Я видел ленивых людей
Данным постом не хочу задеть кого-либо. Просто хотелось бы написать о своих наблюдениях по данной теме, ибо мне это кажется интересным.
А напишу я о том, что я никогда или почти никогда не видел людей, которые действительно хотят работать или учиться. В моем детстве вряд ли кто-то грезил деньгами, хотел себе дорогую машину, квартиру и жить за бугром. Я не знаю, о чем мечтали мои одноклассники, но вряд ли это было дороже какой-нибудь приставки или компьютера, или игрушки. Да, мое детство прошло в нулевые и чуть-чуть в десятые. И все это было в доинтернетное время. Сейчас может быть все по другому и те же дети, посмотрев на Моргентшерна и подобных ребят, могут хотеть чего-нибудь подобного.
Однако вернемся к теме повествования. Шли годы, наступала юность. Кто-то мог грезить о больших деньгах, могла появляться зависть, если у кого-то есть что-то дорогое. Как например мне завидовали некоторые одноклассники, ибо у моего отца был Chevrolet Tahoe, a у матери chevrolet malibu. Сам я,кстати, стеснялся этого и ездил в школу на троллейбусе или на маршрутке с окраины города, Тратя около часа на дорогу в одну сторону. А если и подвозили в школу, то просил остановить чуть ли не за квартал. Так вот уже с 2014-15 года появилась мода ходить в рестораны среди молодежи, в моду вошли айфоны и прочая зрень, о которой мечтали многие. Те же одногруппники в технаре только и грезили об этих айфонах, обсуждали их и т.д. Однако никто не хотел работать, строить карьеру или учиться. Об этом не говорили, работать никто не рвался, экзамены и практики покупались. И работала всего одна одногруппница, которая между вторым и третьим курсом работала на кассе в магните. Хотя она уже тогда имела жетей и может её нужны были деньги. Был ещё один одногруппник, который торговал мото товарами через интернет. Не знаю, сколько он зарабатывал, но вроде уже в 18 лет ездил на машине, но не знаю сам купил или нет. После окончания технаря, я не знаю, что было с моими одногруппниками, ибо я ними не общался. Но я лично не слышал о желании работать, как-то развиваться или что-нибудь ещё. Знаю, что кто-то родил детей и выскочил замуж, кто-то вроде бы работал где-то. Но не знаю, насколько много, чем занимаются и чего в итоге достигли эти люди. Что вот меня всегда поражало, так это откуда деньги. Ибо многие ходили по ресторанам, покупали дорогие телефоны, покупали машины дорогие, а кто-то даже ездил за границу. И я не понимал откуда у них деньги в 17-20 лет. Могли давать родители, но откуда у родителей такое бабло, да и зачем вбухивать столько денег в сомнительные вещи,я не понимал.
Потом я уехал в Москву, появились новые знакомые, как в реале, так и виртуале. Это было моим первым опытом самостоятельной жизни, да ещё и в другом городе. В одной из бесед, в которых я сидел, были люди, которые не очень хотят работать, и вряд ли будут говорить о чем-то таком или дадут совет, как зарабатывать деньги и т.д. Например, когда основатель той конфы, которому было 35 лет н тот момент, когда узнал, шо я не работаю, так страшно обзавидовался. Хотя тогда мне было нечем платить за жилье и я даже гулять не ходил, дабы деньги на проезд не тратить. Да и люди с таким недовольством говорили о работе, будто они за копейки с утра до ночи работают. А сами порой сидели в офисах и смотрели видосики в интернете или слушали музыку. Например мой знакомый,с которым я тогда жил в общаге, которому нечего было есть, просто лежал на кровати и не пытался найти хотя бы что-то. Я ему предалгал устроиться, а он как-то отнекивался. Да даже начальники, на той работе, где меня киданули потом, тоже много тусили, ходили по ресторанам и бухали. И как-то не особо видно, чтобы они вкалывали. Возможно, кидок меня, был одним из источников дохода, который позволял меньше работать.
Потом я поступил в институт, где также никто не хотел учиться. уже со второго семестра многи покупали экзамены, ничего не делали и могли иметь хвосты, которые могли сдавать по несколько месяцев. Никто не говорил об учебе, о том, как сделать ту или иную штуку и знания человека могли быть на столько низкими, что в кабинете, где сидело 30 человек, только я смог сказать, как работает оперативная память. А это мы не берем программирование! Там тоже могли знать что-то только два чела из 20-30. остальные играли в игры, сидели в телефонах и т.д. Но с куда большим увлечением люди рассказывали о том, как они бухают, где можно потусить, в какую игру они играют сейчас, и как они ничего не делают на работе. Или получают работу, в том числе обманывая начальство. Естественно никто из них не стыдился подобного поведения. Наоборот они смеялись с этого, считая себя офигенными. А если их кто-то пристыдит за ошибку или поведение, то препода в чате, крыли матом и считали плохим.
ТАкже из недавних случаев могу сказать, что у меня есть знакомый, который учится в архитектурном, и который как-то не особо рвется работать. Даже чертежи лифтов делать, хотя можно поднимать деньги какие-никаие. Да ,может я чего не понимаю и желания нет в том числе, потому что есть иные факторы, и сам чувак говоря о возможности работать тем же чертежником, отзывается об этом с большой неохотой... Хотя может я чего-то не понимаю...спрошу у него, когда мы в следующий раз пообщаемся. Или например у моей учительницы первой есть сын. и она внезапно кидает какую-то картинку, где её сын указан каким-то спикером, который может чего-то рассказать дельного. А она же говорит, что он мог добиться большего, а он ей жалуется, что работать не хочет, что вообще рисовать хотел и ему обидно, что мать ничего после себя не оставила, чтобы он мог не работать
ДА и само общество стало гораздо более ленивым, что ли. Все в нем так устали, всем хочется отдохнуть. И даже люди, которые могут ничего не делать на этой работе, жалуются на устлость. Куда больше люди транслируют развлечения, говорят об этих развелчениях, и никто не хочет говорить о работе, добиваться успехов и хвастаться успехами. типа повышения и т.д. Максимум в качестве рекламы своих бизнесов, предприятий и т.д.
И это все влияет и ещё как. Я вот тоже от всего такого стал гораздо более ленивым, ничего не хотел делать, а только развлекаться, и глобально работать я не хотел. И я также ленился и проебывался в универе и платил за какие-то экзы, за что теперь считаю себя полным долбаебом. Хотя быть может, если бы была другая группа, то все было бы по другому.
Грустно, конечно, что я такой. Хотя я и не работал в том числе, потому что у меня есть иные проблемы или по крайней мере не дают работать. Но когда я думаю, о том, что в скором времени мне придется устроиться, то меня охватывает паника, что ли. И грустно от того, что работа, является логичным продолжением школы или универа, однако люди пренебрегают этим всем.
Да,работа- это часть жизни. И на ней также может быть полно проблем. Но все-таки...
Ладно,надеюсь, что я это все преодолею и изменюсь в лучшую сторону, если не сдохну в ближайшее время.
Избавься от трех пороков
💬 Избавься от трех пороков
🎙 Джей Шетти
Лак как у Ролс Ройса
Вы просто зацените этот маникюр, ебейший! Кутикулы удалены, углы ровные, оттенок ровный, цвет дорогой, лак как у Ролс Ройса.
Теперь можно считать криптовалюту миллионами! А купюры по 100р сами появляются в этих руках. 💅😲
Я понял важное - Если шаришь в маникюре, или просто пиздишь о том, что шаришь. Это +баллы чтобы завоевать сердце дамы
В баре. Про продажи и клиентов (ч. 34)
В такси они сделали ещё по несколько глотков водки и к бару приехали уже в довольно приподнятом настроении, особенно если учесть, что со всеми этими похоронами, поесть ни разу не удалось. События прошедшего дня были, как в тумане, но вайб какого-то азарта, любви к жизни, и ощущения могущества всё ещё был силён. Саня был на драйве. Чего нельзя было сказать про Антона – его ещё немного трясло после едва не случившегося падения в могилу.
Они сели за столик в углу, на котором стояла табличка «Reserved». Вокруг было по пятничному оживлённо и шумно. Народ приезжал сюда со всего города, потому что заведение было относительно новое, с собственной пивоварней и очень достойной кухней. Цены тоже были достойными. Но как сказал Батый: «Мы же менеджеры. Можем себе позволить». Это хорошо укладывалось в начавшую формироваться по итогам дня Санину концепцию глубокого и осознанного отношения к жизни, которую можно было коротко описать словами: «Живём только раз, хрен ли переживать…»
- Ты столик что ли успел зарезервировать? – спросил Саня, открыв и начав листать меню.
- Нееее. Я же не знал, что у нас с тобой встреча будет. Это столик хозяев заведения. – ответил Батый. – Катюш, привет, свет очей моих и грёз ночных видение! Принеси нам два нефильтрованных, пожалуйста. – обратился он к подошедшей официантке, улыбающейся ему, как старому другу.
- Привет, Антон. Уже наливают. По снекам как обычно?
- Да. Спасибо тебе большое! И орешков с васаби добавь, пожалуйста.
Официантка кивнула и удалилась. И практически сразу же вернулась с двумя бокалами и большой тарелкой разных орешков, гренок, колец и прочих закусок.
- Это ты что ли хозяин? – поинтересовался Саня, удивляясь скорости обслуживания. – Как всё быстро…
- Да ну, что ты? – засмеялся Батый. – Хорошо бы. Но я всего лишь клерк в найме. По крайней мере пока. Ладно, давай, за здоровье. Чтобы умереть молодым, но как можно позже.
- После водки не опасно ли так сразу по пиву? – Саня с сомнением взял бокал. – Я завтра на пробежку ещё должен пойти.
- Кому должен? Слушай, давай на чистоту. Я сюда хожу или с друзьями (для души), или с клиентами (по работе). Вот ты мне друг?
- Ну как сказать? Ну скорее нет, чем да. Хотя друзья – это понятие относительное. Как любовь или счастье. Каждый их трактует по-своему, - Саню потянуло на философию.
- Это долгий вопрос. Можно будет обсудить позже. По факту – нет. Не друг. Коллега, скорее. Напомни мне потом, кстати, анекдот про коллег тебе рассказать. Так вот – значит мы здесь по работе. Знаешь какая моя цель, когда я здесь по работе?
- Вызвать расположение клиентов?
- Заключить контракт! То есть расслабиться и понять – чем мы друг для друга сможем быть полезны, что важно для каждого из нас. То есть определить ту ценность, которую мы можем дать друг другу. И подписаться. Деньги – это вторично. Они точно будут, если найдётся ценность. Понимаешь?
- Ну конечно.
- Ну так и мы должны сегодня заключить контракт и договориться о сотрудничестве. А это получается, когда люди симпатизируют друг другу. Так что пей. За здоровье!
- За здоровье! – Саня решительно поднял бокал, чокнулся с Батыем и сделал несколько больших глотков. Пиво было очень приятным, холодным и, как показалось Сане, лёгким. «Какое же потрясающее заведение», - подумал он. – «Почему я здесь никогда раньше не был? Это ведь лучший бар в городе. Какие люди красивые! Как одеты хорошо. И все такие весёлые и доброжелательные. Класс!»
- Кааааайф, - протянул Батый, откинувшись на диване и глядя на коллегу. Напряжение явно начало его отпускать. – Насыщенный сегодня день. Нравится место?
- Очень, - Саня счастливо улыбался. – А откуда ты хозяев знаешь?
- Ой, да ничего интересного. Ещё студентом на свадьбе у друга был. Гуляли долго. А когда все расходится начали из ресторана, один дядька предложил продолжить где-нибудь. Все отказались, а я один был не против. Ну поехали с ним и его женой в самый крутой караоке в городе. Сели на улице. А я хоть и пьяный был, но заметил, что слишком уж весь персонал приветливый. Носят всё мгновенно, пледами укрыли, комплиментов разных от заведения принесли. А потом я узнал, что это был ресторатор наш главный. Куча заведений у него. Славно тогда потусили. Видимо, ему в кайф было с парнем сидеть, которому от него не нужно ничего. За жизнь поговорить. В общем, сам того не подозревая, дал ему ценность какую-то. С тех пор знаем друг друга. Общаемся при встрече. Без особого продолжения. Но здесь мне его столик отдают, если он приезжать не планирует. Для меня тоже ценность…
- Клёво. Ты эти свои ценности прямо в любое место можешь приложить, - засмеялся Саня.
- А как же? Профдеформация. Продавцу без этого нельзя. Жаль только, не все продавцы это понимают. Со своими тоже мучаюсь. Ничего, кроме демпинга не видят. Переучить их сложнее, чем заставить производственника продавать. У тебя то, как дела?
- Ой, жопа какая-то! – Саня с готовностью начал рассказывать. – Планы не выполняются, показатели не достигаются, операторы бунт устроили и директору пожаловались. Потом ещё и главный инженер с сыном со своим присоединились и тоже кляуз на меня на собирали. Одна радость – линию «итальянку» разогнали вроде. И то заслуги себе Падла, скорее всего, приписал. В общем, в понедельник директор меня к себе вызвал. Нужно будет отчёт держать. Вот не знаю – останусь ли после этого на работе…
Батый внимательно слушал, отпивая пиво. Когда Саня закончил, он позвал официантку и заказал ещё. По взгляду его узких глаз было понятно, что водка и пиво не прошли бесследно – он выглядел сердитым и решительным.
- Ну уж нет! Так не пойдёт! Мы тут с тобой только-только начали коммуникацию производства и продаж налаживать. И что? Опять что ли потом всё сначала начинать с новым начальником? Давай, говори – что от меня нужно?
- Я не знаю, если честно, - грустно ответил Саня. – Мой наставник говорит, что в понедельник директор должен увидеть какое-то светлое будущее в моих словах. А для этого, надо было поговорить с тобой. Вот я и пришёл…
- Красавчик твой наставник! – восхитился Антон. – Познакомь меня с ним обязательно. Правильно он говорит. Вот ты сейчас свои беды перечислял и ни разу не сказал о том, чего продажам не хватает…
- Вы то здесь при чём? А то у меня своих проблем мало, чтобы ещё о ваших думать. – Саня возмущённо допил своё пиво и тоже позвал официантку.
- Слушай, мы с тобой нормально общаемся. Так? Выпили немного, чувака похоронили сегодня, работаем вместе. Не чужие люди, в общем. Ты мне нравишься. Давай я тебе сейчас скажу – как есть. А ты обещай меня слушать и не сопротивляться тому, что услышишь. Открой разум, так сказать. Оно тебе полезно будет. Я ни как продавец тебе сейчас говорить буду, а как товарищ. В отношении твоей ситуации. Даже если решишь болт на все мои слова потом разложить – всё равно послушай, ладно?
- Давай. – Саня заинтересованно пододвинулся к Антону, так как в баре становилось совсем шумно. Отпил пиво и приготовился слушать.
- Вот ты зарплату получаешь, так? Но при этом ни хрена не думаешь даже откуда бабки берутся. Не, ну в теории, у вас у кого не спроси - все расскажут про продукт, покупателя, что клиент нам платит зарплату и прочие штампы, которых вы в статусах под аватарками начитались, не иначе. А по факту – это не ваша забота. «Мы вон работу работаем, извольте нам за неё заплатить! Я же пришёл к восьми на работу, задержался ещё, на совещаниях участвую, проблемы решаю. Пойду к начальнику прибавку просить. Уже год повышения не было...» А откуда это повышение взять – ты думал? Ни хрена ты не думал. А знаешь почему? Потому что об этом другие люди за тебя думают. Я и директор твой.
- Не, ну погоди…
- Чего погоди? У вас одна задача – план делать. И то вы с ней не справляетесь. Почему ты думаешь директор злой? Думаешь потому, что ему пожаловался кто-то? Нет. Потому что вы, как коровы. Линия сломалась, а вы глаза свои влажные распахнёте и мычите что-то про «нет запчастей», про «поставщик не отвечает», про «продукт не такой». Последнее особенно впечатляет… А кто ваши задницы все спасает? Правильно – продавцы. Пока вы мычите, мы ищем, как у конкурента перехватиться, как с клиентом решить, как план перекроить. Потому что, если мы этого не сделаем, то клиент завтра у нас не купит. А если он не купит, то зарплату тебе платить будет не чем.
Саня сидел, молча надувшись.
- Про продукт, - продолжал Батый. – Какого хрена вы ноете, что продукт сложный и на линии плохо идёт. Скорость у вас, видите ли, падает. Переналадок много. Показатели не делаются. Охренели совсем!!! Чтобы показатели делались – занимайтесь тем, чтобы простоев не было, и чтобы переналадки были, как в формуле 1. Потому что сложный продукт – это высокая маржа. А высокая маржа – это что?
- Деньги, - хмуро ответил Саня.
- Правильно. А ещё – это ваша зарплата. Которую вам платят как раз за то, чтобы вы клиента удовлетворяли. Но вы почему-то считаете, что вам все должны. Должны жизнь облегчить, простые продукты приносить, план без переналадок обеспечить и так далее. А вы, так и быть, попробуете простои снизить и качество обеспечить. Про качество – вообще молчу. Ну понятно – бывают рекламации. Косяки случаются. Но вы-то как реагируете? «Почему продавцы с клиентом договориться не могут?», «Клиент сам не знает чего хочет…», «Они придираются, чтобы скидку отжать» и т.д. То есть клиент виноват, что вы качество дать не можете. Это так клиента удовлетворяют? – Батый уже говорил на повышенных тонах. Толи из-за шума, толи из-за эмоций.
- Ну не только клиент. Продавцы тоже хороши. Продукт свой не знают и втюхивают неизвестно что, – попробовал защищаться Саня.
- А я не буду с тобой спорить сейчас. Проблемы есть. Но это наши внутренние проблемы. Клиенту на них наплевать с высокой колокольни. Это мы из решать должны. Ты и я. А вы в позу становитесь - все виноваты, кроме вас самих. И какая картина в результате получается?
- Какая?
- Хреновая. Как деньги зарабатывать – этот вопрос волнует только меня и директора. А тебе до него дела особо нет, по тем причинам, которые я выше назвал. Вот что беспокоит шефа. А не то, что кто-то жалуется, или заслуги присваивает. Самое главное, что он не видит ориентации на клиента. А если он этих вещей в тебе не видит, то и продажи под сомнением. А это значит, что денег не будет. Вот его головная боль! А не какие-то там разборки ваши. Все эти наезды лишь укрепляют его во мнении, что ты не планируешь давать клиенту ценность. А значит и ему...
- Вот блин! И как же быть?
- Ну давай подумаем – как… Принесите нам ещё пива, пожалуйста. – обратился он к официантке.
Продолжение следует…
Читать сначала: http://sanya-davay.tilda.ws/
Превосходя ожидания
Вы уверены что работаете хорошо? Вы точно понимаете, что делаете то, чего от вас ожидают на все 100%? По каким критериям вы оцениваете, что это именно так? - когда я начинаю задавать такие вопросы людям на консультациях, они часто начинают сомневаться в себе и задаваться вопросами. Почему? Давайте обсудим.
На самом деле большинство из нас считают, что мы вносим свой ценный вклад в работу, кто-то вообще думает, что его запомнят надолго. А надо ли? Реально ли это так?
Ведь опросы свидетельствуют о том, что в компаниях работают люди полезные и эффективные. Более половины респондентов уверены, что делают свою работу быстро, качественно, без ошибок и превосходя ожидания.
Всего 3% считают что работают откровенно слабо, в основном, это работники до 25-29 лет, у которых проблемы с управлением временем и расстановкой приоритетов. При этом 4 человека из 10 считают, что работают не просто хорошо, а лучше, чем большинство их коллег, и только 7% замечают, что отстают от коллектива.
Можно ли как-то оценить собственную продуктивность?
Оценить собственную продуктивность на самом деле непросто. Ведь как это сделать? Сколько дел считать за прошедший день? На что смотреть, чтобы понять, что работа выполнена хорошо?
Иногда думаешь, что, казалось бы, сделано много, но при этом результат не такой, каким он хотелось бы.
Один из лучших методов самооценки - ведение ежедневного или ежемесячного журнала продуктивности. На его страницах можно отмечать все дела, которые были выполнены за день, насколько они были важны и сколько времени было уделено на каждое из них.
Также я советую актуализировать резюме, включая в него свои результаты работы, значимые проекты, масштабные и реализованные задачи. Это тоже поможет более четко видеть, на что уходит время, какие задачи занимают больше всего времени, и какие из них приносят наибольший результат.
Важно также не забывать про важность перерывов в работе. Даже самые продуктивные люди нуждаются в отдыхе. Регулярные перерывы помогут поддерживать высокий уровень энергии и концентрации, что, в свою очередь, положительно отразится на продуктивности.
Еще один способ - задавать себе цели и разбивать их на более мелкие подзадачи. Это позволит более ясно видеть путь к достижению цели и позволит не отвлекаться на мелочи.
Но главное - не пренебрегать самооценкой.
Помните, что каждый человек уникален, все мы разные.
Не стоит сравнивать себя с другими и думать, что не хватает какой-то "или". Сосредоточьтесь на своих сильных сторонах и стремитесь к постоянному развитию.
Так что, оценить свою продуктивность вполне реально. Главное - быть честным с собой, уметь находить баланс между работой и отдыхом, ставить перед собой ясные цели и не забывать о самооценке. И помните - каждый день можно стать лучше, если уделить время своему развитию.
Кстати, когда намедни спросили работников - 43% сказали, что просто видят, что хорошо работают. Более рациональные работники назвали следующие инструменты оценки:
41% для предпочитают сверяться с установленными показателями (KPI),
35% сравнивают результаты работы с итогами прошлого отчетного периода,
27% просят руководителя дать обратную связь,
21% оценивают, какой процент прибыли их работа приносит организации,
16% спрашивают об оценке коллег.
А вы как оцениваете свою продуктивность и значимость?
Репутация — это не личный бренд!
Виктор, молодой менеджер в финансовой отрасли с престижным образованием, ему отказали в повышении. Когда он спросил своего руководителя о причинах решения, его начальник ответил: "Потому что тебя никто не знает".
Для Виктора это было неожиданностью, ведь он регулярно получал похвалу за свой трудолюбивый характер и хорошие результаты. Он думал, что его знают все в маленькой фирме.
Однако он обнаружил, что старшие менеджеры принимающие решения не имели представления, за что он выступает и кто он такой как личность.
Виктор допустил ошибку, с которой сталкивается многие из нас в начале своей карьеры. Мы верим, что наши усилия, образование или результаты достаточны, чтобы превзойти наших коллег и обеспечить возможности продвижения. Мы пренебрегаем или просто не понимаем значимости создания личного бренда.
Что такое личный бренд?
Менеджеры в компании знали, что Виктор отличный исполнитель. Почему этого было недостаточно для получения повышения?
В организациях с высокой производительностью все сотрудники хорошие парни. Чтобы явно отличить твою ценность и то, что ты приносишь, тебе нужно делать больше, чем просто иметь хорошую репутацию. Тебе нужно иметь выдающийся личный бренд.
Часто мы путаем свою репутацию с нашим личным брендом. Но это не одно и то же.
У каждого есть репутация. Первые впечатления, которые ты производишь, отношения, которые ты выстраиваешь с руководителями и коллегами, и то, как ты общаешься — все это влияет на то, как тебя видят другие. Например, если ты попросишь коллег описать тебя, они могут сказать, что ты добрый человек, с которым легко сотрудничать. Некоторые могут сказать, что ты время от времени опаздываешь на встречи, но отлично определяешь приоритеты.
Твоя репутация состоит из мнений и убеждений, которые люди формируют о тебе на основе твоих совокупных действий и поведения.
Твой личный бренд, с другой стороны, более направленный. Это то, как ты хочешь, чтобы тебя видели другие. В то время как репутация связана с доверием, личный бренд связан с видимым и ценностями, которые ты открыто демонстрируешь.
У тебя есть возможность определить свой бренд, согласуй свои намерения с действиями. Это означает изменение решений и поведения, чтобы повлиять на то, как тебя видят другие, и помочь им эмоционально и интеллектуально связаться с образом, который ты хочешь представить. Если этот образ соответствует возможностям, которые ты хочешь реализовать, то, вероятно ты сможешь их получить.
Криптовалюты: это не сложно!
Привет всем! Сегодня я хотел бы развеять миф о том, что криптовалюты - это что-то сложное и недоступное. Давайте поговорим о том, как любой, кто умеет использовать смартфон или компьютер, может начать путь в мире криптовалют.
Для начала, что такое криптовалюта? Это цифровые деньги, которые используют технологию блокчейн для обеспечения безопасности и анонимности транзакций. Все, что вам нужно для старта - это найти надежный криптовалютный кошелек и начать с покупки небольшого количества, чтобы просто попробовать.
Не бойтесь ошибаться, каждая ошибка - это возможность учиться и становиться лучше. Ведь существует множество ресурсов и сообществ, которые с радостью помогут вам разобраться во всех волнующих вас вопросах.
И помните, криптовалюты - это не только способ инвестирования. Это еще и технология, обладающая потенциалом кардинально изменить нашу финансовую систему в будущем.
Мир постоянно меняется, и каждому доступна возможность стать частью этого нового и захватывающего направления. А если вы готовы узнать больше присоединяйтесь к каналу:
в нем будет много информации для новичков.
Также подписывайтесь ставьте лайки впереди много полезной и доступной информации
Пишите в комментариях: что думаете по этой теме...
В Питере шаверма и мосты, в Казани эчпочмаки и казан. А что в других городах?
Мы постарались сделать каждый город, с которого начинается еженедельный заед в нашей новой игре, по-настоящему уникальным. Оценить можно на странице совместной игры Torero и Пикабу.
Реклама АО «Кордиант», ИНН 7601001509