Смотрю по сторонам и напрашиваются такие выводы.. Иностранные специалисты из республик бывшего СССР прекрасно живут всё это время.
Российские зарплаты их устраивают, программы по поддержке рождаемости в РФ работают для мигрантов просто прекрасно. Никаких проблем с въездом, никаких жёстких законов по депортации как на Западе.
Получается президенты республик договорились с нашим государством о именно таких условиях для своих граждан.
В таком случае считаю, раз мигранты убивают рынок труда в РФ и создают постоянные проблемы местному населению, то пусть наше государство договаривается с Западом для нас, среднему классу с зарплатой 17 000 некуда деваться в таких условиях.
Пусть меня, выпускают без проблем в Германию, Бельгию, Англию, Штаты..
Я буду выезжать на полгода, работать и получать нормальные для РФ деньги, как гастарбайтеры в России.
Буду спокойно планировать свое будущее, рожать детей и перечислять деньги на родину.
Ничего не имею против мигрантов, гастарбайтеров в РФ, но что делать нам?
«Выдающаяся личность в мире личных финансов» и «женщина-фирма финансового консалтинга» по мнению ежедневной газеты USA Today — Сьюзи Орман является не только популярной телеведущей и продюсером, но и признанным специалистом по финансам в США. Она охотно делится своим ценным опытом: ведёт колонки в онлайн-изданиях и журналах, пишет книги, а также считается одним из лучших мотивационных лекторов. Разберёмся, как Сьюзи Орман достигла такого успеха и выбрала дорогу, которая ей явно по душе.
Сьюзен Линн Орман родилась в семье Энн и Морри Орман в Чикаго, где и прошли её детские и юношеские годы. Сьюзи окончила Иллинойский университет, где получила в 1976 году степень бакалавра в области социальной работы. Спустя много лет, в 2009 году, она получила степень доктора гуманитарных наук в этом же учебном заведении. Когда Сьюзи было 22 года, она потратила все свои сбережения на покупку фургона Ford Econoline и отправилась на Запад вместе с друзьями. Орман остановилась в Беркли и устроилась работать официанткой.
В 1980 году она захотела открыть ресторан и одолжила у друзей 52 тысячи долларов. Сьюзи была новичком в этой области, поэтому инвестировала деньги через представителя Merrill Lynch — американского подразделения по инвестициям и управлению активами. Брокер потерял деньги Орман, так как вложил их в торговые опционы. Подобные инвестиции с высоким риском и высокой отдачей подходят только для людей с большим состояниям — это женщина узнала только после того, как сама прошла обучение на менеджера по работе с клиентами в Merrill Lynch. Брокер, которому она доверила свои деньги, был высокопоставленным представителем офиса, поэтому его действия не контролировались.
После завершения обучения Сьюзи осталась работать в Merrill Lynch до 1983 года. Далее последовало её увольнение — Орман ушла, чтобы стать вице-президентом по инвестициям в Prudential Bache Securities. Спустя четыре года она снова уволилась, чтобы основать финансовую фирмуSuze Orman в Эмеривилле, штат Калифорния, директором которой пробыла до 1997 года.
Сейчас все знают Орман как автора нескольких книг, ведущую двух ток-шоу, владелицу финансовой компании и специалиста по личным финансам. Также Сьюзен является одним из самых эффективных сборщиков благотворительных пожертвований за всю историю телевидения.
Как принято говорить - объявляется пересчет олдов.
Тем, кто родился в 2000-е, уже больше 18 лет (легкий шок), а они даже не знают и половины тех событий, которые пришлось перенести их родителям и родственникам.
Я сам родился в октябре 1993 года и о тех событиях в курсе только из редких воспоминаний маленького ребенка, рассказов родных, фильмов и роликов на ютубе. Поэтому делюсь, как это помню и знаю я.
Четверть века назад в РФ случился, пожалуй, самый глубокий экономический кризис в короткой истории. В августе 1998 года государство объявило, что не может рассчитаться по своим долгам, после чего наступил технический дефолт.
***
С чего все началось?
Наследница СССР оказалась в тяжелом экономическом положении после развала Союза. Ситуацию усугублял целый ряд факторов.
Государственный внешний долг накануне 1998 года составлял более $150 млрд, внутренний - еще $200 млрд.
Иностранцам государства было должно порядка $60 млрд на долговом и фондовым рынках.
1. Правительством было назначено президентом Ельциным, в то время как Государственая дума контролировалась коммунистами. Между двумя политическими блоками велась открытая борьба (примерно то же самое, что мы сейчас видим между республиканцами и демократами в США, когда то одни, то другие ставят палки в колеса очередным законопроектам).
2. Чтобы покрывать дефицит бюджета, выпускались ГКО - государственные краткосрочные облигации. Их покупателями были как российские ФЛ и ЮЛ, так и иностранцы, а доходности временами доходили до 100% годовых. Однако эти бумаги носили структуру пирамиды - новые займы шли на погашение предыдущих выпусков и выплаты купонов по ним, а резервов к тому моменту у государства уже не осталось.
3. Кризис в Юго-Восточной Азии, о котором мало кто вспомнит, случился в 1997 году и обрушил национальные валюты сразу нескольких государств в регионе, что сказалась на ценах на нефть, что ударило по доходной части бюджета
В мае 1998 года ЦБ резко повышает ключевую ставку на 150% с целью остановить отток капитала из страны.
Для решения возникших проблем в июле 1998 года Госдуме была предложена программа по стабилизации экономики, но она была отклонена без каких-либо альтернативных предложений.
5 августа принимается решение увеличить лимит внешний заимствований с $6 млрд до $14 млрд. Как эти деньги отдавать - никто на тот момент уже не знает.
Всего за три дня до объявления дефолта президент Ельцин пообещал, что девальвации рубля не будет. Это знаменитое видео, думаю, видели многие.
А уже 17 августа 1998 года ... Ну вы поняли.
Последствия дефолта
На 90 дней были приостановлены все обязательства по кредитам перед нерезидентами.
При мне такой ерунды не было
Уже в сентбре 1998 года 8,4 млн человек лишились работы. Все это происходило на фоне роста цен - с июля по сентябрь рост составил 63%.
Курс рубля с августа 1998 года по январь 1999 года с 6,8 руб упал до 21 руб к доллару.
Вместе с решением объявить дефолт о своей отставке объявляет правительство и руководство ЦБ. Рубль девальвируется в несколько раз, за ним следует спиралевидный рост инфляции. А далее - падение производства из-за снижения потребления, вызванного общим снижением уровня жизни населения.
Несколько российских банков объявили о банкротстве, в результате чего тысячи вкладчиков еще и лишились своих накоплений (вы же точно встречали людей, живших в 90-е, которые зарекались еще когда-нибудь доверять деньги банкам?).
Россия вошла в список крупнейших мировых должников с одним только внешним долгов в $220 млрд (147% ВВП страны). Про внутренний долг говорить не имеет смысла, поскольку государство, хоть и возвращало деньги, но с темпами роста инфляции до половины суммы просто испарилась.
Государство в один момент просто перестало контролировать инфляцию, а курс стал плавающим из-за неэффективности его удержания искусственными мерами.
Вместо того, чтобы восстанавливать сектор ГКО, свободные средства было решено направить в производство и реальный сектор экономики.
***
Благодарен родителям, которые своими невероятными усилиями сделали так, что я даже не представлял тогда (да и спустя годы), в какой ситуации тогда оказалась страна.
Свой регулярный творог с сахаром, вкус которого я помню с детства, мама мне не переставала давать и в те тяжелые для россиян годы.
А каким 1998 год помните вы?
*** Захотите поддержать - лучшим способом станут ваши плюсы (минусы-то теперь остались в прошлом).
Также веду канал https://t.me/buynotsell в Telegram, где разбираю новости финансов (и не только). Очень удобная штука на случай бана (ну вы поняли).
Перед нами стояла дольно-таки сложная и специфическая задача - нужно было перенести все данные из нестандартной самописной системы автоматизации, разработать механизм консолидации данных и единых процессов по кадровым операциям у IT-интегратора, а также запустить всё это в рамках конфигурации 1С: ЗУП КОРП. Про нестандартное внедрение ЗУП и не только...
Описание компании заказчика
Компании группы ГК ОТР реализуют масштабные социально-значимые ИТ-проекты, применяя разнообразный стек технологий, передовые разработки в области R&D, собственные сертифицированные ИТ-продукты, обращая внимание на индивидуальные требования заказчика. Бизнес-юниты ГК отр эффективно решают самые сложные задачи заказчиков. Разработка заказного программного обеспечения и создание специализированных ИТ-продуктов.
🔵 Задачи и проблемы проекта
Кадровый учёт вёлся больше 10 лет в самописной системе
Больше десяти лет весь кадровый учёт вёлся только в самописной системе автоматизации на базе нестандартного программного движка. Поскольку использование стандартных продуктов проще и позволяет безболезненно масштабировать бизнес. Потребовалось выполнить полный анализ существующей системы для того, чтобы понять, как сохранить имеющиеся значимые данные и успешно перенести их в новую систему. В результате выполнена миграция всех документов кадрового учета за последние 10 лет в систему 1С ЗУП КОРП.
Процессы не подразумевали стандартизации и это плохо
Многие процессы в компании не имели никакой стандартизации. Например, общение с “кадрами” могло осуществляться по звонку кадровику или с помощью служебных записок. Были и прочие примеры. Для того, чтобы перевести работу на новый уровень и позволить автоматизированной системе работать с данными, требовалось стандартизировать эти данные. Проще всего для стандартизации данных стандартизировать их сбор и обработку. Была проведена стандартизация всех кадровых процессов в компаниях, входящих в интегратор.
Перенести старые данные было очень сложно
Когда получился “скелет” новой базы данных, куда будут стекаться все новые данные из отдела кадров и смежных подразделений, нужно было перенести старые данные из самописной системы с отличающейся структурой базы данных в новую базу данных, которая уже взаимодействовала с “Зарплатой и управлением”. В результате была выполнена загрузка данных в единую базу данных 1С ЗУП КОРП и восстановление процессов кадрового учета уже на новой системе.
Проблема интеграции 1С и Турбо-Бухгалтера
В компании-интеграторе использовалась система Турбо бухгалтер. Она применялась вместо 1С Бухгалтерии и цели переходить на новую систему тут не было. Но следовало настроить взаимодействие Турбо бухгалтера и программы 1С ЗУП КОРП. Полноценного стандартного механизма интеграции не существует. Поэтому, была разработана интеграция с системой Турбо бухгалтер с помощью новых написанных механизмов.
Каждое подразделение работало с собственными стандартами документов
Во всех компаниях, работающих в интеграторе, документы, их набор и формы отличались. Было бы очень сложно адаптировать сбор данных для автоматизации процессов кадрового производства. Поэтому, потребовалось сначала стандартизировать все печатные формы, а потом создать их макеты в 1С ЗУП КОРП. Проведена автоматизация создания всех печатных форм и доработка выходных печатных форм. Формы печатались одной кнопкой.
До начала работы не было единого подхода в подразделениях
Доработаны механизмы ведения штатного расписания, планирования отпусков, уведомления и согласования отклонений. Это потребовалось для создания единого подхода к работе в новой системе на базе 1С ЗУП.
🔵 Способы решения
Поскольку условия задачи были сформулированы заказчиком (а именно – переход с самописной системы на доработанную версию 1С ЗУП КОРП), нам, как исполнителям, оставалось только проработать методологию выполнения. Задача эта довольно стандартная, но сильно сказывалось то, что мы работаем с компанией-интегратором и изначально работа шла с самописной системой, которая не соответствует никаким стандартам.
Пошаговый алгоритм действий
Нами была создана рабочая группа из аналитиков по 1С ЗУП и специалистов-разработчиков. Была разработана стратегия перехода, которая подразумевала:
Сбор имеющейся информации и её систематизация
Разработка архитектуры новой интегрированной базы
Разработка методики переноса данных из старой базы данных в новую с прицелом на работу с 1С ЗУП в будущем
Проработка печатных форм и бизнес-процессов с заказчиком
Непосредственное написание кода
Доработка программного продукта 1С ЗУП и внедрение новых печатных форм
Сдача готового проекта и последующая техническая поддержка
🔵 Результаты реализации проекта для компании заказчика
Под конкретные нужды доработана стандартная система 1С
В результате реализации проекта удалось решить все поставленные изначально задачи. Мы смогли в кратчайшие сроки адаптировать все старые системы для будущего перехода, перенести все данные в новую систему автоматизации 1С ЗУП, доработать новую стандартную систему под нужды заказчика и начать работу в новой системе.
Сформирована новая система автоматизации работы с кадрами на базе 1С:ЗУП
Заказчик получил полноценную современную адаптированную под конкретные задачи систему, которая может быть обновлена по факту выхода новых конфигураций и решает все проблемы, связанные с упорядочиванием работы в кадровом документообороте.
Корректность и отсутствие ошибок
Автоматизация позволила исключить типичные ошибки, которые обычно появляются из-за влияния человеческого фактора.
Экономический эффект
Трудозатраты на рутинные операции сократились практически в два раза. Удалось высвободить свободное время, повысить эффективность и следовательно – снизить расходы компании.
Исчезли ошибки в кадровом учете, начисление зарплаты, больничных, отпускных корректно формируются и не требует дополнительного времени на поиск ошибок. Любое изменение законодательства учитывается в обновлении, это удобно, особенно, когда появляются непредусмотренные оплачиваемые выходные. Значительно уменьшилось время по сдаче квартальной отчетности. Формирование расчетных листков по сотруднику теперь занимает минимальное время.
После резкого увеличения ключевой ставки ЦБ РФ многие российские банки объявили о пересмотре ставок по линейке вкладов и накопительных счетов. Причем некоторые финучреждения обещают доходность более 12% годовых.
Так, до 12% годовых повышает ставки по депозитам Россельхозбанк. В пресс-службе пояснили, что сразу на несколько пунктов увеличивается процентная ставка по вкладам с самым популярным сроком, а также накопительным счетам в рублях.
В свою очередь Банк ДОМ.РФ улучшил условия по вкладу-конструктору «Мой ДОМ». Независимо от срока размещения ставка была увеличена на 1-2,2 п.п. При размещении средств на 1 год доходность составляет 11-11,2% годовых. Максимальная ставка (12,5-12,7% годовых) будет действовать при размещении средств на 3 года. Клиенты, которые откроют накопительный счет, будут получать 10-10,2% годовых.
Сбер также увеличил доходность линейки рублевых депозитов. Вкладчики могут заработать до 12% годовых. Максимальная ставка доступна клиентам, оформляющим вклад «Лучший %» на 3 года и увеличивающим остаток на срочных рублевых депозитах, в том числе за счет переводов с валютных вкладов.
С 17.08.2023 года выросли ставки по СберВкладу и линейке «Управляй». Теперь по продукту «СберВклад Прайм Лидер» (сумма от 100 тысяч рублей, срок – 2 месяца) ставка составляет 11,26% годовых, а по депозиту «Лидер Управляй+» (сумма от 10 миллионов рублей, срок – 3 месяца) – 8,31% годовых.
Ставка по вкладам в ВТБ достигает 11% годовых для любого клиента на востребованные сроки размещения. Причем на повышенную ставку могут рассчитывать определенные категории вкладчиков. Так, по накопительному счету для нового клиента или клиента, который его впервые открыл, процентная ставка составит 12% годовых.
Кроме того, для физлиц, которые переведут получение пенсии в ВТБ, доходность вкладов будет увеличена до 12% годовых на первые 6 месяцев. По депозитам изменения действуют с 17.08.2023 года, а по накопительным счетам – вступят в силу со следующей недели.
РНКБ и Банк «Открытие» также собираются повысить процентные ставки по своим линейкам сберегательных продуктов после 20 августа. На текущий момент специалисты прорабатывают окончательные условия.
И в Почта Банке сообщили о планах увеличить доходность вкладов. Уже в ближайшие дни кредитная организация поднимет до 12% годовых ставки по депозитам, которые оформляются на срок 3 и 6 месяцев. Кроме того, клиентам будет доступен новый счет-копилка с привлекательной ставкой.
Лондонская Оксфорд-стрит ранее считалась одним из мировых центров гламура и престижа, тут были расположены самые дорогие и модные магазины, но теперь ее заполонили хулиганы, грабители и бомжи.
Сейчас на Оскфорд-стрит каждый пятый магазин закрылся из-за сочетания заоблачной арендной платы и ухода с улицы таких крупных магазинов как Topshop, Debenhams и House of Fraser. И каждый день тут ночует около 40 бомжей.
Стало еще хуже, когда полторы недели назад в TikTok прошел клич с призывом грабить магазины Оксфорд-стрит и сотни подростков последовали ему, после чего в район была направлена усиленная доза полицейских. Беспорядки начались с 9 августа и уже привели к нескольким столкновениям между полицией и молодежью. Девять человек были арестованы.
Однако власти боятся, что на этом все не закончилось. 17 августа на Оксфорд-стрит прибыла конная полиция из-за слухов о дальнейших беспорядках.
Тем временем представители розничной торговли заявляют, что упадок Оксфорд-стрит рискует стать "первой ласточкой" и другие центральные улицы страны ждет то же самое, если правительство не поддержит усилия по восстановлению.
..прочитал тут недавно про стимулирование потребления рыбы в России и взгрустнулось.. я помню как в 2005 году купил на рынке отборнейшую семгу. Она была прекрасна и свежа как Венера в лучах рассвета. Переливы стали и розового жемчуга. Нутряной бобер заставил меня выбрать рыбу похожую на бревно и я тащил эти 15 кг домой матерясь то от злости на свою жадность, то от животной алчности О_О Когда внес домой, а это был канун нового года, на улице шел густой снег, жена и дети не сразу поняли что принес на плече отец.. Но когда поняли - отобрали и с рычанием и визгом утащили на кухню солить.. я взял на поводок собаку и мы пошли гулять, стоя под снегопадом я посчитал на пальцах что на мою зарплату оператора на заводе я могу купить 10 таких рыбин, и закурив подумал, что может не такой уж я и мудак, если захотел порадовать свою стаю плотоядных, пусть и задорого))
Теперь, возвращаясь к теме стимулирования, открыл я навскидку ближайший интернет магазин одного известного зеленого на букву с.. с доставкой и с тоской глянул на рыбу
я конечно понимаю, что наверное выгоднее всю нашу рыбу продавать в японию или китай, но едрить-колотить, вот эта рыба, это вся зарплата за МЕСЯЦ!!!! для миллионов граждан... как же нас, таких граждан стимулировать-то, а?
Эфемерный "средний класс" существует в фантазиях тех, кто считает себя его представителем, до первой значительной проблемы со здоровьем, требующей больших денег, до потери работы, до выселения из "собственной" квартиры после нескольких просроченных платежей по ипотеке.