Аэрофлотпредставил нам фин. результаты по МСФО за III квартал и 9 месяцев 2025 г. Значительное сокращение опер. расходов помогло в III кв. существенно нарастить прибыль, но мы знаем, что эмитент платит дивиденды от скорректированной, а она гораздо меньше. Помимо этого, выплаты по демпферу ниже 2₽ млрд, а помощь государства очень важна (основная статья расходов компании, это авиационное топливо — 38%):
✈️ Выручка: III кв. 261,7₽ млрд (+0,9% г/г), 9 м. 676,5₽ млрд (+6,3% г/г) ✈️ EBITDA: III кв. 89,5₽ млрд (+115,2% г/г), 9 м. 230,9₽ млрд (+37,8% г/г) ✈️ Чистая прибыль: III кв. 32,9₽ млрд (+86,4% г/г), 9 м. 107,2₽ млрд (+78,9% г/г)
💬 Аэрофлот в III кв. перевёз 16,6 млн пассажиров (-3,2% г/г, впервые с этого года снижение относительно прошлого года, были ограничения на работу аэропортов из-за атак БПЛА). На внутренних линиях пассажиропоток снизился до 13 млн пассажиров (-4,5% г/г), на международных линиях, наоборот, увеличился до 3,6 млн пассажиров (+2,2% г/г). Процент занятости пассажирских кресел уменьшился до 91,2%, (-1,1 п.п. г/г).
💬 Выручке помог рост пассажирооборота (+0,6% г/г) и увеличение тарифов на внутренние линии (+2,2% г/г), на международные линии произошло снижение (-3,1% г/г). Опер. расходы сократились до 200,5₽ млрд (-18,5% г/г), статьи: авиационное топливо — 86,4₽ млрд (-4% г/г, снизились цены на керосин), обслуживание воздушных судов — 49,9₽ млрд (+9,2% г/г, повышение тарифов аэропортами), оплата труда — 30,5₽ млрд (-4,7% г/г) и ТО судов — 16,2₽ млрд (-24,4% г/г). Статья прочие расходы/доходы принесла 27,4₽ млрд прибыли (в прошлом году убыток в 13,6₽ млрд), в состав статьи входят доходы от возврата акциза за авиатопливо — 4,7₽ млрд (-64,9% г/г, снижение связано с падением выплат по топливному демпферу), но главный бонус пришёл от сделок страхового урегулирования отношений с иностранными арендодателями по 13 ВС — 25,6₽ млрд. Как итог опер. прибыль возросла до 61,2₽ млрд (+360,9% г/г).
💬 Прибыль снизилась по сравнению с операционной из-за разницы фин. доходов/расходов -15,3₽ млрд (годом ранее -18,7₽ млрд), там же отражены убытки по курсовым разницам -5,7₽ млрд (год назад -10,8₽ млрд). Акционерам компании интересна скорректированная чистая прибыль, ибо от неё платятся дивиденды, она составила 20,2₽ млрд (-62,3% г/г, корректировка происходит на страховое урегулирование, курсовой эффект, списание кредиторской задолженности, резервы фин. активов и др. резервы).
💬 Кэш на счетах снизился до 92,2₽ млрд (на конец 2024 г. — 105,4₽ млрд). Долг увеличился до 172,9₽ млрд (на конец 2024 г. — 60,5₽ млрд, выпустили облигаций в 2025 г. на 75₽ млрд), не надо забывать про лизинговые обязательства — 450,5₽ млрд (на конец 2024 г. — 642,5₽ млрд, сказалось укрепление ₽ и страховое урегулирование). Показатель Чистый долг/EBITDA составил 2,6x.
💬 OCF снизился до 22,9₽ млрд (-16% г/г) из-за изменений в оборотном капитале. CAPEX составил 66,8 млрд, как итог FCF отрицательный -66,1₽ млрд (годом ранее прибыль в +10,5₽ млрд, сказались инвестиции). Аэрофлот обновил див. политику, увеличив норму выплат с 25% до 50% прибыли по МСФО, скоррект. на неденежные эффекты (дивиденды не могут превышать прибыль по РСБУ), то за 9 месяцев 2025 г. в дивидендной базе ~3,08₽ на акцию (50% от скоррект. ЧП).
📌 Собственный капитал компании в плюсе 2 кв. подряд впервые с 2018 г., выплатили дивиденды за 2024 г. На этом положительные моменты заканчиваются, компания держится на плаву за счёт помощи государства и разовых эффектов (восстановление резервов, курсовые разницы, страховое урегулирование и демпферные выплаты), в выручке почти достигли предела из-за ограниченности ВС (необходимо снятие санкций, покупка/аренда ВС). CAPEX раздули до 167,4₽ млрд за 9 месяцев (планировали 120₽ млрд за весь 2025 г.), из-за этого растёт долговая нагрузка, дивидендный потенциал сокращён. С уважением, Владислав Кофанов
Это расследование создала группа студентов РАНХиГС. Это честная история, рассказанная от коллективного лица. Несколько лет подряд мы не можем добиться ответа на вопрос «Куда вы дели наши деньги?». В этом году мы решили взяться за дело сами. Не зря нас учили журналистике.
В 2025/26 учебном году Президентская Академия без предупреждений сократила скидки на обучение, изменив условия и подставив множество студентов. В РАНХиГСе существует система, согласно которой за отличную успеваемость студенты получают скидки на оплату обучения. Многие рассчитывают именно на эту сумму: они не хотят брать кредит на 15 лет, финансово напрягать семью. В конце концов, учащиеся действительно не допускают ни одного прогула и ни одной четвёрки, лишь бы сохранить скидки. В случайный день им сообщают: «Теперь ваше обучение стоит не 100, а 300 тысяч. Да, и что, что вы соблюдали условия? У Академии нет средств! Лишить вас скидки — это наше право!».
Многие учащиеся Академии - иногородние студенты, в том числе из бедных регионов, которые не могут позволить себе обучение по цене квартиры в их родном городе. При поступлении на первый курс им обещают стабильность и честность: возможность четыре года проучиться со скидочной ценой, если соблюдать все условия. Однако Академия оформила договор таким образом, в котором ВУЗ остаётся в плюсе, а голос студента ничего не значит.
☶РАНХиГС в центре коррупционных скандалов
В последние годы вокруг РАНХиГС складывается образ учреждения, переживающего серьёзные управленческие и финансовые трудности. Целая серия громких уголовных дел, связанных как с федеральными проектами, так и с деятельностью отдельных подразделений, не раз мелькала в новостях.
Наиболее известным стало расследование, в рамках которого бывшая заместитель министра просвещения Марина Ракова обвиняется в мошенничестве и присвоении бюджетных средств. Позднее в поле внимания следствия оказался экс-ректор РАНХиГС Владимир Мау, задержанный по подозрению в крупном мошенничестве и фиктивном трудоустройстве сотрудников.
Временным исполняющим обязанности ректора был назначен проректор Максим Назаров. Позже и против него было выдвинуто обвинение: прокуратура считает, что в вуз были устроены фиктивные сотрудники, а РАНХиГС понес ущерб. Однако уже в октябре 2022 года уголовное дело против Владимира Мау было закрыто — официально в связи с «отсутствием вины», а мера пресечения в отношении него была снята. Несмотря на то, что уголовное дело против него было прекращено, сама серия расследований продолжает расширяться и затрагивает всё больше должностных лиц, ранее участвовавших в управлении вузом.
Ещё один фигурант коррупционных схем – молодой аспирант Иван Михайлович Байдаков. Его успех был одним из самых стремительных в истории Президентской академии. В 2024 году он был назначен деканом Общеакадемического факультета (и все это при статусе аспиранта). Его сделали руководителем множества профессоров и доцентов, несмотря на отсутствие соответствующего опыта и научной квалификации. Однако, согласно свидетельствам преподавателей, новоиспеченный декан практически не занимался факультетом. Вскоре после назначения на должность он заболел и покинул страну, улетев в Израиль.
Байдаков, оказавшись за границей, опубликовал пост в социальной сети Facebook* (*принадлежит компании Meta, признанной экстремистской в РФ), в котором он заявил, что преподает в университете Владимира Мау, основанном в Израиле. Как ни странно, это вызвало ряд вопросов о реальных обязанностях молодого декана Президентской академии.
Объяснение столь необычной карьеры, вероятно, кроется в его связях. Во-первых, отец Ивана Байдакова – Михаил Байдаков, известный банкир, который был обвинен в растрате и мошенничестве. Во-вторых, научным руководителем диссертационного исследования Ивана являлся никто иной, как Владимир Мау. Наконец, данным утечки хакерской группировкой Black Mirror, Байдаков постоянно поддерживал связь с Анатолием Чубайсом, который с 2022 года занимает должность директора Межвузовского центра изучения России в Тель-Авиве. Интересно, что все они впоследствии оказались в Израиле.
Вопрос: на что же все-таки тратятся студенческие и не только деньги в Президентской академии? Для ответа на него пришлось покопаться на официальном сайте, и вот, что нам удалось найти.
В таблице «Культурно-массовые мероприятия за 9 месяцев 2025 года находятся следующие сведения:
Таблица трат РАНХиГС
Затраты РАНХиГСа в 2025 г. составили 110 млн. рублей на мероприятия, из которых 97 – “доход с деятельности”, то есть деньги студентов. Это все замечательно, но стоят ли все эти концерты, экскурсии, фестивали и конкурсы отобранных скидок? Зачем устраивать масштабные вечеринки, балы и прочие мероприятия, которые, если рассматривать московские филиалы, проходят только в одном корпусе, не учитывая остальные 6, когда на выдачу скидок бюджета не хватает? - интересуется наша редакция.
Самое интересное оказалось на сайте Закупки. Там есть все закупки по всем филиалам РАНХиГСа. Среди них особенно выделяется «поставка светодиодных дисплеев (экранов)» стоимостью 63 млн. рублей. В договоре их указано всего три: один для за 29 млн, а остальные два за 17. В договоре также написано, что два из них для актового зала, а последний для аудитории. Информации, что именно за экраны найти не удалось, но может ли экран, какого бы он ни был размера стоить таких денег?
Данные с "Закупки"
На этом же сайте есть 6 сделок с 2017 по 2019, каждая из которых обошлась в 9 млрд. рублей, то есть в сумме получается 54 млрд. рублей. В описании говорится, что деньги эти внесены за реконструкцию объекта по адресу “г. Москва, пр-кт Вернадского, д. 82, строен. 5”. Знаете, что находится в этом месте? Знаменитый “Синий зуб” – местная легенда, которую на протяжении 36-ти лет все никак не могут достроить. Это самый большой долгострой страны, идея строительства которого пришла в голову бывшему ректору РАНХиГСа Абелу Аганбегяну в 1989 году. Спустя годы споров за несчастный небоскреб, его вернули во владения академии, однако оно как стояло недостроенное, так и стоит. На что ушло 54 млрд. рублей - неизвестно.
Все эти истории с финансовыми загадками и расхищением бюджета плавно привели к тому, что Академия оказалась в состоянии постоянной нестабильности. Управленческие решения становятся менее предсказуемыми, финансовая система вуза испытывает давление, а доверие к нему ослабевает. В результате усиливается зависимость от внутренних источников доходов, то есть от средств, которые вносят студенты.
➮ Что произошло со скидками?
Благодаря подтасовке обещаний и изменениям стоимости обучения, вуз находит, как быстро восполнить дефицит средств. Сомнения студентов о том, куда идут их деньги, усиливаются из-за непрозрачности их распределения. Параллельно с увеличением стоимости образования и изменением скидочных условий продолжают проводиться мероприятия и различные имиджевые активности, которые воспринимаются как расходование средств не в пользу образовательного процесса. У студентов возникает вопрос:
Насколько оправданными являются эти траты? Почему именно мы должны компенсировать финансовые проблемы, возникшие внутри системы?
Подобная ситуация оказывает давление не только на бюджет студентов, но и на их эмоциональное состояние. Для многих скидка являлась ключевым условием поступления, и её внезапное изменение привело к ощущению фрустрации и несправедливости. Даже если формально администрация действует в рамках договора, такие решения подрывают доверие студентов и нарушают обещанную стабильность. В результате изменения скидочной политики деньги учащихся превращаются в материал для заполнения финансовых дыр, а студенты — в жертв коррупционной системы.
Условия на втором курсе изменились без предупреждения. Никаких писем на почту с предупреждением не приходило. Люди узнавали обо всем по факту. Деньги, которые должны были вернуться по системе перерасчета, остаются в бюджете.
💔 Мы делимся с вами сокровенными историями студенток 3-его курса, которые стали жертвами новой скидочной системы.
В связи с изменениями, они сами и их семьи должны доплачивать на 100, 200, 300 тысяч рублей больше. Однако администрация не проявила к ним никакой эмпатии. Все имена изменены.
✿ Александра
Я поступала в РАНХиГС в 2021 году со скидкой 75% за высокие баллы ЕГЭ. Я изначально знала, что не потяну полную платку, рассчитывала только на бюджет. Думала, пройдет пару годиков - половина отчислится, и я переведусь. Удержала меня в РАНХиГСе только возможность получить скидку: эту стоимость мы могли осилить. Приёмная комиссия внушила мне, что с этой скидкой можно учиться 4 года. Это был рисковый шаг, но я знала, что иначе никак. За все годы учёбы я не получила ни одной четвёрки, боялась лишний раз заболеть, чтобы не пропустить пару. По 100-балльной системе моя средняя оценка была не ниже 90%, я всегда входила в топ-10 студентов потока. Моя скидка из 75% превратилась в 50% - и это ещё повезло! Тем не менее, стоимость увеличилась на сто тысяч рублей.
✿ Алёна
«Я никогда не была отличницей, но получив скидку в РАНХиГС, мне пришлось ей стать» Алёна рассказывает, что потратила много сил и «пожертвовала ментальным здоровьем» для того, чтобы сохранить свою скидку в 50%, которая держалась у неё два года. «Если бы нас насильно не перевели всех из ИОНа в ИГСУ (прим. редакции - институты внутри РАНХиГС), я может быть до конца четвёртого курса училась бы на одни пятёрки ради скидки». С переходом на 3 курс, сменой института и положения о скидках студентка потеряла 50% - её сократили на 40%. «Эти 10% словно плевок в лицо. Вроде я рада, что хоть какая-то скидка есть, а вроде бы это осознание никак не помогает». Студентка больше не гонится за баллами, не старается удержать свои 10%. Она считает, что в этом нет смысла: «Раньше я пахала и много работала, чтобы половину суммы на обучение сохранить. Теперь же институт и новое положение предлагают мне пахать также, но для того, чтобы сохранить всего 10%. И смех, и грех». Алёна считает, что институт всеми силами пытается забрать скидки у студентов 2, 3, 4 курсов, чтобы заманить наивных абитуриентов по привлекательным условиям к себе, а потом и у них с течением времени отобрать эти условия. «Спустя два или три года у бывших первокурсников заберут скидку, тогда и у них откроются глаза, они почувствуют себя обманутыми, но уже будет слишком поздно»
✿ София
“Когда я выбирала университет, решающим фактором стала цена за обучение, а именно скидка, которую предоставлял РАНХиГС за высокие баллы ЕГЭ. Я многократно уточняла у приемной комиссии и работников вуза, насколько трудно сохранять скидку и есть ли место ее несправедливой потере. Например, если преподаватели будут специально заваливать или принципиально не ставить максимум, чтобы студенты слетали со скидок. Таких проблем не было, зато оказалось, что РАНХиГСу не нужны веские причины для того, чтобы забрать скидку. Так, на третьем курсе вместо 75% я получаю 50% и увеличиваю стоимость обучения больше, чем на 100 тысяч. Все бы ничего, но жаль столько потраченных нервов, бессонных ночей и пролитых слез. Еще обиднее, что тем, чьи баллы соответствовали требованиям положения, но были ниже максимума, дали скидки еще ниже. Получается, теперь мы должны прикладывать столько же усилий ради сохранения скидки меньшего размера, зная, что и ее можем не получить”
С шокирующим столкнулась студентка Юлия, которая занимает топ-1 место среди студентов своего потока. Её успеваемость всегда была на уровне 98% по стобалльной системе. Девушку всегда ставили в пример: она староста, активистка, участница студенческих движений, лидер мероприятий и активный корреспондент. Казалось бы, такая студентка должна быть на бюджете. Тем не менее, её скидку в 75% сократили до 30% (!). Ей пришлось отбивать своё право на скидку и бегать с документами, чтобы ей подняли процент хотя бы до пятидесяти.
Разъярённые студенты отправились в деканат и получили ответ. Он не столько прояснил ситуацию, сколько сложили её в стройную, но безрадостную для студентов систему. Диалог показал отношение администрации к студентам и их стараниям.
Результаты разговора с администрацией
❶ Была введена новая система квот, ограничивающая общее количество скидок по всей Академии. Это привело к ожесточенной конкуренции внутри курса, где студенты были вынуждены соревноваться не только со своей учебной группой, но и со всеми однокурсниками. Прежние обещания, данные при переводе между институтами, были аннулированы с появлением нового внутреннего положения.
❷ Изменился сам принцип отбора. Если раньше важны были абсолютные показатели, то теперь студентов ранжируют по всему курсу, сравнивая количество оценок «А» и «B». Это превратило сохранение скидки в лотерею, результат которой зависит не от конкретного порога успеваемости, а от успехов других студентов-конкурентов.
❸ «Надо понимать, что скидка это право института, а не его обязанность», - заявила одна из представительниц Академии. Эта установка перечеркивает все предыдущие договоренности: она превращает существенную финансовую поддержку из надежного стимула в нестабильную “премию”, которую можно в любой момент изменить или отозвать, сославшись на финансовые ограничения или новые правила игры.
❹ Первокурсникам при поступлении делают огромные скидки до 80-90 процентов. По словам нашего источника, сотрудника Академии, система выстраивалась так: “если у тебя 80+ средний балл ЕГЭ, то твой средний балл ЕГЭ пропорционально твоей скидке. Например, если у вас балл 87 средний, это скидка 87% на первый год обучения.” Как мы видим по историям девушек, такая красивая скидка первокурсника может в течении пары лет прогореть до 10-30%.
⏯ Эксклюзивные цитаты из разговора с деканатом, записанные на скрытый диктофон нашей редакцией
- Я хочу знать, что вы на каком основании предоставили мне такую скидку, почему сократили, ограничили третий курс? - Потому что на основании положения у нас есть 50% скидки, 30 и 10. 50 это максимальная в рамках нашего института. - По положению, которое представилось в предыдущем году, было указано, что студенты, которые имели скидку больше 50% сохраняют ее в таком с текущим году. - В нашем институте 50% это максимальная скидка. - На каком основании? - На основании положения. также написано, что финансовое положение института. - Если студент сохранял в прошлом семестре скидку 75%, он должен получать такую же скидку на этот год. - В нашем институте 50% это максимум. - Нам обещали при переводе из ИОНа в ИГСУ, что все условия скидки сохраняются. - Нет, к сожалению, у нас новое положение, мы работаем на основании нового положения.
✕✕✕✕✕✕✕✕✕✕✕✕✕✕✕✕✕✕✕✕✕✕✕✕✕✕✕✕✕✕✕✕✕✕✕✕✕
- У Академии нет денег, девочки. Нам нужно давать скидки первокурсникам. В прошлом году мы дали скидки по СВО, ребят. В сумме скидки для четверокурсников меньше, чем в этом году выделили на первый курс. А это же все деньги института. А зарплата преподавателям? А свет? А кормежка? А красота? - И куда идут все наши деньги? На украшение главного корпуса? - Ну вы же, наверное, хотите учиться в красивом институте.”
✕✕✕✕✕✕✕✕✕✕✕✕✕✕✕✕✕✕✕✕✕✕✕✕✕✕✕✕✕✕✕✕✕✕✕✕✕
….В красивом институте…
РАНХиГС - бесспорно, красивый и яркий институт. Несколько раз в неделю в главном корпусе на Проспекте Вернадского стабильно в нём проводятся роскошные мероприятия, средства на которые выделяет институт, сообщил нам источник, приближённый к Академии.
Концерты и красота
Практически ежедневно, заходя в ВУЗ, можно услышать громкую музыку, увидеть расписание концертов, форумов, праздников, бесплатных фуршетов. Для каждого мероприятия ВУЗ строит каркасные ряды и павильоны. Академия выделяет средства на объёмную печать, производство деталей, установку декораций сборщиками. Каждая постройка находится в центре главного корпуса максимум пару дней, после чего её сносят.
Установка временных павильонов в главном корпусе РАНХиГС (фото редакции)
На День Рождения Академии 19 сентября был приглашен популярный блогер и рэпер Эльдар Джарахов и певица МОНА. МОНА выступала на праздничном вечернем концерте, а Эльдар наливал студентам кофе из фургона “Альфа-Банка”. В телеграм-канале “РАНХиГС Новости” опубликовали эти новости с подписью “Кто еще может таким похвастаться?”.
Эльдар Джарахов в РАНХиГС (фото редакции)
Также 20 сентября 2024 в Академии выступила группа IOWA. Расценки на ее выступление начинаются от 3 до 10 млн. рублей.
Скриншот из ТГ-канала "РАНХиГС. Новости"
Сведения о расценках на концерт IOWA
Тысяча и один фуршет
Стабильно несколько раз в неделю на Юго-Западной проводятся роскошные фуршеты. Там можно встретить всё: от чая и кофе с печеньем, до шоколадных фонтанов и сверкающего игристого. Яства РАНХиГСу поставляет кейтеринговая организация “Фуршет.ру” По информации из их телеграм-канала, самые дешевые разъездные фуршеты стоят не менее 30000 рублей. Несколько таких шведских столов в неделю - и чью-то скидку уже уплетают посетители праздника.
Ёлки-45
Не менее важно отметить новогоднее украшение университета. На территории РАНХиГС этой зимой насчитывается 45 установленных елей. Цифра сама по себе внушительная, но ещё более показательно распределение: подавляющая часть украшений сосредоточена возле главного корпуса. Остальные здания украшены лишь немного — достаточно, чтобы не выбиваться из общей композиции, но не более того. На территории также работают два полноценных катка, установленных к зимнему сезону. Теперь территорию перед главным корпусом РАНХиГСа можно спутать с новогодней ярмаркой на Красной площади. Не каждый вуз может похвастаться подобным нововведением. На открытии катка всем желающим бесплатно раздавали угощения и предоставляли коньки.
Новогоднее оформление Юго-Западной
Бесплатный кейтеринг на открытии катка
На фоне официальной риторики Академии о «рациональном использовании средств» и «поддержке талантливых студентов» подобная концентрация праздничной атрибутики выглядит, мягко говоря, спорно. Даже если часть конструкций была закуплена в прошлые годы, затраты на монтаж и обслуживание подобных объектов не исчезает.
По нашим подсчетам, на подобный новогодний декор уходит сумма, сопоставимая с годовой поддержкой нескольких социальных грантов для студентов. Контраст становится особенно заметным, если вспомнить, что параллельно Академия продвигает инициативы экономии и обновлённую систему скидок, подчёркивая необходимость оптимального распределения ресурсов. На фоне этих заявлений сорок пять сверкающих деревьев на территории уже не выглядят как проявление заботы о студентах. Скорее, это демонстративные траты, не соотносящиеся с реальными потребностями образовательной среды.
Может показаться, что РАНХиГС - это идеальный университет, где царит вечный праздник, однако такие затраты сильно отражаются на жизнях студентов. Деньги на мероприятия идут из внутренних доходов ВУЗа, которые складываются из средств студентов. Кто-то вгоняет родителей в долги, кто-то работает ночами без выходных, чтобы оплатить учёбу. Но самое обидное для студентов – это нарушенные обещания и разбитые надежды.
А 17 ноября 2025 года прилетело “откуда не ждали”. У студентов-журналистов отобрали план Б - возможность взять образовательный кредит. «Если раньше мы давали [кредиты] на все без исключения специальности и направления, то сейчас только на приоритетные. С этого года» - заявил министр науки и высшего образования России Валерий Фальков, а из перечня направлений, на которые оказывается господдержка образовательного кредита убрали заветные цифры “42.03.02” - Журналистика. Теперь у будущих журналистов и их родителей два пути: больше работать или отчисляться и переводиться в более дешёвые вузы. Какие еще сюрпризы ждут студентов, покажет время, остается только приспосабливаться.
Как известно, либерализм является развитием феодализма: феодалы увольняют короля и взамен основывают кооператив олигархов. Началом либерального движения считается Великая хартия вольностей. Аналогично феодализму, в основе либерализма лежит принцип священности собственности, и правом голоса в либеральном кооперативе обладают только прошедшие имущественный ценз (нет миллиарда — иди в жопу). Все остальные — это просто плесень, поросшая на чужой собственности, государство вообще не просило их рожать. И раз уж живут, должны платить феодалу подати, или извольте на виселицу за бродяжничество.
Сейчас, конечно, каждый называет либерализмом всё что ему угодно, но исторический контекст именно такой.
Одной из противоположностей либерализму является принцип no taxation without representation (никаких налогов без возможности влиять на то, как они тратятся).
Так вот.
Недавний вызвавший много шума конфликт Долиной и Лурье — помимо самого обсуждения, кто там кого кинул, и кто кому должен — напоминает о другом древнем вопросе (который, впрочем, обсуждали совсем мало): почему вообще жильё такое дорогое. И один из факторов как раз понятен: кроме самой халупы, значение имеет и инфраструктура вокруг, и она создаётся и поддерживается не за счёт собственника, а прежде всего за счёт НДФЛ и НПО. НДФЛ, как известно, платится в регион по месту регистрации работодателя, а не в регион по месту жительства физлица. Да и НПО, по некоторым свидетельствам, разными бухгалтерскими махинациями концентрируется там, куда прикажет админресурс.
И совсем не удивительно, что либералы это поддерживают, нормально воспринимая покупку квартиры вместе с прилагающейся к ней долей в поместье, дающей право и на долю ренты. Что, фактически, представляет собой скрытую приватизацию государства, которая со временем грозит превратиться в традицию, закреплённую правом.
В то же время, сложившаяся система перечисления НДФЛ в регион налогового агента нарушает принцип no taxation without representation. Так, например, нередко прописанные в регионе имеют преимущество в получении мест в школах и детсадах (хотя могут налогов толком при этом не платить), а вот ездящий на работу из соседнего региона (условно из Химок в Москву) платит налоги, но социальные услуги получает по остаточному принципу. А стоило бы предоставить физлицу выбор, в какой регион платить налог, так у каждого бизнес-центра в любой мороз стояла бы толпа госслужащих, уговаривающая перевести НДФЛ именно в их регион, и обещая самые разные социальные услуги взамен.
Регулярно такой вопрос ставится на повестку, и всё время правительство отказывает в пересмотре практики. Официальная позиция: это стимулирует регионы привлекать бизнес. Хотя звучит как отмазка. К тому же, стимул уже и так есть, ведь бизнес платит НПО (ну, должен, по задумке). Бизнес, получается, привлекать надо, а людей — не надо: люди в либерализмах — это грязь.
Кстати, забавный факт: если НДС — налог федеральный, то УСН идёт в бюджет региона. И именно с УСН последние годы усиленно борятся.
Налог на собственность — во многом более справедливый источник поступлений для строительства инфраструктуры. Есть здание, есть инфраструктура вокруг — будь добр плати. А уж что именно у тебя там: склад, роботизированное производство, или полный офис девушек-обзвонщиц — твоё личное предпринимательское дело.
В других странах, кстати, налог на собственность составляет весомую, вовсе не символическую долю региональных бюджетов. Можно было бы и у нас сделать так же. Правда, скомпенсировать возросший налог на собственность снижением НДФЛ или НПО у регионов власти нет.
Как бы то ни было, нужно бороться с либерализмом и отстаивать принцип no taxation without representation. Ни копейки налогов тем, кто взаимен ничего не должен!
С одной стороны реклама классная, с дургой стороны ниже я привел короткий список улучшений введенных только за последний год которые несомненно сделают жизнь молодых семей лушче и приятнее.
В проекте Nord Stream (Северный поток) акционеры видели главный фактор обеспечения энергобезопасности Европы, дешёвый долгосрочный стабильный контракт с РФ на природный газ. Скромные робкие призывы Калининграда пристроить ветку к потоку в сторону окружённой NATO области ради тех же соображений в интересах РФ учтены не были. Позже партнёры ради поставок американского дорогого СПГ к зараннее построенным терминалам положили с прибором и на безопасность и на экономику. Теперь власти Литвы рассчитывают заработать 29 млн евро на транзите газа в Калининград в 2026 году. Это более чем в два раза превышает показатели, ранее прописанные в истекающем в конце 2025-го контракте с «Газпромом» ( 13 млн. до 1 января ) . Как раз здесь решили котельные Балтийска с мазута на газ переделать. « Время собирать камни...»
Однако мудрецы построили на рейде Зеленоградска терминал СПГ рядом с газохранилищем, танкеры наши, газ наш. Интересно - дадут супостатам заработать ?
Как же рвет жопы либерде, как только кто-то скажет что в России не все так плохо. Начнём по порядку:
Давайте начнём по порядку :)
1.Совет Федерации принял бюджет на 2026–2028 годы и одобрил закон о повышении НДС с 20% до 22% с 2026 года. Документ также отменяет освобождение от налога на добавленную стоимость операций и услуг, связанных с обслуживанием банковских карт, и вводит поэтапное снижение порога годовой выручки, при котором у малого и среднего бизнеса на УСН возникает обязанность уплачивать НДС, с 60 млн до 10 млн рублей к 2028 году
2. C 1 декабря размер ставки привязали не только к объему мотора, но и к его мощности. Одновременно льготный утильсбор, который оплачивают физические лица при ввозе легковых машин из-за границы, теперь действует только на автомобили с двигателями мощностью до 160 л. с. На все остальные машины тариф начисляют по коммерческим ставкам. При этом их размер выше льготного в разы.
3. В России принят закон о технологическом сборе с электроники. Придется доплачивать до 5000 рублей за каждую покупку
Госдума окончательно приняла закон о введении нового технологического сбора. Деньги будут собирать с электронной отрасли и направлять на ее же поддержку.
Апелляционный суд оставил в силе запрет на проведение публичной "активности" в Москве, сославшись на эпидемиологическую обстановку, таким образом подтвердив, что в столице всё еще продолжают действовать ковидные ограничения. Решение касается "активности" против ограничений в интернете и блокировок мессенджеров, который планировали провести активисты «Общественного альянса».
ВОПРОСЫ ДЛЯ НЕУВАЖАЕМЫХ СКРЕПОНОСЦЕВ -
Сколько раз Дональд Трам или Мерц запрещали митинги и протесты против их Политики в загнивающем западе в 2024м 2025м годах ссылаясь на ковидные ограничения ?
2. Ватники а почему Китай, США и Европа могут развивать автомобилестроение и производство электроники без утильсборов и налона на "отечественную" электронику ?
3. Опять Трамп, Мерц и Си обманули и НАДУЛИ какого то дедушку ? :)
Фермеры на тракторах проводят демонстрацию перед штаб-квартирой Lidl в Бад-Вимпфене, Баден-Вюртемберг.
В нескольких федеральных землях Германии фермеры в этот понедельник присоединились к протестам против ценовой политики дискаунтеров. Несколько региональных объединений организации «Земля создаёт связь» (LSV) призвали к молчаливым акциям протеста перед логистическими центрами дискаунтеров, таких как Lidl и Aldi. «Хватит: прекращение демпинговых цен за счёт отечественного сельского хозяйства», — говорится в сообщении LSV Бранденбурга. «Резко падающие цены производителей и растущая политическая неопределённость вновь приводят к массовому недовольству в сельском хозяйстве», — отмечается далее.
Перевод поста (скриншот):
LSV Германия требует от торговли, в частности:
Немедленно прекратить рождественские ценовые игры.
Справедливое установление цен с учётом рынка и конъюнктуры.
Прозрачность в формировании цены.
Предпочтение региональной и сезонной продукции.
Поддержка предложений комиссара ЕС Хансена:
- Контракты до начала производства с указанием цены, объёма и срока поставки
- Продажа ниже себестоимости производства не допускается
- Маркировка происхождения для всех продуктов питания
Политика должна создать рамки
Несмотря на многочисленные рекомендации Комиссии по будущему сельского хозяйства, до сих пор было реализовано крайне мало. В то же время растущие расходы на энергоносители, рабочую силу и бюрократию угрожают конкурентоспособности немецких предприятий. "Политика, наконец, должна создать справедливые условия конкуренции, обуздать злоупотребление рыночной властью и обеспечить соблюдение единых стандартов для импортных товаров. Иначе мы потеряем наше отечественное сельское хозяйство — а вместе с ним и часть продовольственной безопасности", — предупреждает Бергер.
Фермеры готовы к решительным протестам
Если торговля и политика не примут мер в краткосрочной перспективе, LSV Германия объявляет о значительных и долгосрочных протестах. Сельское хозяйство больше не готово принимать пустые обещания.
Перевод поста (скриншот):
Долой демпинговые цены — мы поднимаемся!
Рынок и объёмы — это одно, но LIDL зашёл слишком далеко. Скандал с маслом — это лишь верхушка айсберга. В то время как несколько торговых концернов господствуют на рынке и диктуют цены, фермеры в Германии и за её пределами борются за выживание. Высокие затраты, низкие доходы — прибыль падает изо дня в день.
Мы из "Земля создаёт связь" говорим: с нас хватит.
Мы хотим жить не за счёт субсидий, а за счёт наших продуктов.
Поэтому мы призываем вас к мирному бдению и митингу — нас поддерживают коллеги по всей стране, а также из Польши и Австрии!
Понедельник, 15.12.2025
Восемь часов утра.
LIDL в Бад-Вимпфене.
Приезжайте на тракторах, легковых машинах, приходите пешком — берите с собой коллег, семьи, друзей. Наш митинг зарегистрирован и абсолютно мирный — никаким формам насилия или экстремизма у нас не место.
Наши требования к Lidl:
- Прекратите демпинговые цены за счёт производителей
- Обязательные контракты до поставки с чёткими ценами, объёмами и сроками
- Окупающие затраты цены производителей вместо разрушительного ценового давления
- Сезонные товары из Германии в первую очередь, при их наличии
- Честно и наглядно продвигать региональные продукты вместо использования их в качестве прикрытия в рекламных проспектах
Покажем Lidl и политикам, что мы не позволим так с собой обращаться:
Справедливость для производителей — чтобы сельское хозяйство в Германии имело будущее.
Поделитесь этим призывом в ваших группах и сетях.
Увидимся у LIDL в Бад-Вимпфене!
Причиной протестов стало резкое падение цен на масло. Дискаунтеры недавно снизили цену на 250-граммовую пачку масла собственных торговых марок до 99 центов. Причина — снижение мировой цены на молоко. На молокозаводы в последнее время поставлялось больше молока, чем за аналогичный период прошлого года.
По словам Марка Бернхардта, пресс-секретаря LSV в Саксонии, масло — это «верхушка айсберга». Цены на молоко находятся в свободном падении, сказал Бернхардт агентству dpa. «Когда масло начинает падать в цене, все остальные продукты молочной отрасли тоже идут вниз, так что мы уже сейчас знаем, что следующие полгода определённо окажемся в минусе».
«Я думаю, все уже слышали и видели в рекламе, что Lidl и Aldi вступили в сговор в ценовой войне», — сказал Бернхардт. Эта ценовая война ведётся за счёт фермеров. «Иначе и не скажешь. Совершенно катастрофическая ценовая политика, которую мы сейчас наблюдаем». Около 20 тракторов заблокировали в ранний понедельник утром логистический узел Lidl в Радебурге, район Баутцен в Саксонии.
Фермеры также участвовали в акциях протеста у штаб-квартир Lidl в Баден-Вюртемберге и Нижней Саксонии.
