, она проводила в каждом филиале гораздо больше времени, чем изначально намеревалась.
Поэтому до этого магазина она даже не доехала.
РУ сообщила им о предстоящем визите по емэйлу практически перед самым отъездом, такой полу-неожиданный визит. Вскоре после этого мы получили от неё емэйл, что ей срочно нужен и.о. управляющего магазином, и просили одну из двух свободных: [и. о. управляющая магазином № 2 (далее ИОУМ2)] и меня. Не прошло и пяти минут, как она прислала новое письмо. Ей нужны были мы обе.
Итак, зная, что нас ждёт катастрофа, мы четыре часа ехали в магазин. В помещении царил беспорядок — не обычный беспорядок торговой точки, а реально грязные окна, грязь, запекшаяся на полу в углах, перегоревшие лампочки и т. д.
РУ просто сидела за столом в кабинете с таким видом, словно ее ударили пыльным мешком по голове. Она рассказала нам, что зашла в магазин, а Предыдущая Управляющая (ПУ) вручила ей заявление об увольнении и ушла. Единственный штатный сотрудник тоже уволился. А в магазине обнаружилось много проблем.
Мы с ИОУМ2 взяли на себя кассы, завершили день, и после этого сотрудница, работавшая на неполную ставку, отдала нам свой бэйдж и сказала, что увольняется. К сожалению, это было только начало.
Ту ночь нам пришлось провести в магазине до утра. Я не смогу сказать в каком именно порядке мы выяснили проблемы, но события разворачивались в следующие несколько дней.
В старой (компьютерной) системе не было интеграции между кассовыми аппаратами и бухгалтерским учётом, и там был этап, где управляющая переписывала значения (п.п -- имеется ввиду выручка, видимо). Судя по всему, ПУ подделывала эти значения, чтобы красть наличку.
Последние четыре депозита? Исчезли. В банк их никто не отнёс, в сейфе их тоже не было.
Плюс, на входе стояли таинственные корзины с товарами с большой скидкой в качестве "распродажи от управляющей", с пометкой "только за наличные".
Некоторое время мы ломали над этим голову, прежде чем выяснили, что ПУ иногда помечала партии товаров, как повреждённые при пересылке и непродаваемые -- загадочным образом, это были те же товары, что находились с корзинах.
Значит, мошенничество с деньгами. Великолепно.
На следующее утро из утренней смены не явился никто. ИОУМ2 и я какое-то время управлялись со всем вдвоём, пока РУ сидела в кабинете и разбирала документацию, пытаясь выяснить, что именно творится в магазине. Пришел сотрудник, но лишь для того, чтобы отдать свой бейдж и сказать нам, чтобы мы засунули его себе в задницы.
Одной из замеченных нами странностей было то, что в этом магазине работало бессмысленно огромное количество людей. У ПУ был один штатный сотрудник и куча тех, кто работал неполный рабочий день, в основном каждый из них работал только 4 часа в неделю.
Сначала это казалось не самой большой странностью в этом магазине, но позже мы заподозрили, что это было сделано специально, чтобы никто не проводил в магазине достаточно времени, чтобы узнать о творящихся там тёмных делишках. Почти все эти сотрудники были старшеклассниками или теми, кто просто хотел заработать "на булавки", а не на жизнь. Ни для кого из них эта работа не была чем-то по-настоящему важным.
Когда на смену наконец заявилась хоть одна сотрудница, она рассказала нам, что штатный сотрудник позвонил ей и наплёл, что ПУ -- которую, судя по всему, очень любил весь персонал — была жестоко уволена, компания мошенничает, и ей (компании) нужно дать отпор. Если они все уволятся, то магазин разорится, и они останутся в выигрыше... каким-то образом.
Судя по всему, многие из них решили, что декларация позиции важнее, чем наличие работы, и решили уволиться.
В итоге РУ отправила меня звонить всем сотрудникам по очереди с вопросом, планируют ли они продолжать работать. Я потратила час на брошенные трубки, проклятия и тупые отговорки. Большинство говорили о том, как ненавидели нашу компанию, которая повела себя подло. Некоторые упомянули, что компания даже не выплатила им их бонусы.
Что?
В конце года, перед Рождеством, все сотрудники, проработавшие более шести месяцев, получают подарочную карту Visa, достоинство которой зависит от количества отработанных часов. Я не слышала ни о каких проблемах, связанных с этим. Не слышала о них и РУ, которая перенаправила запрос об этом в бухгалтерию.
Из разговоров с теми, кто остался, стало известно, что компания «злонамеренно отменила их бонусы в последнюю минуту, и ПУ доблестно борется, чтобы вернуть их».
Тем временем, учитывая, что у нас практически некому работать в магазине, мы разослали запросы по ближайшим магазинам. Сообщая, что если они смогут поделиться парой работников, то мы оплатим им проезд и питание. В случае если они живут дальше, чем в часе езды, то мы оплатим отель. У них будет 50-часовая неделя с двойной оплатой. Дело было летом, когда у студентов колледжей каникулы, поэтому люди ухватились за это предложение. К закрытию, нам удалось заполучить около двенадцати человек из шести или семи разных магазинов как минимум на две недели, начиная со следующего дня. Ещё у нас осталось 4-5 сотрудников, из работавших неполный рабочий день.
Между тем, в течение всего дня РУ поступали звонки от компании, корпоративных юристов и т.д. Она выглядела так, будто была готова разрыдаться. Нам сообщили, что компания отправляет в город двух представителей.
Опять-таки, моя хронология может хромать, но в следующие пару дней РУ узнала, что все бонусы выданы и отправлены в магазин под роспись. На первый взгляд все они были выплачены. Позже, я узнала, что все они были выплачены в одном и том же магазине неподалеку.
Да. ПУ обворовала обожающих её сотрудников.
Ещё позже мы узнали от сотрудников магазина по соседству, что незадолго до появления региональной управляющей ПУ и единственный штатный сотрудник загружали коробки из магазина в свою машину. Постойте-ка.. СВОЮ машину? Да! Эти двое встречались! И кто знает, что они тогда украли?
В течение следующих нескольких дней мы также обнаружили, что инвентарной ведомости просто не существует. Согласно базе данных, у нас было больше отрицательных величин, чем положительных, а антиматерии на складе не наблюдалось...
Нескольким сотрудникам было поручено провести повторную инвентаризацию магазина, под руководством ИОУМ2, а я занималась повседневной работой магазина и наймом новых сотрудников. ИОУМ2 обнаружила, что товары были просто повсюду, частично спрятаны в непонятных местах, вперемешку, и по-прежнему находились в упаковочных коробках.
Инвентаризацию было практически невозможно провести, поскольку они продолжали находить всё новые вещи. Коробка в туалете. Транспортировочные коробки, составленные в задней комнате и используемые в качестве стола. Электрик обнаружил коробку, застрявшую в потолке.
Тем временем я пыталась переобучить старых работников, из тех что работали неполный день. Некоторые поняли, что им по сути придётся полностью забыть, как до сих пор работал их магазин. Другие же настаивали, что «но мы всегда так делали!»
Например резервирование товара для покупателей (отсрочку). Наша компания не занимается отсрочкой. Мы никогда не занимались отсрочкой. Судя по всему, ПУ позволяла отсрочку, но это против правил, и у меня нет возможности проверить, сколько потратили покупатели, воспользовавшиеся этой опцией. Из-за этого возникло много путаницы, все проблемы по этому поводу были перенаправлены вышестоящему начальству.
В какой-то момент у меня состоялся такой разговор:
Сотрудник: «Как теперь проводить оплату отсрочки?»
Мне: "Что?"
Сотрудник: «Клиент хочет произвести платеж по отсрочке, но тетрадь учёта пропала».
Я: «Мы… мы не занимаемся отсрочкой».
Сотрудник: «Ну, ПУ ей занималась! Но я не могу найти тетрадь»
Я: «Нет никакой тетради; мы не занимаемся отсрочкой. Мы никогда не занимались отсрочкой».
Сотрудник: «Ну, я не знаю, как это сделать без тетради, но эта дама хочет внести свой последний платеж, вы займётесь этим?»
Представьте себе, что к вам с двадцаткой в руке подходит женщина, утверждающая, что отдала магазину более 200 долларов. Она думает, что сегодня заберет товар домой, а я даже не знаю, где этот товар!
И это был ещё наилучший сценарий. В офисе сидел вышестоящий начальник от компании, к которому я могла их отсылать, чтобы они кричали на него. Человек, с полномочиями принимать дорогостоящие решения. К тому же, за этим было приятно наблюдать, потому что я думаю, что он впервые столкнулся с широкой публикой лицом к лицу.
Пару сотрудников пришлось уволить, потому что они настаивали на том, чтобы делать все «так, как ПУ».
Честно говоря, те, кто настаивал всё делать как предыдущая управляющая, были нашей самой большой головной болью. Я не знаю, было ли это своего рода сопротивлением изменениям, или же они решили, что стали прям суперценными, потому что все уволились. Но эти двое просто ныли, что «новый способ такой сложный.».
Мне хотелось сказать им: «Это не новый путь; таков путь*, Это не новый способ, это правильный способ, и ты делаешь свою работу неправильно». Некоторые вещи, на которые они жаловались, были действительно элементарными. Например, правило, что все транзакции должны проходить через кассовый аппарат. Судя по всему, ПУ говорила им проводить некоторые продажи на бумаге (т.е мимо кассы). Меня продолжали вызывать к кассам, где я объясняла, что бумажных квитанций больше нет, и со мной начинали спорить.
Далее, когда сотрудники не сидели за кассой, они должны были наводить порядок или заниматься уборкой. Судя по всему, предыдущая управляющая позволяла им курить у входной двери, если не было очередей. Мне слишком часто приходилось загонять их обратно в магазин. В итоге мне пришлось просто снять старых сотрудников с касс, поставить их под индивидуальный контроль и заняться их переобучением.
Но самые большие споры разгорелись из-за корзин со скидками.
Мы им прямо сказали: «Слушайте, на самом деле товар с розовыми наклейками это то, что ПУ украла, продала со скидкой и прикарманила деньги».
Но они жаловались, что розовые наклейки это то, из-за чего люди здесь закупаются! Им это нравится!
Нам и так уже пришлось разбираться с растерянными покупателями, искавшими корзины со скидочными товарами, но мы им просто говорили, что больше этим не занимаемся, и показывали, где на самом деле находятся товары со скидкой... Но как только они натыкались на сотрудника, нывшего о том, что мы убрали скидочные корзины и все поменяли и прочее ля-ля, то тут же возвращались к нам.
Странное чувство — вызвать человека в кабинет и сказать ему, что, хотя 90% сотрудников уволились, теперь он тоже уволен.
В подсобке царил беспорядок, и я выделила человеко-часы специально только на уборку. Во время уборки подсобки обнаружилась дверь, заставленная пустыми коробками. Она была заперта, и мы с ИОУМ2 ломали головы -- наша ли она вообще или ведёт в соседний магазин.
Затем одна из сотрудниц, работавших неполный рабочий день, сказала что-то вроде: «Это мусорная комната; её заперли, когда она заполнилась».
Эта сотрудница была старшеклассницей, и я думаю, это была ее первая работа. Она сказала это так, словно было нечто разумное и логичное, как будто у любой фирмы есть комната, забитая мусором.
Она, должно быть, поняла, что это всё-таки странно, поскольку я просто пялилась на неё, пока она мне это описывала. Но она просто сообщала сей факт, даже с некоторой беспечностью. Ничто в ее тоне не указывало на то, что она считает это необычным. Это было словно она мне сообщает какую-то необходимую информацию.
Сотрудница: «О? Вы не знаете о дивной мусорной комнате? Позвольте мне рассказать. Затем я объясню, как работает архивный шкаф."
Это произошло ещё и в тот момент, когда мы подумали, что ситуация наконец под контролем, где-то после недели работы. У нас было временное решение проблемы с персоналом, в магазине присутствовало вышестоящее начальство от компании, мы начали уборку, серьезные проблемы были обнаружены и перенаправлены тем, кто имел полномочия с ними разбираться... Иииии... Мусорная комната. Потому что.... ну разумеется! Мусорная комната!
Не слишком желая знать ответ, я спросила, из чего собственно состоит мусорная комната. Выяснилось, что, если шел дождь или им не хотелось идти к мусорным бакам, то они просто бросали мусор туда.
РУ только что села на разговор с представителем компании, когда я подошла к кабинету и сообщила об этом им. Они оба просто уставились на меня ответ, словно не могли осознать сказанное.
Вызвали слесаря, он открыл дверь, и мы обнаружили комнату размером пятнадцать на пятнадцать футов (4.5 х 4.5 метров), по грудь забитую коробками, мешками для мусора и прочим. Единственное, что нас спасло, так это то, что комната была закрыта достаточно долго, так что запах "свежего мусора" сменился запахом "затхлого старого мусора". В течении нескольких следующих дней, один из сотрудников надевал перчатки и копался там. Был найден мешок с чеками, сохранённый в качестве улики. Мешок с туалетным мусором. Коробка с запечатанным товаром, покрытая жидкостями, вытекшими из подозрительного мешка, в котором вероятно когда-то была еда. Непонятно откуда взявшийся сломанный велосипед. Сотрудники приходили на перерывы в шоковом состоянии и описывали обнаруженные там ужасы.
Я разделила персонал. Половина пыталась вычистить подсобку и мусорную комнату, после её обнаружения. Вторая половина работала на кассах и должна была вычищать сам магазин. Куча мусора была убрана вокруг касс. Затем они перешли к мытью окон и мытью полов, который приходилось отскребать буквально на четвереньках.
Зимой температуры опускаются ниже нуля, образуется наледь, и соль с обуви покупателей смешалась с грязью и кристаллизовалась в небольшие грязевые горки вдоль плинтусов. В углах были буквально наносы грязи. И поскольку они затвердели, нам приходилось их замачивать и размягчать, разбивать метлой, вытирать тряпкой, а затем отмывать соляное покрытие шваброй. После первого дня у нас все руки потрескались и горели от соли, и мы купили всем прочные посудомоечные перчатки.
Учитывая, что дело было летом, это означало, что пол не мыли по крайней мере шесть месяцев, но мне казалось, что передо мной более длительный период накопления. Пласты грязи, если хотите.
Всё это время я продолжала нанимать персонал. Обычно мы проводим длительное собеседование и наводим справки о кандидатах (п.п. -- возможно имеется ввиду и проверка на наличие судимостей). Всё это было сокращено до моей оценки претендента за 15 минут и "вы можете начать завтра?".
Что касается краж и прочего, я не могу рассказать вам об окончательных результатах. РУ и представитель компании об этом не распространялись, но они постоянно были на связи с юристом.
По итогам всего этого магазину понадобился новый управляющий! Им нужен было кто-то, кто мог бы закончить обучение случайных новых сотрудников, справиться с разгневанными покупателями, внезапно обнаружившими, что их магазин перевернут с ног на голову, довести инвентаризацию до конца и, конечно же, разобраться с разгневанными бывшими сотрудниками.
К счастью, они выбрали ИОУМ2, а я занялась следующей, менее нервной задачей.
#################
* В оригинале way - это и путь, и способ.
Произошло буквально только что.
Живу в Черногории 7 лет, собственно, разбираюсь в местном менталитете и прочем, что можно охарактеризовать как "стиль жизни".
Собственно, история.
С утра еду на автобусе на работу, езжу всегда в одно время и в следствие малонаселенности моего села-плюс/минус одни и те же лица каждый день. И вот, случается так, что одна бабушка, будучи с рюкзаком и такой классической торбой на колёсиках, при выходе из автобуса, оный рюкзак забывает. Автобус идёт дальше, и тут подлетает другая бабулечка и говорит, что рюкзак вернёт, т.к. они давнишние приятельницы и всё в таком духе, и, собственно, рюкзак забирает. Кондуктор кивает "Окей", берите. (Тут стоит учесть общее количество населения страны в один микрорайон Москвы и то, что каждый второй тут брат/сват).
Ну, думаю, ок, вернёт так вернёт.
После, идя с работы, встречаю теперь уже обезрюкзаченную бабулю на обратном пути и, подумав, что лучше показаться дураком, чем не знаю кем в своих глазах, интересуюсь вернули ли ей рюкзак. И получаю интересную историю о том, что бабули вообще незнакомы, кондуктор охуел и прочее прочее. Она уже была в полиции и на станции, в общем, рюкзак канул. А там, кроме денег, документы и тут их восстановить-это реальный гемор.
Объясняю, что видел, как и кто забрал, и оставил ей свой номер телефона. Это было в 14-20.
В 16-30 мне позвонили из полиции, в 18 я давал объяснения, их сравнивали с показаниями бабушки и даже показали фото воровки.
В 19-30 я был дома.
Надеюсь, что всё найдется.
Вот вам и полако.
...
Для тех, кто не может/не хочет/нет времени смотреть видео — объясню кратко. В нашей стране у человека есть возможность выкупить "долю" в квартире. Вы будете ржать! Человек может купить один метр, но пользоваться квартирой, как бы странно ни звучало, целиком.
И вот ситуация. Родственники делят квартиру. Каждому досталась 1/4 часть. Один из родственников может продать свою долю так называемым рейдерам, людям, что за деньги помогают выселить остальных жильцов из квартиры. Что-то из разряда коллекторства, но несколько иное.
Даже коллекторы не так страшны, они хотя бы не заселяются в квартиру к должнику. Но рейдеры, получив себе даже самую крошечную долю, имеют на неё — по нашим законам — такое же право, как и остальные жильцы. И вот они всеми усилиями выселяют своих соседей, вынуждая их съехать или продать долю за копейки = захватить квартиру целиком.
Даже странно, что я никогда об этом не слышал. Про коллекторов слышал, про чёрных риэлторов слышал, про очень многие виды мошенничества, что сейчас уже и не вспомню (но такие есть, верьте на слово), тоже слышал. Но про это узнаю впервые.
Вот кто может произвести мне чёткий ответ, почему и какого хрена всё так дорожает?
Возьмём в пример моё любимое виски White Horse, ещё год назад это было дешёвое пойло за 700р на литр. Сегодня оно стоит в 2 раза дороже через интернет, а если брать напрямую то цена в 4 раза выше. 3500 за литр. Я могу понять повышение цен, из-за того что импорт возят. Но своё то родное почему взлетает в цене? Яйца куриные с0 стоят 110 рублей (У куриц там забастовка что ли?). Гречка по 100(нормальная не мусор). Вы блядь серьёзно? Почему раньше на косарь ты мог закупить 15 позиций, на неделю. А сейчас даже на 5 позиций не хватит?! Повышение зп? Чёт не заметно.Я вообще молчу про учителей, нянечек и врачей, им вообще на нормальную жизнь не хватает явно. А ведь им то как раз, нужна нормальная жизнь, ведь работая в таком аврале, психика не скажет тебе спасибо... Я получаю хорошую зп, но даже с ней, я охуеваю с цен... Что блядь происходит? Куда мы катимся? Какого хера, даже будучи изолированной страной, мы на свои же продукты дерём цены в три раза больше...
Прочитал пост о том, как семья зарабатывает миллион в месяц и у них нет денег. Захотелось поделиться своим опытом. Нужно это кому-то или нет -- решать вам.
Я "ИТ-шник", программист. Как у нас положено, зарабатываю миллиард в секунду и прочие мифы. Сейчас я "не работаю" в классическом понимании, т.е. не встаю в 8 утра и не еду в офис каждый день, я работаю на себя, развиваю свои проекты. И часто слышу коммент, типа "ну понятно, тыж программист, вам же всё дают". Так и есть, нам всё дают. Я, например, бросил институт в провинции и переехал в Мск в 16 лет, не от хорошей жизни, а чтобы кушать каждый день. И работал без отдыха и сна порой каждый день, включая выходные, 10 лет. Свой первый бизнес я начал лет через 5 после переезда, но смог автоматизировать его и стать независимым только ещё через 5 лет. В лучшие времена я зарабатывал по 2м рублей в месяц, это не прям много и криптоинвесторы поперхнутся кальяном, однако при этом я условно ничего не делал + это были времена, когда новый Toyota Prado в топовой комплектации можно было купить, собственно, за 2м.2.2м, если быть точным. Сейчас мой месячный доход порядка 500к, мой доход сильно сократился в пандемию, а потом после начала сво. Сейчас он растёт, т.к. я опять много работаю, но у меня давно свой дом, несколько тачек и в целом я успел "обрасти жирком".
После прочтения поста о том, как семья зарабатывает миллион и им нехватает, решил прикинуть свои расходы месячные. В оригинальном посте были следующие расходы:
ипотека - 450 тыс.руб.
автомобиль - 100 тыс.руб.
платные детские учреждения - 150 тыс.руб.
домработница - 80 тыс.руб.
аренда квартиры - 100 тыс.руб.
коммуналка за ипотечную квартиру - 30 тыс.руб.
Расходы на питание - 60 тыс.руб.
все остальное - 30 тыс.руб.
Давайте прям по пунктам:
Ипотека. У меня её нет, т.к. жильё я себе построил. У меня есть "комунальные платежи" в виде налога на недвижимость и взносы внутри посёлка. налог порядка 10к в год, взносы около 50к в год, электричка и газ ещё 40к в год. Итого 100к в год или 8.5к в месяц.
Автомобиль. В оригинальном посте у "кормильца" GL, и он жрёт 1.2м в год, это очень странно. Есть ощущение, что цифры просто придуманы. У меня есть авто на каждый день и спортивное авто, оба автомобиля редкие и совсем не дешёвые, оба на данный момент даже в БУ состоянии стоят дороже 5м. Но у меня на них в год уходит не больше 1м рублей. Как можно тратить на относительно свежее авто 1.2м в год -- я плохо представляю. Особенно если у тебя есть юрлицо, о чём ниже.
Платные детские учереждения. Мои дети не живут со мной, а их матери не принимают от меня финансовой помощи по каким-то своим соображениям и в том числе потому, что сами не плохо зарабатывают. Берём вводные из поста, двое детей, 5 и 10 лет. т.е. садик и школа. И в общем тут я согласен, 120к в месяц это даже относительно немного, если ты живёшь в Мск и водишь детей в частные садики/школы.
Домработница. 80к в месяц это фейспалм, у соседа 2 филипинки работают каждый день и стоят 100к за 2шт. Более того, у меня есть уборщица, которая приходит раз в неделю, она стоит 10к в месяц. Да, мне не нужно от неё ежедневное присутствие, типа забирать детей из заведений, кормить их итп. Но кажется, что 80к опять цифра из головы. Не то, чтобы при общем бюджете в 1м это было существенно, но всё равно кажется наигранным.
Аренда квартиры. см. п. 1
Коммуналка за квартиру. см. п. 1
Расходы на питание. Это моё любимое ) посмотрел, у меня уходит 30-40к в месяц на еду, что сильно больше, чем у семьи в исходном посте. Ну хотя бы потому, что я 1, а их 4. Однако надо понимать 2 вещи: во-первых, Максим (отец семейства в оригинальном посте) владелец кофеен. Общепит, это та сфера бизнеса, которая делает 100%+ наценки от стоимости товара (продуктов) по очень простой причине, ты покупаешь чаще всего не чувство сытости, а сервис. Если Максим и его семья хочет экономить не отказывая себе в ништяках, то самый простой варимант -- питаться собственным трудом. Т.е. очевидно, что в кофейне не только варят кофе. Даже если у тебя так себе кофейня или там не готовят первое/второе, у тебя есть "положительное" ооо, за чей счёт ты можешь покупать продукты, а это минимум 13% экономии на стоимости продуктов. И это касается не только продуктов, но и любых трат, что можно списать на офис. В том числе, например, автомобиль. Расходы на топливо, то, страховки и прочее -- минус 13%. Более того, если ты ещё более еврей, то ты можешь купить авто на ООО в лизинг, лизинговая компания за пол года это авто самортизирует с 10м цены до 5к рублей, ты его выкупишь у своего же юрлица и сам себе же сдашь в аренду, от физлица -- юрлицу. Тем самым сможешь легально обналить порядка 100-200к в месяц, оставаясь прозрачным, белым и пушистым для налоговой.
Ирина (жена отца семейства) ИТ-шник с ЗП в 300к, зуб даю, что в её компании бесплатные обеды и печеньки с фруктами. Первый же ништяк, что я ввёл в своей ИТ компании -- бесплатные обеды в местном кафе + беспалатную сотовую связь для сотрудников. И так поступают все владецльцы ИТ бизнесов, которых я знаю. Те, что успешнее прочих, строят свои столовые ) с кухней и прочими пирогами.
В общем аналогично и с детьми, их точно кормят обедами, вполне вероятно ещё и завтраками/ужинами. Частным школам и садам это выгодно, т.к. не забываем, что наценка на общепит не меньше 100%.
Всё остальное. 30к в месяц на одежду, спортивный инвентарь, кружки, хобби, увлечения и путишествия, это очень мало. Ну т.е. речь про 360к рублей в год для семьи из четырёх человек, поездка в турцию на неделю с детьми сейчас примерно столько стоит. И это мы не говорим о том, что папа может сказать "Мне срочно нужен sup-board", а мама не мечтает о очередной инъекции ботокса. А старший не хочет макбук, а младшая -- набор фломастеров 300+ штук со всеми оттекнками.
Открываю свои расходы за октябрь, там 170к (открыл ещё сентябрь и август, там от 150 до 200к):
Ozon, 95к рублей. Да, я любитель хлопнуть в субботу кулаком по столу и заявить, что жить больше не могу без су-вид, например.
Еда, 30к рублей в месяц. Я почти всегда заказываю еду/продукты в ВВ или Мяснове, иногда заказываю Якиторию или местную крафтовую пиццерию на углях. Рестораны я давно "прошёл", это уже не интересно, намного вкуснее купить говядины на рынке у фермеров или барана у дагов и приготовить это с соседями на мангале, вкуснее любого ресторана.
Дом и ремонт, 5к. Свой дом это большой гемор, постоянно надо что-то делать. Квартира, это коммунальный рай без хлопот и забот, как пели иногенты. В доме же ты постоянно сталкиваешься с какиеми-то проблемам. то септик надо почистить, то кессон затопило, то фильтры надо менять, то ещё что-то. И 5к в месяц это, наверно, прям минимально, что я трачу на дом. Ну типа если надо купить соль для водоподготовки, то это пара тысяч на пол года. А если я захотел газон, то это пол ляма, т.к. автополив, выравнивание участка, плодородный слой и сам газон.
Прочие расходы, 40к, самая стабильная статья расходов. Основной потребитель тут -- благотворительность и альтруизм. Когда у тебя нет зависимости финансовой и есть свободное время, возникает желание помогать тем, кто этого заслуживает, но пока не может исполнить. Однако я, как эгоист, выбрал для себя самый простой способ -- я просто доначу на бусти, патрионе и гитхабе или помогаю детдомам/передержкам. В лучшие годы мы всей моей компанией раз в год в августе, перед началом учебного года, выбирали детдом и ехали помогать ему. Детдом выбирали либо в МО, либо в регионе, подальше от Мск. Я всегда спрашивал заранее у руководителей детдомов, что им нужно. Детдомы в Мск запрашивают плазму и PlayStation, детдомы в твери просят туалетную бумагу и мыло. Как-будто, очевидно кому помощь нужнее. Однако я перестал ездить лично почти сразу, т.к. единственное желание после подобной поездки -- усыновить всех детей из детдома. Цели нет, я просто таким образом говорю "спасибо" людям, которые делают ту работу, что я не смог или не хочу.
Это не отменят того, что у меня может "приехать" коробка на каком-то авто и я предпочту купить новую за 400к, а не долго восстанавливать родную. И не отменяет того, что в какой-то момент решу купить себе новые тапочки для пляжа, или гостиницу в алтае, которая мне понравилась, но я хотел бы поменять шеф-повора, т.к. завтраки в ней портят весь вайб. Или того, что я решил или сотрудники попросили съездить в детдом или передержку/приют для собак. Я взял только ежемесячные свои расходы, открыл приложение ткс и альфы, просуммировал все расходы и показал вам.
Какой вывод можно сделать из данного поста? Во-первых, оригинальные герои поста про 1м доходов и отсутствия денег -- ездаболы. Я даже их ипотеку в пример брать не стал, где они хату с ценой в 40м покупают за 100м из-за своей глупости. Будьте эгоистами, не женитесь. Нас 8 миллиардов, всмысле людей на планете. Детей кто-то другой родит, а вы, если хотите быть счастливыми -- живите для себя. Это очень дёшево. А если вам в какой-то момент станет грустно -- просто возьмите ребёнка из дет-дома или собаку из приюта.
Мы постарались сделать каждый город, с которого начинается еженедельный заед в нашей новой игре, по-настоящему уникальным. Оценить можно на странице совместной игры Torero и Пикабу.
Реклама АО «Кордиант», ИНН 7601001509