Свои первые деньги я заработал в 16 лет на заводе, где все лето трудился учеником электрослесаря. 83 рубля стоили вечерние подготовительные курсы в институте, и одна зарплата (июльская)полностью ушла на их оплату. Первую неполную июньскую зарплату я отдал матери, чем очень гордился- это был мой первый и важный вклад в семейный бюджет, и тогда никто не имел права назвать меня дармоедом. Оставалась всего лишь одна зарплата за август, а хотелось купить еще и пальто, и сапоги.
В начале сентября в актовом зале школы было общее большое собрание, на которое приехали представители парткома завода и какой-то большой начальник (не директор). Трем ученикам, которые трудились летом, официально вручили конверты с премиями в размере оклада, я был одним из них, да еще родителям дали грамоту за хорошее воспитание сына. Представляете, при всех, я был на седьмом небе, а отец едва не прослезился, так это было неожиданно. Теперь хватало на все, и батя сказал мне, что у них на ИВЦ будет розыгрыш китайских товаров, и он может поучаствовать и попробовать выиграть для меня сапоги –дутики и зимние ботинки «Sina» с мощным протектором. Насчет пальто мы уже давно определились, да и выбора особо большого в магазине не было, зато оно было очень теплое и с отстегивающимся цигейковым воротником (потом еще младший брат за мной донашивал, а после родного брат и младшему двоюродному брату перешло по наследству).
Так вот, у отца все получилось, и мы купили и импортные дутики и ботинки. Дутики с пальто я надевал на выход, и девочки во дворе начинали просто визжать, когда я проходил мимо, возвращаясь из музыкальной школы, а дворовая шпана все пыталась меня догнать и устроить какую-нибудь подлянку. Кроме всего, я занимался спортом и на тренировку ходил в Sina и обычной телогрейке. Через две недели носки этих ботинок стал замечать, что агрессивный протектор активно истирается, а через месяц обувь просто начала разваливаться на ходу. При максимально аккуратном отношении к вещам с моей стороны, остановить этот процесс было просто невозможно, и батя меня тога научил прошивать обувь крючком, чтобы подошва не отлетала. После прошивки я еле доходил до конца сезона, ботики вытерлись вдрызг и держались лишь благодаря ниткам, которыми были прошиты. Дутики я носил кране редко, берег, брату они очень хотелось их надеть и пощеголять перед девчонками, но пока они были ему слишком велики. Я их тоже сразу прошил (подошва быстро отклеилась) и вытирал тряпкой после каждого выхода. Впоследствии, брат их не проносил и месяца, они просто развалились. Мне было жаль, что часть кровно заработанных первых денег ушла на это барахло, красивое с виду и абсолютно ненадежное, непрактичное. Уже тогда, в конце 80-х я сделал для себя вывод, что китайские товары, привезенные в нашу страну- это большой фейк, пустая трата денег.
С того момента прошло более тридцати лет, и что-то похожее происходит сейчас с нами, наших людей вновь привлекают красивой обложкой, рассказывая о высоких технологиях Поднебесной, и мы, как это водится, вновь наступаем на те же грабли, ничему не учимся, а давно пора, ведь мы отдаем свое, кровно заработанное, получая взамен одноразовые машины, вещи и прочее. Я отношусь с огромным уважением к китайскому народу за их трудолюбие и целеустремленность, самобытность и в этом, кто знает историю, есть большая заслуга советских людей. Не пора ли нам вспомнить, что мы – «страна героев, писателей, ученых», вернутся к своим истокам, перестать покупать ширпотреб и вновь начать, пусть маленькими шагами, поднимать свое производство, науку, образование, и медицину и дорожить тем, что мы имеем и зарабатываем, потому что это наше, родное, настоящее, в которое вложены труд и душа. Уверен. что многие понимают, что надо перестать говорить и надеется на заграничное чудо- его не будет, надо брать себя в руки и производить свое, как тогда, много лет назад, чтобы наши дети могли пользоваться и гордиться.
Да действительно большинство авто рассчитано на 5 лет эксплуатации, дальше как говорится проблемы негров шерифа не беспокоят. Теперь про электронику. Застал как на нашепроме многие водители воспринимали диво-дивное под названием инжектор. Раньше многие из водителей могли сами авто починить, а сейчас ничего непонятно как это работает, и даже наличие простенького диагностического сканера зачастую проблемы не решает. И началась охота на ведьм а-ля это заговор что машины нужно обслуживать в сервисах. Только забывают о нескольких вещах: 1. Новые авто стали динамичнее и экономичнее благодаря электронике 2. В большинстве случаев именно электроника позволяет доехать на авто с неисправностью своим ходом до сервиса. 3. В среднем авто (как минимум на период гарантии) стали надёжнее, как минимум сейчас нечасто встретишь мужиков в гаражах, которые ежемесячно ковыряют свою машину. Увыпрогресс не стоит на месте и проникает во все сферы жизни. Если в 90х телефон в авто был чудом, то сейчас авто без сопряжения с мобильником считается архаичным. Если вы не относитесь к категории любителей 4х4, для которых главное проходимость и максимальная ремонтопригодность в полевых условиях, то единственная жалоба на современные авто - их цена. Я вижу это следующим образом: владелец нового авто хочет проездить 3-5 лет на нём и, доплатив вменяемые деньги обменять в автосалоне на аналогичное авто. За последние годы цены на авто настолько выросли что такая манипуляция по карману единицам.
Человеческая память очень избирательная штука... Проходят годы и в памяти остаются только "отфильтрованные" моменты... ---- Автор приводит только "положительные" моменты совка... Но для того чтобы эти моменты были "положительными" они должны держаться "на штыках" отрицательных моментов. Для того чтобы "давать" квартиры нужно чтобы квартиры не были в частной собственности, тебе дают "ордер" на жилье, ты получаешь муниципальную квартиру и как только твои дети повзрослели или ты развелся - ты должен "сдать" большую квартиру и получить маленькую (именно так все было задумано при совке, никакое наследование не предпологалось, дети должны сами на свои квартиры зарабатывать, снова начинать с общаги). --- Для того чтобы образование было бесплатно было ОБЯЗАТЕЛЬНОЕ (то есть репрессивное) распределение. Ты не могу от него отказаться, даже если тебя ссылают жить в бочку/в барак на другой конец страны. ТО еже самое с работой. Работа была "репрессивным" аппаратом. За отсутствие работы, за жизнь на нетрудовые доходы, за торгашество - просто сажали... Вы уже наверно забыли каким дефицитом были продукты, жвачки и джинсы... Как часами стояли в очередях и как отоваривали талоны... Все это неизбежные перекосы ТОЙ системы. И невозможно вернуть плюсы той системы не вернув минусы. Многие страны пробовали по сути ни у кого не получилось. Больше всего получилось у Китая, но и у него репрессивные аппараты даже сейчас такие, то с рождаемостью точно такие же проблемы. --- Ну и "институт семьи" при совке тоже был точно таким же "репрессивным". Если ты не создавал семью, то ты не получал ничего... ни жилья, ни работы, ни машины, ни пылесоса, ни телевизора..., ни карьеры, ни денег. Тебя могли за любые деньги отправить на любую стройку страны и ты не мог сопротивляться (или получал черную метку неблагонадежного). Если не мог найти сам пару, то тебе "помогали". И никого не волновало что тебе хотелось еще погулять, накопить денег, опыта и что ты хотел бы иметь больше времени для воспитания СВОИХ детей, твои дети были уже не совсем твои, их воспитают во дворце пионеров так, как надо воспитают... без тебя... и уважение у них будет к Родине больше, чем к родителям.
Я бы не хотел возрождения "совка", слишком тупыми у нас были руководители... и нам слишком тяжело было жить в пузыре из тупой пропаганды... Хотя плюсы на тот исторический момент (момент изоляции) конечно были. Их надо изучать и пробовать адаптировать, но не заимствовать это точно.
Challenge accepted! Провёл генеративно-состязательную сессию между QWEN и ChatGPT, чтобы составить план для @MasterSKY с учетом критики @robinhood23rus — результат отрисовал в Miro (см. картинку в начале поста).
Формулировка и реализация предложенного 12-летнего плана представляет собой попытку ответить на острые вызовы современности — демографический спад, экономическую неустойчивость, отставание в технологиях и социальное расслоение — с использованием потенциала 4-й промышленной революции. Ключевой момент: успех возможен только при четком перераспределении ответственности между государством и бизнесом, где государство не просто администрирует, а инвестирует в человеческий капитал и цифровую инфраструктуру, создавая долгосрочные эффекты.
Благодаря сочетанию нейросетевого прогнозирования, автоматизированного контроля и смарт-контрактов, можно избежать того, что ранее разрушало плановые модели: недостоверные вводные, коррупция, низкая мотивация. Искусственный интеллект становится инструментом демократизации управления: он делает учет прозрачным, вводные — проверяемыми, а систему — настраиваемой. Например, платформа отслеживания карьерных траекторий в реальном времени может не только подсказывать, где не хватает специалистов, но и стимулировать переселение и адаптацию программ обучения под спрос.
Такая система требует не «рыночной диктатуры» или «бюрократической монополии», а нового социального контракта, в котором ИИ — не надсмотрщик, а посредник, обеспечивающий честность, эффективность и справедливость. В условиях глобальной конкуренции и роста нестабильности этот подход становится не утопией, а инновационным прагматизмом. И если его не реализовать — мир сделает это без нас, а мы снова станем экспортёрами сырья и мигрантов.
1. Фаза 1 (Годы 1–4): Инфраструктурная основа и цифровая трансформация
Цель: Создать цифровую инфраструктуру для управления социальными гарантиями и интеграции технологий 4-й промышленной революции.
1.1 Образование + трудоустройство
Год 1–2:
1.1.1 Анализ рынка труда с помощью AI и Big Data:
• Создать цифровой центр прогнозирования профессий, используя искусственный интеллект для анализа тенденций спроса на кадры (например, робототехника, ИИ, зеленая энергетика).
• Интеграция с образовательными учреждениями через блокчейн для прозрачного отслеживания квалификаций.
1.1.2 Перепрофилирование вузов и техникумов:
• Учреждение «Центров цифровой компетенции» для адаптации программ под запросы предприятий.
• Внедрение VR/AR-тренажеров для практики в реальных условиях (например, в медицине, строительстве).
Год 3–4:
1.1.3 Система распределения после обучения:
• Использование блокчейн-смарт-контрактов для автоматизированного распределения выпускников в предприятия с гарантированным жильем (общежитие → служебная квартира).
• Создание платформы для мониторинга карьерного пути и соответствия квалификации требованиям работодателей.
1.2 Гарантии жилья
Год 1–2:
1.2.1 Проект «Умные города» с IoT:
• Строительство жилья с использованием 3D-печати и модульных технологий для снижения затрат.
• Установка IoT-датчиков для энергоэффективности и безопасности в жилых комплексах.
1.2.2 База данных жилищного фонда на блокчейне:
• Цифровой реестр прав на жилье, автоматически обновляющийся с учетом семейного статуса (например, увеличение метража при рождении ребенка).
Год 3–4:
1.2.3 Пилотный проект «Стартовое жилье»:
• Предоставление 1-комнатной квартиры в наем молодым семьям через приложение с интеграцией с работодателем.
• Льготы для многодетных: использование AI для расчета дополнительной площади на основе количества детей.
1.3 Поддержка семей с детьми
Год 1–2:
1.3.1 Система «Дети-3.0»:
• Бесплатные ясли и сады с AI-мониторингом (например, датчики безопасности, электронные журналы).
• Доступная медицина через telemedicine-платформы с ИИ-диагностикой.
1.3.2 Пенсии для бабушек/дедушек:
• Автоматизация выплат через блокчейн с учетом их участия в воспитании внуков (например, бонусы за дни ухода).
Год 3–4:
1.3.3 Национальный проект «Здоровое поколение»:
• Распространение генетических тестов для детей с помощью ИИ-анализа рисков заболеваний.
• Витаминные карты с QR-кодами для отслеживания потребления и персонализированных рекомендаций.
1.4 Карьера = стабильность
Год 1–2:
1.4.1 Система «Лояльность»:
• Использование AI для оценки производительности сотрудников и автоматического начисления баллов за стаж.
• Смарт-контракты для перехода жилья в собственность после N лет работы.
1.4.2 Программа «Эксперт-класс»:
• Льготы для опытных специалистов (льготное страхование, налоговые каникулы), управляемые через blockchain.
Год 3–4:
1.4.3 Демократизация уважения к труду:
• Платформа для публичной оценки вклада сотрудников с наградами в цифровых токенах.
1.5 Финансы
Год 1–2:
1.5.1 Создание государственного фонда социальных гарантий:
Финансируется за счёт:
• Редистрибуции бюджета (сокращение государственных расходов, борьба с коррупцией).
• Новых налогов на цифровые сервисы, монополии и ресурсоёмкие отрасли.
• Субсидии от госкорпораций (например, «Роснефть», «Газпром»).
Цель: покрыть 70% расходов на образование, жильё и поддержку семей.
Год 3–4:
1.5.2 Система «Социальный налог» для бизнеса:
Внедрить прогрессивный налог на прибыль предприятий, где:
• Малый бизнес (до 100 сотрудников) платит 5–10% от прибыли.
• Средний бизнес (100–1000 сотрудников) — 15–20%.
• Гиганты (более 1000 сотрудников) — 25–30%.
Эти средства идут в государственный фонд, а не напрямую на предприятия.
1.5.3 Инвестиции в повышение эффективности бизнеса:
• Государство финансирует внедрение технологий 4-й промышленной революции в предприятия (роботы, ИИ, IoT) для снижения затрат.
• Пример: завод, автоматизировавший линии с помощью ИИ, сократит расходы на 20–30%, что компенсирует социальные налоги.
2. Фаза 2 (Годы 5–8): Масштабирование и интеграция
Цель: Расширение программ на всю страну и внедрение межведомственного взаимодействия.
2.1 Образование + трудоустройство
Год 5–6:
2.1.1 Цифровой паспорт квалификации:
• Единая система аккредитации навыков с использованием blockchain для международного признания.
2.1.2 Глобальный рынок труда:
• Платформа для трудоустройства россиян за рубежом с государственной поддержкой.
Год 7–8:
2.1.3 Система «Работа + жилье»:
• Интеграция с работодателями через AI-аналитику для автоматического распределения сотрудников по регионам с дефицитом кадров.
2.2 Гарантии жилья
Год 5–6:
2.2.1 «Умные» микрорайоны:
• Жилье с IoT-управлением (энергопотребление, безопасность, коммуникации).
2.2.2 Государственная программа «Семья-2035»:
• Автоматизация выделения жилья через AI-алгоритмы с учетом демографических данных региона.
Год 7–8:
2.2.3 Программа «Многодетная Россия»:
• Бесплатные участки для многодетных с возможностью строительства через 3D-печать.
2.3 Поддержка семей с детьми
Год 5–6:
2.3.1 Система «Родительский капитал»:
• Цифровой токен для оплаты услуг (образование, медицина) с автоматическим начислением за рождение ребенка.
2.3.2 Медицинский ИИ-ассистент:
• Персонализированные программы оздоровления детей через анализ данных из смарт-устройств.
Год 7–8:
2.3.3 «Бабушки-гиды»:
• Программа для привлечения бабушек/дедушек к работе в садах и школах с использованием VR-тренажеров для их обучения.
2.4 Карьера = стабильность
Год 5–6:
2.4.1 Система «Устойчивый бизнес»:
• Господдержка для предприятий, обеспечивающих социальные гарантии, через blockchain-кредиты.
2.4.2 Программа «Эксперт-класс 2.0»:
• Мастер-классы с ведущими специалистами через VR для повышения квалификации.
Год 7–8:
2.4.3 «Золотой стаж»:
• Государственная премия за 20 лет работы с переходом жилья в наследство для детей.
2.5 Финансы
Год 5–6:
2.5.1 Кооперация в подготовке кадров:
• Вузы и предприятия создают совместные программы обучения («Учебно-производственные кластеры»).
• Государство оплачивает 80% образования, а предприятия — 20%, получая готовых специалистов.
• Пример: Siemens в Германии уже делает так — студенты получают образование за счёт компании и обязуются работать там 2–3 года.
Год 7–8:
2.5.2 Система «Жильё как бизнес-инструмент»:
• Государство строит жильё для работников за счёт бюджета и субсидий.
• Предприятия получают налоговые льготы, если берут сотрудников из этого жилого фонда.
• Это снижает расходы на привлечение персонала и повышает лояльность работников.
2.5.3 Поддержка семей через государство, а не бизнес:
• Детские сады, медицина, выплаты за детей — полностью финансируются государством.
• Бизнесу остаётся только платить зарплату, что снизит нагрузку.
3. Фаза 3 (Годы 9–12): Оптимизация и глобальная экспансия
Цель: Устойчивость системы, повышение рождаемости и экспорт социального опыта.
3.1 Образование + трудоустройство
Год 9–10:
3.1.1 Международный образовательный альянс:
• Обмен кадрами и программами с союзными странами через цифровой паспорт квалификации.
3.1.2 Система «Робот-наставник»:
• Использование роботов для обучения в отдаленных районах.
Год 11–12:
3.1.3 «Экспорт социальных гарантий»:
• Создание стандартов для стран СНГ и БРИКС с использованием российских технологий.
3.2 Гарантии жилья
Год 9–10:
3.2.1 «Умные деревни»:
• Жилье в сельской местности с IoT-интеграцией для привлечения молодежи.
3.2.2 Программа «Семья-2040»:
• Автоматизация строительства жилья с использованием AI-оптимизации.
Год 11–12:
3.2.3 Система «Жилье как услуга»:
• Гибкие контракты для аренды/покупки с учетом изменения семейного статуса.
3.3 Поддержка семей с детьми
Год 9–10:
3.3.1 «Цифровой детский сад»:
• Обучение через VR-платформы для детей с ИИ-преподавателями.
3.3.2 Программа «Здоровье-2040»:
• Генетическая база данных для предотвращения наследственных заболеваний.
Год 11–12:
3.3.3 «Международный детский фонд»:
• Использование криптовалюты для финансирования программ поддержки семей.
3.4 Карьера = стабильность
Год 9–10:
3.4.1 Система «Устойчивый труд»:
• Гарантия занятости для граждан старше 50 лет с переходом на удаленную работу через VR.
3.4.2 «Умный офис»:
• Рабочие места с IoT-датчиками для мониторинга условий труда.
Год 11–12:
3.4.3 «Социальный рейтинг»:
• Интеграция социальных достижений (например, рождение детей) в систему пенсионного обеспечения.
3.5 Финансы
Год 9–10:
3.5.1 Технологический прорыв для снижения затрат:
• Внедрение AI-менеджеров в предприятия для оптимизации логистики, производства и энергопотребления.
• Пример: китайская компания Alibaba сократила расходы на 15% за счёт ИИ в логистике.
Год 11–12:
3.5.2 Экспорт социального опыта:
• Государство создаёт «Технопарки социальной экономики», где российские технологии (например, платформы для дистанционного образования или IoT-жилья) продаются за рубеж.
• Доход идёт в социальный фонд.
Финансирование и контроль
Источники средств:
• Редистрибуция бюджета (сокращение государственных расходов, увеличение социальных программ).
• Государственные криптооблигации для привлечения инвестиций.
• Штрафы за коррупцию, автоматически направляемые в социальные проекты через blockchain.
Контроль:
• AI-аналитика для отслеживания эффективности программ.
• Публичные дашборды с данными о рождаемости, уровне жизни и удовлетворенности граждан.
Анализ проблем и ответ на критику
• Корень проблем:
Если социальные расходы ложатся напрямую на предприятия, они действительно не выдержат конкуренции. Например, если заставлять компании платить за жильё или образование сотрудников, это приведёт к росту цен на продукцию и банкротствам.
• Ключевой принцип решения:
Государство должно стать главным инвестором в социальную инфраструктуру , а предприятия — партнёрами, которые вкладывают ресурсы в рамках своих возможностей.
Как избежать банкротств?
Гибкая система поддержки:
• Для уязвимых предприятий (например, в отраслях с высокой конкуренцией) — льготные кредиты, налоговые каникулы или субсидии на автоматизацию.
Конкурентные преимущества:
• Предприятия с социальной репутацией (например, «Лучший работодатель») получают доступ к госзаказам, льготным тарифам на электроэнергию и другие преференции.
Экспортная ориентация:
• Поддержка экспорта через дешёвые кредиты и логистику. Это компенсирует конкуренцию на внутреннем рынке.
Что будет, если не дать социальный контракт?
Если не ввести систему, то:
• Рост миграции: Уезжают квалифицированные кадры, замещаются мигрантами, что вызывает социальный протест.
• Демографический коллапс: Рождаемость останется ниже уровня замещения (1,5–1,6 детей на женщину), что обречёт экономику на спад.
• Социальный взрыв: Уровень бедности и недовольства приведёт к протестам, как в 2020-х в Латинской Америке или Европе.
Альтернатива:
• Социальная модель + технологическая эффективность = устойчивость.
• Государство берёт на себя основную нагрузку, а бизнес фокусируется на производительности.
Результаты к 2040 году
• Рождаемость: 2,1 ребенка на женщину (уровень СССР-1980).
• Уровень бедности: Снижение до 5% за счет социальных гарантий.
• Международный авторитет: Экспорт социальной модели как альтернативы «нищеты» и мигрантозависимости.
Примеры из истории и современности
Скандинавская модель:
• Высокие налоги на богатых и корпорации, но бесплатное образование и медицина.
• Бизнесы выживают за счёт высокой производительности и технологий.
Южная Корея:
• В 1970-х государство инвестировало в IT-сектор, а предприятия получали доступ к образованным кадрам.
• Результат: Samsung и Hyundai стали глобальными лидерами.
СССР:
• Социальные гарантии были возможны за счёт монополии на сырьё и отсутствия конкуренции на внешних рынках.
• Новая модель должна сочетать социалку с рыночной эффективностью.
Резюме
Этот план сочетает технологические инновации (AI, blockchain, IoT) с социальной моделью СССР, но адаптированной под современные реалии. Ключевой акцент — прозрачность, автоматизация и фокус на людях как главный ресурс.
Проблема с рождаемостью растёт в общем-то из проблем очевидных.
Типичная житейская ситуация: Ок, вот молодая пара создаёт семью, берёт ипотеку, теперь на ближайшие 25 - 30 лет з/п одного из возможных родителей будет уходить на её оплату, а на зарплату второго вся семья будет жить, отличный план, надёжный как швейцарские часы( нет ). И помогай Господи не оказаться на улице если кормилец/а напрочь заинвалидится или просто свинтит в туман. "Размножайтес" Прям побежали все, бегом, аж волосы назад.
Что не прокатит:
Предложение с выделением квартиры при трудоустройстве от предприятия в найм ( монстры промышленности ака ИП Иванова И.И. "Ноготочки и перманент" ( тысячи их ) прям навыделяют, ага ), нерабочее по очевидным причинам, да и крепостное право пусть и за квартиру мало кого вдохновит.
Что можно сделать :
Если откинуть все маниловские мрии и болтологию ака "гедонинизм кококо, всем только развлекаться кудкудах" ( да всю историю человечества для 95% кроме как вкусно пожрать, хорошо покакать, и пойти поразвлекаться ничего вообще не впёрлось, а работать это для с голоду не сдохнуть ) Хотите что бы рожали? Решите три основные проблемы которые маячат в глазах молодых родителей:
1. Что мы будем жрать если влезем в ипотеку 2. Под каким кустом мы будем жить если не дай Бог с одним из нас что нибудь случиться 3. Как проводить лотерею между детьми погодками ( спички тянуть? или что нибудь по типу спортлото организовывать? ) когда придёт время решать кто пойдёт учится дальше а кто в дворники, потому что плату за двоих - троих одновременно потянут не только лишь все.
Решите эти вопросы - на 90% решите проблему с рождаемостью.
Решений на поверхности просматривается несколько -
1. Выделение молодой семье 1к квартиру в льготную ипотеку 2. Погашение после рождения первого ребёнка 33% 3. После рождение второго ребёнка возможность расширения жилплощадь с гашением ещё 33% от её стоимости. 4. После рождение 3 ребёнка ещё одно расширение жилплощади и полное погашение ипотеки.
И это не теоретизирование, была в нулевых очень похожая экспериментальная программа с последовательным гашением ипотеки, вплоть до полного после рождения третьего ребёнка. ВНЕЗАПНО! - практически все ипотеки были погашены досрочно, и да, 99%+/- семей родили троих детей Казалось бы вот оно, есть рабочее решение, но чет не пришлось ко двору, пропагандировать мини юбки оказалось всяко интереснее, и дешевле ☝🏻🧐, ага.
И наконец:
5. НЕ МЕНЕЕ ВАЖНОЕ - прописанное законодательно наличие бюджетных мест в образовательных учреждениях не менее 80 - 90%
