И вам спасибо
Telegram СмехотАн
Telegram СмехотАн
Я как it специалист с 12 летним стажем понял, что платят мало. 70 к для получения ипотеки, а ведь все на совесть( внедрение VoIP , сайт , почта, интерактива в мероприятия (связь со всех городов) труконф и конечно же "у меня компустер не робит, посмотри.) а получаю к-кх в 2 раза меньше, верил , надеялся и ждал , НО бляяяяяя, как я ошибался 😵ищу работу, осточертели временные подработки (физически на стройке за 4 к по выходным)...
Всем привет!
Много букв, куча воды и вообще чукча не писатель.
Пост про жизнь (с 18 до 29) лет простого технического специалиста широкого профиля.
Немного о себе: 29 лет. Из Московской области (но уже нет).
Высшего образования нет. Только техникум.
13 троек в школьном аттестате. Самая большая проблема — грамматика.
Начну с 2010 года когда мне было 15 лет =)
В голове моей было два вариант — Программист или Адвокат (по уголовным делам).
Я чёрт знает почему метался между двух этих абсолютно диаметрально противоположный профессии.
В итоге пошёл на техника-программиста, где 4 года поверхностно изучал сети, писал на delphi и pascal. Прогуливал пары школьной программы и интересовался только технической частью.
2014-2016
Кол-центр интернет провайдера
График 2/2. Подъём в 4 утра. Электричка 1,5 часа. Метро 50 минут. 12 часов на телефоне. Дома в 23:00. ЗП 30-35 тысяч. Первая работа. Узнаю огромную кучу информации. За пару месяцев больше чем 4 года обучения, в основном по сетевому направлению.
Пару раз спал на вокзале, потому что опоздал на электричку домой. Такой график выматывал сильно, но смотрел на взрослых людей с зарплатой в 40 и понимала — я меня это только начало.
2016 год
Инженер по настройке и установке ККМ (кассовые терминалы).
Работа проектная на 1 год. ЗП 40-45 + оплата бензина. График 5/2. Работа разъездная. Первая точка в 70км? Значит вставай в 6 утра, чтоб к 8 быть на месте. Закончил в 70км от дома? Добро пожаловать в пробки на 2 часа. Весь пыльный, грязный и руки в крови от острого пластика и оцинкованных кассовых зон. Тут я познакомился с платами, паяльником и увлёкся ардуино.
2017 год
Эникей от настройки ПО до чистки и сборки ПК.
Боль госструктуры на которую всем плевать и в которой всем плевать на всех, она же УФПС (Почта). 45-50к, но минус свои средства, потому что бюджета нет, а инструменты нужны.
2017-2018 год
Практически тоже самое что и предыдущее, но с ЗП в 60к. Опять разъезды, опять грязная машина, пыль, ссадины и выглядишь как бомж после каждого ковыряния под столом.
Всё выше описал сумбурно и непонятно. Простите.
По факту это всё разнорабочие в мире IT, но с чуть большой ответственностью.
Ты каждый день думаешь какая жесть тебя ждёт завтра. При этом мои знакомые, которые пошли работать на склад — у них каждый день как новый и ничего не надо помнить со вчера.
В начале каждой работы было неплохо и даже лучше при сравнении с предыдущей. Но потом на тебя давили, орали, плевали на твои отгулы и переработки. Штрафы, при 5/2 встаёшь в 6 и приезжаешь домой в 22-23. Всё руководство в один голос "Ну мы команда, бизнес полагается на нас". Зачем только это слушал... Там ты 100% мясо и не более.
Может показаться, что менял шило на мыло. Но каждый раз я поднимал себе ЗП и получал новый опыт. Да и не я один такой. На всех этих работах была большая текучка. Одно мясо сгорело — взяли новое.
Начинаем работать не на количество, а на качество.
Ищем компании с возможным ростом и без "мясного" отдела.
Начало 2019.
Прибыл в техподдержку *SAP на первую линию.
*SAP — немецко-индуское детище как аналог 1С.
Шикарный график сутки/трое. ЗП 70.
Никаких выездов и даже хождения по офису.
В команде 8 человек дежурных (2 в смену), пятидневщик и тимлид.
Только ПК, SAP и поддержка работы склада.
Начинает приходить понимание как строится архитектура бизнес процессов.
Адекватно подтянул работу с API и SQL.
Перехожу на вторую линию.
Появляются нормальные премии в виде 13/14 ЗП, да и сама ЗП выросла до 90.
И вот я, 27 летний младший специалист в области SAP с зарплатой 90к из города с населением 60 тысяч. Жизнь удалась!
Но SAP начал уходить, компанию поглощают, поддержку сокращают. Дают вариант перехода на 5/2 с урезанием премий и переход на оклад 70к.
Но это были хорошие 3 года. Значит пора.
Сокращение не за горами, знания SAP не очень валидны.
Листаем HH и подтягиваем знания которые пишут в вакансиях.
За 3 месяца изучаю:
Python (кодим ботов и простые обработчики)
SQL (разворачиваем с нуля и пытаемся немного администрировать)
API (а без него никак)
Терминал linux (надо уметь на чём-то БД поднимать и приложение Питона разворачивать)
Небольшая база знаний есть, чтоб не плавать.
Есть запас денег на пару месяцев.
2022 год. Пятница, мой последний рабочий день с SAPом.
До сокращения ещё 2 месяца. Но у меня на руках оффер в компанию, где в мои силы поверили не охотно. Рискуем и идём. Выход уже в понедельник.
Дали 100к на время вливания в команду. Я хоть и рассчитывал на меньше, но вилка у них от 120. Обидно. Будем доказывать что достойны большего.
Продуктовая компания.
Делает кастомные решения для обработки данных.
75% всех сотрудников — IT или очень приближённые.
Минимум бюрократии, много ответственности.
Тут тебя не контролируют, тут ты должен быть самодостаточно осознанным.
Чуть кодишь, дохера анализируешь БД, читаешь логи, напрямую общаешься с разработчиками. Общаешься с большими дядьками в виде топ-менеджеров известных компаний в виде заказчиков.
Полгода работы — +100% к знаниям, +40к к ЗП.
Год работы — +100% к знаниям, +20к к ЗП.
2 года работы
ЗП 160 + годовая в размере нескольких ЗП.
И скоро я увольняюсь...
Всё вышеописанное — обо всём и не о чём.
Хотел крупицами рассказать личный рабочий рост в сфере IT.
Я не делал акценты, их было бы слишком много.
Вот мои выводы за эти 10 лет:
В IT нельзя "просто работать". Ты должен классно взаимодействовать с людьми или быть очень крутым спецом в каком то вопросе. Такие есть везде. Один разработчик на котором много чего держится или Тимлид который нормально строит процессы.
Синдром самозванца не будет отпускать почти никогда.
Совместно с самозванцем тебя будут посещать мысли что ты ебашишь, а остальные хуи пинают. Хотя так много где.
IT не стоит на месте. Тебе постоянно нужно развиться вместе с ним.
Мыслями почти всегда в работе.
Помни — сервисы (сайты, приложения) работаю 24/7. А значит проблема может возникнуть в любой момент. А ты можешь оказаться тем человеком в 3 ночи который знает решение. Это же отсылка к самому первому пункту.
Твои теоретические знания в процессах как и что устроено — ничего не стоят, пока не поработаешь в продуктивной системе.
Выгорание — в какой то момент ты почувствуешь бессилие, раздражённость, но без сильных эмоций. Ты не захочешь завтра на работу. Ты будешь прокастинировать. Тебе становится безразлично на работу и ты как будто специально делаешь что-то криво, лишь бы уволили.
Деньги — "ооооо, 150к в месяц. Это ж прям дохера!" Ага... Пока твои хотелки не станут выше твоей ЗП.
Деньги и выгорание. Чем больше ты зарабатываешь, тем больше шансов на выгорание. Чтобы его избежать, нужно чем-то себя развлекать. Тут не помогут игры или сериал. Нужен мощный вброс хороших эмоций. А на это нужны деньги. Но обычно дохода мало чтоб устроить себе достойные эмоции. И так по кругу. Больше зарабатываешь → Больше выгораешь → Больше развлекаешься → Больше тратишь → Хочешь больше денег → Больше зарабатываешь...
Скорее всего есть что-то ещё о чём я забыл.
Но этот пост пролежал в черновиках 70 дней.
Пусть будет как будет.
Говорят, что рынок труда опустел? Так ли это? Неужели правда работников нет и не предвидится? Некоторые мои читатели категорично пишут, что хватит, работодатели теперь будут бегать и искать кандидатов, кончился рынок работодателя, начался рынок кандидата. Правда ли, что работодатели в шоке не понимают откуда брать кадры? Разбираемся и раскладываем всё по полочкам.
Начнем пожалуй с шикарного исследования, проведенного hh.ru которое с первых страниц говорит нам о том, что из-за дефицита на рынке труда, модели управления станут более горизонтальными, с большими полномочиями и ответственностью на каждом уровне иерархии, а отношение к персоналу компаний станет более человечным. Верим?
Три всадника апокалипсиса особенности рынка труда:
растущий спрос на кадры, низкая безработица и рост зарплат
Факторы, влияющие на рост дефицита рабочей силы, имеют долгосрочный характер
Что касается вопроса демографии, таким образом можно однозначно сделать вывод, что количество населения уменьшается и оно стареет. Если работодатели привыкли набирать кандидатов в "молодой дружелюбный коллектив" с печеньками, то ему придется ой как сложно. Это к вопросу востребованности 45+ в том числе.
Сейчас экономике не хватает примерно 1.6 млн человек. К 2030 году дефицит может увеличиться до 2-4 млн человек. Но, как я и говорила отвечая на ваши вопросы дефицит кадров более очевиден в сферах с массовым наймом.
Кстати в качестве маленькой заметки на полях происходящего, стало известно, что генеральные директора и крупные акционеры компаний чаще участвуют в собеседованиях с кандидатами, в том числе не претендующими на позиции ТОП-менеджмента. Скорее всего обосновано это попыткой в режиме ручного управления решить проблемы с кадрами, которые сейчас возникают у абсолютного большинства компаний.
Для сравнения в октябре 2022 года 38% компаний звали бывших сотрудников вернуться, а сейчас — только 27%. Объясняют это тем, что всех более-менее толковых работников уже пригласили вернуться, поэтому и возник спад.
Однако вернуться соглашается в среднем каждый 3-й работник, причем сейчас отказывают бывшим работодателям чаще, чем 1.5 года назад. Успешное повторное трудоустройство может состоятся, если работника устроит в первую очередь размер зарплаты.
При этом более половины (58,6%) российских компаний разрешает своим сотрудникам работать удаленно, следует из исследования ВШЭ. Сейчас чаще всего удаленная занятость практикуется в сервисных секторах с высоким уровнем цифровизации — прежде всего в финансах, телекоме и ИТ-отрасли.
В отраслях, где работа большинства сотрудников связана с управлением машинами, оборудованием и другими производственными активами дистанционный формат ожидаемо распространен слабее. При этом, независимо от отрасли, чем крупнее организация, тем активнее в ней используется «удаленка».
В компаниях, которые применяют дистанционный режим занятости, он доступен в среднем для 45% персонала. При этом для многих работодателей важно знать, откуда их сотрудник работает — это не имеет значения только для 29% компаний.
Большинство (55,5%) отметили, что работать можно из любого региона РФ, еще 19,4% требуют, чтобы сотрудник находился в одном городе с офисом компании. О том, что их персонал может работать из-за границы, сообщили только 2,6% опрошенных.
А вы почувствовали веяния "рынка кандидата" на себе? Поделитесь?
С 1 сентября 2024 года ежемесячную надбавку в 5 тыс. рублей станут получать советники директоров по воспитанию в школах и колледжах. В общей сложности это коснётся около 37 тыс. сотрудников, сообщили газете «Солидарность» в пресс-службе депутата ГД РФ, лидера профсоюзов Кубани Светланы Бессараб.
– На эти цели в 2024 году из федерального бюджета будет выделено почти 3 млрд рублей. Увеличение финансирования для классных руководителей и кураторов является частью широкой программы поддержки образовательной системы России. Сегодня государство активно работает над повышением статуса педагогических работников, стимулируя их профессиональное развитие и улучшая качество обучения, — сказала Светлана Бессараб.
Кроме того, с 1 марта уже повышены до 10 тыс. рублей ежемесячные выплаты классным руководителям в школах и тем кураторам групп в колледжах и техникумах, которые проживают в населенных пунктах с численностью менее 100 тыс. человек.
Все эти поручения были высказаны президентом Владимиром Путиным в ходе ежегодного послания Федеральному собранию.
Также Путин поддержал инициативу о продлении программы «Земский учитель», которая должна была завершиться в 2025 году, до 2030 года. Суммы единовременных выплат в рамках программы «Земский учитель» увеличиваются в полтора раза: до 3 млн рублей для регионов Дальнего Востока и новых территорий, а также до 1,5 млн рублей в остальных регионах России.
Для всех поклонников футбола Hisense подготовил крутой конкурс в соцсетях. Попытайте удачу, чтобы получить классный мерч и технику от глобального партнера чемпионата.
А если не любите полагаться на случай и сразу отправляетесь за техникой Hisense, не прячьте далеко чек. Загрузите на сайт и получите подписку на Wink на 3 месяца в подарок.
Реклама ООО «Горенье БТ», ИНН: 7704722037
Это происходит так:
случается косяк или несколько подряд
у кого-то подгорает из-за чувства несправедливости
идёт сопротивление изменениям
Косяк.
Прежде чем дойти до биг босса, косяк зарождается и приводит к тёркам на уровнях ниже. 90% таких конфликтов могли бы закончиться, даже не начавшись, фразой: «Даааа. Чёт мы здесь накосячили… Давай подумаем, как это исправить.» Но это в идеальном мире. В реальном мире - мало у кого хватает зрелости произнести эти слова. И на то есть причина.
Корень проблемы всегда находится глубже, чем кажется. И накосячившая сторона это прекрасно знает и начинает выкатывать аргументы в свою защиту, нередко обвиняя сторону агрессора или ещё кого, рождая новые конфликты. У каждого своя правда. Поэтому аргументы гарантированно не будут услышаны. Эмоции набирают обороты и убивают конструктив. Вскоре подключится биг босс и тут уж как пойдёт: или он внесёт этот самый конструктив, или достанет шашку.
Выход – кто-то должен оказаться мудрее. Это вы. Вы звоните или встречаетесь с другой стороной, покупаете кофе, благодарите за что-нибудь (всегда есть за что - вам не сложно, а человеку приятно - лесть работает всегда.) и начинаете обсуждать проблему.
Задача – донести свою позицию и выслушать стороннюю. Вы удивитесь, сколько нового можно узнать о процессах в вашей компании. Проблемы обычно лежат в серой зоне. Там, где ответственность чётко не определена и размыта. Если вы это определите - конфликт, скорее всего будет исчерпан. Вы о чём-то договоритесь, примете какой-то план и расстанетесь на позитиве. К биг боссу косяк приходит уже с решением от обеих сторон конфликта. Увольнений в этом случае не будет.
Однако, 10% конфликтов так разрулить не получится. Это когда вас хотят слить. Ну тут уж борьба до последнего. Победите – хорошо. Проиграете – НН вам в помощь. Решение о том, кто победил, а кто проиграл, будет принимать биг босс. Если у вас нет доступа к телу, а у вашего соперника есть – скорее всего, вы в жопе.
Чувство справедливости.
Это когда кто-то чувствует себя обиженным. Ну там - работаю больше, а получаю меньше. Она спит с начальником, а я за неё всю работу делаю. Он только что пришёл, а зарплата выше, чем у меня с 10-летним стажем. Кто-то пошёл жаловаться на вас биг боссу. И так далее.
Справедливость – это понятие иллюзорное. Я бы даже сказал, что её не существует. Скорее всего, донести эту истину до обиженной стороны не получится. Тут только 2 выхода: или попытаться что-то сделать, чтобы создать иллюзию восстановления справедливости, или (иногда достаточно) просто поговорить, выслушать и посопереживать.
Если ничего не помогло, то скоро обиженный вас покинет. Если это вы обиженный, то тут только 2 вещи важны: не жечь мосты и получить новую работу до того, как написать заявление на психах. Но, глядя на героев с пикабу – это не точно….
Сопротивление изменениям.
Это самая сложная хрень. Биг босс обычно хочет изменений и улучшений, и его подчинённые начинают их внедрять. Но на уровнях ниже это не всегда происходит эффективно в силу самых разных причин. Не до конца разобрались в специфики, затупили, не учли каких-то факторов, зашли в конфликт интересов и т.д.
Если это вы сопротивляетесь изменениям, то тут поможет пункт 1. Встречаемся с инициатором изменений, пьём кофе, доносим свою позицию, пытаемся понять его. Если не поняли и не смогли договориться, то идём в пункт 2. То есть обижаемся… Потом либо принимаем новую реальность, либо уходим. Бойкотировать изменения не стоит. Это закончится увольнением по несоответствию. Но об этом ниже.
Если же вы инициатор изменений, то попробуйте сделать так, чтобы изменения облегчали жизнь тем, кого они касаются. Тогда всё будет проще.
Если такое невозможно, то нужно сделать так, чтобы эти изменения шли от них. Ну то есть собрать всех вместе, обозначить проблему, попросить помощь. Люди или найдут более элегантное решение, или вы подведёте их к своему. Тогда они легче его примут. Плюс – совместное делание объединяет.
Если и это невозможно, (такое часто бывает, например, в вопросах безопасности - соблюдение правил обычно усложняет жизнь), то тут только жёстко директивно вводить изменения. Но, правда, есть опасность, что некоторые уйдут в пункт 2.
Всё? Или ещё какие конфликты забыл?
ЗЫ. Ещё бывает, что увольняют из-за несоответствия занимаемой должности. Но об этом в следующем посте, ежели плюсов на горячее наскребём…
Больше про производство: https://sanya-davay.tilda.ws/