Горячее
Лучшее
Свежее
Подписки
Сообщества
Блоги
Эксперты
Войти
Забыли пароль?
или продолжите с
Создать аккаунт
Регистрируясь, я даю согласие на обработку данных и условия почтовых рассылок.
или
Восстановление пароля
Восстановление пароля
Получить код в Telegram
Войти с Яндекс ID Войти через VK ID
ПромокодыРаботаКурсыРекламаИгрыПополнение Steam
Пикабу Игры +1000 бесплатных онлайн игр Начните с маленькой подводной лодки: устанавливайте бомбы, избавляйтесь от врагов и старайтесь не попадаться на глаза своим плавучим врагам. Вас ждет еще несколько игровых вселенных, много уникальных сюжетов и интересных загадок.

Пикабомбер

Аркады, Пиксельная, 2D

Играть

Топ прошлой недели

  • solenakrivetka solenakrivetka 7 постов
  • Animalrescueed Animalrescueed 53 поста
  • ia.panorama ia.panorama 12 постов
Посмотреть весь топ

Лучшие посты недели

Рассылка Пикабу: отправляем самые рейтинговые материалы за 7 дней 🔥

Нажимая «Подписаться», я даю согласие на обработку данных и условия почтовых рассылок.

Спасибо, что подписались!
Пожалуйста, проверьте почту 😊

Помощь Кодекс Пикабу Команда Пикабу Моб. приложение
Правила соцсети О рекомендациях О компании
Промокоды Биг Гик Промокоды Lamoda Промокоды МВидео Промокоды Яндекс Маркет Промокоды Пятерочка Промокоды Aroma Butik Промокоды Яндекс Путешествия Промокоды Яндекс Еда Постила Футбол сегодня
0 просмотренных постов скрыто
3
managementhacks
managementhacks

Команда всегда копирует ваши привычки⁠⁠

6 дней назад

Если в вашем коллективе снова и снова возникают одни и те же проблемы, несмотря на смену сотрудников — не спешите винить обстоятельства. Посмотрите на себя. Вы для коллектива — как зеркало: все ваши установки, привычки и модели поведения незаметно, но абсолютно точно становятся нормой для команды.

Если вы регулярно опаздываете на встречи, не ждите пунктуальности от подчинённых. Если допускаете хаос в документообороте — коллектив быстро перестанет заморачиваться порядком.

❗️Обратите внимание: команда всегда замечает разницу между вашими словами и делами.

Если вы говорите о самостоятельности, а сами постоянно советуетесь с вышестоящим шефом по любому поводу — именно такое поведение и скопирует ваша команда, а не ваши призывы к самостоятельности.

Справедливо и обратное: если вы не боитесь сложностей, готовы брать ответственность и действуете смело — рано или поздно команда начнёт вести себя так же.

Кстати, даже такой, казалось бы позитивный, подход руководителя может принести проблемы. Подумайте: вам нужна команда «пожарников», которые умеют только тушить проблемы? Или же рабочий механизм, предотвращающий эти пожары заранее? Если второе, то начните требовать это с себя и менять себя. Команда подтянется.

Помните про этот лайфхак в работе. Команда начнёт повторять только те привычки и стандарты, которые вы транслируете своим делом.

Было такое?


Если вам близка тема управления, в моем телеграм-канале «Лайфхаки управленца» я делюсь опытом и советами, которые накопились за 20 лет работы на руководящих позициях. Можете заглянуть — уверен, что найдете что-то полезное для себя.

Показать полностью
[моё] Карьера Бизнес Предпринимательство Опыт Развитие Делегирование Управленцы Управление Руководство Лидерство Лидер Руководитель Малый бизнес Отдел кадров Работа HR Эффективный менеджер Менеджер Менеджмент Автоматизация
0
ufataxist
ufataxist

Ответ на пост «Хач посетил АвтоВАЗ. Лучше бы не приезжал»⁠⁠26

7 дней назад

Сразу, чтобы в панамке горки не было:
Я согласен с тем, что воруют, и воруют много.
Я согласен с тем, чтобы эти старые толстые пидарасы уступили своё место молодым и увлеченным.
Я согласен с тем, чтобы не давать заводу дополнительных, лишних для него преференций, а просто покупать его Гранты и Весты в госсектор, где они реально нужны десятками тысяч.
Но я совершенно не согласен с теми мыслеизвержениями тех, кто пишет, что вазовские машины должны стоить 500 тысяч, что качество их - говно и т д и т п...

Начнем, как водится, с истории: 11 лет тому назад сначала контрольный пакет акций, а потом довели до 75% - концерн Рено "выкупил" АвтоВАЗ у государства. Сразу поставили нормальных управленцев, сразу открыли доступ к единым на весь, глобально-мировой, концерн поставщикам запчастей на конвейер. Стало намного проще размещать заказы на запчасти, пользуясь этой глобальной сетью поставщиков. Да и управленцы, что Бу Андерссон, что Николя Мор, делали правильные вещи: почистили условия работы рабочим, почистили ненужных людей, устроили завод в единый всереношный управленческий стандарт. Звали нормальных журналистов, задававших разные интересные вопросы: отсюда я например знаю про уровни локализации всех тогдашних моделей ваза - цифры 2019 года от 60-62% исконно российского у Ларгуса и Иксрея до 80 у Гранты и Нивы. Да, даже Нива не полностью из запчастей российского происхождения тогда состояла! Тогда сделали отличный восьмиклапанный 1.6, который едет (143 нм крутящего момента и 80% из них на низах - это то, что надо в городе), расширили ассортимент двигателей за счёт 1.8 в 2 вариантах (122 и 145 кобыл. Признайтесь сами себе, разве надо Весте больше?). Собирали Логан, готовили на общей с третьим Логаном ниссановской платформе CMF-B новый авто на замену Гранте, который мы сейчас знаем как Искру. Ставили свои роботы, ниссановские (ну ладно, Джэтковские, но опять таки единая база поставщиков) вариаторы. Вообщем, всё шло хорошо...

И тут произошло всем известное: Рено помахало ручкой, отключило от всех своих поставщиков, от своего управления, забрали своих людей... Да ещё и рынок окунул в бочку с холодной водой, заставив конкурировать не с европейцами, находясь под крылышком Рено, а с китайцами - и самостоятельно. Чтобы было понятно: европейский автопроизводитель рассчитывает при заданном объёме выпуска той или иной модели получить маржу N долларов с каждой проданной единицы. А китайский, находясь в жесточайшей конкуренции на своём рынке и выйдя на мировой рынок, привык к получении маржи к примеру N/5, то есть раз эдак в пять меньше. А наши к этому не привыкли... А Весте срочно рестайлинг нужен и поиск новых поставщиков запчастей, потому как в прежнем виде она производиться не могла, поставщики то помахали ручкой... И пошло-поехало: отказ от Иксрея, удешевление Гранты, рестайлинг Весты через жопу с хз какими деталями, долгий вопрос по Ларгусу... И лишь Нивы могли производиться нормально: у старой Нивы надо было всего-то обратиться к старым проверенным поставщикам, у Шевронивы тоже рестайлинг забабахали через жопу с хз какими деталями. То есть работы реально до-ху-я!!! И в 2025 мы имеем: вроде как решённый вопрос с поставщиками деталей для Гранты, наполовину исправленные косяки Весты, старую Ниву в новой версии с 1.6 16v кто не знал, новую Ниву в очередном рестайлинге с 1.8 8v, сделанным из деталей разных моторов (клапанный механизм от 1.6, блок от 1.8, 120 нм на 1000 об/мин, максимум более 150 нм, то что надо Ниве), наконец- то запущенную Искру, перезапущенный Ларгус. Мало что-ли за 3 года сделали? Это же пиздец как дохрена работы!!!

Что по ценам? В одном из своих постов раньше я писал про справедливую цену, сравнивая Гранту и Весту с теми, кого можно считать их одноклассниками (сейчас у Гранты конкурентов нет, раньше был Логан, у Весты прямые конкуренты - Солярисы и Рио, они под маркой Солярис сейчас продаются, у Искры конкурентами можно посчитать Livan X3 и Changan Alswin). Посмотрите цены - Лады нихера не дороже конкурентов, но в сопоставимых комплектациях и не дешевле. Как говорится "в рынке". А схерали они должны стоить сильно дешевле?

Что по качеству ? Уверен, рано или поздно они его подтянут. Просто говённое качество- то именно у тех деталей, которыми заметили детали ушедших реношных поставщиков! Уж кого нашли... Это тоже ебаническая работа...

И по факту остаётся АвтоВАЗу предъявить только вечные просьбы бюджетных бабок и продавливание конского якобы утильсбора... Но опять же, давайте будем честными - утиль не оплачивается за те иномарки, которые производятся в РФ, тот же Хавал - Джолион собирает под Тверью, М6 - в Калуге. Черишный Тенет (который Тигго 7) - под Питером. Как говорится, что остальным мешает? Пусть делают у нас, и не будет конского утиля.

Купил бы я АвтоВАЗ? Шеврониву последней генерации - да, купил бы. И Веста СВ кросс нравится. Только качество подтяните...

Показать полностью
АвтоВАЗ Разочарование Руководство Управленцы Критика Ненависть Хейтеры Безнадежность Глупость Вертикальное видео Короткие видео Амиран Сардаров Волна постов Мат Ответ на пост Текст
29
24
AngrySkadi
AngrySkadi

Ответ Lio2142 в «Хач посетил АвтоВАЗ. Лучше бы не приезжал»⁠⁠26

7 дней назад

Недавно вызвал себе Убер и приехала Гранта. Машина, из 2024, б***ь, года. У неё фиксаторы двери - это старые спички рядом с окнами, мать его, это просто угарище и позорище. Тачка сделана год назад, у неё МКПП, механические ручки для окон, механические фиксаторы, совершенно у**ищный дешевый пластик сделанный из говна и палок. И стоит этот кусок параши ПОЛТОРА МУЛЬТА
Нет, ездить на таком конечно можно. Но не нужно. Тем более за полтора, мать его, мульта. Как только ты садишься в машину ты прям ощущаешь затылком - вы сели в бедный ящик с болтами. Почему подержанный японец моего кента, который собрали 10 лет назад и он пережил двух хозяев - кажется сраным чудом техники по комплектации в сравнении с машиной, которую выпустили с конвеера год назад, и стоит он на рынке подержанных тачек раза в 2 дешевле??
Конечно, с государственным финансированием из кармана налогоплательщиков они и будут нам харкать в лицо. Лада и её мерзотный автотаз - это позорище, лучше уж Evolute взять и ездить в черте города исключительно. Уроды сраные, б**ть.

АвтоВАЗ Разочарование Руководство Управленцы Критика Ненависть Хейтеры Безнадежность Глупость Длиннопост Амиран Сардаров Мат Надоело Бесит Ответ на пост Волна постов Текст
43
5
Novichok5
Novichok5
Этодругоэ
Серия Всякое

Про АвтоВАЗ⁠⁠

7 дней назад

Нынешнее руководство Ваза ненавижу всей душой, но 99% всей критики в сторону Автоваза - не по адресу.

  1. Авто - это не только кузов с двигателем, но и сотни других комплектующих - электрика, гидравлика и прочее, что вообще не в компетенции Автоваза. АКПП вообще мало кто из производителей может делать, вернее, делать могут не только лишь все. Не думаю, что ВАЗ в той весовой категории, чтобы браться за свою АКПП.

  2. Зарплаты в стране ну вообще не в компетенции АвтоВАЗа.

  3. Как учит автомобильная история, чаще закрываются как раз инновационные компании с люксовыми моделями, а выживают те, кто клепает дешёвый ширпотреб. Но нужно, чтобы этот ширпотреб более-менее современно выглядел. И вот с этим у Автоваза постоянная проблема.

Основная претензия к АвтоВАЗу - внешний вид. При Андерсоне автовазовцы сделали невероятное - за несколько лет запустили производство аж двух новых моделей, похожих на нормальные автомобили и привели в нормальный вид Гранту, Калину, Ларгус и 4-дверную Ниву. На мой взгляд, сейчас модельный ряд приемлемый. Дизель? 2 литра? Это вряд ли оправдано. Но уже 10 лет ассортимент не меняется и непонятно, чем там занимаются дизайнеры и инженеры и за что получают зарплату.

Что делать? На мой взгляд, две вещи:

  1. На коленях умолять вернуться Бу Андерсона, чтобы сделал нормально рестайлинг и модернизацию всех моделей, он как раз сейчас свободен.

  2. Проверить теперешнее руководство на нецелевое расходование бюджетых средств.

Показать полностью
АвтоВАЗ Разочарование Руководство Управленцы Критика Ненависть Хейтеры Безнадежность Глупость Длиннопост Амиран Сардаров Мат Надоело Бесит Ответ на пост Волна постов Промышленность Отечественный автопром Текст
64
18
user9794249
user9794249

Ответ andrmm в «Хач посетил АвтоВАЗ. Лучше бы не приезжал»⁠⁠26

7 дней назад

Угу, ага, велосипед же это дешевый, полезный для здоровья и безопасный способ передвижения)))

Про дешевизну - если ты увлекся велосипедом, планируешь долго, комфортно и далеко ездить, будь готов увидеть неслабые цены в магазине на хорошие велики, да, еще есть амортизация и регулярная замена расходки в виде цепи/кассеты/звезды/тормозные колодки.

Про пользу для здоровья - все хорошо и даже отлично пока ты катаешься за городом в лесочке или местном лесопарке, а вот если захочешь поехать на работу то будь готов дышать всеми выхлопами магистрали по которой ты едешь. Как вариант покупать защитную маску-респиратор и потом офигевать от вида фильтров при замене. Плюс нагрузка на колени нормальная такая, даже при правильно выставленной посадке.

Про безопасность - тут для тебя опасны все и всегда, от столкновения с любым препятствием ты можешь улететь, начиная от пешехода с которым вы разлетитесь по разным сторонам света и заканчивая автобусом или фурой, которые могут тебя просто переехать или притереть к бордюру и даже не заметить сего факта. Особенно опасны на дороге таксисты, женщины за рулем, обочечники, маршрутки и фуры. На тротуаре мамочки с колясками, дети и влюбленные парочки идущие держась за руки. Там и там самокатчики и доставщики, эти вообще непредсказуемы.

Да, если ты задумал ездить на велосипеде на работу и работа находится не в 15-30 минутах от дома, то задумайся о сменке одежды на работе, а лучше вообще принять душ ибо запах от тебя будет после поездки не самый приятный.

Показать полностью
АвтоВАЗ Разочарование Руководство Управленцы Критика Волна постов Авто Велосипед Велосипедист Выхода нет Ответ на пост Текст
19
2
user9953714

Ответ на пост «Хач посетил АвтоВАЗ. Лучше бы не приезжал»⁠⁠26

7 дней назад

Я совсем не экономист. И скорее всего моя точка зрения дилетантка и ошибочная. Но разве заградительные пошлины вводятся на для того, чтобы продукция своего производителя была более конкурентная в цене, по сравнению с привозной продукцией, и во стороых чтобы дать , хотя бы по началу, своему производителю время на развитие, модернизацию.

АВТОВАЗ вынужден снижать зарплаты, тем самым провоцировать увольнение сотрудников, тем самым ставить под риск производство автомобилей. А что если снизить цены, тем самым гарантированно увеличить спрос. Ведь известно, что чем больше выпускается продукции, тем ниже себестоимость. Тем больше денег у завода. И таким образом будут деньги на разработку новых моделей и на модернизацию, которая повлечет увеличение качества продукции, что создаст еще больший спрос. Ведь За 600 тысяч гранту, за 800-миллион Ларгус/Весту люди будут брать с большим желанием. Ведь раньше лады даже экспортировали, и довольно успешно. Почему бы сейчас это не повторить, хотя бы на внутреннем рынке и на рынке стран третьего мира.

АвтоВАЗ Видео Разочарование Руководство Управленцы Критика Ненависть Хейтеры Безнадежность Глупость Вертикальное видео Короткие видео Длиннопост Амиран Сардаров Волна постов Ответ на пост Текст
14
6
A6puk0c
A6puk0c

Ответ Maksmimprohodil в «Хач посетил АвтоВАЗ. Лучше бы не приезжал»⁠⁠26

7 дней назад

Maksmimprohodil

Дебилы с АвтоВАЗа не могут сделать свою АКПП, свой дизель, свой бензин хотя бы 2 литра, над их поделками смеëтся вся страна, их ненавидят, что они живут чисто на наши налоги. Но этот боров изучает ИИ. Только расстрелы спасут

Ответ на пост «Хач посетил АвтоВАЗ. Лучше бы не приезжал»

Расстрелы кого и от чего спасут?

Назовите мне когда автоваз делал современный автомобиль по адекватной цене.
У всех почему-то кокая-то детская уверенность, что вот раньше было круто.

Но вы почитайте историю автоваза - это изначально устаревший авто по завышенными ценам.
У него такая концепция была всегда.

Та же копейка на которую многие дрочат - при постановке на конвейер была устаревшим автомобилем. Да многие вопят ну это же автомобиль года в Европе. Ну да, автомобиль года только года 1967, а как-то массово оно пошло в 1971, т.е. через 4 года после выхода на рынок.

И заметьте Fiat 124 вышел в 1966, а автомобиль года получил в 1967. Почему не в 1966?

Да потому-что в 1966 его получил Renault 16, который вышел в том же году, и который был современнее. Современный по сей день кузов хэчбек. Передний привод. Двигатель 1,5 лира ну почти.

А почему фиату дали на следующий год звание? Ну в европейской прессе читал мнение, что просто что бы поддержать контракт с СССР. И конкурировал он с BMW 1600, который ну легенда на западе, и ну я даже не знаю чем хуже фиата, при мощности у БМВ двигателя в 85 лошадей. И с Jensen FF, который вообще АБС, полный привод... И там других интересных автомобилей было достаточно. Но фиат ближайшего конкурента более чем в 2 раза обогнал.

Т.е. изначально автоваз начал производство устаревшего заднеприводного седана.
Ну да можно сказать, что за счёт модернизации при постановки на конвейер копейки, засечёт особенностей менталитета... Он в общем-то был на уровне аналогов. Но даже так аналоги - это далеко не передовые представители авмтобилестроения. Что-то типа соляриса и поло сейчас, а не бмв пятёрка.

И дальше он 20 лет штамповал этот автомобиль пока не развалился союз, а потом ещё 21 год.

==

Теперь по оверпрайсность.

В 1967 году в ФРГ Fiat 124 предлагался по цене от 6294 марок

Если одна марка стоила 0,3334 рубля получается в рублях - это 2 098 рубля.

По данным ЦСУ СССР, в 1970 году первые «Жигули» (ВАЗ-2101) стоили 5 620 рублей

Т..е в 2,6 раза дороже чем в Европе. Ну ладно допустим модернизация стоит денег и в 2 раза дороже а не в 2,6.

Ну вы скажете, что это не корректно сравнивать, машины разные, ну так:

В ФРГ в 1971 году «копейка» (ВАЗ-2101) продавалась за 6500 марок — на 330 марок дешевле прямого аналога FIAT 124.

Я как понимаю там в подорожании фиата дело не столько в инфляции, а больше в том что пошли более жирные модели, с лучшими двигателями. Но это даже не важно, в рублях получается 2167,1, что по прежнему сильно ниже цены в СССР для своих рабочих.
И заметьте это с транспортировкой. таможенными сборами, заработком продавцов.... Т.е. по факту разница была ещё больше.

И да это маленький фактик в рассказы о том. как советское правительство заботилось о советских людях, херача им ценни Х2 относительно европейских рабочих. А вы сейчас удивляетесь почему это электричество для Абхазии стоит дешевле чем для вас, или почему газифицируют кого-то другого. Ну вон оттуда традиции - со своих последнее выдавливаем, а другим по дешёвке скидываем.

Ну вот давайте сейчас возьмём цену лады весты и разделим на 2. И получим очень даже хорошее предложение на рынке. Но у нас традиция - ценник Х2.

================================================

Т.е. завод изначально делал устаревшее по цене в 2 раза выше аналогов и вы сейчас собираетесь кого-то растеривать что бы что? Что бы он сделал то. чего никогда не делал?

Это примерно как бегуну который всегда приходил последним на соревнованиях после того как он сломал ноги угрожать расстрелом если он не займёт призовые места.

Так что может речь нужно вести не о том, что бы расстрелять, а о том, что бы пристрелить, что бы не мучался? Ну либо ждать чудо. и тот код делал дорого и плохо изначально вдруг резко изменится и начнёт делать дешево и хорошо. Вы в это верите?

PS
Справедливости ради можно сказать, что всё-таки с нивой хотя бы современный автмобиль они делали. Всё-таки прародительница класса и так далее. Но там изначально должна была стоять другая раздатка, а по сей день стоит таже самая. ЗА 13 лет СССР можно было хотя бы это модернезировать? Многие машины тогда через 10 лет считай переставил производить. ну либо хотя бы один ресталинг проводили..

Ну и с ценами вся таже беда. 8500 рублей.
Что можно было купить в ФРГ в 1980 году имея сумму на покупку "Нивы"
15 600 DM = 5 201,04. но разница уже поменьше. Но опять же там её домодернезировали относительно советского варианта. и всё-таки уникальный автомобиль, аналогов нет. Опять же в частные руки ниву в СССР тогда не купить было. а предприятиям цены рисовать надо было аккуратнее, а топодымать цены на волги или продават ьинву колхозинкам дороеж чем волгу такое себе.

Показать полностью
[моё] АвтоВАЗ Руководство Управленцы Критика Хейтеры Длиннопост Волна постов Короткопост Ответ на пост Текст
41
2
managementhacks
managementhacks

Эффективная коммуникация со смежниками: формулировки влияют на результат⁠⁠

7 дней назад

Как уже поняли подписчики моего канала, в работе управленца успех складывается из сотен деталей, где коммуникация играет одну из ведущих ролей. Умение договариваться напрямую влияет на достижение целей и качество взаимодействия в компании.

Одна из самых частых ловушек — общение с позиции «сверху». В силу профессиональной деформации — постоянной постановки задач, контроля сроков — для руководителя становится обычным использовать директивный тон. Это может быть полезно в общении со своими подчинёнными, но дает совершенно противоположный эффект с коллегами из смежных подразделений, клиентами или даже руководителями.

Типичные примеры «острых» формулировок: «предоставьте мне выгрузку данных», «жду ответ до завтра», или еще один популярный вариант коммуникации смежников — «я не обязан этого делать, но решил пойти вам навстречу». Представьте, что такие фразы вам говорит малознакомый человек (например коллега из другой дирекции) — какие эмоции возникают у вас в этот момент?

То же самое происходит в голове собеседника. В итоге вместо решения рабочего вопроса приходится сначала гасить эмоции, вызванные неудачной коммуникацией, а потом уже — заниматься задачей. Это отнимает энергию и замедляет работу.

Корень проблемы в том, что такой формулировкой вы поставили себя «выше» собеседника.

Учитесь коммуникации в равной позиции. Избегайте позиции «сверху» и  «снизу».

Например, для примеров выше конструктивные формулировки могли быть такими:  

— «Для анализа результатов необходима выгрузка данных из вашей CRM. Как только получите возможность прислать их, мы сделаем анализ в течение суток»  

— «Давайте поймём срок готовности ответа»

Сравните свои ощущения, когда к вам обратятся с такими формулировками. Есть разница?

Как вообще у вас на работе с эмоциями в коммуникациях?


Если вам близка тема управления, в моем телеграм-канале «Лайфхаки управленца» я делюсь опытом и советами, которые накопились за 20 лет работы на руководящих позициях. Можете заглянуть — уверен, что найдете что-то полезное для себя.

Показать полностью
[моё] Карьера Бизнес Предпринимательство Опыт Развитие Делегирование Управленцы Управление Руководство Лидерство Лидер Руководитель Малый бизнес Отдел кадров Работа HR Эффективный менеджер Менеджер Менеджмент Автоматизация
0
Посты не найдены
О нас
О Пикабу Контакты Реклама Сообщить об ошибке Сообщить о нарушении законодательства Отзывы и предложения Новости Пикабу Мобильное приложение RSS
Информация
Помощь Кодекс Пикабу Команда Пикабу Конфиденциальность Правила соцсети О рекомендациях О компании
Наши проекты
Блоги Работа Промокоды Игры Курсы
Партнёры
Промокоды Биг Гик Промокоды Lamoda Промокоды Мвидео Промокоды Яндекс Маркет Промокоды Пятерочка Промокоды Aroma Butik Промокоды Яндекс Путешествия Промокоды Яндекс Еда Постила Футбол сегодня
На информационном ресурсе Pikabu.ru применяются рекомендательные технологии