Эмиграция, адаптация, жизнь

Очень большую роль сыграли болезни. Так как в этих краях существовали болезни, с которыми колонизаторы не умели бороться, они и не планировали жить в Африке, не строили институты и инфраструктуру, что потом сильно аукнулось на политическо-экономическое устройство независимых государств. Поэтому тут — бедность, перевороты и коррупция. Хотя и здесь всё неоднородно: западная Африка хоть как-то движется вперёд, а Центральная — в полной стагнации. Тут нет ни сельского хозяйства, ни туризма, ни работающей экономики. Только выручка от продажи полезных ископаемых, как и сто лет назад. Итак, минусы по порядку.

1. Дороги.

Я в Африке могу привыкнуть ко многому, но к дорогам никак. Даже в центре города, напротив мэрии, по пути следования Президента – везде ямы. Ему даже пришлось купить вертолет, так оказалось дешевле, чем каждый год ремонтировать дороги. Тут нет систематического обслуживания дорог: положили асфальт – прослужит сколько прослужит. После сезона дождей появляются ямы, которые просто засыпают песком и глиной. Некоторые дороги размывают и из приходится объезжать, добавляя к пути полчаса-час. За более, чем три года моего нахождения здесь, дороги стали сильно хуже, асфальтом покрыта совсем небольшая часть города, от силы 30%. На окраинах дороги превращаются в помойки и американские горки – ямы превращаются в овраги, а между ними – возвышенности.

Отчасти проблема кроется в том, что до 15 века тут даже колесо не изобрели, главным средством передвижения был рабский труд. Даже ослов не было. Но основная проблема, конечно же, в коррупции.

p.s. Дописываю пункт спустя полгода. Дороги стали еще хуже, чем тот кошмар, который был раньше. Что хуже - решили отремонтировать одну из основных дорог, ведущих от порта к выезду из города, нефтяным объектам и границе с Анголой. Раскопали, содрали весь асфальт с важнейшей магистрали в городе, где ездят в основном грузовики и целый ГОД не могут сделать участок дороги длиной менее 5 км. Из-за этого грузовики поехали в город, разрушили еще больше дорог и теперь в городе вообще не осталось неразрушенных дорог.

2. Тротуары.

В городе нет тротуаров. Центр города был спроектирован еще в колониальные времена и составляет лишь улицу с офисами компаний, которым раздавались концессии. Судя по всему, тогда никто не собирался тут прогуливаться и тротуары даже в дизайне не предусмотрены. Так как с момента ухода колонизаторов тут никто городским планированием не занимался, все так и осталось. Для европейцев это абсолютное мучение: бегать или ходить куда-то нужно вдоль дорог. Соответственно, половину правой полосы занимают пешеходы и машинам остается полторы полосы. А если остановилась маршрутка или такси, то стоит вся улица.

Вообще тротуар – это очень хороший и явный признак цивилизации. На мой взгляд, страны второго и третьего мира отличает наличие тротуаров, а первого и второго – велодорожек.

3. Здравоохранение.

Как я упоминал выше, тут европейцы не хотели жить по одной очень важной причине – малярии. До сих пор от малярии нет вакцин, потому что на разных стадиях развития этот паразит принимает разные формы и до сих пол сложно найти «оружие» против всех форм. Однако, малярия достаточно легко лечится. Единственное – нужно вовремя диагностировать. Местные при малейших признаках температуры и слабости бегут сдавать тест на малярию и пропивают курс. Нам же сложно, потому что симптомы очень похожи на простуду и мы не привыкли сразу бежать в больницу: лечимся дома чаем с лимончиком и вареньем. В городе практически никто не умирает от малярии, но в деревнях она периодически выкашивает детей. Кроме этого, врачей не хватает даже в городах даже в платных клиниках. Университетов мало, врачи работают в катастрофически сложных условиях (см выше про институты). Фактически тебя с уверенностью вылечат только от малярии все остальное – не факт. Очереди к врачам в среднем около часа. К дефицитным (гинекологам, например) – два, два с половиной часа. В общем, такое себе.

4. Образование.

В стране, где я живу, обучают по французской системе. То есть есть начальная школа (primaire), средняя (college) и старшие классы (lycee). Правительство вместе с международными организациями очень сильно пытается обеспечить каждую деревню хотя бы начальной школой, что проходит весьма успешно: почти в каждом захолустье мы тут видели школу. Что касается средней школы, то она обычно бывает одна на несколько деревень или пара на небольшие города. В целом, у большинства детей есть возможность долго, под жарой, но дойти до средней школы. Высшая же школа, доступна только избранным. Их очень мало, только в крупных городах, они дорогие (тут нужно платить за школы, потому что государство не платит учителям). Фактически высшие школы – это для тех, кто живет в богатых районах и у кого есть деньги. Про качество образования в таких условиях говорить не приходится – оно просто есть. Дети экспатов, министров и очень богатых людей имеют выбор: французская частная школа и английская частная школа. И там, и там тоже не хватает учителей, работают жены экспатов, которые не всегда имеют соответствующее образование, и волонтеры, которые периодически сменяются. Бывает, что неделями дети отдыхают, сдают экзамены онлайн, потому что учителей нет, только онлайн где-то из-за рубежа.

5. Транспорт.

Про автомобильный транспорт я частично уже сказал – дорог мало. Автомобили обычно старые, списанные где-то в Европе, США или Японии старенькие тойоты. Общественного транспорта практически нет – только несколько маршрутов мини-автобусов, типа наших газелей, куда набиваются как селедки в банке (стоят около 20 центов) и такси, которая стоит от полутора евро по городу. Эти такси вездесущи, залезут в любую дыру, доставят тебя днем и ночью – это самая важная артерия в городе. Железнодорожный транспорт представляет собой одну ветку из глубины страны от столицы до побережья – порта и экономической столицы страны. Французы ее строили 10 лет, чтобы вывозить руду, над качеством особо не заморачивались. Плюс ко всему, она еще и узкоколейная, что очень сильно ограничивает скорость на поворотах. Вишенка на торте – это гражданская война в 90-х годах, когда повстанцы подрывали мосты и другие важные места этой ветки. Фактически железнодорожного транспорта в стране нет. Каждый год пытаются перезапустить движение, даже бывают пассажиры, но из-за сильного износа оборудования и длительного простоя, отсутствия инвестиций, этот вид транспорта находится в коматозе. Для сравнения: автобус до столицы идет 6 часов, поезд – около 15, и то, если без поломок. А если случится поломка, будешь ночевать в лесу в палатке с комарами. Авиасообщение между двумя столицами стабильное, стоит 60 евро в одну сторону. С соседними странами регулярного авиасообщения нет. В страну летают Турки, Эфиопы, Эйрфранс. Билеты стоят около 800 евро в один конец.

6. Политическая обстановка.

В стране пост президента занимает человек с 1979 по 1991 и с 1997 по настоящее время. То есть очень долго. В стране есть партии, но фактически они изображают активность и действуют в рамках дозволенного президентом. Коррупция, упадок, чудовищное расслоение, полный отказ от своих социальных обязательств – вот итог 30-летнего правления лидера нации.

7. Полиция и армия.

Как ни удивительно, армия – единственно работающий институт в стране. Там можно построить карьеру, выбраться в люди, повысить свой социальный статус. Раз в год объявляют набор в армию: собирают молодых людей на стадионе, по каким-то принципам набирают в армию. Так, в 2023 г на стадионе произошла давка, погибли люди. Что касается полиции – это тоже весьма перспективное место. Не такое, как армия, но прокормиться получится. Однако, полиция отличается своей жалостью и никчемностью. Не знаю, как они справляются со своими прямыми обязанностями, но людей они достают знатно: они стоят на улицах, останавливают машины и клянчат деньги. В жару им надо на пиво, в холод на кофе. Если у тебя хорошая машина – ты очень красивый и должен помогать местным, а если есть намек на нарушение ПДД – разыгрывается целая пантомима, насколько большие у тебя проблемы и ты должен ему заплатить, чтобы все решить. А еще они крышуют разные преступные группировки. Например, в стране очень сильно развито браконьерство: при полном запрете на отстрел диких животных в городах действуют нелегальные рынки с мясом диких животных. На этих же рынках есть полицейские участки, куда прессуют тех, кто хочет на это пролить свет. Мой коллега, например, ради любопытства снимал на телефон, так на него быстренько настучали, крыша в виде полицейских подъехала и заставила удалить все видео. Есть еще жандармерия – это такие элитные полицейские, которые чуть более компетентны.

8. Забота о природе и охрана окружающей среды.

Честно говоря, это словосочетание у местных уже вызывает смех. Первое, что они говорят: о нас кто позаботится? К сожалению, мы с ними похожи – нас мало интересует окружающая среда. Но есть несколько вещей, которые меня заставили глубоко задуматься о своем отношении к природе. Первое, что меня сильно удивило – это количество грузовиков, перевозящих огромные деревья ценнейших пород (красные, черные и тд). Просто бесконечный поток грузовиков, а деревья диаметром от одного до почти трех метров – не представляю, сколько сот лет они росли. Просто грустно и жалко. Второе – состояние океана. Вообще прогулки вдоль океана за три года меня сделали из циничного человека в Грету Тунберг – столько мусора, пластика и загрязнений попадает в океан – вы даже себе не представляете. Причем город относительно небольшой, да и потребление небольшое, а мусора полные пляжи. Третье – это общение с местными экоактивистами. В стране находятся несколько зоозащитных организаций: по защите больших обезьян, морских черепах, а также китов и диких пчел. Очень важную роль играют французские НКО и волонтеры, которые приезжают сюда помогать и животным, и людям.

9. Госуслуги и социальные обязательства.

Если все охаректирозовать одним словом – дефолт, то есть государство почти полностью отказалось от своих обязательств перед людьми. Финансирование детских садов, школ, пенсий, содержание общественного транспорта, дорог, коммунального хозяйства – все на нуле. Доходит до смешного: так как дороги с каждым годом в городе становятся хуже, то богатые люди и организации хотят хотя бы себе перед домом, офисом или заводом положить асфальт или плитку. И каждый раз приходит мэрия и через полицейских запрещает это делать, так как все должно идти через мэрию, а именно: перечислить деньги на их счет, чтобы встать в очередь строительства дорог. Никто, конечно же, строить тебе дороги не будет, зато в мэрии у кого-то появится Лэнд-Крузер. Что касается пенсий – фонд разворован, школы оплачивают ученики, государственные больницы содержатся в минимальном финансировании – фактически там доктора работают бесплатно в свободное от работы в частных клиниках время.

10. Экономика.

Вся экономика в стране держится на двух китах: нефть и дотации. Нефти в стране добывается много, но до граждан это не доходит никаким образом. Нефтяные компании обязывают реализовывать социальные программы: строить школы, сады, музеи, больницы, электростанции. Обычно эти обязательства накладываются при заключении концессионных соглашений и компании по-быстрому реализовывают свои обязательства. В рамках страны – это вообще мелочи и эти объекты должным образом не обслуживаются. Пример: одна компания построила и передала государству электростанцию, продолжив при этом управление объектом. Станция давно требует капитального ремонта – в городе постоянные отключения электричества, бывают недельные блэкауты. Все, кто может себе это позволить, покупает генератор, потому что без света жить сложно. Компания, которая построила станцию, предлагает провести капитальный ремонт, но государство не хочет возмещать затраты, обосновывая тем, что «Вы построили, вы и содержите». Что касается дотаций, то правительство очень умело строит из себя бедную африканскую республику, клянча деньги на всё подряд у международных организаций, хотя добыча нефти в два раза выше, чем в Дубае! Прекрасно помню, как президент в своем обращении попросил международные организации и Францию прислать им вакцины от Ковид-19. Фактически это сработало – кто-то оплатил и отправил в страну вакцины Файзер и Модерна. Кроме лекарств и вакцин, которые отправляются сюда бесплатно Биллами Гейтсами и другими филантропами, эти умники еще играют на мировых трендах по «зеленой энергетике», «защите экваториальных лесов», «доступности пресной воды», получая гранты и субсидии. Пять лет назад были выделены деньги на очистку улиц от мусора, выбран подрядчик, который напрямую получал деньги от международного фонда. На следующий день после окончания финансирования подрядчика выкинули из страны и ковшами выбросили мусорные баки.  Деньги разворовываются на таможне. Единственное, если в страну едут уже медикаменты и вакцины, то они действительно доходят до людей – спасибо Биллу Гейтсу и иже. Так победили полиомелит.

11. Таможня.

И так можно догадаться, что за бардак происходит на таможне. Но я вас уверяю, все гораздо хуже. Растаможка в этом порту – самая дорогая во ВСЕЙ Африке! Это такая жирная кормушка, что этим грех не воспользоваться. Из-за необходимости растаможки оборудования для разработки нефтяных месторождений, государство ввело абсолютно заградительные барьеры на ввоз чего-либо в страну. Нефтяные компании будут платить – выбора нет, но что касается простых людей – они от этого сильно страдают. Я своими глазами видел, что за посылку из DHL, где находится футболка, таможенник взял около 10 евро пошлины. Пошлины есть на все: одежда, еда, авто, оборудование, мебель и тд. Почти за каждую вещь нужно платить еще столько же за растаможку. На минуточку: в стране, где государство официально признает голод, оно же вводит почти 100% пошлину на еду и продукты! Причем нету официального таможенного правила – все на месте решает таможенник, определив стоимость ввозимого на глаз. Если растаможивает иностранец – автоматически х2 к стоимости. Смешнее всего с автомобилями: чем дороже и новее авто, тем дороже растаможка. Соответственно, драндулеты и прочий хлам растаможивать сильно дешевле, вот и стекается хлам со всего мира. Еще один конфуз: разные стоимости на морской и сухопутной таможне, поэтому многие компании проходят один раз морскую таможню в Анголе, и второй раз уже сухопутную в стране и даже так получается выгоднее.

12. Налогообложение и бизнес.

В стране введено прогрессивное налогообложение, начинающееся с 25% на доход и очень быстро поднимающееся до 50%, что для такой бедной страны просто запредельный уровень. Налоговый кодекс взяли у французов – то, что там веками накопилось, там сам черт ногу сломит. Но даже если у тебя безупречная репутация и все уплачено, к тебе в офис регулярно будут приходить инспекторы и перелопачивать все бумаги, по ошибке выписывать штрафы, которые ты будешь обжаловать в суде. Не знаю, связано это с некомпетентностью или специально так нагибают компании, но проблем они создают много. Мелким и средним предприятиям вообще какие-нибудь полковники или генералы приходят и просят их содержать, своеобразную «крышу» предлагают. Я несколько раз слышал о таких случаях. Фактически с тобой ничего делать не будут физически, просто будут пугать клиентов и действовать на нервы.

13. Преступность.

Кроме контрабанды, краж и браконьерства, в стране особо нет преступности, по крайней мере той, о которой слышишь в повседневной жизни. В целом народ не агрессивный, весьма жизнелюбивый и ленивый, чтобы заниматься преступностью. Возможно, полиция и жандармерия хорошо работает. Но, скорее всего, все причины вместе взятые.

14. Валюта и инвестиции.

Конго входит в зону CEMAC. Это своеобразная зона свободной торговли между странами центральной Африки. Фактически Франция при признании независимости сынициировала создание двух экономических зон: CEMAC для стран бывшей экваториальной Франции и BEAC для стран Западной Африки. Франция, таким образом, взяла на себя функции центрального банка всех этих стран, взамен обеспечив равноценный обмен между валютами этих зон и франка, затем евро, а также проводит денежную эмиссию и надзор за расходами и движением денежных средств. Таким образом, молодые страны получили стабильную денежную систему, но попали в сильную зависимость от Франции в части валюты. Выход из этого союза добровольный, но издержки настолько катастрофические, что немного кто решается: придется печатать валюту, заключать договоры с соседями о пошлинах, нанимать толковых людей в центробанк. Есть примеры, когда после выхода из союза страна уходила в гиперинфляцию и политические потрясения. Минусы заключаются в том, что валюту в зоне CEMAC нельзя хранить никакую, кроме франков СFA. Действуют очень жесткие ограничения по вводу-выводу валюты в зону, действуют законы репатриации выручки. Фактически компаниям невыгодно вообще инвестировать в страну, так как всю выручку необходимо тратить здесь. Даже мне, физ лицу, приходится отчитываться в банке за то, что с местной карточки купил что-то за рубежом. Честно говоря, не знаю, чьи это идеи: французского центробанка или местных умников в управлении CEMAC, но анальные муки с деньгами тут достигают космических масштабов.

15. Культурная жизнь.

Конго-Браззавиль и Конго-Киншаса являются похожими странами в плане этнического разнообразия. Фактически нет такого этноса, как "конголезец". Как и дагестанцы, это название региона, где живут много народностей: Текке, Лари, Мбоси, и тд (всего более 60). И так получилось, что в обеих странах живут представители одних и тех же народностей. Соответственно, культурная жизнь: певцы, литература, художники и тд - "общие", то есть огромная страна со 100 миллионным населением "делится" культурой с соседом поменьше. Кино и сериалы в основном идут из более развитой западной Африки и Франции. При полном отсутствии вариантов самореализации, местные одаренные таланты идут в полицию и армию, чтобы разыгрывать пантомимы и разводить белых на деньги. Если кому интересно, икона и поп-идол Конго — это певец Fally Ipupa. Любой прохожий знает его песни наизусть и его концерт — это основное событие года в стране. Есть довольно интересные художники, как Mama Mundele https://www.instagram.com/mamamundele со своим стилем, дизайнер одежды @liputa_swagga. В целом, все, конечно, скудно.

16. Еда и остальные удобства.

Сразу скажу: в целом тут никто не голодает и нет проблем с водой. Было бы странно голодать в экваториальном регионе, где везде джунгли. Но есть другая проблема – доступ к белковой пище. Есть фрукты, корнеплоды, листья – недостаточно, нужны белки. Тут в основном это рыба и дичь. Сельским хозяйством никто не занимается, так как легче пойти наловить рыбу или убить животное в кустах. Но со временем рыбы стало сильно меньше, а животное из кустов убежало в лес. Теперь мясо и рыба для местных – очень дорогое удовольствие и мало кто их ест. Все мясо, курица, большая часть овощей, фруктов и даже рыбы – привозное, соответственно растаможенное и очень дорогое. Местные в основном едят маниок – очень сильно крахмаленный корнеплод, его листья, рис и реже – засоленную рыбу. Из-за ограниченного рациона очень четко видно, кто бедный и питается скудно, а кто богатый – они сразу полнеют и гордятся этим. Если ты богатый и худой – никто тебя не воспримет всерьез. И женщину тоже надо откормить.

Приступим. Первый документ, который вам надо получить в России, является свидетельство о хорошей репутации (Certificate of Good Standing). В моем случае его выдавало министерство здравоохранения. Есть две возможности его получить – обратиться самому или воспользоваться услугами фирмы посредника. Когда я занимался оформлением документов, то решил, что 5000 рублей — это нормальная сумма, которую я согласен отдать, чтобы сберечь свои нервы. Уже в то время, когда я собирал документы, сертификат получить было достаточно сложно, министерство здравоохранения РФ требовало подтверждения того, что тебя берут на работу в Латвии. К слову, если у вас есть хоть какие-то знакомства в Латвии, то получить такую бумагу не сложно.

Давайте поясню. Эта бумага не накладывает на сторону, которая ее выдала никаких обязательств. В тексте должно быть указано, что сертификат требуется для рассмотрения возможности вашего трудоустройства по специальности, предположим, врач-кардиолог. Все, не нужно указывать, что вы приступаете к выполнению прямых обязанностей через месяц или вас точно берут, нет. Рассмотрели, решили, что не подходите, все. Ну и второй пункт – это формальность, никто из РФ или ЛР в саму организацию звонить не будет, в моем случае никто, ничего не проверял.

В нынешней ситуации, как я подозреваю, этот сертификат получить будет еще сложнее. Когда я собирал документы, это был 2024 год. Как я узнал от других коллег, да я тут такой не единственный, в нынешнее время сертификат получить очень трудно. Но хорошая новость в том, что АИЦ про это знает, в данный момент им достаточно письма с последнего мета работы, где будет дана ваша краткая характеристика и указанно, что за все время работы у них у вас не было административных или уголовных наказания. Кстати, характеристику с места работы рекомендую взять в любом случае.

Последний документ, который надо подготовить – справка об опыте работы. В моем случае все было просто, из одной больницы мне прислали информацию по электронной почте (скан), а в другой я работал и получил все на месте. Я попросил работодателя указать период, в который я работал (с - по) и примерно описание рабочих обязанностей. Если у вас было несколько мест работы, лучше подобную характеристику запросить у каждой организации.

Итак, находясь в России мы получили характеристику с последнего места работы, подтверждение опыта работы, а еще желательно и сертификат. Далее наш путь лежит бюро переводов.

Вам надо перевести характеристику, сертификат, дипломы об образовании с приложениями и паспорт на латышский язык. Чтобы несколько сэкономить денег на этом этапе, скажу сразу – вам не нужен нотариально заверенный перевод, хватит перевода с заверением переводчика. Это дешевле и быстрее. Обязательно, в бюро, попросите, чтобы перевод вам дали в двух, а лучше трех экземплярах. АИЦ забирает копии ваших документов и перевод навсегда. А перевод ваших документов понадобиться и в обществе врачей и при трудоустройстве. Чтобы потом не бегать и не переводить, подготовьтесь сразу. Перевод двух дипломов с приложениями, сертификата об аккредитации, паспорта, справки с работы и сертификата о хорошей репутации мне обошёлся в 70 евро + 10 евро сделать две копии с заверением переводчика.

И того, на данный момент у нас должны быть оригиналы всех документов, их копии, перевод на латышский с заверением переводчика.

Заказать перевод, кстати, можно удаленно, но забирать все равно лично. Последнее, что нам нужно сделать, это заполнить заявление [3]. Тут сложностей возникнуть не должно. Останавливаться не буду.Мы с вами уже очень устали, но, последний рывок. Оплата пошлины за рассмотрение и подача документов.

Когда я подавал документы, пошлина была около 190 евро, в данный момент – 240. Оплатить можно только через банк. Сами документы можно подавать лично или по электронной почте. Однако учтите, подавая документы по электронной почте вам необходимо подписать заявление электронной подписью. Российская не годиться, только выданная в Латвии, поэтому, как вы понимаете, я ходил лично.

Собственно, пришел, у меня проверили наличии всех документов и оплаты. Забрали, положили в папку и отправили ждать решения. Оно пришло примерно через полгода, хотя, по закону, в некоторых случая, они оставляют право заставит вас ждать до года. Учитывайте это. Но, справедливости ради, отмечу, что о таких случаях я не слышал. Продолжение следует.

1. Закон о регламентируемых профессиях и подтверждении квалификации - https://likumi.lv/doc.php?id=26021

2. Центр академической информации https://aic.lv

3. Заявление о рассмотрении - https://aic.lv/portal/content/files/Iesniegums_prof_kvalifik...

Что касается эффективности и качества, тут взгляд другой. Если работник выполняет в срок поставленные задачи - он эффективный. Если программа выполняет свой функционал - она качественная. И желательно чтобы специалист был как можно дешевле. Как она реализована и как работает - менеджеров не интересует. Если ПО реализовано так, что для внесения малейшего изменения требуется много времени и сил - это менеджеров не волнует, программист должен выполнить задачу в срок. Тот, кто это ПО сделал - молодец, а ты - недостаточно опытный, тебе так много времени нужно потому-что ты плохо работаешь.

- Если вы не выполняете правила, какими бы они тупыми не были, это повод вас уволить. Не включайте логику, она будет вам только мешать.

Одной из причин для увольнения меня с работы в Фукуоке был мой отказ, когда в ковид сеил велела всем сидеть дома, и выходить из дома только на работу. Я ей лично сказал, что я как гулял в парках и побережью, так и буду гулять, и закон мне это не запрещает.

- Правила должны выполнять все, особенных нет.

С одной стороны - да, даже высшее руководство соблюдает дебильные правила. С другой - у нас на аутсорсе как-то был на столько хреновый менеджер, что даже лояльный к нему тимлид-японец принял решение игнорировать его правила. Например правило - тестировать изменения в общей среде для тестирования после 9 вечера, а до 9 её не трогать. Официально рабочий день до 5 вечера.

"Я начальник - ты дурак" основа японского офиса. Кто выше статусом - тот и прав.

Да, но я бы не сказал, что это прям японская черта. В Японии есть система семпаи-кохаи, где младший кохай должен слушаться своего старшего семпая, но, говорят, в Корее эта система ещё жёстче. В Китае тоже распространена ситуация, когда вся слава начальникам, а провалы работникам. В прогрессивных компаниях постепенно от вертикальной иерархии переходят к горизонтальной (даже резюме принимают не по почте в конверте, а по электронной почте), но сейчас в Японии ситуация широко распространена.

- Японцы безропотно делают любую тупую и даже бесполезную работу.

Вопросом "зачем?" задаваться нет смысла, потому что см. пункт выше.

- Отсюда и пресловутые переработки. Зачем париться над процессом, если можно просто оставить вас на пару часиков после работы.

Переработки связаны с плохим планированием и менеджментом. Есть большой объём работы, который начальство хочет выполнить как можно быстрее. Во-первых, начальство уже рассчитывает на то, что работники будут перерабатывать, а в их трудовом договоре уже указаны десятки часов переработок. Во-вторых, некоторые менеджеры могут не строить графики работы, а просто наваливать задания, мол работай пока я не решу когда ты можешь пойти домой. Могут задействовать манипуляцию "Ну что ты домой пойдёшь, а остальные будут сидеть и работать. Это некрасиво выглядит.". В-третьих, менеджеры могут откровенно мешать работе, например с отдела кадров прилетит анкета на пару часов, или заставят заполнять отчёт по оценке эффективности, где надо расписывать как ты соблюдаешь кредо компании, или запрещать пользоваться тестовой средой до 9 вечера. В-четвёртых, сильно занижать сроки выполнения задач, если график задач есть, и не учитывать время на тестирование и отладку (хороший программист должен писать программы без багов, даже когда перерабатывает).

- excel, excel, сука, везде excel. Учет сроков в эксель, описание задачи в excel, тесткейсы - да, вы угадали - в excel.

Зависит от менеджмента. В Excel действительно могут выполнять множество задач, но для управления задачами часто используются BackLog, Jira и Redmine. В предыдущей компании на первом проекте действительно зачем-то использовался Excel, но я продавил Redmine на втором проекте, тем более что Redmine уже использовался на других проектах компании.

- Подчиненные считаются "продолжением рук начальства", и должны не думать, а выполнять инструкции начальника. По любой мелочи надо советоваться с начальством. Автономия не только не приветствуется, но и всячески порицается.

У себя в телеге я публиковал список причин, по которым меня отказывались брать на работу. https://t.me/jpinmyeyes/9972

- Размазывание ответственности достигает небывалых масштабов. Вы советуетесь со своим начальником, он советуется еще с двумя, потом подключается 4-ый. Никто из них не в контексте проблемы, но посоветоваться размазать ответственность надо.

Зависит от менеджмента. У меня всего 1 раз было масштабное совещание когда аутсорсил в кредитной компании. Мы делали систему, которая передаёт информацию с одного сервера на другой. Для этого внедряли Apache Kafka. Каждую неделю совещались с куратором, но тут скорее для контроля разработки проекта и при возникновении вопросов. Потом на некоторые совещания привлекали других людей, но для этого были причины. В итоге на самом крупном совещании участвовала наша команда, наш куратор, несколько кураторов с других проектов (которые либо так или иначе имеют отношение к нашему проекту, будут пользоваться нашей системой, либо в своих проектах будут внедрять Kafka), другая команда разработчиков с другого проекта (они уже внедряли Kafka в свой проект, и нужно было их экспертное мнение о нашей реализации), и пара представителей из отдела архитектуры (чтобы они были в курсе как наша система будет встраиваться в глобальную архитектуру). То есть совещания проводили не для размазывания ответственности, а для контроля разработки.

- ЯК очень сильно заботится о своем имидже. В создание образа успешности вкладывается много сил и денег. Рассказывать о внутреннем устройстве компании или, упаси госпади, выкладывать фотки изнутри является крайне серьезным нарушением за которое скорее всего уволят. Не дай бог кто-то извне узнает реальное положение дел.

Да, компании любят придумывать себе пафосные виденья, миссии, кредо. Публикуют фотографии фальшиво улыбающихся работников и прочую белиберду про успешный успех. Сами по себе фотки изнутри обычно не запрещаются, если не распространяют конфиденциальную информацию работников и секреты компании. Например, лица работников надо либо блюрить, либо спросить разрешение опубликовать фотографию с его лицом. Либо, например, когда разрабатывал игру, на стене компании висели картинки персонажей. До официального анонса, изображения персонажей являлись секретом компании.

- Фразы вроде "мне что больше всех надо", "это не моя проблема" или колкости это прямой путь к увольнению. На самом деле никому ничего не надо, но все отлично делают вид.

В РФ это тоже не любят и может привести к проблемам.

- Все что написано на сайте нашей компании о том какие у нас ценности, какая культура в компании, как мы работаем - полная чушь.

Обычно публикуют пафосную херобору про дружный коллектив и прочее. Это распространённая ситуация не только в Японии. Ещё обычно публикуют фотки рабочей среды. Например, часто публикуют фотографии переговорных комнат, мол мы такие серьёзные, у нас есть серьёзный стол со стульями. Комната скорее всего действительно есть. Могут показать фотографию рабочего места - такие рабочие места тоже скорее всего есть. Могут похвастаться наличием комнаты с игровой приставкой и коллекцией игр - обычно ими никто не пользуется, но возможность есть. Могут похвастаться кафетерием - пару раз в год там будете отмечать корпоративы, по желанию можете пообедать там.

- Главный слоган компании "Мы строим будущее %названии индустрии%", при это используются технологии 10 летней давности, а менеджмент застрял где-то в 90х.

Зависит от менеджмента. Если руководители закоренелые японцы - так и есть. Если руководители прогрессивные - могут даже принимать резюме не по почте в конвертах, а по электронной почте, а то и гляди через форму на сайте. Менеджеры так же могут проходить семинары по менеджменту, и либо внедрять в компанию новые современные шизовые тенденции типа отчётов как работник соблюдает кредо компании. Так же есть и адекватные прогрессивные менеджеры, которым хватает ума не вести дела как закоренелые японцы, так и не следовать шизотенденциям.

Никто не вспомнит что вы затащили какую-то проблему, но зато вспомнят как вы сказали что-то не так начальству.

В течение года подрабатывал в компании 20-28 часов в неделю. довёл до релиза приложение на андроиде, отладил приложение на ios, отладил функционал серверной части, переделал старые web страницы. Потом закончил языковую школу, стал работать на полный рабочий день. В разговоре с начальником о переводе меня с подработчика на постоянного работника он заявил, что сейчас высшее начальство хочет посмотреть, как я буду работать на весь день, поэтому мне надо ещё 9 месяцев поработать подработчиком, а потом меня оценят и примут решение. Если примут - будет читаться, что я абсолютно новый человек с улицы, и зарплата будет минимальная, потому-что я как будто бы там ни дня не работал. То, что я сделал до этого - молодец, но это не считается.

В игровой компании команда программистов под руководством тимлида сделали игру и занимаются её дальнейшим развитием. Тимлид с нуля учил некоторых работников. Пока успевали в график - всё было спокойно. 1 раз не успели к релизу из-за хренового глобального менеджмента - тимлид говно, вся команда до одного - говно, оценка продуктивности будет у всех плохая, кого-то подумаем уволить.

- Ваши коллеги вам не друзья. Японцы очень хорошо скрывают свои эмоции и намерения. Даже те с кем у вас (якобы) хорошие отношения возможно доносят и копают под вас.

Один коллега стал моим поручителем. В Японии при съёме жилья и устройстве на работу нужен поручитель. Мол, если накосячишь и сбежишь - поручитель должен будет возместить урон. Не на вечеринке, но как-то за обедом разговорились коллегой из другой команды, тот жаловался на то, что менеджер их команду вообще не уважает, хорошего тимлида довёл до увольнения, а с кем-то разговаривает как с говном, хотя их команда всё вовремя выполняет. Люди разные, коллективы разные.

На этом всё.

Серию постов о работе в японских компаниях можно почитать здесь О работе в японской компании

Телеграм канал со всякой мелочью https://t.me/jpinmyeyes

И тут что-то меня резко осенило: «А вдруг это все игра и меня разводят?» И я смотрю им в глаза и просто молчу, даю им сказать все, что они хотят. Повторяется по кругу, что у меня проблемы, кому-то звонят. Чувак с автоматом начал нервничать, актерское мастерство начало улетучиваться. У меня в голове все чаще: «Не верю!» Жду, когда речь пойдет о деньгах. Молчу. И вот один говорит: «50 долларов». А дальше дело техники – говоришь 10, сторговываешься до 25–30 и уходишь в закат.

Проблема в том, что форма и власть портят даже хороших людей.

А вторая проблема в том, что всё решается деньгами.

Хотя... в этом же и плюс — всё решается деньгами.

Но если бы не было коррупции, этих проблем вообще бы не было.

Печаль.