Всем водителям с куриными лапами вместо рук!
В партнёрке Пикабу как-то вылезла реклама школы водителей, и там прикреплено очень хорошее и доходчивое видео о том, когда нужно включать поворотники. Вот оно:
Вот это видео нужно в упор смотреть не закрывая глаз всем тем петухам и курицам, которые считаю использование поворотников зашкваром/лоховством/не круто и т.д.. Неиспользование поворотников на дороге не даёт вам крутизны и исключительности, оно даёт вам только ненависть участников движения и провоцирует ДТП, больше ничего.
Запомните своими куриными мозгами главное правило при движении на ТС:
БУДЬ МАКСИМАЛЬНО ПРЕДСКАЗУЕМ НА ДОРОГЕ! Это всё, что от тебя нужно!
Спасибо всем, кто следует этому правилу и пользуется поворотниками, а тем, кто пренебрегает желаю мгновенных лучей поноса, прям в машине.
Накипело бл.дь!
Куда ставить то?
Есть лютое недопонимание происходящего. Дело в том, что у меня есть намерения выпустить серию постов о размере пенсии по регионам с самого что ни на есть федерального сайта:
Но как оказалось, эти данные глубоко засекречены и их обнародование чревато. Поэтому я весь в сомнении, а какие теги ставить? "Политика", хм, а это разве политика?
Имею печальный опыт обнародования данных о размере пенсий в Саратовской области за три квартала 2023 года. Источник кстати был немножко другой, но саппорт "нежелательного сайта" дал мне ссылку на этот источник. И что же оказалось, данные по кварталам сошлись копеечка в копеечку. Другими словами одни и те же данные, но полученные из другого источника являются фейком, дискредитируют существующий строй и подлежат немедленному удалению.
Я не трус, но я боюсь. Подскажите люди добрые, что я делаю не так?
Пикабу - лучший сайт всего рунета
Сказал бы я, если бы был душевнобольным и сидел на таблетках уже лет 10.
Огромный вопрос к людям, постящим примерно 10-20 высеров в день, плодящих баяны как конвейер, но еще больший вопрос к модераторам. Уже давно понятно, что им как бы похуй, а их рабочий день составляют баны по политическим причинам, а остальная половина дня проходит за дрочкой.
Собеседование на модератора. На фото пример кандидата, прошедшего собеседование с первой попытки.
И так, заходим в топ-авторов и видим следующих одаренных и поцелованных Богом модератором пользователей:
Выделил первых трех, просто потому что.
ТАК ВОТ, ВНИМАНИЕ, ВОПРОС, уважаемые пида администраторы @moderator, . Почему я должен каждый, сука, Божий, раз ставить под их постом тег «ПОВТОР»? Конечно, вы скажете киньте их в игнор, но если я не хочу? Мне не позволяет вера кидать пользователей в бан, а вот теги могу, так в чем проблема этих пользователей? Почему за систематические действия, которые приводят к тому, что в ленте 99% постов это не то, что баяны, а конвейерное говно этих трех пользователей, лишь по той причине, что нет тега повтора под их постами? Схуя ли я, Петя, Вася, любой пользователь Пикабу должен сидеть и делать вашу работу? Все прекрасно все понимают, какого хуя, пользователи, нарушающие целый ряд правил, просто пример:
2.1 При добавлении поста указывайте корректные теги
2.5 Не нарушайте правила использования тегов. В случае явных нарушений использования специальных тегов модерация оставляет за собой право вносить изменения в специальные теги. За злоупотребление теговой системой может последовать блокировка пользователя или части его функционала.
3.3 Баяны. В закрытое сообщество “Баяны” переносятся посты:
- дубликаты, которые не оставлены в ленте с тегом “Повтор” ;
- повторы новостных информационных постов.
Посты старше суток не переносятся. В случае, если пользователь злонамеренно постит повторы и саботирует работу системы, администрация оставляет за собой право заблокировать аккаунт.
10.3 Целенаправленно создаваемый вред.Администрация оставляет за собой право блокировки пользователей или части функционала профилей, которые осуществляют целенаправленные действия для препятствия корректного функционирования ресурса.
Пример: пользователи в сговоре размещают непотребный контент, пытаются накрутить ему рейтинг. Совместными усилиями в сговоре пытаются скрутить рейтинг контенту других пользователей.
10.5 Киберсквоттинг. Администрация оставляет за собой право переименовать аккаунты пользователей, чьи никнеймы содержат товарные знаки, фирменные наименования и средства индивидуализации, которые им не принадлежат, либо похожи на них до степени смешения.
Не забанены?
Внезапно, @adedas, очень уж похож на один известный бренд - Nike, блять.
Так вот, если я не так поставлю теги в посте, где есть Путин, Зеленский, Байден, принц Нибиру, то мне напихают хуев в панамку и отправят откисать в бан, а как постить баяны СИСТЕМАТИЧЕСКИ и не ставить тег «Повтор» - за это по голове погладят.
@moderator, когда работать то будете? Просто пиздец, даже апрес на вашем фоне охуенный чувак, хотя он таким и был, ладно.
Имею право!
Рядом со мною на парковке сосед ставит палетту и подпирает её доской.
Подарок Администрации
Пикабушечка порядком поднадоела, поэтому хочу безвозмездно отдать козыря.
Сейчас, без минусов, единственный вариант борьбы с баянами и прочим - ЧС.
Отменяйте ЧС и пользователи не смогут совсем никак защититься от потока говна баянов, кошечек, политоты и сисек.
Профит.
«Зачем?» или первый инструмент лидера по ОТ
Тот, кто знает ЗАЧЕМ ..., преодолеет любое КАК. ©Ф. Ницше.
Привет народ, с вами СОТ!
Мы уже знаем, что в становлении культуры производственной безопасности, особенно при переходе от реактивного к зависимому уровню по кривой Бредли, важную роль выполняет руководящий состав компании. На начальном этапе становления культуры, руководители, как правило, не воспринимают вопросы безопасности своими, а к службе охраны труда относятся как функции для защиты от штрафов.
Специалист по охране труда, по моему опыту, в данной ситуации может выбрать следующие два пути: тянуть охрану труда в одиночку или начинать вовлекать руководителей в вопросы производственной безопасности. Оба пути не легки, но движение по второму пути обещает развитие культуры производственной безопасности, а значит минимизация травм и увеличение операционной эффективности компании (что может вернуться бонусами).
Может так было только у меня в опыте, но при выборе второго пути и на первых встречах с руководителями, я зачастую слышал вопрос «Зачем?», ведь и так все определено и понятно: служба ОТ занимается вопросами ОТ, а мы руководители - вопросами производства.
Меня удивляло то, что руководители не понимали (не принимали) или не хотели понимать, что они отвечают за обеспечение безопасных условий труда для своих подчинённых, а специалист по ОТ - это помощник, консультант, партнёр .., но со временем мне подсказали или я прочитал где-то, что...
Чем ниже уровень культуры безопасности труда в компании, тем хуже осведомлены работники и руководители о своей роли в обеспечении безопасности, и тем меньше они готовы вовлекаться в процессы её развития.
То есть в моих случаях, руководители были не осведомлены о своих ролях и не считали безопасность своим вопросом.
А что у нас вообще с коммуникациями
Хочу с вами поделиться интересным замечанием из книги С. Хапрова "Цифровой коммунизм" (в книге Д. Козлова "ДАО производственной безопасности..." тоже есть отсылка на эту книгу). В книге есть глава с сравнением трех наций: англосаксонской, русской и китайской с позиции: мышления, коммуникаций и деятельности - отношения к труду.
Модели цивилизаций
Из схемы видно, что у русской цивилизации проседает блок коммуникаций в сравнении с умением трудится и смекалкой. Автор объясняет это тем, что в русском культурном коде не принято спрашивать или объяснять, а принято исполнять поручения и приказы, поэтому в сложных моментах русскому человеку на выручку приходит смекалка и понимание необязательности исполнения строгих законов и инструкций. Возможно поэтому, так сложно захотят европейские инструменты по ОТ, где нужно коммуницировать: проведение ПАБ, информирования о near-miss, опасных действиях...
Коммуникации - это все же важный инструмент продвижения культуры безопасности, и мне приходилось неоднократно встречаться с руководителями, чтобы объяснить важность и необходимость и особенно их выгоду при включения в вопросы лидерства в ОТ.
И начинали мы всегда с первого инструмента - обучение проведению руководителями вовлекающих (как сейчас говорят) инструктажей на рабочем месте (почти во всех компаниях где я начинал работать, руководители об этой обязанности не знали и считали, что обучением по ОТ занимаются только специалисты по ОТ).
❓А как у вас в компаниях? Какой инструмент лидера по ОТ вы считаете самым результативным?