Можно говорить много о причинах этого явления,но самым главным всегда останется человеческий фактор.
Просто пример из личного опыта.

Довелось поработать в Пятерке замом.
В сменщиках была молодая женщина,уже работавшая до меня на этой должности в районе года. Вся такая опытная и тому подобное.

Только приступил к своей работе,как меняется супервайзер и тот начинает дрючить весь персонал.
В один из дней я был один, дира не было,выходной,приехал супервайзер. Потребовал распечатки остатков и движения за месяц. Пробежав глазами по листам сделал пометки по некоторым позициям и спросил почему эти позиции "висят". Что я могу ответить,если я работаю первую неделю? Ессно,не знаю. Супервайзер сказал,что пойдем тогда смотреть ,где это все и почему "висит".

Первое,что пошли искать это были мандарины с апельсинами+часть "зависших" овощей. Подошли с ним к развалам,под развалами полки с коробками из-под овощей и фруктов. Сказал вытаскивать коробки и будем оценивать их содержимое. Пока вытаскивал по поводу тех,что были на виду вопросов не было,но когда стали на свет вылазить,те что были в глубине я и сам стал охреневать от увиденного. Эти коробки тупо были наполнены гнилью. Целые коробки с гнилыми фруктами и овощами. Супервайзер посмотрел всё это дело,сфоткал содержимое и даты на коробках,были даже такие,что третий месяц стояли.
После чего перешли на заморозку. Около половины оказались с давно вышедшим сроком.
Позже он очередной раз охренел.Супервайзер никак не мог увидеть несколько десятков килограмм пельменей. Всё с ним облазили,все холодильники и склад. Пока грузчик не вспомнил,что их выносили на уличный склад с хозинвентарем. Открыв этот склад пред нами предстала куча разорванных и промокших коробок со слипшимися насмерть пельменями....
Потом были кондитерские позиции,но там не так страшно было.
Помимо всего этого делали еще выпечку. Ну как выпечка,по сути замороженные полуфабрикаты готовили в печках и выставляли на продажу. Вот тут у супервайзера случился финиш в сознании. Ею тупо никто не занимался с открытия магазина. Морозильник на складе был забит на половину этими полуфабрикатами.
От супервайзера последовал вопрос в мою сторону ,что я намерен со всем этим делать. Застрелиться было первой мыслью,ибо сумма убытков вырисовывалась именно такая.
Думаете дира и мою сменщицу наказали,они покаялись и сделали выводы?) А ни хрена) Отделались устным замечанием и допотчетами ежедневными. Всё,что так "удачно" было превращено в отходы списывалось под разными предлогами постепенно,часть по нормативам на списание. Дир же ушла максимально на разные отчеты,чтоб снять с себя ответственность за все,что происходит. Сменщица же продолжала ложить хуй на всё,как и раньше. Супервайзер же продолжал меня дрючить под предлогом,что я должен отвечать за всё,что происходит на работе. С другой стороны он меня так выдрессировал,что я успевал в свои смены делать ту работу,на которую забивала сменщица и директор+свою,даже откуда-то появилось свободное время,чтоб отдыхать с чаем в одной руке и телефоном в другой) Зависших позиций в таких количествах уже не было,но списаний было всё равно прилично. Но это уже другая история и также опять завязана на человеческом факторе.

Выводы: всё должно быть под постоянным контролем.

Десять лет назад пожилая пара (60+) выстроила и оборудовала мини-гостиницу у моря.
Обошлось все это дело примерно в 1млн. долларов.  Дом на 500м2 с меблировкой (три этажа, мансарда и цоколь), участочек маленький с садиком и беседкой.
Целью был не заработок как таковой, а вложение всех накоплений + занятие на старости лет. Поэтому первоначальный проект на 20 номеров переделали, сделали всего 9, хоть и более комфортных. Это казалось оправданным - жить в большом доме, а в сезон "таки немножечко шить для себя" - принимать не слишком много гостей, достаточно платежеспособных, чтобы селиться в номерах полулюкс.
Но жизнь внесла коррективы, жена умерла внезапно. Смысл проекта утрачен: не с кем доживать в домике у моря. Хозяин стареет, заниматься гостями каждое лето сил все меньше, доход тоже смехотворный - до 10 тыс. уе за сезон. На эту сумму нужно жить год, содержать дом 500м2, ухаживать за садом, платить налоги и прочие поборы. Наем прислуги, текущий ремонт, обновление оборудования с каждым годом все дороже. Вложения не окупятся и за 100 лет.
Хочет продать, но покупателей нет. Ни за какие деньги. По оценочной стоимости дом идет за 500 тыс. уе, на продажу выставлен за 300. О том, чтобы вернуть первоначальные 1млн, даже речи нет. Но никто даже не приходит смотреть: гостиница на 9 номеров никому не нужна, а как особняк для солидных людей она тоже не годится: планировка не та, и вокруг теснятся такие же мини-гостиницы.
Владелец уже начинает паниковать: недалек тот день, когда дом начнет приносить убытки. Налоги, капремонт, коммунальные. А здоровье не то. Найм управляющего на 9 номеров провалился: никто не готов заниматься этим за вменяемые деньги.
Сейчас хозяин завершает сезон, консервирует номера, оставляя себе на зиму один отапливаемый этаж, в котором живет сам. Что делать дальше - не знает. Заработка за лето может до следующего сезона и не хватить на жизнь и содержание дома.

ПЫ СЫ: если кому-то кажется, что владеть домом в 3 этажа - это хорошо, и старик с жиру бесится, поясню: содержание такой махины обходится до 600 тыс руб в год. Их надо где-то брать.

И так дорогие пользователи пикабу, нашел  простенький заказ на отрисовку векторной графики из растрового изображения, откликнулся на яндекс услугах, заказчик выбрал меня исполнителем, но на связь на сайте и звонки не отвечал от слова совсем, тогда я решил удалить этот фейковый заказ.

При попытке удалить заказ  выбивает ошибку, которая не лечится, ладно напишу в тех поддержку может баг какой-то.

Сервис  работает как и должен дорогие читатели, либо плати комиссию за фейковый заказ, либо копи 10 штук и отлетай в бан с мёртвыми заказами которые у клиента помечены как выполненные. Безусловно все кроме фрилансера в выигрыше, возможно даже сотрудники Яндекса балуются подобным, Яндекс получает комиссию с мертвого заказа, клиент просто может запостить еще один подобный  заказ без последствий и блокировок а фрилансер копит таких штук 10 и отлетает в бан от горячо любимой компании Яндекс.

А теперь небольшое отступление, уверен многие из тех кто работает или работал  там не выбирают безопасную сделку чтобы отдавать  Яндексу 10-20% с  заказа, предположим вы художник или графический дизайнер и хотите устранить конкурента, 10 раз публикуете сочный заказ за 1000 или 2000 рублей с работой на 5 минут, помечаете как выполненный и у других фрилансеров копятся мертвые заказы за которые они будут вынуждены заплатить комиссию Яндексу, думаю вскоре мошенники начнут этим активно пользоваться, а Яндекс будет закрывать на это глаза и грести комиссию с каждого фейкового заказика, будто за мёртвые души.

Желаю всем удачи, здоровья и шальных денег, а лично я отказываюсь искать какие либо заказы и работать на кого-то на этом д3рbмо сервисе.

Печальная и грустная картина: знакомый фермер прислал фотографии из коровника, где сейчас показаны пустые стойла.

А раньше там были коровы, дающие молоко.

К сожалению, это не случайный вариант развития событий. Тенденция закрытия маленьких хозяйств и укрупнение бизнеса в сельском хозяйстве - это мировой тренд. просто посмотрите статистику.Я расстраиваюсь по следующим причинам:

• За каждым таким случаем стоят конкретные люди, которые остаются без дохода. А ведь именно на селе, где и так более низкая заработная плата, найти источник дохода очень сложно.

• Жалко животных, которые могли бы приносить пользу, а их отправляют на мясокомбинат. При этом, именно в маленьких фермах хозяева знают этих коров в лицо, историю жизни со дня рождения и расставание - это как отдать часть своей души.

• Исчезает уклад старой, провинциальной жизни, у которого были свои прелести и незабываемый колорит. И, потом, это уже не вернёшь.

• Уходят из активной жизни люди, которые привыкли и умеют делать дело руками, не в виртуальном мире, а здесь и сейчас, на земле, в огороде, на ферме.

• Мы можем сколько угодно рассуждать о преимуществах промышленного производства продуктов питания, но вкус молока из-под домашней коровы, вкус яйца от домашней несушки всегда будет более насыщенным и приятным, чем от продукции от агрохолдингов. Ведь там вложена частичка души крестьянина.

• И, именно в любви и заботе о своей земле, маленькой родине возникает настоящий патриотизм, гордость за свою страну и предков.

Какие рецепты решения этой проблемы можно предложить? Я не знаю, но предлагаю хотя бы обратиться к опыту Швейцарии. В этой стране много маленьких ферм, которые поставляют молоко и варят сыр.

И там тоже до 900 ферм ежегодно становятся банкротами. Хочу обратить внимание на следующую деталь - молоко для внутреннего рынка покупается по самой высокой цене почти в 50 рублей за литр у местных производителей, а самая низкая закупочная цена для экспорта из третьи страны, не входящие в ЕС - 20 рублей за 1 литр.

А вы готовы своим рублем поддержать деревню, покупая продукты по высоким ценам?

Здравствуйте все, прошу совета. О ситуации в двух словах.

В 2019 году муниципальное учреждение А сдавало в аренду предприятию Б мусоровоз. Датчиком нагрузки на ось а/м оборудован не был. Летом 2019 года на автомобиле были совершены 4 правонарушения на общую сумму 450 тыс. руб. - перегруз с фотофиксацией.

Согласно КоАП в таком случае штраф прилетает на владельца автотранспортного средства. Учреждению А направлялись постановления, но там прощëлкали и их не получили. Узнали обо всем на стадии исполнительного производства и сообщили руководителю Б.

Естественно, льготные сроки уплаты штрафов были пропущены. А обратилось к Б с претензией и требованием оплатить штраф. Было послано, ибо штрафы может оплатить только лицо, на которое они выписаны. Ну и в устной форме Б признало 225 тыс., т.е. половину, ибо не виновато, что льготные сроки просраны.

А обратилось в суд для восстановления срока льготной оплаты, но было послано судом, ибо документы отправлялись - вот почтовые отметки. Вы не получили, виноваты сами.

В общем, в январе 2021 года А заплатило-таки штраф в полном размере. И подало на Б в суд заявление о взыскании убытков. Суд признал требования правомерными и присудил Б выплатить А в порядке регресса всю сумму.

Б не согласно, подает апелляцию. Дескать, если бы А заплатили штраф вовремя, то это было бы всего 225 тыс., о правонарушении Б не могло знать, а значит оно ущемлено в правах. Звучит немного дико, но так считает руководитель предприятия. Юрист считает иначе, но жалобы пишет, ибо деваться некуда. Но и опереться не на что. Сейчас дело на апелляции.

Вопрос: есть ли шанс у Б как-то уменьшить сумму убытков, восстановить сроки льготного периода оплаты штрафов, сделать хоть что-нибудь, кроме как потянуть время? Или все тлен?

Заранее спасибо всем за ответы.