Горячее
Лучшее
Свежее
Подписки
Сообщества
Блоги
Эксперты
Войти
Забыли пароль?
или продолжите с
Создать аккаунт
Я хочу получать рассылки с лучшими постами за неделю
или
Восстановление пароля
Восстановление пароля
Получить код в Telegram
Войти с Яндекс ID Войти через VK ID
Создавая аккаунт, я соглашаюсь с правилами Пикабу и даю согласие на обработку персональных данных.
ПромокодыРаботаКурсыРекламаИгрыПополнение Steam
Пикабу Игры +1000 бесплатных онлайн игр Испытайте захватывающие сражения Второй мировой войны: быстрые бои, огромный арсенал, настройка, танки и стратегия на разнообразных картах!

Warfare 1942 - онлайн шутер

Мультиплеер, Шутер, Мидкорные

Играть

Топ прошлой недели

  • AlexKud AlexKud 38 постов
  • Animalrescueed Animalrescueed 36 постов
  • Oskanov Oskanov 7 постов
Посмотреть весь топ

Лучшие посты недели

Рассылка Пикабу: отправляем самые рейтинговые материалы за 7 дней 🔥

Нажимая кнопку «Подписаться на рассылку», я соглашаюсь с Правилами Пикабу и даю согласие на обработку персональных данных.

Спасибо, что подписались!
Пожалуйста, проверьте почту 😊

Помощь Кодекс Пикабу Команда Пикабу Моб. приложение
Правила соцсети О рекомендациях О компании
Промокоды Биг Гик Промокоды Lamoda Промокоды МВидео Промокоды Яндекс Директ Промокоды Отелло Промокоды Aroma Butik Промокоды Яндекс Путешествия Постила Футбол сегодня
0 просмотренных постов скрыто
prodneupal
prodneupal
1 час назад

Cynefin: как понять, какой подход к управлению выбрать⁠⁠

В 1999 году Дейв Сноуден придумал фреймворк Cynefin, который помогает руководителям понять, с каким типом ситуации сталкиваются и выбрать правильный способ принятия решений.

В чем суть: то, что работает в одном контексте, может навредить в другом. Соответственно, нужно прибегать к разным подходам к управлению в зависимости от ситуации.

Cynefin делит все ситуации на пять доменов или областей:

1. Понятные (clear). Есть понятные правила и проверенные решения. Алгоритм управления очевиден: видим ситуацию, определяем категорию, применяем готовое решение.

Например, бухгалтерия считает зарплату. Здесь работают инструкции и лучшие практики, поэтому берем то, что сработает и не изобретаем велосипед.

2. Сложные (complicated). Нужна экспертиза, но решения предсказуемы. Поэтому анализируем, консультируемся с экспертами, а затем выбираем решение.

Пример: вы планируете масштабирование команды или выбираете новую CRM-систему. Правильных ответов может быть несколько, важно найти подходящий именно вам.

3. Комплексные (complex). Результат нельзя предсказать заранее, все меняется в процессе. Здесь нужны исследования, эксперименты, адаптация и аналитика.

Запуск нового продукта, изменение корпоративной культуры, выход на новый рынок — все это сюда. Готовых шаблонов нет, зато есть пространство для творчества и обучения.

4. Хаотичные (chaotic). Кризисная ситуация, когда нет времени на анализ и нужно в моменте решать проблему. Сначала стабилизируем ситуацию, потом разбираемся.

Примеры: критический баг в продакшене, уход ключевого сотрудника накануне релиза, прод падает в пятницу вечером. Главное здесь — быстро взять ситуацию под контроль и потушить пожар.

5. Беспорядок (disorder). Непонятно, что происходит и в какой вы области. Первый шаг — разбить ситуацию на части и определить, к какому домену что относится, а далее начать наводить порядок в каждой отдельной области.

Как этот фреймворк может помочь? Основной поинт в том, что мы часто путаем области и стили управления: пытаемся решать комплексные проблемы как сложные — ищем экспертов и лучшие практики там, где нужны эксперименты. Или наоборот — экспериментируем там, где есть очевидное решение.

Если же разложить текущие задачи по этим доменам, сразу становится понятнее, где нужен творческий подход, где — четкий процесс, а где — быстрое решение.

Конечно, готовых ответов Cynefin не даст. Зато он дает понимание того, какие шаги требуются от руководителя в каждой конкретной ситуации и какие инструменты/методологии использовать.

Показать полностью
Карьера Профессия Трудовые отношения Развитие Управление Управление людьми Управление проектами Текст
0
6
prodneupal
prodneupal
3 часа назад

Когда хотела стать классным руководителем на работе, но не уточнила, в каком смысле⁠⁠

Когда хотела стать классным руководителем на работе, но не уточнила, в каком смысле
Карьера Профессия Трудовые отношения
10
18
rabota.pikabu
rabota.pikabu
3 часа назад
Пикабу Работа
Серия Работа в Москве

Курьер сервиса доставки еды в Работа Курьеру, Москва⁠⁠

Опыт работы: можно без опыта

Ваши задачи:

  • Доставка заказов клиентам в выбранном районе;

  • Поддержание вежливого общения с клиентами;

  • Работа через приложение выбранного сервиса.

Требования:

  • Ответственных и активных людей;

  • Курьеров с любым опытом или без него — всему научим;

  • Соискателей, готовых выбрать удобный формат: пешком, на велосипеде, авто или самокате.

ОТКЛИКНУТЬСЯ →

Больше вакансий по вашим предпочтениям ищите на сайте Пикабу Работа.

[моё] Свежие вакансии Пикабу Вакансии Работа Карьера Поиск работы Собеседование Профессия Зарплата Сотрудники Россия Специалисты Трудовые отношения Вакансии Работники Работодатель Курьер Курьерская доставка Москва Вакансии в Москве Текст
imyodo
imyodo
3 часа назад

Как стать программистом? Я спросил у ChatGPT и Gemini и вот что получилось⁠⁠

Ранее я делился общими мыслями о входе в IT. Чтобы копнуть глубже, я сделал то, что умею — проанализировал данные. Я прогнал через Gemini и ChatGPT тысячи постов, обсуждений и комментариев с Хабра, Reddit и Stack Overflow. Задача была не просто собрать мнения, а найти реальные, повторяющиеся паттерны: где чаще всего срывается обучение, что на самом деле работает, а какие ожидания разбиваются о реальность. Плюс добавил свежую статистику.

Вот выжимка того, что получилось.


## 1. Старт решает половину дела (серьёзно)

Оказалось, большинство неудач на старте связаны не с кодом, а с решениями, принятыми до него. И главный капкан — «паралич анализа».

Какой язык учить? Перестаньте мучиться выбором

Почти каждый новичок залипает на этом вопросе. Это классический эффект «слишком много вариантов → невозможно начать». В знаменитом эксперименте люди в 10 раз реже покупали джем, когда было 24 вкуса вместо 6.

Что делать: Жёстко привяжите язык к цели. Хотите делать:

  • Веб-сайты и интерфейсы → JavaScript.

  • Автоматизацию, бэкенд, данные, ИИ → Python.

  • Мобильные приложения или системные штуки → потом разберётесь, это следующий уровень.

Это не истина в последней инстанции, а способ убрать мусор из головы и начать действовать. К слову, в 2025-м JavaScript использовали 66% разработчиков, а Python — уже 58%. Это значит больше учебных материалов, готовых решений и помощи от комьюнити.

Универ, буткемп или самому? Трезвый взгляд

  • 🎓 Университет. Даёт сильную базу и диплом. Но программы часто безнадёжно отстают от рынка.

  • 🚀 Буткемпы. Скорость и фокус на то, что нужно работодателям. Но разброс качества огромен. Смотрите только на верифицированные отчёты (например, CIRR) с реальными цифрами трудоустройства, а не на маркетинговые обещания.

  • 👨‍💻 Самообразование. Дёшево и гибко, но всё держится на вашей дисциплине. Ваши лучшие друзья — документация, GitHub и YouTube.

А что с математикой?

Для старта в вебе или бэкенде (а это почти 41% всех разработчиков) хватит уверенной школьной алгебры и логики. Сложная математика нужна точечно: для Data Science, машинного обучения, 3D-графики. Так что можно спокойно выдохнуть.


## 2. Ваша голова будет мешать вам чаще, чем компьютер

Главный вывод из анализа: психологические барьеры губят обучение чаще, чем технические сложности.

«Я опять всё сломал» — это не баг, это фича

Страх ошибки — главный тормоз. Но посмотрите на реальность: по данным AWS, даже опытные инженеры тратят на чистое кодирование около часа в день. Всё остальное — это чтение, поиск, обсуждение и починка того, что сломалось. Умение править и читать код — не менее важно, чем писать с нуля.

«Я не справлюсь, я самозванец» — это чувствуют 53% разработчиков

Синдром самозванца — это не редкая болезнь, а почти норма. Свежие данные показывают, что с ним сталкиваются более половины айтишников. Это не знак «вы не на своём месте», а плата за вход в профессию, где всё быстро меняется.

Забудьте про пассивный просмотр. Учитесь на практике — правильно

Здесь кроется один из главных секретов. Новички массово используют YouTube (70% учащихся), но часто попадают в «ад туториалов»: кажется, что всё понятно, но когда дело доходит до кода, руки не помнят.

Принцип «Узнал → Применил → Понял»:

  1. Поставьте микрозадачу. Не «посмотреть видео про циклы», а «написать код, который выводит список товаров из массива».

  2. Откройте официальную документацию (MDN для JS, python.org и т.д.). Это первоисточник.

  3. Пишите код сразу. Сломалось? Идеально! Это и есть момент истинного обучения.

  4. Только потом идите за помощью. Если зашли в тупик, ищите узконаправленный туториал или ответ на Stack Overflow именно по вашей проблеме. Так вы смотрите его не как пассивный зритель, а как специалист, ищущий решение.


## 3. Мифы vs. Реальность

  • Миф: Нужен врождённый талант.

    • Реальность: Побеждает систематическое упорство.

  • Миф: Программист — это одиночка-гений в худи.

    • Реальность: Современная разработка — это команда, код-ревью и бесконечные обсуждения.

  • Миф: Мы всегда пишем код с нуля.

    • Реальность: Большую часть времени мы читаем, правим и интегрируем чужой код.


## 4. Конкретный план: что делать, чтобы не слиться

Уберите паралич выбора

Оставьте себе 2 варианта языка, привяжите к цели и дайте себе 48 часов на решение.

Учитесь активно

Правило «20-40-40» на час занятия: 20 мин — теория, 40 мин — пишите код, 40 мин — дебаггите и чистите его.

Делайте мини-проекты

Ваша цель — не прочитать книгу, а сделать 3 маленьких, но законченных проекта за месяц. Выложите их на GitHub и задеплойте. Осязаемый результат — лучший мотиватор.

Найдите своих: учитесь в комьюнити, а не в вакууме

Одиночное обучение — самый сложный путь. Поэтому я создал открытый чат для всех, кто учится программированию и системному администрированию. Здесь можно спрашивать совета, делиться прогрессом и находить единомышленников:

➡️ Присоединяйтесь к чату в Telegram: https://t.me/+XWP1-NHWpMg0ZWQ6

Не бойтесь показать сырой код. Обратная связь от таких же учащихся бесценна — часто они только что сами разобрались с вашей проблемой.

Ведите счётчик побед

Цифры не врут. Ставьте метрики, которые видно:

  • 5 коммитов в неделю.

  • 1 решённая задача (issue) в неделю.

  • 1 раз в неделю — показать код в чате и обсудить его.

## Короткий план на 30 дней для самого старта:

  • День 1-2: Выберите стек (2 варианта → 1 решение).

  • День 3-7: Пройдите туториал → сделайте свой мини-клон → задеплойте.

  • День 8-14: Второй проект. Добавьте базу данных или авторизацию.

  • День 15-21: Третий проект. Интегрируйте какое-нибудь внешнее API.

  • День 22-28: Приведите код в порядок: линтер, красивый README.

  • День 29-30: Покажите всё в нашем Telegram-чате и получите фидбек.

Итог

Успех на старте определяет не гениальность, а система. Сузьте выбор, привяжите к цели, учитесь через практику, делайте маленькие законченные проекты и измеряйте прогресс цифрами. Психологические трудности — это нормально, они есть у большинства. Начинайте с маленьких, но регулярных шагов, и мотивация придёт следом. Удачи!

Показать полностью
Программирование Опыт Карьера Обучение Успех Telegram (ссылка) Длиннопост
2
managementhacks
managementhacks
3 часа назад

Почему вы продолжаете брать в команду тех, кто не работает?⁠⁠

Продолжаем серию постов про собеседования. Итак, вы провели собеседование «без розовых очков», кандидат пообещал закрыть все ваши боли. То, что вы слышали от кандидата полностью соответствует вашим ожиданиям. Бинго! Сотрудник выходит на работу и выясняется, что «карета превратилась в тыкву». Ожидания не подкрепляются реальностью, вам говорят про время на адаптацию, стечение обстоятельств и т.д., но ситуация не меняется. Почему же мы берем на работу сотрудников, понравившихся на собеседовании, но оказавшихся несостоятельными в работе?

Основной причиной ошибки является острая боль управленца по закрытию позиции. Как следствие — теряется трезвый взгляд на ситуацию и мозг очень быстро помогает натянуть желаемое на действительное. Через закрытые вопросы к кандидату.

—Вы умеете работать с таблицами, делать сводные таблицы?
—Да!

—Был ли у вас опыт подбора персонала?
—Да!

—Какой выбор вы сделаете в ситуации, когда задачу нужно сдать до конца недели, но уже вечер пятницы, а она не готова: задержитесь в офисе или перенесете на понедельник?
—Конечно задержусь!
—Да вы тот, кто нам нужен! Держите оффер!

Опыт говорит, что в ответ на закрытые вопросы вы всегда будете получать социально одобряемые ответы. Собеседник понимает, что вы хотите услышать и будет отвечать в соответствии с вашими ожиданиями. Даже если он чему-то не соответствует.

Собеседование - не ЕГЭ, тут тесты не помогут. Поэтому держите следующий лайфхак.

Лайфхак #38. Всегда задавайте на собеседовании открытые вопросы.

Открытые вопросы отличаются тем, что не имеют вариантов ответов. Кандидат вынужден думать и раскрывать себя. Примеры открытых вопросов:

—Расскажите о себе?

—Как вы оцениваете ситуацию на нашем рынке?

—Что для вас значит успех?

Задали такие вопросы — внимательно слушайте ответы. Это нам пригодится дальше.

Сделаем небольшой перерыв, и через неделю вернемся к обсуждению собеседований.

Пока же давайте обсудим опыт собеседований, что даётся сложнее всего? 👇


В своем телеграм канале "Лайфхаки управленца" запустил целую серию постов про собеседования от лица руководителя. Если вам интересна эта тема и вы хотите больше узнать о том, как нанимать хороших сотрудников - приглашаю заглянуть в канал ))

Показать полностью
[моё] Опыт Карьера Бизнес Предпринимательство Работа HR Собеседование Сотрудники Руководство Руководитель Управленцы Менеджмент Эффективный менеджер Менеджер Рекрутинг Отдел кадров
12
9
prodneupal
prodneupal
4 часа назад

Комбо для получения самой сильной ауры⁠⁠

Комбо для получения самой сильной ауры
Карьера Профессия Трудовые отношения
2
2
debudLeg
debudLeg
4 часа назад

A-Player⁠⁠

A-Player IT, Опыт, Личный опыт, Стартап, Карьера, Разработка, Длиннопост

Термин A-Player сначала звучит как что-то из спорта, но в IT под этим обычно понимают людей, которые тащат команду на новый уровень. И это не всегда «сеньор с 10 годами опыта». Иногда это может быть джун, который смотрит на работу шире, чем просто строчки кода.

A-Player отличается не количеством выданного кода, а подходом. Он думает о продукте, а не о том, чтобы накрутить ещё один сервис ради красоты архитектуры. Он делает жизнь коллег проще, поднимает планку в команде и берёт на себя задачи так, что другим не нужно держать их в голове. С ним процессы двигаются быстрее, а продукт становится лучше. 🚀

Я понял это на собственном опыте, когда начал активно запускать пет-проекты. Там ты одновременно разработчик, продукт, дизайнер, саппорт и менеджер. Ты не можешь спрятаться за «моя часть готова, дальше не моя проблема». Ты видишь весь цикл: от идеи до первых пользователей. И именно это формирует продуктовое мышление, которое отличает A-Player от «просто хорошего кодера».

В стартапах и небольших командах такие люди решают исход проекта. Один A-Player может дать ценности больше, чем пять «средних». Не потому что он пишет в пять раз больше строк, а потому что думает в пять раз шире. Он видит проблемы раньше, берёт на себя ответственность и фокусируется на том, что действительно двигает продукт вперёд.

По сути, каждый пет-проект — это маленький тренажёр 🏋️ для прокачки этих навыков. Ты учишься брать ответственность целиком, думать о ценности для пользователя и экономить время — своё и потенциальной команды. В карьере это очень заметно: такие навыки ценят куда выше, чем знание конкретного фреймворка.

Хочешь стать ближе к A-Player? Начни с простого вопроса: то, что ты делаешь сегодня, делает ли продукт лучше и жизнь коллег проще? Если да — значит, ты на правильном пути.

Я пишу о своём пути в indie-hacking и пет-проектах в телеграме. Если интересно наблюдать за процессом изнутри - ссылка в профиле ✨

Показать полностью 1
[моё] IT Опыт Личный опыт Стартап Карьера Разработка Длиннопост
0
2
prodneupal
prodneupal
5 часов назад

Сварщики — новые айтишники⁠⁠

Согласно данным HeadHunter, в августе 2025 года сварщики возглавили рейтинг самых высокооплачиваемых вакансий в РФ: медианная предлагаемая зарплата превысила 228 000 рублей.

На втором и третьем местах — специалисты IT-сферы: DevOps-инженеры и дата-сайентисты с предложениями по 200 000 рублей в месяц.

Интересно, что только за июнь этого года медианная зарплата сварщиков выросла с 129 000 до 150 000 рублей — на 21 000 рублей за месяц. Кроме того, работодатели опубликовали свыше 200 тысяч вакансий с зарплатой от 500 000 рублей и выше — на 67% больше, чем в августе прошлого года.

Коллеги, уходим в сварщики: и платят больше, и искусственный интеллект в ближайшие годы вряд ли заменит.

Сварщики — новые айтишники Профессия, Карьера, Зарплата, Сварщик, Труд
Профессия Карьера Зарплата Сварщик Труд
17
Посты не найдены
О нас
О Пикабу Контакты Реклама Сообщить об ошибке Сообщить о нарушении законодательства Отзывы и предложения Новости Пикабу Мобильное приложение RSS
Информация
Помощь Кодекс Пикабу Команда Пикабу Конфиденциальность Правила соцсети О рекомендациях О компании
Наши проекты
Блоги Работа Промокоды Игры Курсы
Партнёры
Промокоды Биг Гик Промокоды Lamoda Промокоды Мвидео Промокоды Яндекс Директ Промокоды Отелло Промокоды Aroma Butik Промокоды Яндекс Путешествия Постила Футбол сегодня
На информационном ресурсе Pikabu.ru применяются рекомендательные технологии