Тушенка 97.5% - наш опыт работы с доставкой по РОССИИ - сравнение цен и не только
Свёл часть заказов в таблицу, какие выводы:
1) ЭНЕРГИЯ дешевле чем СДЭК и ПОЧТА на порядок. в коробке 15шт (банок или мягкая).
2) Есть риски мятости банок, так как возят с крупно-габаритными грузами, поэтому мы сделали мягкую упаковку, чтобы избегать такие риски.
И то 1 раз - умудрились их порвать, 3шт из15 кажется ( клиент прислал фото.
пример, как мягкая выглядит в коробке после доставки до клиента:
3) чтобы ускорить процесс заполнения бланков, мы забили бланк ТК ЭНЕРГИЯ себе в систему заказов, автоматом все заполняется, нам остаётся просто распечатать заказ, который пришел с сайта. Это сильно ускорило задачу доставки товара.
4) ПИСАТЬ на коробках ТУШЕНКА - опасно! вскрывают. Еда не страхуется! после 1ых жалоб - перестали так писать. Мы так помечали у нас в одни и те же коробки и тушенка и колбаса фасуется.
5) Заключать договор со СДЭК или так просто отправлять не даёт больших преимуществ в цене. Один из консультантов СДЭК сказала, видимо, большие расстояние надо проехать грузу с ДВ. Многие пишут нам заключите договор - цену упадут, когда видят такие цены. Но мы и так по договору работаем ) просто такие цены - дорогие.
6) Пробовали СБЕРБАНК, больше 1 коробки не отправишь, лимит до 10кг и габаритам. И ценник не дешевый выходит, просто удобно, что его как Почта России много где есть.
-------
по поводу мятости, хотим начать делать КОРОБКИ. Вернёмся скоро с расчетами, на сколько это удорожит доставку. КСТАТИ, все идеи обсуждаем с вами с нашими клиентами в режиме онлайн в телеге:
---
еще идеи, ваши мысли .... жду обратной связи!!!!
10 бизнес-идей для стартапа в спальном районе. От «умных» кладовок до зарядок для электромобилей
Тренды гиперлокализации, бизнес-модели и много-много идей для технологичного бизнеса на районе, во дворе, подъезде и даже на крыше. Саммари из подкаста «Стартап-секреты»
Пандемия задала вектор на локализацию бизнесов внутри спального района, чтобы сократить логистическое плечо своего клиента и получить на этом прибыль.
Давайте взглянем на модель «бизнеса на районе» следующим образом: есть район, но район состоит из определенных элементов (локаций) и каждому элементу может соответствовать свой собственный продукт. О них мы и поговорим ниже.
Гость подкаста «Стартап-секреты»
Илья Украинец – исполнительный директор сервиса «умных» кладовок «Складно»
«Складно» – это IT-платформа для людей, которым требуется удобное и безопасное хранение вещей у дома. Мы развиваемся как партнерская сеть. Наша миссия в том, что люди освободили место для действительно важных вещей.
1. Еда и товары
Насколько ближе стали товары и услуги к потребителю за последнее время, сложно описать словами. В крупных городах уже становится бессмысленным отходить от своего дома более чем на 200 метров, ведь всё всегда под рукой или может быть получено в пределах получаса.
Так выглядит даркстор, их которого к вам приезжает еда за 15 минут.
В нулевых были популярны гипермаркеты, где все было дешевле, чем в городе, но туда надо было ехать минут 20-30. Потом, в 2010-е повсюду, как грибы, стали появляться Пятерочки в формате «магазины у дома». Сейчас же первые этаже заселили дарксторы и дарккичены с продуктами и готовыми блюдами для жителей района.
На самом деле, если взять чуть более широкий временной диапазон, то окажется, что мы проходим очередной цикл того, что уже раньше когда-то было.
Времена позднего СССР.
Если кратко, история циклична, мы зашли на новый виток. Если мы вспомним историю тридцатилетней давности, то увидим, что тогда не было никаких гипермаркетов за городом в советское время, а были магазины, ларьки, рынки у дома. Сейчас мы переживаем возврат этих ларьков в новом формате даркстор c той самой 15-минутной доставкой. Хотя, возможно в ближайшее время их двери тоже откроются для покупателей, естественно с тотальной автоматизацией покупки «с собой». Может это будет стоить дешевле.
2. Хранение
С кладовками, что интересно, идентичная история. Если мы обратимся к сталинкам, то там, как правило, даже в самих квартирах тоже были кладовки. Они были в прихожей и в них можно было сложить какие-то вещи.
Потом строительство перешло к формату хрущевок. В этом варианте с квадратурой доступной площади было всё похуже, соответственно было хуже со свободным местом для хранения. Хотя я видел, как в хрущевках люди пытаются делать свои кладовки в подъездах, но это, скорее, маргинальные истории.
Сейчас мы видим, что кладовки в квартире для личного пользования снова стали появляться в типовых проектах застройщиков. Также есть кладовки в подвалах новостроек в виде маленьких комнаток. Их можно приобрести и сдавать в аренду соседям.
Как следствие, начали появляться новые возможности для хранения в виде отдельных сервисов, в том числе то, что делаем мы в «Складно». Мы берем достаточно большое помещение и разбиваем его на ячейки различных размеров, которые пользователи могут арендовать по модели подписки. Кладовка при этом автоматизирована, то есть не требует присутствия в ней персонала.
3. Прически
Долгие годы говорили, что нельзя построить большую сеть парикмахерских, потому что услуга индивидуальная и люди сильно привязываются к своему мастеру и, в целом, нельзя ничего с этим сделать.
В последнее время эту концепцию пытаются переосмыслить: во-первых, сокращают ряд позиций то есть они стригут тебя по определенным шаблонам, убирают администратора для сокращения затрат на зарплаты. А вместо администратора ставят платежный терминал, что тоже оптимизирует бизнес-модель.
Также видно, что они активно работают над улучшением экономики. В частности, в таких форматах пытаются системно внедрять различные механики допродаж. В будущем может быть что-то еще появится, но разве что парикмахеры точно с нами останутся.
4. Прачечные
Для квартир с маленькими ванными и кухнями, куда в принципе сложно уместить стиральную машинку может быть актуален формат прачечной самообслуживания, а также вывоза грязных вещей от двери и их доставки в чистом виде обратно.
Проблемой второго варианта является оптимизация логистических затрат, но бизнес, которыи с этим справится получит возможность расширить радиус своеи работы.
Примером такого проекта может служить московский проект «Стиркалет».
5. Коворкинг 2.0
Тут тоже может быть интересныи бизнес-модель, если мы посмотрим на проблему организации коворкинга с точки зрения возможностеи для автоматизации.
Когда человек приходит в коворкинг, там тоже нет никого офис-менеджера, как и в парикмахерской. Посетитель сам заходит в помещение при помощи доступа в приложении, ему выделяется рабочее место, которое он выбирает по аналогии с выбором кресла в кинотеатре или самолете.
Доступ к коворкингу может быть организован по подписночной модели для длинных аренд, а также платы за фиксированное количество часов или при разовых посещениях. Кроме того, используя силу цифровых социальных взаимодействий, можно поднять ценность коворкинга за счет создания сообщества. Отдельно стоить отметить, что при запуске «коворкинга на районе» нужно самым внимательным образом изучить истории больших игроков рынка организации коворкинг-пространств, их успехи и, особенно, их провалы.
Удаленка или гибридныи режим – это экономично, но работать дома 24/7 для некоторых просто очень тяжко, особенно, когда рядом резвятся дети. Поэтому есть вариант появления коворкингов прямо в спальных районах, а не в центре города, как это было ранее.
6. Парковка
Выходим во двор и самое очевидное, что тоже может быть автоматизировано – это паркинг. Чтобы ты мог так же в приложении арендовать парковочное место, приехать и припарковаться. Рынок пока супер-маленькии и разрозненный, и здесь, еще, работы непочатый краи , как, у нынешних игроков, так и у любого игрока, который захочет зайти на рынок.
Это можно понять, посмотрев на приложения для паркинга в сторах.
Основная проблема, с которой столкнутся фаундеры в этой нише — это подключение парковок к IT-платформе и контроль доступа к подключенным парковочным местам.
Пример – система паркшеринга Placesharing из Екатеринбурга, которая только-только набирает обороты.
7. Вендинг-аппараты
Далее, если мы говорим про двор, то это вендинг-аппараты, потому что можно поставить их прямо во дворе, если климат позволяет. Да, мы говорим не про какие-то там батончики шоколадные и газировку, а про готовое блюдо, которое можно выити и купить в этом автомате, а затем подняться к себе на этаж и разогреть. Это вступает в конфронтацию с дарксторами, но кто обещал, что будет легко.
8. Станции обслуживания самокатов
Мы это уже видим, прямо во дворах. Скорее всего, все это идет к совмещению зарядных станции и обслуживания этих самокатов. Чтобы их не приходилось забирать и куда-то увозить.
Все, что мы обсуждаем, подходит для большого ЖК на несколько сотен, а то бы и на добрую тысячу квартир.
9. Площадка для посадки дронов
Для более отдаленного сценария вполне возможны площадки для посадки дронов, если все-таки удастся согласовать сценарии для того, чтобы дроны могли летать внутри жилых массивов. Сейчас это больше юридический вопрос, вопрос к муниципалитетам и управляющим компаниям. Поэтому, вполне можно говорить, что такие элементы пейзажа внутри двора со временем появятся.
Когда мы говорим про дроны, мы говорим про сценарии доставки еды, о котором в одном из вопросов мы говорили про новую спираль. Она будет выглядеть таким образом, что дроны будут привозить и доставлять еду, а, соответственно, «дарки» уже могут и не потребоваться при таком сценарии.
10. Зарядные станции для электромобилей
Они нужны уже не на улицах, а внутри дворов. Кое где уже появляются частные ЭЗС (электрозаправочные станции). В Санкт-Петербурге, например, деиствует проект GreenTech Force, которыи размещает станции в ЖК.
Бонус: Будущие бизнесы на крыше
На крыше жилых домов в данный момент ничего делать нельзя, но если изменится нормативная база, то вполне могут появиться вертикальные фермы, зоны отдыха и солнечные батареи. Владелец батарей станет производителем электроэнергии и сможет продавать ее своим соседям.
Если вы занимаетесь таким проектом, то кажется, что это тот случаи, когда вам нужно к вашему раиону, двору, подъезду относиться, как к вашеи собственнои лаборатории, и просто выискивать какие-то новые интересные сценарии, которые можно реализовать. Часть из описанного выше уже реализуется, например мы развиваем «Складно».
Мы верим, что рынок хранения у дома сеичас, как рынок такси 10 лет назад и его ждет бурныи рост в самое ближаишее время.
Выпуск подкаста с Ильей из «Складно»
В самом подкасте еще море интересных подробностей о создании и развитии «Складно» – технологичного проекта «на районе», так что рекомендую ознакомиться тем, кто хочет создать проект в этой нише или присоединиться в качестве партнера к команде Ильи.
Тайм-коды на YouTube:
0:40 Тренд на гиперлокализацию: дарк кичен, каршреинг, умные кладовки
8:25 Как заработать на кладовке от застройщика ЖК или подвале в обычном доме
11:20 Как придумали бизнес-модель умных кладовок у дома «Складно»
15:55 Почему не пошла чистая модель «AirBnB в хранении»
19:38 Сколько партнер «Складно» может заработать с помещения
24:56 Нужно ли разбираться в коммерческой недвижимости
26:20 «Наш вариант бизнеса сильно проще заработка на акциях»
33:38 Про конкурентов и преимущества «Складно»
37:38 «Кризиса веры у нашей команды не было ни разу»
42:40 Умные кладовки – лучший бизнес для интроверта
46:40 Безопасность вещей в ячейках «Складно»
51:16 10 идей бизнесов и стартапов «на районе»
1:01:45 «Рынок хранения – как рынок такси 10 лет назад»
1:07:55 Три совета стартапу из области O2O (offline-to-online)
Или на других площадках:
Приятного прослушивания!
Если вам понравилась статья, поставьте ей лайк и поделитесь с коллегой или другом – вдруг им тоже будет полезно узнать.
Вопросы в комментариях приветствуются!
P.S. Подписывайтесь на мой пикабу-блог, если вам интересны подобные материалы.
P.P.S. Развиваете свой стартап — добро пожаловать в чат читателей — присоединиться.
ТУШЕНКА 97.5% ВЕЛИКАЯ СТЕПЬ как работать с обратной связью и стать ещё ближе к покупателям. Мой опыт - жду ваше мнение!
С первого поста уже почти год... одна из моих целей - быть ближе к покупателям. Для меня это личное - каждый отзыв. И меня не пугают негативные отзывы, наоборот, делают сильнее. Ведь я знаю, что это нам по силе исправить.
Я знаю, что всем кто ко мне обращался мы вернули деньги. По крайне мере на 99% - уверен! Кроме этого, есть много положительных отзывов, это мотивирует, прям огонь в душе в хорошем смысле. Энергия появляется.
Оцените сами, когда такое пишут, и такого очень много:
на сегодня основной канал для общения - это ПИКАБУ, ТЕЛЕГРАМ, ИНСТАГРАМ.
ПИКАБУ - много отзывов, общение есть. много конструктивной информации. честно, скорее не успеваю всем ответить. Здесь рождаются идеи, например, на 90% мы готовы были поменять дизайн, получив обратную связь в комментариях. Хотя после нового поста - наоборот большинство написало оставить как есть, но у нас в голове осталась мысль, что нужно менять в будущем.
ТЕЛЕГРАМ - основной канал общения! так как всегда под рукой, сразу вижу сообщения, могу отвечать находясь в любом положении, в любое время (если не сплю), в любом месте.
ИНСТАГРАМ - больше развлекательный канал. там лайки, огни и все такое.
Как пример,
КАК ЕЩЁ улучшить общение?
я хочу разработать новый сайт, этикетку, онлайн игру... идей много. но из реального и быстро, это более живой сайт! начнем с этого. Ещё у меня есть идея сделать этикетку чисто для пикабушников, немного, 1000 банок в месяц. Сделать и пусть лежат - ждут заказов. на эту тему накидайте ваши мысли)))
ТА САМАЯ ТУШЕНКА ИЗ ПИКАБУ - такая была идея, но это нарушит авторские права скорее всего. не изучал пока вопрос.
Ровно год в грузоперевозках. Стоит ли продолжать и есть ли потенциал для роста?
Дорогие друзья прошел ровно один год, с момента, как я купил свой первый грузовик ГАЗ 3302 с длинной кузова 5м и полезным объемом 20м3.
Почему первый? Да потому, что не смотря на все трудности и сложности данного бизнеса, это интересное и прибыльное дело. Есть потенциал для роста не смотря на высокую конкуренцию и не стабильное положение в стране.
За год подержанная машина себя отбила и начинает нести прибыль. Достаточно рентабельный оказался бизнес и мне не хочется останавливаться на достигнутом.
Сера грузоперевозок это востребованная услуга в таких секторах, как b2b и b2c. На данную услугу всегда будет спрос. Как на услуги парикмахера или дантиста.
Если вы займете нишу грузоперевозок с соблюдением температурного режима и будите оказывать услуги по доставке продовольственных товаров и продуктов питания, то на ваши услуги будет всегда спрос.
В заключении мне хотелось бы попросить моих читателей задавать личные вопросы в телеграмм канал, а я постараюсь более глубоко раскрывать тему грузоперевозок, отвечая на ваши вопросы. Такие, как с чего начать, где искать клиентов, какую форму налогообложения выбрать. Стать самозанятым или предпринимателем. Пишите, буду рад https://t.me/opt46ru
Как протерять жизнь или "мечта моего отца"
Есть среди русского предпринимательства особый вид проектов. Он называется "Мечта моего отца".
Вкратце ситуация выглядит так: есть отец-ученый, инженер или бывший военный, который -дцать лет занимается чем-то. Обычно такой моложавый седой мужик, подтянутый и с тихой женой. Особых успехов, кроме патентов/бизнес-планов/выступлений перед чиновниками - нет. Иногда изобретения дают минимальный прокорм в виде заказов от государства, грантов или гаражной сборки. Есть масштабные мечты с большими бюджетами с нулевой способностью построить что-то большое. Уже и пороха нет, и мир изменился, и вообще негоже заслуженному работнику пахать вчерную, занимаясь какой-то там коммерцией.
И все бы было неплохо, сидел бы он в НИИ и работал, если бы не было у этого отца сына. Который воспитан на рассказах о великой стране, о инженерах которые сворачивают горы и о героическом прошлом родителя. Или просто надрессированного в детстве слушаться папку, какую бы херню тот не нес, "а то ремня даст". Под такой развесистой громадой любые потуги сына выглядят жалко. Нет уважения. И единственным способом чего-то добиться и заслужить уважение становится... правильно - коммерциализация разработок отца. И мир спасается, и отец хвалит, и копейки даже какие-то иногда капают.
Сын, поработав где-то по найму, возвращается в ООО "Перспективная технология" в роли директора по развитию и начинает годами ходить по фондам, перебиваясь, как ему кажется, временными работами и заказами. И есть у него мечта - построить звездолет. Но не построит он его по ряду причин
1. Он некомпетентен. Опыта набраться неоткуда, а уйти не позволяет страх перед обвинением в предательстве.
2. Он ничего не контролирует. Авторитет отца непреодолим. Все деньги уйдут на херню.
3. Он субъективен. Признаться самому себе что отцу давно пора на пенсию и что он просто неудачник - разрушить и семью, и остатки надежды.
И так вот и ходят они годами, рассказывая о великой мечте. И вырастает еще одно поколение неудачников. А потом отец умирает, а его правая рука оказывается без тела, и вообще не знает как жить дальше.
В России появится девушки “Тиндер-менеджеры”
В день всех влюбленных попалось в ВК (взял отсюда: https://vk.com/wall-211960367_910)
"Ко Дню всех влюбленных группа компаний IDL выпустила видео ролик и представила рынку инновационное решение для HR собственной разработки — “Тиндер-менеджер”. Эксперты группы нашли способ сделать так, чтобы бизнес и кандидаты по-настоящему “совпадали” — на основе взаимного притяжения." - из сообщения в группе
Оказывается искать работяг будут теперь не на хедхантере и прочих сайтах, а в приложении для знакомств. Интересно, мою анкету где я с воблой и с удочкой "выберут"?))) Или опять кочкам все лавры достанутся?) Хотя идея конечно клевая, иногда сидишь днями пока кто-то ответит из отдела кадров, а тут лайкнул и тебя заметили)) может сделать теперь фотосессию себе?) Фотки в трусах тоже наверное над поменять...)
Готовы к Евро-2024? А ну-ка, проверим!
Для всех поклонников футбола Hisense подготовил крутой конкурс в соцсетях. Попытайте удачу, чтобы получить классный мерч и технику от глобального партнера чемпионата.
А если не любите полагаться на случай и сразу отправляетесь за техникой Hisense, не прячьте далеко чек. Загрузите на сайт и получите подписку на Wink на 3 месяца в подарок.
Реклама ООО «Горенье БТ», ИНН: 7704722037
Кто принимает решения об одобрении социального контракта?!
Доброго вечера(или что у вас там за окном)! Сегодня получил отказ в соцзащите по контракту, с очень интересными формулировками...Создаётся впечатление, что там принимают решения люди, очень далекие от реалий предпринимательской деятельности и, как минимум, не умеющие гуглить. Возможно, проблема в том, что нет возможности присутствовать лично, или хотя бы дать развернутый бизнес план. Как думаете, есть возможность оспорить это, например в Департаменте социальной защите? или в суде?
p. s. и навыки и знание приёмов конкурентой разведки есть+ супругу уже делает дипломную работу в сфере 'Информационная безопасность', и имеет образование 'Аналитик Big-data'. И есть потенциальные, постоянные клиенты.
... сильно не ругайте, если напутил что-то где-то. недавно тут.