Сообщество - Лига биржевой торговли

Лига биржевой торговли

4 618 постов 8 289 подписчиков

Популярные теги в сообществе:

6

Чистая прибыль банковского сектора в ноябре 2024 г. — поставила рекорд благодаря низкому резервированию и ослаблению рубля

💳 По данным ЦБ, в ноябре 2024 г. прибыль банков составила 518₽ млрд (+48,9% м/м, +93,3% г/г), ошеломительный рост относительно прошлого месяца (в октябре — 348₽ млрд), по сравнению с прошлым годом почти что двухкратный рост — 268₽ млрд в октябре 2023 г. Также отмечаю, что доходность на капитал в ноябре увеличилась с 25,2 до 37%, а прибыль данного месяца рекордная. Теперь приступим к интересным фактам из отчёта:

🟣 Доход от валютной переоценки длинной ОВП (открытая валютная позиция) увеличился (140₽ млрд vs. 23₽ млрд в октябре), из-за ослабления ₽ к $ и €. Также банки хеджируют длинную позицию в недружественных валютах короткой в ¥.

🟣 Основная прибыль (включает ЧПД, ЧКД, операционные расходы и чистое доформирование резервов) выросла до 296₽ млрд с 236₽ млрд в октябре. Отчисления в резервы сократились (-40₽ млрд, -28% м/м) из-за урегулирования проблемной задолженности отдельных компаний, увеличились ЧПД (29₽ млрд, +6% м/м) из-за опережающего роста доходности размещения, доходность росла вслед за повышением ключевой ставки за счет высокой доли кредитов с плавающими ставками (~40% кредитного портфеля и ~40% портфеля ценных бумаг).

🟣Балансовый капитал увеличился на 458₽ млрд, темпы ниже, чем в чистой прибыли сектора. Повлияла переоценка валютных субординированных займов -74₽ млрд (в октябре -29₽ млрд, курсовые разницы влияют в обе стороны) и начисление дивидендов отдельными КО (-26₽ млрд). Стоит отметь, что с частью ценных бумаг случилась положительная переоценка (35₽ млрд, из-за ожиданий рынка по более быстрому снижению ключевой ставки в среднесрочной перспективе).

Данные изменения видны по отчётам:

🏦 Ноябрьский отчёт Сбера: банк не раскрывает прочие доходы, но судя опер. прибыли, там около +70₽ млрд, годом ранее был убыток более, чем 35₽ млрд. Расходы на резервы за ноябрь 2024 г. составили рекордные 148₽ млрд (годом ранее 30,7₽ млрд). портфель жилищных кредитов вырос на 0,6% за месяц (в октябре 0,9%), в ноябре выдали 168₽ млрд ипотечных кредитов (-62,8% г/г, месяцем ранее 206₽ млрд). Портфель потребительских кредитов снизился на 2,1% (в октябре -1,5%), в ноябре банк выдал 89₽ млрд потреб. кредитов (-64,1% г/г, месяцем ранее 131₽ млрд). За месяц корпоративным клиентам было выдано 1,6₽ трлн кредитов (годом ранее — 1,5₽ трлн, месяцем ранее — 2,3₽ трлн). При этом портфель прирос на 660₽ млрд, а значит, большая часть была взята на рефинансирование. Вклад же Сбера в общую банковскую прибыль в ноябре составил 22,6%, очень малый % по сравнению с прошлыми месяцами.

💯 По данным ЦБ, в ноябре 2024 г.спрос в кредитовании составил 123₽ млрд (0,3% м/м и 16,7% г/г, месяцем ранее — 123₽ млрд). Ипотечных кредитов было выдано 274₽ млрд (это самый низкий уровень выдачи с января 2024 г., в октябре 367₽ млрд). Портфель потребительских кредитов увеличился на 22₽ млрд (+0,1% м/м, в октябре -50₽ млрд, тогда часть портфеля перераспределили в облигации). В автокредитовании закончилось безумство — 31₽ млрд (+1,2% м/м, в октябре — 49₽ млрд), с октября повысили утильсбор, также с ноября повышены макропруденциальные надбавки для нецелевых потреб. кредитов с ПДН 50+ под залог АС. Прирост корпоративного кредитного портфеля составил 0,7₽ трлн (+0,8% м/м, в октябре — 1,9₽ трлн), в ноябре 2023 г. — 1,4₽ трлн.

📌 Как вы можете заметить, в ноябре чистая прибыль банков показала рекордную сумму из-за низкого резервирования и курсовых разниц, плюс ЧПД подросли благодаря увеличению к.с. из-за кредитов с плавающей ставкой. Стоит признать, что регулятор добился охлаждения кредитования и основная прибыль банков под давление, снижение темпов в корпоративном кредитование приведёт к тому, что можно ожидать дефолты в 2025 году (большинство кредитов это рефинансирование, а в будущем нас ждёт ужесточение макропруденциальных надбавок).

С уважением, Владислав Кофанов

Телеграмм-канал: t.me/svoiinvestor

Показать полностью 1
8

МТС . Упрямые товарищи



Почитал немного стратегию и планы МТС на будущее. Спойлер: ничего хорошего тут не светит!

📌 Главные моменты

Дивиденды. Самый важный вопрос для держателей акции МТС - это дивиденды. Компания собирается и дальше их платить в полном объеме (по 35 рублей). АХАХАХААХХА, ниже подробно распишу причину своего смеха. Понятно, что это желание не менеджмента, а мажоритария 🚫

Долг. Планируют уровень долга держать на текущем уровне. АХАХАХАХАХ, опять смешно, потому что есть противоречие с пунктом о дивидендах.

Capex. Компания, чтобы улучшить ситуацию с FCF и иметь возможность платить дивиденды, будет резать Capex. Ну ок, какое-то время это будет работать, но это не панацея, потому что затраты надо основные средства надо нести, учитывая специфику бизнеса! Отложил сейчас => Потратишься сильно потом, от этого не убежать ⚠️

Оптимизация. Было очень много красивых букв о закрытии подразделений/выделений/перераспределению, не знаю насколько это эффективно, а вот что любопытно это то, что компания уволит 2% сотрудников. Упс, звоночек динь-динь 🔔 Как бы не было смешно, но на рынок труда немного действует высокая ставка, которая заставляет компании с высоким долгом (как МТС) резать косты даже на персонал.

📌 Мои 5 копеек по компании

Свободный денежный поток компании составил за 9 месяцев составил 22 млрд (с учетом МТС банка вообще 9 млрд), поэтому чтобы выплатить дивиденды в 35 рублей без привлечения долга (собственный капитал закончился), компании надо в 4 квартале заработать 50 млрд. Теперь понятен мой смех?  Компания в 3 квартале получила FCF в 4 млрд, а в 4 квартале ситуация будет еще хуже из-за растущей ставки, поэтому чтобы выйти на FCF в 50 млрд надо обнулить квартальный Capex в 30 млрд (это нереально) или что-то еще продать (Армению 🇦🇲 продали, осталась Беларусь 🇧🇾).

Короче, менеджмент навешал лапшу на уши. Компания должна радикальна урезать дивиденды, иначе это будут последние дивиденды. Система 💰 Сегежу уже убила, МТС следующий!

Все те, кто думают, что МТС дешевый, то посмотрите на EV компании ⚠️ Капитал компании ушел от акционеров к кредиторам. Есть огромная вероятность, что ковенанты компании пойдут по одному месту и компания уйдет к другому собственнику.

У нас есть свежий пример от Костика Струкова, который перебрал долговых обязательств на ЮГК ⛏, поэтому пришлось отдать 22% акций банку.

Вывод: обманчиво дешево! Раз Система не хочет по-хорошему, то будет по-плохому....

МТС . Упрямые товарищи

Подпишись, мне будет приятно!

https://t.me/roman_paluch_invest

Показать полностью 1
2

Хеджирование рисков при торговле. Преимущества и недостатки

Хеджирование рисков при торговле. Преимущества и недостатки

Предлагаю рассмотреть сегодня способ страхования сделки, позволяющий при грамотном подходе зарабатывать вне зависимости от движения актива.

Хеджирование позволяет оградить капитал от риска сильной просадки, а именно компенсировать часть убытков при неблагоприятном сценарии.

Предположим, вы владеете акциями компании и планируете держать их дальше, но боитесь обвала. В этом случае можно «купить страховку» — поставить на то, что активы в скором времени упадут. Для этого вы открываете встречную позицию, которая на падающем рынке даст прибыль.

Если сценарий не реализуется, вы потеряете свою «ставку» — небольшую часть капитала, выделенную на хеджирующую позицию. Зато, если падение действительно случится, хедж компенсирует просадку по акциям.

📍 Чаще всего я это делаю через открытие коротких позиций. Они же «шорты». Это когда инвестор занимает активы у брокера и продает их по текущей рыночной цене, а в будущем, когда котировки падают, выкупает активы дешевле. Активом могут быть ценные бумаги и фьючерсы.

Например, у Вас в портфеле большая позиция акций Газпром и Вы опасаетесь, что после плохого отчета котировки могут упасть, потянув весь портфель вниз. Но продавать акции и выходить в кэш не хотите — например, чтобы не потерять льготу на долгосрочное владение, или же боитесь не угадать с движением цены.

Поэтому Вы можете продать фьючерсы на акции Газпром, открывая короткую позицию по ним. Если цена акций упадет, Вы сможете получить примерно сопоставимую прибыль по проданным фьючерсам. А прибыль от хеджа частично или полностью компенсирует его бумажный убыток по акциям в портфеле.

📍 Преимущества и недостатки:

Плюс — хеджирование бывает полезнее диверсификации. Оно помогает управлять рисками портфеля. Но диверсификация, в отличие от хеджирования, не дает полной компенсации убытков.

Страхование от рисков имеет ряд значимых для каждого инвестора преимуществ. Можно минимизировать вероятность возможных рисков, повысить стабильность получения дохода, сделать инвестиционный портфель более устойчивым к изменениям.

Минусы хеджирования. Как и любая страховка, хеджирование стоит денег. Поэтому его стараются использовать на коротких временных интервалах и только когда высок риск рыночной коррекции. Постоянно держать хедж в портфеле слишком накладно, это снизит его доходность.

Идеальное время хеджировать портфель от падения — в конце бычьего рынка и начале медвежьего. Но проблема в том, что тяжело угадать момент смены тренда.

📍 Прямое хеджирование. Это самый распространенный вариант, когда есть позиция в портфеле и Вы открываете к ней зеркальную — как правило, меньшего размера, например с помощью короткой продажи или обратного ETF. Вы как бы торгуете одновременно одним и тем же активом в разных направлениях.

При этом для долгосрочных и пассивных инвесторов оптимальный путь — диверсификация портфеля, а не хеджирование. Выбор всегда за вами инвестор Вы или спекулянт.

Наш телеграм канал

✅️ Переходи в мой профиль и подписывайся на блог, чтобы не пропустить следующие посты.

'Не является инвестиционной рекомендацией

Показать полностью 1
4

В ноябре 2024 г. потреб. кредитование на дне, выдача ипотеки/автокредитов стабилизировалась, в корпоративном кредитовании снижаются темпы

Ⓜ️ По данным ЦБ, в ноябре 2024 г. спрос в кредитовании составил 123₽ млрд (0,3% м/м и 16,7% г/г, месяцем ранее — 123₽ млрд). В ноябре 2023 г. он равнялся 691₽ млрд, фиксируем 5 месяц подряд снижения относительно 2023 г. Можно с уверенностью вещать о стабилизации в розничном кредитовании, потреб. кредитование снижается быстрыми темпами, автокредитование 2 месяц подряд находится на низких уровнях, ипотека стала более адресной, благо началось замедление темпов в корп. кредитовании. Давайте перейдём к данным:

🏠 Выдача ипотеки в ноябре замедлилась до 0,4% (+0,7% в октябре), кредитов было выдано на 274₽ млрд (это самый низкий уровень выдачи с января 2024 г., в октябре 367₽ млрд), в ноябре 2023 г. выдали 726₽ млрд, разница ощутимая. Выдача ипотеки с господдержкой составила 203₽ млрд (248₽ млрд в октябре), почти вся выдача приходится на семейную ипотеку — 166₽ млрд (в октябре 190₽ млрд) из-за завершения массовой льготной ипотеки/ужесточения семейной ипотеки, другие программы не вызывают особого спроса. Также стоит отметить, что произошло исчерпание лимитов (в конце октября общий лимит по программе был увеличен на 350₽ млрд, но крупные банки быстро его выбрали и временно приостановили выдачи, сейчас Минфин прорабатывает вопрос отмены лимитов). Выдача же рыночной рухнула — 71₽ млрд (119₽ млрд в октябре), заградительная высокая ключевая ставка напрочь отбила желание участвовать в этом аттракционе "невиданной щедрости".

💳 Портфель потребительских кредитов увеличился на 22₽ млрд (+0,1% м/м, в октябре -50₽ млрд, тогда часть портфеля перераспределили в облигации), в ноябре 2023 г. — 135₽ млрд. В автокредитовании закончилось безумство — 31₽ млрд (+1,2% м/м, в октябре — 49₽ млрд), с октября повысили утильсбор, также с ноября повышены макропруденциальные надбавки для нецелевых потреб. кредитов с ПДН 50+ под залог АС. Снижение в потреб. кредитовании связано с ключевой ставкой, повышением макронадбавок практически по всем необеспеченным ссудам в сентябре, а с 01.11.24 ужесточены МПЛ на IV кв.: доля кредитов наличными с ПДН 50–80% не должна будет превышать 15% (20% в III кв.), по сути потреб. кредитование встало.

💼 Прирост корпоративного кредитного портфеля составил 0,7₽ трлн (+0,8% м/м, в октябре — 1,9₽ трлн), в ноябре 2023 г. — 1,4₽ трлн. Охлаждение кредитования, вероятно, связано с жесткими ДКУ, традиционным для конца года увеличением расчетов по госконтрактам и тем, что банки в значительной мере использовали накопленный ранее запас капитала для финансирования быстрого роста. Также банки готовятся к соблюдению антициклической надбавки (0,25 п.п. с 01.02.25 вместо 01.07.25), ЦБ рассматривает возможность введения макропруденциальных надбавок по кредитам крупным компаниям с высокой долговой нагрузкой.

Конечно, данная динамика прослеживается в финансовом секторе:

🏦 Отчёт Сбербанка за ноябрь: портфель жилищных кредитов вырос на 0,6% за месяц (в октябре 0,9%), в ноябре выдали 168₽ млрд ипотечных кредитов (-62,8% г/г, месяцем ранее 206₽ млрд). Портфель потребительских кредитов снизился на 2,1% (в октябре -1,5%), в ноябре банк выдал 89₽ млрд потреб. кредитов (-64,1% г/г, месяцем ранее 131₽ млрд). За месяц корпоративным клиентам было выдано 1,6₽ трлн кредитов (годом ранее — 1,5₽ трлн, месяцем ранее — 2,3₽ трлн). При этом портфель прирос на 660₽ млрд, а значит, большая часть была взята на рефинансирование.

📌 Розничное кредитование/ипотека/автокредитование перестало быть головной болью регулятора, очевидно, что замедление темпов в корпоративном кредитовании сподвигло регулятор сохранить ключевую ставку на декабрьском заседании, не стоит забывать, что часть корп. кредитов это рефинансирование, с дальнейшим ужесточением корп. кредитования стоит ожидать дефолтов.

С уважением, Владислав Кофанов

Телеграмм-канал: t.me/svoiinvestor

Показать полностью 2
9

Интер РАО отчиталась за III кв. 2024 г. — денежная позиция приносит больше половины прибыли, CAPEX пересмотрели из-за проблем с поставками

🔌 Интер РАО опубликовала фин. результаты по МСФО за III кв. и 9 месяцев 2024 г. Компания продолжает быть бенефициаром высокой ключевой ставки, кубышка (денежная позиция) на сегодняшний день приносит уже больше, чем основной бизнес компании, поэтому инфляция эмитенту не страшна, также Интер РАО делает правильные шаги в бизнесе, о чём и "говорит" нам отчёт. Рассмотрим для начала основные данные:

⚡️ Выручка: 1090₽ млрд (+12,5% г/г)

⚡️ EBITDA: 114,7₽ млрд (-9,8% г/г)

⚡️ Чистая прибыль: 110,8₽ млрд (+14% г/г)

💡 Заработок выручки делиться на несколько сегментов: генерация — 196,8₽ млрд (+6,4% г/г, рост тарифов и новые программы КОММОД), сбыт — 731,7₽ млрд (+11% г/г, расширение географии присутствия, индексация тарифов и приобретение активов), энергомашиностроение и инжиниринг — 81,6₽ млрд (+80,5% г/г, увеличился портфель заказов, покупка компаний), трейдинг — 39,4₽ млрд (-7,1% г/г, сокращение поставок в Китай) и прочие — 40,9₽ млрд (+8,2% г/г). Как вы можете заметить по EBITDA сегмент генерации высокомаржинальный (+29,8%, проблема в том, что сама EBITDA падает из года в год, виной тому прекращение договоров по ДМП), а вот сбыт, наоборот, низкомаржинальный (+5,2%), остальные сегменты не вносят такой весомый вклад в EBITDy. Проблема остаётся в опер. расходах — 1013₽ млрд (+15,3% г/г), темпы выше, чем в выручке из-за роста зарплат — 86,6₽ млрд (+28,1% г/г), и прочих материалов — 35,7₽ млрд (+69,2% г/г). Как итог опер. прибыль просела — 83,3₽ млрд (-13% г/г).

💡 Почему же тогда чистая прибыль увеличилась? Всё благодаря финансовым расходам/доходам — 50,7₽ млрд (годом ранее 21₽ млрд), высокая ключевая ставка помогает компании из-за её весомой денежной позиции. Только вдумайтесь, больше половины ЧП сформировали % доходы от кубышки (61,2₽ млрд).

💡 Компания увеличила свою денежную позицию до 490,7₽ млрд (в I п. было 447,5₽ млрд). Интер РАО продолжает переформатировать свою кубышку, значительно сократила денежные средства на 3 месячных депозитах, вложив 82₽ млрд в депозиты на 3-12 месяцев (фикс повышенных %). Долг компании сейчас составляет смешные 12,9₽ млрд (в I п. было 13,3₽ млрд), значение Чистый долг/EBITDA — -3,3x (с учётом арендных обязательств — 89,5₽ млрд).

💡 OCF увеличился до 46,3₽ млрд (+50,3% г/г) из-за изменений в рабочем капитале (рассчитались по кредиторки, оборотные активы+, запасы и дебиторка выросли, есть откуда ещё поднять кэш). CAPEX возрос до 68,4₽ млрд (+92,7% г/г, мало верится, что до конца года компания потратит ещё +120₽ млрд, как предполагала, санкции и к.с. вносят свои трудности: проблемы с поставками оборудования), как итог FCF составил 18,9₽ млрд (+45,4% г/г). Исходя из див. политики компании, то на выплату идёт 25% ЧП по МСФО, а это 0,26₽ на акцию за 9 м. (7% див. доходности, FCF не хватает, часть денег надо будет взять из кубышки).

💡 Интер РАО в августе приобрела НПО Элсиб (энергомашиностроение) за 12,6₽ млрд (до этого приобрели компанию за 2,4₽ млрд в секторе энергомашиностроение и Псковэнергосбыт/Екатеринбургэнергосбыт за 6₽ млрд).

📌 Интер РАО грамотно приобретает компании для синергии внутри группы, имеет весомый + от высокой к.с. и с учётом пересмотра CAPEXa, FCF к концу года будет положительным. Но в будущем траты на CAPEX всё равно непомерные: Новоленская ТЭС требует ~257₽ млрд, строительство ПГУ в Каширском районе ~88₽ млрд (ввод в 2028 г. обоих проектов), строительство объектов по программе КОММОД требует ~180₽ млрд, при любых раскладах придётся залазить в кубышку, а значит в будущем лишать себя % доходов. Компания консервативна в своих выплатах и увеличивать payout не будет, кубышка ей понадобится для инвестиций, но в будущем, возможно, раскрытие потенциала эмитента (закончат проекты в 2028 г., они будут приносить прибыль и не надо будет тратиться на CAPEX, соответственно, payout можно будет увеличить).

С уважением, Владислав Кофанов

Телеграмм-канал: t.me/svoiinvestor

Показать полностью 3
1

Ловушка для новичков. В погоне за сверхприбылью

Ловушка для новичков. В погоне за сверхприбылью

Часто начинающие трейдеры используют заемный капитал для совершения сделок, поскольку имеют малый депозит, а зарабатывать хочется много и уже сейчас.

Кредитное плечо - услуга брокера по представлению трейдеру денег или ценных бумаг в виде займа для совершения сделки. Благодаря этой услуге у трейдеров появляется возможность заключения сделок, бывших недоступными с использованием только собственного капитала.

❗️ Основные риски при торговле с кредитным плечом на бирже:

• Потеря всей вложенной суммы и всех купленных акций. Если акция не вырастет, убыток кратно умножится.

• Принудительное закрытие позиции брокером. Это произойдёт, если риск невозврата активов станет слишком высоким. В таком случае инвестор потеряет все вложенные деньги.

• Убытки из-за падения цены актива. Если купить бумаги только на свои деньги, в случае падения цены образуется «просадка» — возможно, в будущем бумаги вырастут и всё-таки получится зафиксировать прибыль. Если же бумаги взяты на заёмные деньги, при просадке брокер принудительно закроет позицию, и всё будет потеряно.

Но при грамотном управлении рисками кредитное плечо – отличный финансовый инструмент для тех, кто умеет им грамотно пользоваться. Иначе он принесет трейдеру только убытки.

❗️ Во избежание этого держите в голове несколько правил:

• Помните, что полученные акции – это всего лишь рычаг для достижения большего дохода;

• Ориентируйтесь на свои, а не заемные средства – рассчитывайте риски именно от этой суммы;

• Если у вас не так много опыта в трейдинге, не пользуйтесь большим размером плеча сразу;

• Никогда не торгуйте на всю сумму – распределяйте ее по нескольким сделкам;

Чтобы сократить риски, рекомендуется устанавливать стоп-лосс — значение, при достижении которого торговля автоматически прекращается. Также стоит распределить средства на несколько сделок и трезво оценивать риски во время их заключения.

Использовали ли Вы когда-то в своей торговле заёмные деньги и как вообще к этому относитесь?

Наш телеграм канал

✅️ Если пост оказался полезным, подписывайтесь на канал, ставьте лайки — это лучшая мотивация для меня делать подобные посты.

'Не является инвестиционной рекомендацией

Показать полностью 1
6

ЮГК . Долги в обмен на акции


Вчера вышла очень важная новость для акционеров ЮГК - в состав акционеров вошел Газпромбанк, который стал владельцем 22% акций компании. 

Такие крупные сделки проходят очень редко на нашем рынке! А еще она прошла в крайне необычном формате!

📌 Мои субъективные мысли

С ЮГК, конечно, происходило много чего интересного в последнее время: SPO на 5%, которое позволило войти в индекс ММВБ, бан по добыче от Ростехнадзора вместе со штрафом на несколько млрд, обещания вместо дивидендов. Теперь новая глава - вхождение ГПБ в состав ЮГК.

Вообще формат сделки очень интересный. ЮГК был поручителем по обязательствам связанных сторон (мутная схема от мажоритария Струкова по выводу денег ‼️), но видимо что-то пошло не так (какая неожиданность), поэтому ЮГК в качестве гаранта должен был погасить обязательства на 23 млрд. Но денег у компании не нашлось, так как у компании огромные долги, а кэша шиш, поэтому в качестве решения вопроса ГПБ согласился на 22% акций Струкова. Оценка компании исходя из сделки составила 100 млрд (сейчас капитализация 170 млрд + есть еще пачка долгов). И вот интересно, оценка в 100 млрд - это дешево, адекватно или дорого? Я думаю, что ответ - адекватно!

Для миноритариев это позитив, так как с баланса уйдут мутные обязательства связанных сторон + в СД попадут люди от ГПБ, которые будут время от времени давать по рукам Струкову с его зарплатой в 3 млрд, но все это уже в цене...

И важно не забывать, что ГПБ тоже специфические ребята, которые были повязаны с Петропавлоском, который отправился в небытие ‼️

Вывод: ситуация в любом случае очень странная и ненормальная, так как компания вписалась за Струкова, но деньги исчезли, поэтому поручительства были погашены в обмен на акции!

Очередной кейс для учебника, я люблю такое изучать, но не инвестировать в такое ⚠️

ЮГК . Долги в обмен на акции

Подпишись, мне будет приятно!

https://t.me/roman_paluch_invest

Показать полностью 1
8

Аэрофлот отчитался за III кв. 2024 г. — компания продолжает генерировать прибыль, переоценка налога и демпферные выплаты творят чудеса

Аэрофлот представил нам фин. результаты по МСФО за III кв. и 9 месяцев 2024 г. Эмитент продолжает оставаться прибыльным, а не убыточным, как в 2023 г., но если углубиться в изучение отчёта, то прибыль сложилась из разовых эффектов и помощи государства. Рассмотрим для начала основные данные:

✈️ Выручка: 636,5₽ млрд (+44,3% г/г)

✈️ EBITDA: 182,2₽ млрд (+31,6% г/г)

✈️ Чистая прибыль: 59,9₽ млрд (в 2023 г. убыток -111,3₽ млрд)

💬 За 9 м. 2024 г. Аэрофлот перевёз 42,5 млн пассажиров (+18,7% г/г). На внутренних линиях пассажиропоток увеличился до 33 млн пассажиров (+14% г/г), на международных линиях до 9,5 млн пассажиров (+38,3% г/г). Процент занятости пассажирских кресел составил 89,8%, увеличившись на 2,2 п.п. год к году.

💬 Выручка возросла на значимый % благодаря росту пассажирооборота, объёму грузоперевозок (+16,4% г/г) и увеличению тарифов на внутренние (+22,9% г/г) и международные линии (+4,8% г/г). Опер. расходы увеличились до 554,1₽ млрд (+49,5% г/г, темпы выше, чем в выручке), главные статьи растрат: авиационное топливо — 229,6₽ млрд (+47,5% г/г, объём перевозок и налёт часов повысился, подскочила цена на керосин +20,4%), обслуживание воздушных судов — 108,9₽ млрд (+31,7% г/г), оплата труда — 74,9₽ млрд (+34,8% г/г, инфляция) и ТО судов — 40,4₽ млрд (рост в 2,6 раза). Расход на амортизацию и таможенные пошлины сократился до 85₽ млрд (-18% г/г) из-за восстановления резервов перед возвратом по ВС. Статья прочие расходы/доходы — 825₽ млн (в прошлом году -54,2₽ млрд), в состав данной статьи вошёл положительный эффект от страхового урегулирования отношений с иностранными лизингодателями в размере 8,8₽ млрд, доходы от возврата акциза за авиатопливо/демпферные выплаты — 42,2₽ млрд, но в III кв. отражены резервы под ожидаемые кредитные убытки в отношении фин. активов по договорам аренды в размере 25,5₽ млрд. Как итог опер. прибыль составила 82,5₽ млрд (+16,9% г/г).

💬 Прибыль сократилась по сравнению с опер. прибылью из-за разницы фин. доходов/расходов -34,4₽ млрд (годом ранее убыток в 206,6₽ млрд), там же отражены курсовые разницы +82₽ млн (год назад убыток в 151,7₽ млрд). В III кв. компания произвела переоценку отложенных налоговых активов (налог для юр. лиц повышен с 20% до 25%), это принесло +23,1₽ млрд. Компания скоррект. ЧП на курсовые разницы, налог и на положительный эффект от страхового урегулирования, получив — 48,6₽ млрд (год назад убыток в 2,6₽ млрд).

💬 Кэш на счетах увеличился незначительно — 121,3₽ млрд (в I п. — 117,6₽ млрд). Долг уменьшился до 69,3₽ млрд (в I п. — 78,7₽ млрд, в апреле 2023 г. была проведена сделка по продаже и обратной аренде ВС, дисконтированные обязательства по обратной аренде ВС в размере 15,9₽ млрд учитываются в составе долга), но не надо забывать про лизинговые обязательства — 621₽ млрд (в I п. — 605,7₽ млрд). Показатель Чистый долг/EBITDA составил 2,3x.

💬 OCF увеличился до 153,3₽ млрд (+43,8% г/г) вследствие изменения оборотного капитала и EBITDA. CAPEX возрос до 52,9 млрд (+30,3% г/г), как итог FCF составил 37,6₽ млрд (+400% г/г). Деньги имеются, при этом гендир. компании заявил, что не исключает див. выплату за этот год. Если следовать див. политике эмитента, то за 9 месяцев дивиденд составил 3,76₽ на акцию (див. доходность — 6,8%, 25% от ЧП).

📌 С учётом того, что главным мажоритарием компании является РФ (73,77% акций), то в выплату можно поверить. С другой стороны разовые эффекты и помощь государства помогли эмитенту выйти на положительную прибыль (страховое урегулирование, восстановление резервов, переоценка налога и демпферные выплаты), также смущает долговая нагрузка компании, прошлые допэмиссии и собственный капитал компании отрицательный -36,9₽ млрд.

С уважением, Владислав Кофанов

Телеграмм-канал: t.me/svoiinvestor

Показать полностью 3
Отличная работа, все прочитано!