Арестованная американка заработала на OnlyFans $24 тысячи (2,2 млн рублей) в первую неделю после отсидки — всё благодаря фотографии, которая разлетелась по пабликам, где постят красивых нарушительниц закона.
Девушка призналась, что до своего ареста переживала не лучший период, справляясь с пограничным расстройством личности. Освободившись из тюрьмы, жизнь буквально заиграла новыми красками — шоплифтерша обнаружила, что личка взрывается от сообщений фанатов. Сейчас у неё полный порядок с деньгами и ментальным здоровьем.
Азбука Вкуса начала продавать мандариновые корки. Ниша еще не заполнена, так что скорее в магаз, затарься мандаринками, съешь сколько влезет, корки на батарею. К утру все готово, останется только упаковать и начать демпинговать. С ценой определись сам, чтобы не прогореть. Удачи!
Но ведь ты прочитаешь, и ничего не сделаешь. Впрочем, как обычно...
Я нашел человека который все успевает в жизни, вообще всё! Я подошел к нему и спросил: « Как вы все успеваете?». Он говорит: «Мальчик, иди нахер, у меня нет времени!»
Богатым становится не тот кто много работает, а тот кто работает сфокусировано над задачами которые приносят деньги. Нужно найти действия которые приносят деньги и сфокусировано работать над тем что бы это действие повторялось как можно большее число раз в разрезе единицы времени, пока не иссякнет его эффективность. После искать новое действие.
Очередные сезонные тенденции на Вторник 20 Февраля 2024 по основным мажорам финансовых рынков.
Весь перечень анализируемых активов указан ниже в общем количестве 60 инструментов. Здесь Вы найдете активы рынка Форекс, популярные активы Московской биржи, популярные активы Чикагской биржи СМЕ и мажор криптовалютного сегмента - Биткоин.
Первый блок информации с зонами лимитных покупок и продаж:
Второй блок информации с направленным вектором движения и вероятностями (внимательно обращаем внимание на цену открытия каждого актива. Обязательно смотрим теорию в видео, где цену открытия взять на сайте investing.com)
Основные правила использования сезонностей можно посмотреть в теоретическом видео на YouTube ниже.
Тут всё просто. Мысли помогут привлечь их в вашу жизнь, фокусируя внимание и за счёт правильной информации.
Читать книги о деньгах, финансовые каналы (это вы уже делаете), смотреть фильмы в тему, мечтать и т.д.
Главное также - думать НЕ о долгах и кредитах, а если уж они есть - выстроить план закрытия и забыть!
Всегда имейте конкретные цели.
Если есть цели - появятся и деньги на их реализацию. Это уже доказано многими исследованиями. Главное, опять же, иметь "свои" цели, а не навязанные социальной пропагандой.
Не ставьте себе границ.
Осознайте, что вы можете заниматься многими вещами. Ключевой момент заключается в выходе из застоя в случае необходимости.
Развитие в новых областях и новые знания подключают дополнительные возможности, а через них идут и деньги.
Сегодня материал будет важный, но, пожалуй, слегка грустный.)
На протяжении последних нескольких лет наблюдается неимоверный приток клиентов в сферу инвестиций и трейдинга. И если к фьючерсам и опционам, как и к рынку Forex, людей подтягивают не так сильно, то в сторону акций всеми мыслимыми и немыслимыми средствами. Что только не делают. Даже дарят несколько, для разгона.) Для чего это делается и зачем - не совсем тема нашей беседы, так что, на время, опустим.
Итак, сколько же можно заработать?
Чуть отвлечёмся.
Допустим, у нас есть банк. Этот банк берёт у нас деньги под 5-10-12-15 процентов. Так? Так. С этим всё ясно и вопросов нет. С другой стороны, тот же банк нам даёт ссуды в виде кредитов на разные цели под 16-17-20-25%. И это тоже верно.
Соответственно, вопрос. Почему банковские структуры финансируют нас под такой «низкий» процент? Есть же прекрасные возможности, как нас убеждают со всех сторон, зарабатывать сотни и тысячи с помощью акций, изменения валютных курсов, да и, не побоюсь этого слова, крипта чем не вариант? Что же они там такого дурака-то валяют?
Зайдём чуть дальше наших границ. Сколько денег своим вкладчикам приносят крупнейшие, заграничные фонды? Ответ можно найти на сайте комиссии по ценным бумагам и биржам США. (SEC) Что бы не тратить ваше время, отвечу. От 5 до 15 % – средняя температура по больнице. Редко когда 20-30. В год. И не каждый период фонды заканчивают с плюсом, между прочим.
Получается мы с вами вышли на верхнюю границу которая совпадает и с нашими реалиями. Назовём её «средневозможной доходностью».
Учитывая, что ТАМ, как и в наших банках, тоже не болваны сидят, мы начинаем что-то смутно подозревать. Если задумаемся, конечно.
Откуда же такие завышенные ожидания у наших соотечественников?
Всё просто. К сожалению, у нас крайне низкий уровень финансовой грамотности, чтобы правильно оценивать происходящее. (Огромные проценты — это всегда большой риск. Грамотное управление капиталом его просто не предполагает. ) Это раз. Во вторых очень назойливая реклама из каждого утюга. Это два. Ну и плюс психология. Люди так устроены, что считают себя несколько умнее и удачливее других. «Пусть у них не получилось, но у меня-то, у меня(!), точно получится.» Знакомо?) Ловушка захлопнулась. Это три.
Ну как же, скажете вы, есть же люди которые зарабатывают огромные суммы. Есть. Сорос, Баффет, Гейтс, Безос …. список длинный. Вот трейдеров и инвесторов которые заработали «бешеные деньги» можно пересчитать по пальцам. Это уникумы. Такие же как Достоевский в литературе или Бах в музыке. И ещё меньше людей которые заработав капитал смогли его удержать, но не посеять. История знает много таких примеров. Биографию Джесси Ливермора описанную в книге «Воспоминания биржевого спекулянта» знают почти все в нашем сообществе. И не только знают, но и смогли примерить на себя. Да и не по одному разу.
Возвращаемся к «средневозможной доходности». Мы с вами вывели, что она составляет около 30 %. Подчеркну, что эти проценты зарабатывают профессионалы своего дела контролируя риски.
Так можно или нет зарабатывать больше?
Да, можно. Многие мои знакомые показывали достаточно серьёзные результаты. Лично у меня тоже бывали такие «озарения». Проблема в том, что стабильность при большом риске недостижима. Даже не надейтесь, что вам будет долго везти. Рынок за это наказывает и очень сурово. Так что, лучше есть постоянно, но понемногу, чем один раз в неделю.)
Имейте реальные ожидания и если вам удастся получать доход возле 5-10 % в месяц на протяжении хотя бы трёх лет — лично пожму руку и угощу кофе.)
Пройдя этот тест, вы узнаете, сколько нужно сосисок, чтобы спуститься по ним на дно Марианской впадины. А еще сколько их можно съесть, пока длится самый долгий в мире поцелуй. Не пропустите!
В сентябре мы запустили партнёрскую программу, которая позволяет, по сути, любому селлеру и практически без инвестиций и буквально за пару дней подключить к своему магазину на WB многомиллиардный остаток из нескольких тысяч SKU «на реализацию». Прошло более 3 месяцев. За это время удалось отладить процессы и обзавестись группой успешных партнёров … но и без «приключений», конечно же, не обошлось. Рассказываем, как это было.
Немного о самом концепте Напомним, что наша компания – крупнейший производитель спецодежды. В ассортименте тысячи моделей и колоссальный складской остаток, который мы и сами продаём по FBS. Последние годы мы видели, что многие из наших дилеров в регионах (впрочем, и не только дилеров) тоже пробуют зайти на маркетплейсы с продукцией компании. Понаблюдав, решили никого в этом не ограничивать и не цепляться за мифический эксклюзив, а дать ход процессу, причём на дилерах не останавливаться. За несколько месяцев мы разработали программу для запуска продаж на маркетплейсах, в которой фактически предоставляем товар на реализацию и берем на себя всю складскую операционку. Подключиться может любой человек со статусом ИП и ЭДО.
Суть программы заключается в передаче по API актуального складского остатка на любые позиции из нашего ассортимента, которые партнёр захочет продавать на WB. Мы также через интеграцию получаем информацию о поступивших в личный кабинет заказах. Сами отбираем, маркируем и доставляем товар на склад WB. Плату с партнёра берём только за заказанные и отгруженные товары. А для большего комфорта делаем очень жирную скидку (почти максимальную оптовую), даём отсрочку до 35 дней и не берем дополнительной платы ни за обработку, ни за упаковку заказов… только за товар.
Сам товар, кстати, достаточно удачен с точки зрения продаж несколькими продавцами без каннибализации. Спецодежда и спецобувь – сегмент с большим предложением и крайне низкой осведомлённостью покупателя о брендах, моделях и пр. Исследования отдела маркетинга показывают, что у розничного клиента нет привязки к конкретному продавцу. Он покупает не фирменные кроссовки, а чисто утилитарный товар (хоть и уникальный). Будет справедливо сказать, что продукцию лидеров рынка, компаний с миллиардными оборотами в корпоративном сегменте, розничный клиент в выдаче WB и Ozon не ищет. С одной стороны грустно, но это даёт большие преимущества таким игрокам для развития партнёрских программ на маркетплейсах.
Это подтверждается многократными и вполне удачными экспериментами выведению «в топ» одних и тех же товаров под разными брендами и с разными ценами. Любимое наше дело… можно и так сказать.
Два идентичных комбинезона с разными фото
Более подробно о работе программы, всех нюансах и логике концепции рассказывали ранее в этой статье.
Первые месяцы работы
Прошлая публикация о тогда ещё концепте партнёрской программы спровоцировала бурные обсуждения в комментариях и сформировала поток первых лидов. Честно говоря, количество заявок оказалось даже выше ожиданий. Планировали найти пару смельчаков на тест, но получили десятки откликов и по состоянию на февраль в программе активно участвует 10 партнёров. Важно сказать, что каких-то особых усилий по продвижению программы мы не предпринимали. Почти все действующие партнёры работают с нами с начала осени.
Совокупная выручка по участникам партнёрки уже во второй месяц работы вышла на шестизначные значения и продолжает расти. Тем не менее, предпринимателей, делающих миллион и более в месяц пока нет. Лидеры продают на 400–600 тыс. рублей.
По нашим оценкам, средний уровень рентабельности участников программы находится в коридоре 14–16%. То есть примерно 15 тысяч грязными на каждые 100 тыс. рублей выручки. Таких результатов можно достичь, затрачивая всего несколько часов в неделю на работу с карточками, ценами и отзывами. Это можно расценивать как неплохой дополнительный доход, который при большем вовлечении имеет все шансы стать даже основным. Причём, заниматься этим можно в любой точке мира – хоть в Португалии, хоть в Магадане.
Для компании экономика проекта тоже оказалась вполне удовлетворительной. Опасения насчёт просроченных платежей, террора в части компенсации штрафов и пр. претензий не подтвердились. Все настроены на плодотворную работу и платят вовремя.
Также не подтвердились опасения критиков, касаемые пресловутой каннибализации. Присутствие на площадке сразу ряда магазинов с одинаковым товаром не оказывает влияния на продажи отдельных продавцов. Разные ценовые стратегии, представление и позиционирование товаров позволяют избегать пересечений в достаточно ёмких категориях на десятки тысяч конкурирующих товаров.
На фото один и тот же медицинский костюм
Продавцы используют разную инфографику, категории, цены, а иногда и сами проводят съёмки с моделями. Среди тысяч однообразных белых костюмов идентичность определит только модельер-конструктор. Впрочем, многие предприниматели не заморачиваются с дополнительным тюнингом и всё равно успешно продают.
Что касается проблемных мест, то ожидаемо подтвердились опасения о невыкупах и следующих из них кассовых разрывах. Ситуацию усугубила и изменившаяся политика WB в отношении периодичности выплат. Напомню, что по партнёрскому договору предприниматель оплачивает товар, который мы отгружаем, получив FBS заказ из его кабинета. Всё идёт как по маслу, если товар действительно выкупают, но если клиент от покупки отказывается, то товар уезжает на хранение на один из складов WB. Это, разумеется, создает неудобства партнёрам. При проценте выкупа в районе 60–65, часть товара начинает накапливаться на балансе на складах WB. Ситуация, в которой партнёр «уже должен нам за товар, но ещё не получил денег от маркетплейса» отчасти нивелируется отсрочкой, однако, чем ближе дело к единоразовому месячному платежу, тем больше шансов, что кто-то из участников программы попросит временно отключиться от обмена с нами. Реализовав через некоторое время часть зависших стоков, партнёр возобновляет обмен и продолжает отгружаться через нас. Получается вроде и терпимая, но взаимно неудобная история, где каждая из сторон несёт дополнительные издержки. Над этим моментом сейчас активно думаем.
Ещё одна проблема – брак. Когда покупатель возвращает халат с оторванной пуговицей – крайне трудно реально понять, в какой момент и по чьей вине возник дефект. Очевидных кейсов в вопросе брака традиционно немного. Классическая же процедура экспертизы для таких случаев – дело долгое. Стоит, однако, признать, что она крайне редкая. За 3 месяца наши партнёры получили буквально несколько реальных заявок на возврат брака от покупателей.
Также в прошлый раз мы писали про желание реализовать аналогичную схему с Ozon. Ввиду того что голубой маркетплейс возвращает к нам на склад абсолютно все возвраты, кратно возрастает стоимость обработки отправлений, причём не только складской, но и бухгалтерской. Для нашего магазина это терпимо, но если на склад будут приходить возвраты одинаковых товаров от десятков контрагентов, то экономика компании в рамках проекта может и не сойтись. В этой связи пока не видим вариантов работать ещё и через Ozon, хотя и запускаем в ближайшее время внутренний тест в надежде на возникновение неординарных идей уже по ходу дела.
Продолжаем эксперимент О каких итогах можно говорить сегодня? Схема действительно скорее рабочая. Компания зарабатывает, партнёры тоже.
Стали ли мы ближе к совместному завоеванию е-ком рынка продукцией нашего производства? … Наверное на самую малость. Конъюнктура рынка сейчас такова, что партнёры могут кратно расти вместе со 100–процентным приростом материнской компании на том же самом маркетплейсе. Более корректно ответить на вопрос можно будет через год-два, когда мы сможем сравнить показатели обоих направлений в длинной динамике, лучше понять ограничения партнёрской программы, её влияние на наши собственные продажи (если оно будет). На сегодняшний день мы точно намерены продолжать эксперимент, так что приглашаем к нам.