Витольд и Шани
меня заинтересовала пара Витольд-Шани,и я решила,с помощью модов,попробовать визуализировать их взаимодействие
меня заинтересовала пара Витольд-Шани,и я решила,с помощью модов,попробовать визуализировать их взаимодействие
Я много лет пользуюсь авито ,у меня много заказов и хороший рейтинг был ,до одного дня как почти в один день массово мужчины не начали заказывать женские вещи ничего не уточняя ни по размеру ,ни по характеристикам. Все 3 заказа были в ПВЗ Серпухов( возможно это один человек с разных аккаунтов ). У меня почти все вещи новые с бирками ,я никогда не продаю с потерстостями или драные,а также в пятнах. Что отражено в отзывах от покупателей.
Все эти 3 заказа вернулись и мне были оставлены отзывы как под копирку. Одно платье было порезано ножом,хотя я отправляла его после одной носки.
Причём в отзыве приложено фото без порезов. Когда оно мне прошло,я сняла видео . Но служба поддержки говорит недостаточно доказательств.
Далее вторая посылка пока не вернулась ,но в переписке покупатель сам признался что украл чехол от сумки. Сумка была новая с биркой. Оставлен отзыв где написано что на ней пятна и шерсть. Фото покупатель приложил где ничего этого нет и сфоткал максимально далеко. Обычно все делают фото если реально есть недостатки близко.
Далее мне последовал третий отзыв с 1* и всё это в течении двух дней. Покупатель с женского аккаунта заказал вещь ничего не спрашивая. В отзыве написал что вещь с пятнами . На фото из ПВЗ получения мужчина вместо девушки и никаких пятен на приложенном самим же покупателем на фото нет .
Далее мне пришлось отключить доставку,оставила только курьера и мне снова пишет парень с аккаунта ,созданного вчера и хочет купить юбку с биркой. От курьера он отказывается, на назначенную встречу не приходит ,я снимала видео и стояла специально у ТЦ под камерами потому что знала что он конечно же не приедет. Пишет на месте ,я прошу локацию ,он не шлет конечно же. Я делаю видео и ухожу и снова мне прилетает отзыв с 1* чтобы юбка якобы бы б/у. А потом он пишет что этого его работа писать такие отзывы. Я сделала фото юбки ,отравила в поддержку ,но мне сказали оставим его отзыв.
Далее в течении дня мне снова пишут по женским вещам ( я продаю только их) мужчины с нулевыми аккаунтами.
Поддержка никак не реагирует. Я отравила заявление в полицию по статье нарушение УК РФ 128.1.
1.05 в 23:35 снова пишет парень по женской вещи .
Я их конечно же заблокирую ,но жду новых отзывов с 1*, так за 8 дней мой рейтинг с 5.0,у меня более 80’продаж упал на 4.7.
Поддержка ничего не видит странного в том что мне по женским вещам пишут мужчины у которых 0 покупок и оставляют отзывы только 1*.
Прекрасная работа. Я бы хотела пообщаться с Вашим СЕО Иваном по вопросу накрутки негативных отзывов.
Приложила в фото : последний акк с которого поставили 1*,нашу переписку ,фото вещи.
Также др аккаунты кто сделал покупку,их Отзывы
И аккаунты мужские которые также очень хотят женские вещи,профилт созданы менее 3 х дней назад
Вот сообщение от акк созданного вчера
Снова мужской аккаунт ,хотя все параметры джинс прописаны и я частное лицо все товары в одном экземпляре
Представить, чтобы наши топ-менеджеры за провалы в своей работе начали хоть чем-то отвечать - немыслимо. Они разведут руками, найдут сотню причин, чтобы оправдать свою бестолковость, а потом поднимут себе любимым оклады, бонусы и прочие поощрения...
Факты, только сухие и скучные факты. 10 самых убыточных компаний России — 2023 года. Рейтинг Forbes
По итогам 2022 года суммарный убыток таких компаний составил почти 1,1 трлн рублей. Шесть из десяти самых убыточных компаний принадлежат государству или косвенно им контролируются
В качестве источников данных рассматривались только опубликованная компаниями финансовая или бухгалтерская отчетность за 2022 год, а также данные ФНС России и Росстата, представленные в системе СПАРК. Приоритетом пользовались данные консолидированной отчетности по МСФО и т. п. стандартам. Если компания не опубликовала отчетность в соответствии с международными стандартами, то использовались данные по РСБУ .
Отрасль: финансы
Чистый убыток в 2022 году: 612,6 млрд рублей
Чистая прибыль в 2021 году: 327,4 млрд рублей
Стандарт отчетности: МСФО
Управляющий: Андрей Костин
Владелец: Росимущество (60,9% обыкновенных акций) — на конец 2021-го
Второй по величине банк России получил рекордный убыток в 612,6 млрд рублей. В ВТБ отмечали, что пострадали от реализации геополитических рисков сильнее, чем другие российские банки, из-за большей уязвимости к рискам санкций. Заместитель председателя правления ВТБ Дмитрий Пьянов выделил четыре основных фактора убытков: открытая валютная позиция, убыток от выбытия дочерних компаний, создание экстренных резервов по кредитам и убыток от реализации процентного риска при повышении ключевой ставки в феврале 2022-го. По его словам, с IV квартала 2022 года ВТБ вернулся к прибыльности. А по итогам 2023-го менеджмент банка ожидал рекордную прибыль. За девять месяцев этого года ВТБ заработал чистую прибыль в 375,9 млрд рублей, что уже выше результата всего 2021 года — 327,4 млрд рублей.
Отрасль: финансы
Чистый убыток в 2022 году: 117,1 млрд рублей
Чистая прибыль в 2021 году: 136,6 млрд рублей
Стандарт отчетности: РСБУ
Управляющий: Владимир Верхошинский
Владельцы: Андрей Косогов (41%), Михаил Фридман (32,9%), Петр Авен (12,4%) — на март 2022-го
Крупнейший частный российский банк получил убыток в 117,1 млрд рублей. Forbes писал, что это первый убыток банка с 2009 года и рекордный в его истории. По словам главного управляющего директора Альфа-банка Владимира Верхошинского, банк зафиксировал разовый убыток в первом полугодии 2022-го в связи с тем, что часть активов в иностранной валюте была заморожена. Кроме того, по словам Верхошинского, влияние на результаты банка оказала отрицательная валютная переоценка. В 2023 году Альфа-банк вернулся к положительному результату — за девять месяцев банк заработал чистую прибыль в 85,8 млрд рублей по РСБУ.
Отрасль: строительство
Чистый убыток в 2022 году: 77,6 млрд рублей
Чистый убыток в 2021 году: 77,5 млрд рублей
Стандарт отчетности: РСБУ
Управляющий: Николай Ткаченко
Владелец: «Газпром» (49%) — на конец 2022-го
Генеральный подрядчик по строительству объектов для «Газпрома». В 2021 году холдинг завершил консолидацию прежних подрядчиков «Газпрома» — компаний «Стройгазконсалтинг», «Стройгазмонтаж» (принадлежала миллиардеру Аркадию Ротенбергу) и «Стройтранснефтегаз» (принадлежала миллиардеру Геннадию Тимченко и его партнерам). Теперь в объединенном холдинге работают 95 000 человек. По итогам 2022 года выручка «Газстройпрома» составила 1,18 трлн рублей, при этом убыток вырос до 77,6 млрд рублей. Судя по отчетности, убыток холдинга связан с созданием резервов под обесценение финансовых вложений (около 80 млрд рублей) и изменением резервов по сомнительным долгам (около 41 млрд рублей).
Отрасль: торговля
Чистый убыток в 2022 году: 58,2 млрд рублей
Чистый убыток в 2021 году: 56,8 млрд рублей
Стандарт отчетности: МСФО
Управляющий: Сергей Беляков
Владельцы: АФК «Система» (31,8%), фонды Baring Vostok (27,8%) — на конец 2022-го
Второй по величине маркетплейс в России получил плановый убыток в 58,2 млрд рублей, что сопоставимо с уровнем 2021 года. Результат мог быть лучше, если бы не разовый убыток более 10 млрд рублей от пожара на складе в Московской области. Бизнес-модель Ozon по-прежнему приносит убытки из-за вложений в складскую инфраструктуру и затрат на привлечение клиентов, но по итогам девяти месяцев 2023 года убыток компании сократился почти вдвое, до 24,5 млрд рублей. Еще один плюс — чистый денежный поток от операционной деятельности находится в положительных значениях: за девять месяцев 2023-го — более 34 млрд рублей.
Отрасль: финансы
Чистый убыток в 2022 году: 53 млрд рублей
Чистая прибыль в 2021 году: 1,4 млрд рублей
Стандарт отчетности: МСФО
Управляющий: Евгений Дитрих
Владельцы: Министерство транспорта (66,5%), Министерство финансов (33,5%) — на конец 2022-го
Государственная транспортная лизинговая компания (ГТЛК) — крупнейшая лизинговая компания России. ГТЛК предоставляет в лизинг и аренду железнодорожный и авиационный транспорт (на них приходятся 41% и 28% лизингового портфеля), а также другие виды транспортных средств. По итогам 2022 года компания получила убыток от продолжающейся деятельности в 53 млрд рублей. Максимальный убыток в своей истории ГТЛК связала с введением блокирующих санкций со стороны США, Евросоюза и Великобритании. Из-за санкций деятельность международной лизинговой платформы GTLK Global, на которую приходилось до трети от совокупной выручки компании, была остановлена. Блокировка иностранных активов и любых валютных транзакций за рубежом привела к обесценению активов в размере 20 млрд рублей и созданию резервов в 26,5 млрд рублей. В первом полугодии 2023-го ГТЛК заработала чистую прибыль в 1,1 млрд рублей — в сравнении с убытком в 24,7 млрд за тот же период прошлого года.
Отрасль: торговля
Чистый убыток в 2022 году: 48,5 млрд рублей
Чистая прибыль в 2021 году: 15,3 млн рублей
Стандарт отчетности: РСБУ
Управляющий: Андрей Тарабурин
Владелец: кипрский офшор DTSRetail Ltd (69,3%)
Компания «Сеть Связной», созданная в 2018 году в результате объединения розничных сетей «Связной» и «Евросеть» (второй бренд в итоге был заморожен), получила убыток в 48,5 млрд рублей. Причина — создание резервов «под обесценение товарно-материальных ценностей» в 41,2 млрд рублей. Forbes писал, что компания последние годы балансировала на грани рентабельности, а в 2022 году столкнулась с десятками исков от кредиторов и контрагентов на сумму более 14 млрд рублей. В отчете «Сеть Связной» говорится, что часть обязательств перед кредиторами не может быть погашена в срок. В феврале 2023-го компания обратилась в суд с заявлением о признании себя банкротом, в июне суд ввел процедуру наблюдения.
Отрасль: уголь
Чистый убыток в 2022 году: 34,2 млрд рублей
Чистый убыток в 2021 году: 4,6 млрд рублей
Стандарт отчетности: РСБУ
Управляющий: Владимир Коротин
Владелец: Искендер Халилов — на конец 2022-го
Угольная компания, чьи производственные активы находятся в Амурской области, Хакасии и Красноярском крае. Балансовые запасы угля составляют около 1,5 млрд т. По итогам 2022-го «Русский уголь» получил убыток в 34,2 млрд рублей. В отчетности компании сообщается, что убыток связан с хеджированием (-42,5 млрд рублей) и расходами по операциям с производными финансовыми инструментами (- 4,8 млрд рублей): «В конце 2020 года общество («Русский уголь». — Forbes) заключило сделку для стабилизации операционного денежного потока путем заключения сделок товарный своп. В 2022 году обществом было заключено соглашение о расторжении сделок».
Отрасль: интернет
Чистый убыток в 2022 году: 32,6 млрд рублей
Чистый убыток в 2021 году: 15,7 млрд рублей
Стандарт отчетности: МСФО
Управляющий: Владимир Кириенко
Владельцы: «Согаз» (45%), «Газпром-Медиа Холдинг» (45%), «Ростех» (10%) в компании «МФ Технологии», которой принадлежат 57,3% голосов VK — на конец 2022-го
По итогам 2022 года убыток VK от продолжающейся деятельности составил 32,6 млрд рублей. Негативный результат возник из-за продажи и деконсолидации игрового подразделения My.Games, которое, по данным газеты «Коммерсантъ», являлось основным источником валютной выручки. Например, до момента деконсолидации из отчетности VK My.Games заработала почти 29 млрд рублей чистой прибыли. Без этого игрового подразделения VK остается убыточной компанией — за первое полугодие 2023-го интернет-холдинг получил чистый убыток в 11,4 млрд рублей.
Отрасль: транспорт
Чистый убыток в 2022 году: 31,6 млрд рублей
Чистый убыток в 2021 году: 48,4 млрд рублей
Стандарт отчетности: РСБУ
Управляющий: Виктор Козловский
Владелец: департамент городского имущества Москвы (100%)
Последний раз «Московский метрополитен» получил чистую прибыль в 2016 году — тогда она составила 478 млн рублей. С тех пор каждый год предприятие фиксирует убыток. В 2022 году убыток «Московского метрополитена» равнялся 31,6 млрд рублей. Почему у предприятия убытки? Выручки «Московского метрополитена» не хватает даже на покрытие затрат по себестоимости, что связано как с заниженными тарифами на проезд, так и с большим количеством пассажиров, пользующихся льготным проездом.
Отрасль: логистика
Чистый убыток в 2022 году: 31,1 млрд рублей
Чистая прибыль в 2021 году: 1,5 млрд рублей
Стандарт отчетности: МСФО
Управляющий: Михаил Волков
Владелец: Росимущество (100%)
«2022 год стал, не побоюсь этого слова, катастрофическим для «Почты». «Почта» получила рекордный убыток — более 30 млрд рублей, большой накопленный долг — 133 млрд рублей, при этом большая часть этого долга не имеет источников возврата и погашения» — так охарактеризовал положение «Почты России» ее генеральный директор Михаил Волков, выступая в Совете Федерации в июле 2023 года. Компания раскрыла только обобщенную отчетность за 2022 год, но из нее видно, что выручка (221 млрд рублей) не покрыла даже операционных расходов (257 млрд рублей). Причина убытка — затраты на оказание социально значимых услуг в сельских отделениях в 36 млрд рублей. В мае 2023-го «Почта России» предложила поддержать сеть убыточных почтовых отделений через инфраструктурный платеж в 0,5% от оборота маркетплейсов и других участников интернет-торговли с выручкой более 1 млрд рублей. В ноябре РБК сообщил, что председатель правительства Михаил Мишустин не согласился с введением инфраструктурного платежа. За первое полугодие 2023-го «Почта России» вновь получила убыток в 8,2 млрд рублей.
Как было у меня - деревня, почти ПГТ, почти все в классе живут в многоквартирных и на подкормку только огородик у дома.
С первого класса выделяются три человека, две девочки и мальчик. Все они пошли в школу с полных 7 лет, притом мальчику 8 исполнилось в декабре первого класса.
Но выделяются не только возрастом, но еще и загаром, и ростом-весом. Эти трое из частных домов, настоящих дворов, где и сеновал над крышей сарая, и скотина мычит-хрюкает, и у всех троих родители работают в администрации колхоза.
Понятно, что питание у них дома было хорошее, остальные мясо видели плюс-минус по праздникам.
И если девочки энергию выплескивали тем, что уже со 2-3 класса играли в волейбол и баскетбол за школьную команду. То мальчика туда не взяли, он был очень неповоротливый. Крепкий, высокий, энергичный, но медлительный.
И туповатый. Обычно все у шкафчиков пока разувались, он проходил мимо в сапогах и пинал куда придется. То поджопник, то в живот.
Приходила его мама, простая деревенская баба, и улыбаясь говорила "Дак он привык хрюшек пинать, чтоб с дороги убрались. Дак он в сапогах, это потому что его отец в сапогах. Да он же маленький, не сильно же пинает. Дак а вы не сидите, он и не будет пинать".
Пинал он сильно, и не только в раздевалке, в любой момент на перемене мог подойти и пнуть, если одноклассница/одноклассник, например, доставали что-то из портфеля или подбирали упавшее, завязывали шнурки. Приговаривая при этом "чего расселась/расселся".
Наконец, уже в пятом классе ему классная сказала - что ж, осталось Саше недолго, через год с нбольшим 14 лет, тут-то он в колонию и отправится. И вскоре после этого он пнул в живот девочку, у которой как раз начались месячные, ее отвезли с подозрением на кровотечение.
По счастью, дежурными учителями тогда были те, которые у нас ничего не вели, и вместе со Скорой они вызвали милицию. Милиция отвезла этого кабана в отделение (он в 12 лет уже выглядел как мужик средних размеров, в сапогах, уже кирзовых, в свитере, заправленном в штаны). Кто-то из учителей с ним поехал.
И в городском РОВД произошла такая неразбериха, у него была фамилия редкая, но довольно распространенная в районе. И как раз на его однофамильца или родственника лежали заявления - а тот чел учился в спецшколе и был совершеннолетним уже.
Так вышло, что пару часов, пока родители Саши мыли сапоги и добирались до РОВД, в отделении с ним поговорили как с умственно отсталым взрослым. "Зачем ты говоришь, что тебе 12 лет, мы знаем, сколько тебе лет. Зачем ты сбежал из своей школы для слабоумных? Зачем побил маленькую девочку? Теперь никакой школы, по принудиловке пойдешь в дурку" и т.д.
После этого неудачного посещения отделения его почему-то вместе с родителями привезли обратно в школу. Его батя в сапогах пошел в кабинет директора, а его мать осталась вместе с сыном в коридоре, как раз была перемена. Сынок плакал, а мать его громко всем рассказывала, как с ним несправедливо обошлись в милиции, обещали отправить в дурку и т.д. Это было около получаса, почти всю большую перемену, потом они ушли домой, и развития у истории не было - его деревенские родители ничего не требовали от милиции, родители девочки тоже ничего не стали писать.
Не сказать, что он прям стал тише воды, ниже травы. Но бить он перестал, и стал пытаться подружиться хоть с кем-то, то есть что-то повернулось в мозгах. Подходил, неуклюже хвалил рисунки, пытался завязать разговор, раздать конфеты, печенье домашнее.
Нам всем тогда,в пятом классе, было по 10-11 лет (в школу брали и тех, кому 6 лет исполнилось летом перед школой), и после почти пяти лет его пинков от него шарахались. У него никто ничего не брал, даже те, кто бывало ел один раз в день еду в школе.
Классе в 8-9 он стал игнорить свой класс, пытался уже примкнуть к местечковой банде, у нас была такая, частично из пересидевших из дальних деревень, которые приезжали на автобусе (у некоторых была практика, что затягивали учебу в школе до возраста после 18 лет, чтобы как-то откосить от армии), частично из посещающих коррекционный класс (как-то по другому он назывался, там тоже были совсем взрослые люди). Тоже кошмарили мелких.
И они его сначала даже приняли, брали у него чего-то, самогон он точно им таскал из дома. И устроили ему качели с конца 8 по начало 9 класса - то принимают, то выгоняют. Лето после 8го класса он бегал в школу к своей банде, шестерил им, воровал для них (у них были летние занятия). И уже в начале 9го класса поехал с тем автобусом школьным к кому-то из главарей в гости после школы.
Там его опозорили, что он соплежуй из дурки, немного побили и выгнали в ночь. Он шел ночью, утром его подобрал школьный автобус и приехал в школу. И сразу стал пытаться подружиться опять с одноклассниками, но мы его уже игнорили совсем. Уже не только за то, что он всех успел побить до пятого класса - но еще и в восьмом классе он выполнял задания своей "банды", направленные то на нас, то на детей еще младше. И мало нас - его и многие из учителей игнорили, только письменные проверяли, а так бойкот.
После 9го класса он ушел сначала в местный районный техникум, что-то там у него не заладилось и он переехал куда-то.
И вот, было когда 15 лет выпуску, мы собрались почти всем классом. И кто-то включил подкаст вк, а там наш Саша ведет аудиоподкаст, и он на своей странице москвич, на фото с бородкой из барбершопа.
И рассказывал Саша в своей группе о том, как плохи травля и буллинг. Как его буллили в школе, и как теперь его дочку буллят в школе, а сына буллят в садике, и как они ходят и к психологам по отдельности, и на семейную психотерапию вместе. И даже выложена фотка нашего класса, 3 класс - Саша там сидит в первом ряду, и ростом он как раз с меня. Хотя я стою за ним во втором ряду стоя, а он сидит сидя, и фотограф подвинул нас в шахматном порядке, потому что как еще такого кабана приткнуть. И Саша говорил про это фото "вот видите, я был крупный, но добрый такой, простой такой видно деревенский мальчик, может, дело все в том, что от меня навозом пахло иногда, я же из простой деревенской семьи" и плачет.
Некоторые из класса писали ему в личку на тему "Саша, ты даже на фото в сапогах. Неужели не помнишь, как пинал ими меня в живот?", на что Саша вывешивал эти сообщения на своей стене с комментарием "Вот видите, бывшим одноклассникам мало, что они сломали мне жизнь, до сих пор пытаются вывести на чувство вины, и следующий мой выпуск будет об абьюзе".
Я ему тоже писала, у меня кроме устных воспоминаний была открытка - открытку нарисовал Саша с родителями и передали мне в больничку. Саша пнул меня, сидевшую на корточках, сапогом в подмышку, мне ставили спицу в ключицу и делали гипсовую повязку-самолет. А вернувшись из больницы, я наконец наелась мяса - Сашины родители дали полтуши свиньи и говядины, и потом приносили то кур, то кроликов. Это было в конце второго класса, почти все лето до третьего была то в больнице, то в санатории.
Вот, я отправила ему фото этой открытки, написала только "Саша, я помню, как твоя семья нас обеспечила мясом больше, чем на год". Это сообщение он не стал выкладывать на стену, молчал несколько дней,потом написал "меня тогда вообще выпороли" и отправил меня в ЧС.
А потом закрыл свою страницу, перевел свою группу с подкастами в режим частного сообщества. Чтобы там без токсичных бывших одноклассников рассказывать об абьюзе, буллинге и других плохих вещах.
Семья у него была довольно зажиточная и рукастая, его отец или дед перешивал на его детские ножки взрослые кирзачи, из такой крупного рисунка кожи, в них он и ходил, ими и пинал
Косяки с положением фигур в пространстве, но я работаю над этим.
В Уфу меня привёз бас-гитарист существовавшей в эпоху "дикого накопления капитала" Стерлитамакской группы " Источник ненависти". Очень здравый и уравновешенный мужчина. Семьянин, отец 2-их детей. Ответственный и добродушный. Вот что значит вовремя перебеситься, т.е. "перебороть свои искушения последовав им!"
Он был послан мне за мытарства первой половины дня... Помните. я писал, что выбираюсь из задницы мира? Дак вот, чистый и опрятный вокзал - это был сфинктер. Дальше начались каловые массы!
Пром зона Похвистнево, точнее те её 2-а с половиной километра, через которые лежал путь на выезд к Бугуруслану огорожены чем-то, что могло бы быть тротуаром, если бы не залитый сверху слой почти жидкой, хлюпающей грязи, превративший его в каток, по которому ещё и проезжают веера брызг от тачек.
А потом, несколько почистившись, я около 6-и часов преодолевал остаток "кишечника", длинной примерно в 120 км, ведущего на М-5.
Столько задних стёкол машин с надписью "Своих не бросаем", глаза не видели никогда за один день!
И их можно понять - скоморохи не пользуются наборами "всем известных вещей", "очевидностей", которые и означают для многих людей такое качество как "свойство". Предпочитают думать самостоятельно...
Как можно понять и машины ДПС, не обращающие внимание на голосующего путника - спустя, примерно, сотню км от поворота с Северного на М-5, мы, с тем самым добродушным бас-гитаристом, встретили смятую в гармошку легковую, покрытое одеялом тело и съехавшую с дороги фуру. И все три попавшиеся мне машины ДПС (может и не те самые, но это бы объясняло их равнодушие к моей персоне)...
И вот, спустя минут 10 после того как я, решив плюнуть на всё и отрешиться, совершил ритуальные воскурения во славу Богов Дороги, меня подобрал участник и свидетель уфимской музыкальной сцены начала нулевых. Той самой, из которой выросли Люмен и Год Змеи. Подобрал и провёз оставшиеся 270 км до исторического центра столицы Башкирии. За 4 часа. Под истории по теме журналистского исследования с прослушиванием аудио-примеров!
Короче - есть Бог на свете! Он меня любит, бережёт и мой Путь в Его руках!
Это был тяжёлый день! И я должен был выплюнуть из себя его тяжесть!
Сейчас отдышусь и примусь за рассказ о современной музыкальной сцене этого города. "Мы же профессионалы!"
Кстати, легенда о происхождении названия "Уфа", аллегорически, так и говорит, что это - место выдоха.
Обнимите тех, кто рядом, добрые люди! Этому Миру никогда не повредит немного человеческой теплоты.
P.S. Оскароносная короткометражка под постом от Мак Донаха отлично снимает напряжение, а молодая Грейс Слик - всегда меня бодрит.
"Я был заперт туманами и дождями
В маленьком баре, в лесу, с клавишами наедине.
Я бы запил, но нет тут достойной компании -
Из местных зверей только я разбираюсь в вине.
Кофе, трубка, три капсулы мухоморов,
( Я - не любитель готовить, когда заливает костёр...)
Папка с аккордами к песням стареньких рок-героев -
Вот и весь мой суточный рацион.
Стены воды добавляют уюта под крышей.
И после дождя, в почти полнолуние звучат
Избитые песни так, буд-то я их впервые слышу,
Буд-то кто-то другой их играл две дюжины лет назад.
Пальцы - всё крепче, а ритмы - быстрее.
Даже луне интересно - заглядывает через плечо!
Я ей пою. В этих строчках, уже, на сегодня, музейных
Сила осталась. И чувства. И много чего ещё!
"Герои вчерашних дней" следуют за "Ночь - Людмилой",
"Время не ждёт" и "Есть ли тут кто-то ещё, кроме меня"...
Герои вчерашних дней на две трети зарыты в могилах,
Однако, слышны,и могут ещё изменять
Моё отношение к моменту. Прохладно.
Не разберёшь где - туман, а где - пар изо рта.
Не спится. Не естся. Уютно. Отрадно,
Что, повзрослев, стариков понимать лучше стал!
Свидетельствую: родня мы по духу и крови!
И вызовы жизни похожи,и ситуации на пути...
Спасибо вам, Дядьки! Вы продолжайте делиться Любовью
Со мной, элегирующим взаперти."
Ψћ [Пси'г'х] (Владимир Воронин)
Аудио, видео и фото можно послушать и посмотреть по ссылке на пост в ВК [https://vk.com/psygh?w=wall3167370_6675/all]
Спойлер, для тех кто не хочет читать много букв — очень не скоро.
О нехватке квалифицированных специалистов не говорил разве что ленивый. Данная проблема уже стала очевидна для правительства, о ней уже говорит даже президент. Однако, в данном случае, просто сказав, что надо специалистов, проблема не решится, специалисты не появятся. А как и что надо решать, чтобы они появились — везде и все молчат. Вот мы именно об этом и поговорим.
Специалистов нет, и самое ужасное, их практически не выпускают высшие учебные заведения. Следовательно, надо начать больше выпускать специалистов с высших учебных заведений, чтоб нарастить недостаток. Поэтому сейчас спохватились и начали больше давать денег учебным заведениям на развитие, на оборудование, но это не поможет, потому что чтоб решить проблему, надо сначала понять, в чем эта проблема. И вот тут то и начинается (хотелось бы сказать «самое интересное», но язык не поворачивается назвать ЭТО «интересным») самое … (называйте это сами, в меру своей испорченности).
Оговорюсь сразу, я говорю только об области машиностроения и о специалистах для нее, потому как сам нахожусь в данном направлении всю свою сознательную жизнь и что-то об этом знаю. Но уверен, что на 99,9% это будет также и для других технических направлений.
И так, начнем. Высшие учебные заведения в настоящее время НЕ МОГУТ выпускать квалифицированных специалистов. Я очень был бы рад, если я ошибаюсь. Но, я более менее осведомлен об образовательном процессе в двух из тройки первых по рейтингу технических ВУЗов страны и ряду более мелких. Я очень надеюсь, что хотя бы тот, из первой тройки, про который я не знаю, находится в более лучшем положении.
Проблема номер один: отсутствие заинтересованности преподавателей в учебном процессе. У преподавателей имеется план и плановые показатели, которые они должны выполнить за год. Так вот, никакого показателя по образовательной деятельности в планах НЕТ. Просто отсутствуют такие показатели (какие есть — чуть позже). В результате есть только количество учебной нагрузки в часах, и все, а как их «прочитают», эти часы, никому не важно, абсолютно никому.
Проблема номер два: отсутствие преподавателей. Нет, физически, конечно, присутствуют люди, но по большей части это не преподаватели, а МЕНЕДЖЕРЫ. Да, да, именно менеджеры. Этот процесс начался не так давно, по меркам развала нашей системы образования, порядка 10 лет назад, когда решили, что учебные заведения должны не только обучать, но и деньги зарабатывать. И я не про платных студентов, это было и ранее. Я именно про зарабатывание преподавателями! Вот каких показателей теперь в достатке в годовом плане каждого преподавателя — это зарабатывание денег, любыми способами. И это особенно касается ВУЗов из верхушки рейтинга, потому что это один из самых весомых показателей. В результате, самыми первыми из высших учебных заведений полетели именно самые лучшие преподаватели, о которых говорят «преподаватель от бога», потому что они не смогли выполнять планы по монетизации. Они преподаватели, а не менеджеры. А их место стали занимать менеджеры, которые готовы из всего сделать копеечку, а преподавание, это так — общественная нагрузка, с которой тоже можно делать копеечку. Сейчас почти не осталось студентов, кто сам делает курсовые и дипломные, почти все покупается, причем чаще всего эти курсовые и дипломы делают сами же преподаватели-менеджеры, заваливая тех, кто сделал сам или не у него. А те студенты, которые оптом покупают, так с ними вообще заключается официальный договор, на проведение якобы каких-то фиктивных работ, а вместо результата, по факту, у студента готова сразу вся сессия или семестр, а у преподавателя-менеджера договор на хорошую сумму, с которого он и дополнительную зарплату получит, за якобы выполненную работу и бонусы за выполнение показателей.
Проблема номер три: вроде бы куда еще, и так некому учить и нет интереса учить, но третья проблема в том, что НЕКОГО учить. Да, каждый год сокращается количество бюджетных, да и платных мест по техническим специальностям. Министерство образования здесь якобы не причем, оно не сокращает места, они сокращаются, потому что не набирается абитуриентов на первый курс. Вроде со всех сторон сейчас и зарплаты говорят у технических специалистов хорошие и не хватает их, а не идут учиться выпускники на технические дисциплины. Основная причина — ЕГЭ по физике, который является самым сложным экзаменом из всех, поэтому его сдают единицы и с каждым годом процент выпускников сдающих ЕГЭ по физике стремительно падает. Я не буду говорить за или против ЕГЭ, это совсем отдельная тема, поделюсь лишь своим мнением, почему школьники сдают все реже физику. В современном мире добывать стало значительно проще, и еду, и удовольствия и информацию, поэтому современная молодежь не привыкла трудиться, зачем, если все и так решается путем написания нескольких слов в смартфоне. И эта тенденция по всему миру, не только в России. А приплюсуем сюда еще такое же отсутствие, как и в высшей школе, хороших учителей, которые могли бы заинтересовать молодежь в обучении, но, они по большей части также, просто «отчитывают» свои часы. Это две основные проблемы постоянно снижающие число школьников сдающих физику, повторю, по моему мнению, если считаете, что есть еще серьезные проблемы, или не согласны со мной, прошу написать в комментариях.
Судя из всего написанного, может сложиться мнение, что во всей системе образования один развал, может и так, спорить ни с кем не буду, однако есть и исключения, без них никак, есть и учителя и преподаватели, которые со всем сердцем отдают себя вопреки всему что есть вокруг. Есть уникумы среди школьников и студентов, которые сами вырывают для себя знания в этом вакууме. Однако это единицы в общей массе, а чтобы шел правильный учебный процесс подготовки кадров, должно быть наоборот. Но даже если удастся сделать все наоборот, есть еще одна проблема.
Проблема номер четыре. Бакланы. Ой, извините, описался, бакалавры. Как и думали изначально, когда вводили эту болонскую систему, бакалавры — это недоделанные инженеры. Ну а как могло быть по другому, если сократив весь срок обучения на 20%, общеобразовательные дисциплины оставили в том же объеме, а специальные технические дисциплины в результате пришлось сокращать, порой более чем на 50%. Ну как же, у болонской системы ведь есть еще громкое название «магистр». Да, есть, название. Это тоже не совсем инженер, ему может и добавили специфических знаний, но «база» то все такая же слабая.
Итак, теперь мы можем ответить на вопрос в заголовке. Для того чтобы производство начало получать хороших специалистов, надо сначала подготовить хороших учителей в школах, потом преподавателей в высших учебных заведениях, и только потом, возможно, если поменяются принципы обучения, начнут появляться массово выпускники с которых выйдут квалифицированные специалисты. Получается минимум лет 20. Не одно предприятие столько не продержится.
А промышленности нужно не просто продержаться, а развиваться, нужно расти, особенно учитывая наше время и общемировую обстановку. Да, кстати, про общемировую обстановку с кадрами, сейчас весь мир испытывает серьезный недостаток в квалифицированных кадрах, поэтому привезти с заграницы не получится, надо лучше своих мотивировать оставаться, потому что даже сейчас идет отток наших мозгов, и это проблема номер пять.
В результате мы получаем, что нашим предприятиям необходимо перестать ждать прихода специалистов, их не будет, им просто неоткуда взяться в ближайшие пару десятков лет. Поэтому надо не ждать, а начинать уже сейчас решать, как выживать и развиваться в сложившейся ситуации.
Именно об этом мы и поговорим в следующий раз. Если у кого есть идеи, делитесь в комментариях, а в следующем посте я все обобщу и добавлю своих, если конечно о них уже кто-то не скажет в комментариях.
Мы постарались сделать каждый город, с которого начинается еженедельный заед в нашей новой игре, по-настоящему уникальным. Оценить можно на странице совместной игры Torero и Пикабу.
Реклама АО «Кордиант», ИНН 7601001509