Полезные ссылки для тех, кто имеет дело с PR, маркетингом и SMM
Сразу скажу, что ссылки будут полезны как заказчикам, так и исполнителям такого рода услуг.
Даже профессионалы с большим опытом могут для себя здесь что-то новое найти.
50 самых посещаемых нейросетевых инструментов
Здесь всё очень подробно для хорошего погружения.
Авторы исследования изучили более 3000 инструментов искусственного интеллекта, собрав данные из различных каталогов, в которых перечислены инструменты искусственного интеллекта. Из них они выделили 50 самых посещаемых инструментов, которые отражают более 80% трафика индустрии искусственного интеллекта за исследуемый период (с сентября 2022 по август 2023).
Если нужно, что-то попроще, то посмотрите на Топ 26 самых посещаемых ИИ-инструментов в 2023 году. Здесь информация представлена ёмко, со ссылками и кратким описанием. Есть как бесплатные, так и платные инструменты. Тестируйте, чего еще не тестировали.
Что почитать
У меня есть убеждение, основанное на содержании прочитанных мной книг. Заключается оно в том, что не так уж и редко в работах отдельных российских авторов ты натыкаешься на краткий пересказ более содержательных и глубоких произведений их зарубежных коллег. Поэтому в подборке исключительно иностранные авторы.
Люди, которые давно в коммуникациях, скорее всего, не откроют для себя чего-то нового в этом коротком списке (но это не точно). А тем, кто хочет почитать что-то на уровне "стратегии", он может пригодиться.
Здесь список из восьми "толстых", но чертовски полезных книг, и девятая идет бонусом.
На какие каналы можно подписаться
Автор этой подборки мало того, что профессионал в сфере PR, так еще и подписан на ≈100 авторских Telegram-каналов про PR, дизайн, маркетинг и др.
Работая в коммуникациях, он решил собрать в одной статье максимальное число качественных Телеграм-каналов про пиар и смежные сферы: маркетинг, копирайтинг, работу в индустрии и т.д.
Получилось больше 70 штук: авторские каналы про PR, авторские каналы про смежные сферы и корпоративные/общественные каналы на те же темы.
Что можно посмотреть про SMM
Выпуск может быть полезен как предпринимателям, так и SMM-специалистам, а также специалистам из смежных сфер. Мне подкаст показался очень полезным.
В нем про типичные косяки в SMM. О том, как их исправить. Также о SMM-стратегии и тактике. О целях, роли. О том, как строить стратегию. Про отработку негатива. Про SMM для маленьких, средних и больших компаний. Нет инфоцыганских штук про успешный успех. Исключительно разговор практиков.
Постарался сделать обзор не слишком затянутым.
Развод. Скрывать ли родителям это от ребёнка?
Развод уже состоялся или намечается, решение принято.
А если в семье есть ребенок или дети?
Говорить или не говорить ребенку или детям о разводе, это же травмирует его.
Вариант 1. Не говорить!
Дети остаются с мамой. Отец детей начинает жить отдельно.
Для того, чтобы скрыть от ребенка этот факт, папу "отправляют"
— в длительную командировку из которой он возвращается на день или два для того, чтобы погулять и побыть с детьми
— жить рядом с работой, чтобы ему не пришлось в 11 ночи возвращаться домой, а рано утром на работу. Он же не высыпается!
— ухаживать за старенькими родителями
— ваш личный вариант
Тёплых отношений между родителями, как между мужем и женой, уже нет. Близости нет.Им приходится играть спектакль перед детьми в дни семейных прогулок и праздников.
А если они плохие артисты?
Преувеличенная весёлость, задор, смех, а поэтому напряжение в общении, чтобы обманывать детей.
А если один из родителей страдает из-за разрыва отношений, то притворяться ему приходится не только 1 раз в неделю по выходным, а каждый день.
Хватит ли сил притворяться до совершеннолетия детей?
- Мама, я тебе не верю! Ты меня обманываешь, ты говоришь неправду, - бунтует дочка по любому поводу.
- Я говорю, что сегодня будет дождь, возьми зонт, кричит мне, что я говорю неправду, - жалуется на дочь мама, которая по обоюдному согласию с отцом ребенка скрывают свой развод от детей.
- Что с нашим ребенком, - спрашивают родители у психолога. Он закатывает истерики, когда мы возвращаемся домой после развлечений. Он же хотел ехать, был довольный и радостный, а как возвращаться домой, то истерика. Кричит, что всё было плохо, что не хочет домой.
Здесь и сейчас его родители вместе и всё как прежде. Но, если он вернется домой, то потеряет папу опять на период командировки. Ребенок протестует.
Тайное всегда становится явным!
Найдутся желающие, которые скажут, что
— папа тебя бросил
— мама выгнала папу
Придёт время, когда один из родителей, а может быть оба, вступят в новые отношения.
И дети, узнают, что многие годы их обманывали, самые близкие и дорогие им люди.
И как после этого верить всем остальным?
И какого размера будет тогда эта травма?
Вариант 2. Сказать ребенку о разводе или о решении жить отдельно.
Муж и жена взрослые люди. Они принимают решение жить или не жить вместе. Это их ответственность.
Детям следует об этом знать, чтобы став взрослыми, быть ответственными за свои поступки.
Мы разошлись как муж и жена. Да, это печально, грустно, больно, но это наше взрослое решение.
Причина не в вас, дети. Вы ничего изменить не сможете.
Как мама и папа мы вместе навсегда с вами, любим и заботимся о вас по-прежнему.
Да, дети хотят, чтобы всё осталось, как и раньше, чтобы мама и папа остались прежними.
Детям следует понимать, что в жизни всё меняется, и времена года, и возраст, и размер одежды, и друзья, и увлечения.
Детям следует учиться уважать решения взрослых.
Я привела два реальных примера. Родители рассказали детям о разводе. Легче стало и детям, и родителям.
P. S. С каким из двух вариантов вы согласитесь? Поделитесь своим мнением 🤍
В Питере шаверма и мосты, в Казани эчпочмаки и казан. А что в других городах?
Мы постарались сделать каждый город, с которого начинается еженедельный заед в нашей новой игре, по-настоящему уникальным. Оценить можно на странице совместной игры Torero и Пикабу.
Реклама АО «Кордиант», ИНН 7601001509
Принципы. Жизнь и работа
Рэй Далио вырос в обычной семье со средним достатком, а теперь он входит в список 100 самых влиятельных людей планеты (по версии Time) и 100 самых богатых людей в мире (по версии Forbes).
Основанная им в 26 лет инвестиционная фирма Bridgewater Associates в течение следующих 40 лет стала пятой по важности частной компанией в США (по версии Fortune).
Секрет ее устойчивости и успеха в том, что Рэй Далио в своей жизни и работе неукоснительно придерживается универсальных принципов, которые постепенно выкристаллизовались из закономерностей побед и поражений. Сила этих личных принципов такова, что они изменили всю отрасль (журнал CIO даже назвал Далио «Стивом Джобсом инвестирования»).
Все правила жизни и работы американского миллиардера вы найдете в этой книге. Вполне возможно, что после ее прочтения ваша жизнь уже не будет прежней.
Рэй Далио - Принципы. Жизнь и работа
Традиции нерушимы
И этот новый год не исключение! 6.40 1 января 2024 года. Книга, кофе и электричка на работу!
P. S. Всех пикабутян с наступившим годом! Здоровья вам и удачи! И пусть ваши посты чаще залетают в горячее, но только с интересным и качественным контентом. Всем добра!
Как я работал сисадмином на вахте. Часть 4
Всем привет. Давно меня не было. Никак не мог найти время и силы запилить продолжение... Вот, исправляюсь)
Люди на вахтах в целом доброжелательные. Конечно все делятся на сообщества, в основном по иерархии. Начальники обычно общались своим тесным кругом, рядовые рабочие - которых было большинство, делились на маленькие группы. Работники "среднего звена", типа меня, тоже делились на небольшие группы по интересам. Мне, как сисадмину, конечно приходилось общаться со всеми, кроме простых рабочих. Рабочие обращались ко мне неофициально - посмотреть что с личным ноутбуком или телефоном, или спросить пароль от вай-фая (да, точку доступа пришлось организовать, чтобы те кто работают на ноутах не перетыкали вечно провода).
Как я уже говорил, люди в целом доброжелательные. И конечно абсолютно все скучают по дому и родным. Разговор мог легко переключиться на какие-то домашние дела или приятные воспоминания. Видимо, это как-то снимало стресс и помогало перезагрузить мозг во время рабочего дня. Но бухали конечно тоже, вечерком, кто-то по чуть-чуть, а кто до беспамятства. Я сам не пью - абсолютно никак не интересует алкоголь. Но напоить меня конечно пытались - уговорами, угрозами и обидами. Ни у кого не вышло)
Один раз, был какой-то праздник, бухал весь вахтовый городок. Люди запирались в вагончиках и балках небольшими компаниями и кутили со страшной силой. ПТО-шники вообще под вечер заперлись в своем рабочем балке, занавесили окна и с радостными возгласами синячили. У меня там остались ноутбуки, но на стук и голос пто-шники никак не реагировали и продолжали галдеть и пить. Поэтому я пошёл в свой вагончик читать книги, а потом и спать. Посреди ночи я проснулся от какого-то шума и суеты за пределами вагончика. Мои соседи по вагончику тоже проснулись. Все прильнули к окнам. Во всём вахтовом городке горели фонари. Толпа рабочих вперемешку с охранниками стояли вокруг пустыря у выезда из городка. Громко вращая лопастями, с неба опустился вертолёт. Надо сказать, что в то время часто шли дожди, поэтому кругом стояла грязь. А там где опустился вертолёт, этой грязи было чуть ли не по колено. И вот, по этой грязи бегут главные начальники городка и несут кого-то. Передают в вертолёт и с кислыми минами смотрят как он улетает. Утром я подумал было что это сон такой был. Но нет.
Ночью произошло следующее: забухали в городке конкретно. Даже охрана в тот вечер плотно сидела на стакане. В одном из рабочих балоков мужики что-то не поделили по пьяни. Слово за слово, хуем по столу - дошло и до драки. Ну и одного из рабочих и пырнули ножичком. Пока поняли что произошло, пока бегали в поисках помощи, пока искали охрану (а охрана там абсолютно беспомощная), пока выясняли кто за что и почему - мужику изрядно поплохело. Нашли медика, он на скорую руку залатал беднягу и вызвали вертолёт неотложки. Начальники, приняв на себя всю ответственность, дотащили раненного до вертолёта. Утром все были хмурые) Раненный рабочий через месяц уже вернулся к работе. Ну а виноватого нашли, полиция увезла его в Инту и там уже разбирались с инцидентом. Чем там закончилось - не знаю.
Со временем начальство прознало, что я часто езжу в Инту и по несколько дней там живу, забыв о работе. Поэтому мне пришлось отвозить технику с утра в город, а потом ближайшим поездом возвращаться обратно на объект.
***
Ездили мы в основном в сидячих вагонах - это дешево, да и не так тесно. Я обычно включал музыку в плеере и глядел в окно на родную мрачную тундру. Тут хотелось бы сделать небольшое отступление, потому что я познакомился с некоторыми интересными вещами в период работы. Во-первых, я наконец-то тогда добрался до проекта Ice Ages. Это индастриал-проект от Protector'а из группы Summoning (для тех кто в теме). Холодный, мрачный, обреченный, с каким-то подмёрзшим звучанием, индастриал/дарквейв у меня навсегда прочно закрепился в ассоциации с пустынными, тусклыми просторами родной тундры.
Обложка альбома Ice Ages - Buried Silence. Изображение из интернета
Во-вторых, я приобрел пару интересных книг. В Инте на вокзале был шкафчик буккроссинга. Как-то раз, ожидая поезда, я просматривал содержимое шкафчика и наткнулся на пару интересных книг. Первая из них - "Свободное владение Фарнхэма" Роберта Хайнлайна. Я люблю фантастику, но в юности мне как-то не довелось ознакомиться с творчеством известных фантастов, а тут такой подгон. Долго расписывать не буду - произведение очень понравилось. Как ни странно, довольно актуальное в наше время)
"Свободное владение Фарнхэма" Роберт А. Хайнлайн. Изображение из интернета
Вторая книга - сборник "На Серебряной планете", из двух романов: "Первые люди на Луне" Герберта Уэллса и собственно "На Серебряной планете" Ежи Жулавского. Эту книгу я взял без раздумий, потому что когда-то посмотрел фильм "На Серебряной планете", который произвёл на меня сильное впечатление. Оба романа зашли прям в кассу. Настроение персонажей, которые хотели вернуться домой на Землю вторило моему собственному желанию вернуться домой. Честно говоря, оба романа довольно депрессивные, а "На Серебряной планете" Ежи Жулавского порой читать даже тяжело. Но тем не менее, они точно стоят прочтения.
[Картинку нормального разрешения в интернете не нашёл, так что её тут не будет]
***
Вернёмся к работе.
Ещё один объект находился недалеко от станции Марков. Там находились несколько начальников и инженеров с бухгалтерами одной из связанных или дочерних организаций (чёрт разберёшь эту структуру). Сам городок принадлежал одному из подрядчиков. Своих сисадминов там не было. На пару балоков был мобильный интернет, который еле работал. Начальство захотело тоже себе антенну, чтобы брать интернет всё с той же точки в Абези. Как-то начальники объектов между собой договорились и меня отправили к ним придумывать решение вопроса. На тот момент имелась пара старых прямоугольных антенн и штуки 3-4 тех круглых, которые оказались маломощными. Проблема заключалась в том, что между Абезью и объектом было порядка 20 км. Круглые антенны могли передавать сигнал максимум на 2,5 км. А прямоугольные - около 5-7 км. Но чем чёрт не шутит, верно? Но я сразу предупредил - надежды что это заработает - мало.
Тут начальники были молодые ребята и экономить на имеющихся материалах не стали. Собрали добротную мачту метров 30, приварили небольшие распорки и вкопали в землю. Ещё и закрепили тросами к земле. Огромный кран с люлькой у них так же был в распоряжении. Но подниматься на высоту я всё равно отказался. Во-первых допуска у меня нет. А если что случится - отвечать этим ребятам. А во-вторых - нужен человек внизу с ноутбуком, который будет проверять пойман ли сигнал и настраивать соединение. Начальники, махнув рукой, надели строительные каски, взяли антенну подключенным патчкордом и залезли в люльку. Когда они поднялись на самый верх, по их лицам было видно насколько это страшно. Хотя пару сэлфи они сделали. Полчаса попыток поймать сигнал ничего не дали. Ребят спустили на землю и им пришлось работать как было. Вроде был разговор, что закажут антенну мощнее, но оно так и осталось на уровне разговора.
Пост уже довольно большой. Придётся делать ещё часть, а может и не одну. Надеюсь, опять не пропаду так надолго.
Аналитика подъехала. Разбираем "Факторы успеха в карьере" и "Чувство лошади"
Многократно сталкивался с картинкой-графиком , в том числе и на Пикабу, тема "Факторы успеха в карьере" . Цокал языком "ну да, ну да, нам не светит". Недавно сам постнул этот график в горячей теме "Накипело", словил комментариев, а потом чото призадумался и решил прочитать саму книгу Дж. Траута "Чувство лошади", откуда и растут корни этого графика. Выяснилось, что все поголовно неправильно интерпретируют посыл данной картинки.
вот он, график раздора
Справедливый коммент #comment_158166142 :
я решил найти этот график в самой книге, но ни в переводе, ни в оригинале его нет. Вообще, в оригинале (1990 год, переработанных изданий нет) не нашел ни одной картинки, а так же нет информации (в виде текста), которая хотя бы как-то была похожа на то, что указано в графике. Думаю, лучше убрать подпись к картинке, либо хотя бы указать, что в книге данного графика нет, чтобы народ не дезинформировать.
@nekidb, приходи, я разобрался))
Итак, Джек Траут. 1935 года выпуска, известный на западе бизнес-консультант. Видел эти ваши бизнесы вдоль, поперёк, изнутри и латерально медианному сечению. Учил бизнесы жизни, наставлял юных, поправлял опытных.
В 1990г. опубликовал «Чувство лошади» (Horse Sense: The Key to Success Is Finding a Horse to Ride, в соавторстве с Элом Райсом). Название максимально дурацкое, потому что кликбейтное. В 1990г. еще не изобрели термин кликбейт, а вот концепцию цепляющего заголовка Траут знал как отче наш. Маркетолог от бога.
Важная ремарка: в книге он пишет очевидные вещи. И я буду писать очевидные вещи. Настолько очевидные, что их очевидность полностью нивелирует их значимость. Это как с пословицами, сто раз слышал пословицу, а её реальную глубину осознал только годам к 40. Но они работают.
Далее я максимально тезисно сожму содержимое книги, чтобы даже ЛЛ смогла ухватить суть. До сюда они конечно не дочитали, но остальным будет приятно. Если у вас возникает жесткий зуд, читайте книгу.
Почему "Чувство лошади". Или в оригинале "Чувство лошади: ключ к успеху это выбор правильной лошадки для скачек". Для облегчения восприятия автор упаковывает содержание книги в метафору ипподромных скачек. От нас эта тема далека, поэтому непонятна. В США же эта аналогия родна каждому селянину. Суть не в том, чтобы придти на ипподром и сделать ставку на скачки. Автор предлагает тебе купить (выбрать) лошадь, которая будет участвовать в забегах и приносить тебе деньги как владельцу скакуна. Западня в том, что в лошадях нужно разбираться. Хорошую лошадь нужно искать. Книга дает представление о том, как отличить благородного рысака, который на килограмме овса выиграет все заезды, от задохлой клячи, которую как ни корми, шансы на победу в забеге мизерны. НО! Иногда кляча без родословной может победить. Иногда.
В этом и суть графика в заголовке поста. Он НЕ отражает численную статистику прихода людей к успешному успеху. Он отражает "вес" факторов, которые помогут вам сделать карьеру. Именно ПОМОГУТ. Траут говорит тебе: работать придётся много. Если ты нашёл сильного рысака, будет проще. Чем слабее лошадка, тем больше нужно попотеть.
Отсюда важный вывод: мы не говорим о тех людях, чье богатство и знаменитость происходит от родителей или "папика". Это паразиты. Чтобы без усилий разбогатеть, как и всегда достаточно родиться в богатой семье или полировать нефритовый стержень обеспеченного господина. Такой путь имеет место быть, но книга и график не про него.
Если вы по каким-то нелепым причинам не можете воспользоваться первым путём, но хотите поправить материальное положение, ищите нужную лошадку и приготовьтесь поработать. Не обязательно стремиться сделать головокружительную карьеру и стать президентом транснациональной корпорации. Много денег не бывает, но бывает достаточно. Факторы работают на всех уровнях, потому что они основаны на человеческих взаимоотношениях. А люди неизменны. Меняются технологии, окружение, исторические реалии, а люди остаются прежними. Траут особенно выделяет тот факт, что во главу угла нужно ставить отношения с другими людьми. Карьера, деньги, всё что угодно - только другие люди могут дать тебе это. Вопрос лишь в том, как склонить их на свою сторону.
Ну, погнали, представляем вам рейтинг наших лошадок от самых слабых кляч до английских чистокровных скакунов.
14. Старательная лошадка: 100 к 1
Итак, вы не нашли лошадь. Лошадь это вы. Стоите на старте забега среди мускулистых животных. Штош, нужно будет постараться. Если вы Усейн Болт, то есть шанс отстать не на 2 круга, а на 1. Больше всех в колхозе работала лошадь, но председателем так и не стала. Источник успеха не находится внутри человека, он находится снаружи.
13. Умная лошадка: 75 к 1
В молоке сливки всплывают наверх. В жизни этого обычно не происходит. Чем умнее человек, тем больше он полагается на самого себя. Он же и так всё знает. Это опять про старательную лошадку. Менее интеллектуальные люди знают, что они не так умны. Поэтому ищут других, которые смогут помочь им взобраться по лестнице.
12. Образовательная лошадка: 60 к 1
Если диплом престижного вуза помогает открывать нужные двери, это плюс. Если заставляет думать, что его обладатель может всего добиться сам, это минус.
11. Лошадка компании: 50 к 1
Устройтесь в молодую компанию, когда она разовьется вы уже будете в ней ветераном с привилегиями. Или потонете вместе с ней, когда она развалится. Устройтесь в известную компанию с огромными оборотами и она не даст вас в обиду. Но только не в Kodak перед выходом цифровых фотоаппаратов в массмаркет. В любом случае, спрашивайте не о том, что вы можете сделать для вашей компании. Спрашивайте о том, что ваша компания может сделать для вас. Ищите выгодные условия и не бойтесь менять место работы, если вас не ценят. Контор много, а вы у себя одни.
10. Креативная лошадка: 25 к 1
Ошибочно считать, будто талант всегда выйдет наружу. Более, чем другая лошадь, лошадка креативности требует признания. Траут пишет: «…в мире искусства, как и в обычном мире, другие люди делают вас успешными. Художественный критик делает успешным художника. Кинокритик делает успешным кинопродюсера». "Очень многие цветы рождены для того, чтобы увянуть незамеченными и растратить свою красоту в воздухе пустыни", - писал Томас Грей. Если ваше творчество не будет звучать из каждого утюга, вы обречены. Ищите человека, который умеет говорить из утюгов.
9. Лошадка хобби: 20 к 1
Бизнес может вырасти из личных увлечений. Когда вам нравится что-то делать, вы делаете это долго. Чем дольше вы занимаетесь этим, тем больше уверенности вы развиваете в себе.
Как превратить хобби в бизнес? Боб МакНайт любил кататься на серфинге больше всего на свете. Поэтому в 1976 году он скооперировался с чемпионом мира по серфингу Джеффом Хакманом и стал продавать "шорты для серфов" прямо со своего грузовика. Сегодня их компания Quicksilver Inc., имеет ежегодный объем продаж одежды для серферов в 50 миллионов долларов. Компания обладает серфингистским чувством юмора. Надпись на двери президента Боба гласит: "Роберт Б. МакНайт Младший, директор по выемкологии".
Личный пример: мой товарищ по молодости работал на заводе и развлекался тюнингом своего отечественного авто: подсветочки, всякая электроника, писал бортжурнал на "Драйве". Однажды захотел сделать кастомную панель шкал приборки, поэкспериментировал, слепил приличный вариант. Кто-то из комментаторов на Драйве спросил, не хочет ли он сделать такую же за деньги. Сейчас мой товарищ не работает на заводе, производит кастомные шкалы для любых марок авто под заказ сотнями и ни в чём не нуждается.
8. Географическая лошадка: 15 к 1
Если вы не чувствуете себя востребованным там, где находитесь сейчас. Или вас не осеняет идея. Возможно стоит сменить ареал обитания. Не буду советовать переехать в Москву, но если вы готовы вкалывать, это определённо сработает. Ну или можно как Рейчел Креспин вернуться из путешествия в Турцию с барашковым пальто, которое так полюбилось ее друзьям, что они отправили ее к таким дизайнерам как Кельвин Кляйн и Донна Каран. Очень скоро она создала свой бизнес. Она стала посредником между американскими дизайнерами и турецкими фабриками. Она также конструирует одежду, которая продается в таких местах как бутики Bergdorf Goodman и Salks Fifth Avenue.
7. Лошадка публичности: 10 к 1
Фактом корпоративной жизни, в особенности в больших корпорациях, является то, что видимость значит больше, чем способности. (Прекрасно, если у вас есть и то и другое, но если вам приходится выбирать между ними, выбирайте видимость). Мария Кожевникова, звезда сериала «Универ», теперь депутат Госдумы. Уверен, навык говорить заготовленный текст так, как будто это собственные мысли, ей очень пригодился.
Вы можете прискакать на лошадке публичности на вершину, поскольку 90 процентов людей не являются независимыми мыслителями. Девяносто процентов верят в то, что они читают в газетах, слышат по радио, видят по телевизору и в то, что говорят им другие. А где эти другие люди черпают свои идеи? Конечно, из газет, радио и телевидения тиктоков, инстаграммов и ютюбчика.
6. Лошадка продукта: 5 к 1
Не вашего продукта. Держите глаза открытыми и постоянно высматривайте по сторонам. Как правило создатель продукта не способен рассмотреть своё детище под другим углом. Тут проще в примерах:
- Братья МакДональд открыли свой авто-ресторан в 1948 году. Сотни тысяч людей покупали гамбургеры McDonald's до того, как пять лет спустя на сцену вышел Рэй Крок. Он создал империю быстрого питания.
- Mustang был лошадкой, на которой Якокка прискакал на вершину. Разве Якокка разработал Mustang? Нет. Был ли он инженером автомобиля Mustang? Нет. Понял ли он заслуги чужого дизайна? Да, и это и стало билетом Якокки на вершину.
- Доктор Джон Пемпертон работал фармацевтом в Атланте, когда он придумал формулу нового прохладительного напитка в 1888 году. Два года спустя он продал свой патент за 1750 долларов компании Coca-Cola.
- В 1850 году Леви Страусе приехал в Сан-Франциско с рулонами ткани для производства палаток для шахтеров, Это происходило во время старой доброй Золотой Лихорадки. Ему объяснили, что его поползновения были ошибкой. Больше всего шахтерам были нужны штаны, достаточно крепкие для того, чтобы выдерживать нагрузки при работах. Поэтому Страусе нашел свое золото, кроя брюки вместо палаток. (Он использовал заклепки, поскольку с их помощью делают палатки). Сегодня Levi's являются самым продаваемым брендом джинсов. Повезло мужику, вовремя его одёрнули.
- Заходит как то Стив в гости к Стиву, а Стив ему и говорит "Смотри, я смог упаковать эту кучу микросхем в одну коробочку, глянь что она умеет". Ну Джобс и глянул.
5. Лошадка идеи: 4 к 1
Идея, как и продукт может быть не вашей. Скорее всего должна быть не вашей. Идея хороша к месту и ко времени. Опять же примеры:
- Groupon взлетела на идее купонов на скидку. Буквально появившаяся из ниоткуда, за короткий промежуток она вышла на IPO. Была в этом заслуга основателей? Конечно же нет. В этом была заслуга финансового кризиса 2008 года. Он оживил интерес к скидкам, хотя концепция уже была на рынке.
- Банкоматы не были новой идеей. (Ни одна идея не бывает на 100 процентов новой.) Но они были новой идеей для Нью-Йорка. На тот момент банкоматы рассматривались большинством банкиров как экзотический эксперимент, подходящий только для сельских местностей или штатов с низкой плотностью населения, таких как Аризона. Рид первым привел банкоматы в Нью-Йорк. Десять лет спустя он стал председателем и главой Citicorp, крупнейшего коммерческого банка в США.
- господин ДиБона нашел эту идею в Японии. Он увидел программу Fun With Ken and Kaito Chan канала Tokyo Broadcasting System на международном телевизионном фестивале, и принес пленку с наиболее интересными фрагментами
на ABC. Во время просмотра руководители канала попадали со своих стульев от смеха. Так родился проект America's Funniest Home Videos.
- Братья Уинклвосс не были сильны в программировании и попросили знакомого по Гарварду студента Марка помочь им оформить проект публичного цифрового фотоальбома. Угадайте, что было дальше.
4. Лошадка другого человека: 3 к 1
Очень рано в своей жизни ребенок узнает, что есть всего три способа сделать деньги: (1) женится на богатой или выйти замуж за богатого; (2) украсть чистым, законным путем или (3) иметь хороших знакомых.
Некоторые дети находят себе богатых супругов, и потом обычно сожалеют, что променяли любовь на деньги. Другие дети находят способ украсть, обнаруживая при этом, что все не так уж легально, как могло показаться. Однако большинство игнорирует третий путь. Они пытаются все сделать сами. А зря. Нужно иметь хороших знакомых. Помимо семейной лошадки и лошадки супруга, это лучший способ добиться успеха.
Друг. Компаньон. Босс, который тебя ценит. Знакомый по рыбалке. Поищите в своем окружении людей, которые уже сделали карьеру. Люди всегда склонны отдавать предпочтения тем, кого знают хотя бы поверхностно. Они потащат вас вверх вместе с собой. Где бы были «эффективные собственники» путинского призыва, если бы они не сидели с ним за одной партой, ходили в одну секцию или ехали в одном вагоне поезда?
3. Лошадка партнера: 5 к 2
Лошадка партнера является вариацией лошадки другого человека. Разница состоит в том, что партнеры равны. На лошадке партнера выехали Стив Джобс и Стив Возняк из Apple, Билл Гейтс и Пол Аллен из Microsoft, Билл Хьюлетт и Дейв Паккард из Hewlett-Packard.
2. Лошадка супруга: 2 к 1
Родителей не выбрать, но супругов можно повыбирать. Вы можете выйти замуж за Дональда Трампа, как это сделала Ивана Зелничек, и оказаться в возрасте 40 лет управляющей Plaza, получив еще 50 миллионов долларов на переоборудование. Расцвет бизнеса Елены Батуриной, жены бывшего мэра Москвы Юрия Лужкова, закончился вместе с отставкой мужа. Ну тут за примерами далеко ходить не нужно.
1.Семейная лошадка: 3 к 2
«Вы не сможете развестись с сыном или дочерью или со своими родителями. Один этот факт дает этой лошади преимущество перед супружеской лошадкой». Семейная лошадка определяет успех многих корпоративных династий в мире. Также на ней скачут представители политики, искусства и т.д. К примеру, Ксения Собчак, любимица либеральной публики. Сомневаюсь, что мы бы имели честь лицезреть её, не родись она в семье Анатолия Собчака.
А может это ваша тетя с цветочным магазином. Или двоюродный свёкор с мебельной фабрикой? Влейтесь в дело вашего родственника и постарайтесь не развалить его. Ну поработайте немного. Грант доверия родственникам ещё выше, чем друзьям и знакомым.
Вот в такой рейтинг господин Траут уложил свой многолетний опыт наблюдений за развитием человеческих судеб и отношений на карьерном поприще. Да, многие пункты выглядят спорными, но не будем забывать, что это лишь точка зрения отдельно взятого человека из корпоративной среды США 20 века.
Держите нос по ветру, не упускайте шансов, ищите возможности оседлать лучшую лошадку. И помните, никогда не поздно. Рэю Кроку был 51 год, когда он заехал перекусить гамбургером в придорожную забегаловку братьев Макдональдс.
Надеюсь это похоже на авторский контент :)
ВетБайка | А-а-а-а уберите эту книгу!!! + немного личной инфы
Для меня — домашнего ребенка, которого научили читать в четырёхлетнем возрасте, дабы сидел тихо, нигде не бегал, не приставал к взрослым и вообще не мешал, книги изначально были окнами в иные миры и основой для фантазий. Эдакими мысленными и совершенно безопасными экспериментами. А что было бы если бы?.. И понеслось! Я как-то сразу приняла правила этой игры, и герои для меня всегда были только одной из деталек разнообразной конструкции, составляющей историю. А ещё бабушка-учительница и дедушка-красный комиссар с самых первых и фактически каждую последующую прочитанную книгу тщательно со мной разбирали: чем понравилось, чем не понравилось, что я вынесла, зачем (как я думаю) писатель эту историю сочинил... То эта «травма детства» осталась со мной навсегда.
Вырастая, я с удивлением обнаружила множество людей, которые боятся книг. Как можно-то? Это же буковки! Это же всегда интересно, что там в голове у другого человека! Это же самый простой и безопасный путь прикоснуться к чужому опыту. Увидеть мир чужими глазами. Заглянуть в чужие мысли! Провести эксперимент по выживанию — а вдруг пригодиться в реале?
В четырнадцать лет я осознала, что мы все умрём. И будет ли там что или не будет — никто толком не знает. Так что зачем торопиться, все там будем. Но пока жизнь идёт, можно её жить! Можно её думать, ощущать и нет ничего безопаснее и интереснее книг, потому что ты можешь сам управлять читаемым рассказом. Отложить, подумать, проверить свои догадки, прочитать концовку и с большим пониманием и удовольствием следовать за авторской мыслью...
Наивная я.
Придя на литпортал я с глубоким офигением наблюдаю орды зашуганных свобственными страхами читателей. Канеш, во времена довления единого мнения партии и правительства всё было просто и шагай в ногу — ты един с вождями. А тут мульёны книг и мерзопакостный Старджон, ехидно размахивающий только 10% всего, что не дерьмо.
Плюс еще такая фигнёвинка как благословенный хайпик. Когда нет уверенности в своём творчестве (и да кому ты нужен, ха-ха, жалкий графоман!), зато всегда можно найти общность с какашкокидайцами в чужое.
И вот гуляют волны по блоголенте «как можно читать такую гадость!» Потомушто убогих какашкокидайцев всегда собрать проще, чем привлечь внимание к чему-то истинно хорошему по вашему вкусу. Старджон форева. Ога.
С оглядкой на полученные Крошкой почти 200 отзывов, я могу с гордостью сказать. Я написала необычную книгу. Каждый, кто имеет нечто, что не хочет видеть в книге — найдёт это в Крошечке. И «это» всегда весьма всякообразно.
— А-а-а, там порно-порно-порно!!!
— Ну вот... Где порно то? Тут даже секса толком нет...
— Кишки-кишки-кишки!!!
— Да лан, животное кушает... Хоть где-то наконец показано реалистичное оборотничество...
— Так нельзя вырастить десантника!!!
— Да и своего заместителя так не растят, это же понятно...
— Я буду щаслив, когда она его поймает и разоврвёт!!
— При том, что сюжет демонстративно двигается наоборот, сильно сомневаюсь, что вы угадаете концовку...
Но да, слава итнернету и возможности найти каждому чтение по вкусу. И стыдобушка неспособным искать, а пытающимся хайпожорить на 90% неподходящего им чтения. Тут можно им посочувствовать, ведь где-то должны быть книги, приносящие радость даже хайпожорикам?
А мало нам хайпожориков, так еще другие потеряшки мотыляются. Этим людям вообще не нужна конфликтная литература, этим людям нужна стабильность. Достаточно большие «массы народа» пребывает в инфантильной неуверенности от собственного бытия. Они не живут свою жизнь, не строят ее, никак на нее не влияют, но пребывают в постоянной неуверенности и стрессе от реальности, которую не понимают. Поэтому жаждут хотя бы в книжках пожить без затей в рутинной бытовухе или среди розовых пони и хэппи эндов. Им книги не нужны чтобы тренировать мозги или обрести чужой опыт. Им нужна расслабуха и уверенность хотя бы в мире грёз.
А я продолжу писать позитивные отзывы и читать (да и творить!) только то, что нравится мне.
Ура, товарищи!
***
ПС Спасибо Сергею Захарову — он собрал мой первый артбук (60 стр пилотный выпуск-попурри из моих рисовальных архивов).
А издательство Автограф привезёт его на ММКЯ* вместе с артбуком Юлии Толстоусовой + двумя сборниками кошкорассказов:
1 сборник https://author.today/art/60237
2. сборник https://author.today/art/86925
* http://mibf.info/ — 30.08. — 3.09.2023 Московская Международная Книжная Ярмарка, Экспоцентр, Краснопресненская набережная 14.
Конкурс для мемоделов: с вас мем — с нас приз
Конкурс мемов объявляется открытым!
Выкручивайте остроумие на максимум и придумайте надпись для стикера из шаблонов ниже. Лучшие идеи войдут в стикерпак, а их авторы получат полугодовую подписку на сервис «Пакет».
Кто сделал и отправил мемас на конкурс — молодец! Результаты конкурса мы объявим уже 3 мая, поделимся лучшими шутками по мнению жюри и ссылкой на стикерпак в телеграме. Полные правила конкурса.
А пока предлагаем посмотреть видео, из которых мы сделали шаблоны для мемов. В главной роли Валентин Выгодный и «Пакет» от Х5 — сервис для выгодных покупок в «Пятёрочке» и «Перекрёстке».
Реклама ООО «Корпоративный центр ИКС 5», ИНН: 7728632689