Хайпану пожалуй. Отвечу чужим текстом. Ибо, если самому формулировать то, что уже написано умным (в моей вселенной) человеком — выгонят из ЛЛ. Конкретный ответ в последнем абзаце. И ещё... Хороший человек умен по умолчанию. И большая ошибка его разум путать с хищным, социопатическим, звериным интеллектом. 😉 Поехали:
В нашей стране противопоставление культуры и богатства по меньшей мере несерьезно. Большинство олигархов вышли из интеллигентных семей, окончили элитные вузы, защитили диссертации и прекрасно себя ведут. Это не мешает им быть капитанами и "волками" крупного бизнеса. С другой стороны, есть миллионеры и миллиардеры, не умеющие писать без ошибок, с трудом представляющие себе географию, но все это неважно. Ум, который требуется для наживания денег, и ум, который требуется, скажем, для открытия в науке, - это два разных вида интеллекта. Гениальный ученый может быть абсолютно беспомощным в мире рынка, а рыночный король может не иметь представления если не о таблице умножения, то во всяком случае уже о том, что Земля вращается вокруг Солнца.
Главная же проблема сейчас заключается в том, что нельзя хвастать хлебом перед голодными и безнравственно быть богатыми среди бедных. Эта вопиющая и многократная разница в уровне жизни всегда вела к социальной напряженности. Справедливость - это разумное, устраивающее более-менее всех соотношение между правами и возможностями сильных и слабых, богатых и бедных, умных и глупых. Поэтому, когда одни не сводят концы с концами, а другие выкидывают миллионы на демонстративные прихоти, на площади ввозят гильотины и жизни лишаются правые и виноватые.
И последнее. О чем у нас категорически не хотят говорить. Хороший человек и рыночные отношения - это два очень трудносовместимых понятия. Хороший человек - это тот, кто берет меньше, а дает больше. Сущность же рынка, напротив, в том, чтобы меньше дать, а больше взять. Поэтому каждый выбирает для себя, как жить, и успешный в рынке во все времена пытался спасти душу, отдав другим хоть часть от своего большего.
Бизнес требует напористости, жестокости, властности, умения брать на себя ответственность, организаторских способностей, понимания практической человеческой психологии. А интеллекта как такового здесь не требуется. За пределами решения необходимых для его бизнеса задач – дурак дураком может быть. Вот если бы вдруг всю энергию употребил на науку – добился бы многого, но этим надо заниматься с юности, после двадцати пяти – уже кранты, мозг зашорен, обучаемость ни к черту.
Даже если ты не умный, у тебя есть миллион способов заработать деньги без мошенничества, инфоцыганства, кредитов, дневного трейдинга и прочего говна. Нет корреляции между уровнем интеллекта и доходом. Нет корреляции между уровнем морали и доходом. Самое простое для зарабатывания - систематически самообразовываться и идти двумя путями (желательно параллельно).
1) Постепенно повышать свою стоимость на рынке труда, осваивать новые знания и чередовать повышения на работе с переходами в другие компании на более высокооплачиваемые позиции. И нет, не существует размера зарплаты, при котором вас обязывают пиздить деньги. Бывают очень хорошие белые зп. А если вы супер ценный специалист и вообще нахуй никому не нужны на рынке, то вы не супер ценный специалист, увы. Освойте Microsoft excel и идите в офис секретарем-кофеносцем на 30к/месяц, там выучите бухучет или азы аналитики и ищите работу, где в требованиях есть эти вещи. Через пару лет количество доступных вам вакансий с зп на 20% больше увеличивается в разы. Идете туда, приобретаете еще опыт и навыки, опять идете на рынок труда и ищете работу с зп еще на 20% больше. И так далее.
2) Инвестиции. Магия сложного процента, знаете? Кстати, в предыдущем пункте тоже была она. Тратите месяц своей жизни на изучение разных финансовых инструментов. Ставите цель, например, иметь 15% годовых, то есть в среднем всего 1,25% в месяц (вклады, ОФЗ или простые фонды). Стартуете с 10к, ежемесячно закидываете туда 10к.
В конце первого года у вас примерно 129,5к на счету, из которых около 9,5к - доход (потому что все ваши вложенные деньги растут неравномерно, первая десятка принесла 1500 рублей, вторая 1500*11/12 = 1375 рублей, и так далее)
В конце второго у вас на счету 277к, из которых 37к доход.
В конце пятого года у вас на счету примерно 830к, из которых ваш доход 228к, причем вы эти деньги не спиздили. Почти лям.
Причем это негативный сценарий, при котором за 5 лет работы у вас не возникло возможности откладывать больше 10к рублей, то есть вы обесцениваетесь как специалист (что бывает редко).
Прикиньте количество времени в месяц, которое вы проводите на Пикабу или за компом. Если вы хотя бы половину этого времени будете тратить на самообразование, вы сможете постепенно повышать свой доход.
Лет двадцать назад, я очень часто ездил по командировкам, как – то так получилось, что из обычного монтажника меня сделали мастером.
Деньги нам давали в “конвертах” и о карточках мы ничего еще не знали. Жили в общежитии, разношёрстный народ собрался там. Любители выпить, покурить да погулять. К любому коллективу можно привыкнуть, и я занял свободную нишу непьющего. Претендентов на нее не было и потому, на меня часто смотрели как на белую ворону.
И вот пришло время зарплаты. Не знаю как, но пропивали ее быстрее чем успели зарабатывать. Не помню кто первый пришел ко мне с просьбой оставить деньги на хранение. По доброте душевной или неопытности я согласился.
Потом ещё и ещё, в общем бригада доверила мне свои деньги, так как я казался лицом надёжным. А потом началось
-Слушай, дай мне с тех денег пару сотен!
-Дай ещё сотню!
И в таком же духе. Я вел исправно бухгалтерию всех “дай” и до следующей зарплаты у многих коллег кто отлаживал деньги, их попросту не осталось.
И на очередное чье то,
– Дай!
Я показал “кредитную историю” Как оказалось многие не помнили о своих просьбах когда брали деньги обратно. Я как честный человек показал свой блокнот из записей, но видимо им был нужен виноватый. Как оказалось я был должен каждому, чуть ли не пол зарплаты! Раздав остатки их сбережений, я в праведном гневе послал своих “клиентов” туда откуда ноги растут…
Получив очередную зарплату, многие снова стали просить оставить свои деньги на хранение, не принимая моего отказа.
Вот тогда я уже не выдержал, пошел к начальнику участка. Разговор был долгим и мы пришли к единственному правильному решению, отдавать деньги когда закончится вахта.
Обиды коллектива не было предела, как же так, их честно заработанные и не отдают. Работать в таких условиях было сложно, и коллектив приспособился. Умудрялся пропивать, то что можно было вынести со стройки.
Зато потом когда закончилась вахта, многие были благодарны, что большая часть заработанных денег была сохранена и благополучно привезена в семьи…
1) В других специальностях зарплата становится выше, только если руководить другими людьми
2) В других специальностях зарплата становится выше, если есть очень большой стаж
3) В других специальностях зарплата становится выше, если открывать свой бизнес
Поэтому, на мой взгляд, как можно не видеть, что айтишник, после универа, с парой лет стажа, не тимлид, зарабатывает больше, чем человек с 20 летним опытом, который не открыл свой бизнес и не смог стать начальником? В нашей стране.
Поэтому возражения от айтишников "вон в каждой специальности есть люди, которые зарабатываются много" - воспринимаются с трудом. "Меняйте место работы" - в большинстве специальностей это шило на мыло. Если в айти сфере, если хочешь вкалывать - меняешь место работы, тебе дают большую зарплату, то в других сферах этого нет.
Апелляции "да мы начинали с маленьких зарплат". Я начинал с 15, потом 20 -30-45 и все, в городе миллионнике больше получают лишь начальники. И так в сотнях специальностей, у меня было желание, я переходил с места на место, как это делают айтишники, чтобы увеличить свой доход, но эта стратегия в неайти сферах просто не работает.
"Учите айти, кто вам мешает" - во взрослом возрасте, пусть это кому-то не нравится, мозги работают хуже. Но, конечно, это не главное, а то, что возрастным, без профильном образования, найти работу намного сложнее, чем выпускнику или студенту на айти специальности. Опять же, работу, просто работу, на которую надо ходить. Не делать свой бизнес, что делают только отдельные айтишники. Они просто ходят на работу. Они говорят, что работа тяжелая, но я уверяю, у большинства людей, работающих за компьютером, не кассиров, есть и переработки, и выгорания, и все сопутствующие болезни, просто за намного меньшие деньги.
Айтишникам просто повезло, как и повезло молодым, 11классникам, которые это видят и могут целенаправленно не идти в экономисты, учителя и т.д, а стать рядовым айтишником, может быть, уехать куда-то. А взрослым, ну даже если получат они профильную вышку к 40 годам? Работать и учиться во время работы, из-за семьи и более низкого уровня энергии, они вряд ли смогут, поэтому после окончания это будут чистые знания, которые никому не нужны. Вы, айтишники, сами-то пробовали выучить сложную профессию? Стать хирургом? Вы бы тогда поняли, это не только про обучение, это еще и смена образа жизни, привычек, и нехватка свободного времени.
В итоге, основная мысль - у рядовых айтишников (пусть они и делают сложную работу, и постоянно обучаются - но и другие (юристы, экономисты, врачи - тоже постоянно обучаются) - просто выше зарплата, как бы вы ни говорили, что работа уникальная, но не видно, что там шедеврального, просто у других людей нет возможности вернуться назад и сделать другой выбор.
Крыть идею о том, что зарплаты высокие просто потому, что есть западные компании, которые заплатят, и российским с ними приходится конкурировать, мне просто нечем. Есть спрос - как и на курьеров. У учителей в регионах на 2 ставки ЗП 35 тыс (Кроме Москвы). Это 100% занятость.
У Яндекс-курьеров в тех же регионах, на велосипеде зп больше 50, и это с выходными. Да, тяжело, но никаких навыков не нужно. У тех, кто на машине, еще выше.
То есть, платят за то, что пользуется спросом. И изменить спрос на себя, это очень сложная задача, если вам уже за 30
Бедным быть дорого. “Налог на гетто” как отягчающее обстоятельство социального расслоения
Будет опубликовано сегодня в 14:46
Фото: Владимир Гердо / РИА Новости
На бедных ложится дополнительная финансовая нагрузка, которую западные экономисты назвали “налог на гетто”. Люди с низкими зарплатами покупают жилье в депрессивных районах, где им дороже обходятся продукты, здравоохранение, финансовые услуги и т.п. По подсчетам экономистов, для американцев это превращается в сотни и тысячи долларов лишних расходов. В России подобная проблема тоже существует, но со своими особенностями, считает корреспондент "Солидарности".
СТОИМОСТЬ БЕДНОСТИ
Термин “налог на гетто”, который используют западные экономисты, - это не буквально налог. Это дополнительная стоимость товаров и услуг, которую приходится оплачивать бедным по сравнению с богатыми. Также это понятие известно как “стоимость бедности”, или “издержки бедности”. Исследования показывают, что если вы бедны, то ваши расходы повышаются. Кроме того, появляются излишние потери не только денежных средств, но и времени, здоровья, безопасности, упущенных возможностей.
Эта проблема наиболее исследована в США. В 2006 году Институт Брукингса обнаружил, что:
- 4,2 млн семей с низким уровнем дохода платили за ипотеку больше, чем более состоятельные,
- 4,5 млн семей с низким уровнем дохода платили больше по автокредитам,
- 1,6 млн бедных существенно переплачивали за мебель, бытовую технику и электронику.
Кроме того, выяснилось, что множество бедных вынужденно переплачивает за одежду, коммуналку, банковские услуги, страхование и т.д. Причем это не только личные проблемы низкооплачиваемого работника, но и проблемы целых районов или даже городов.
Надо сразу отметить, что применительно к России все это справедливо лишь отчасти. У нас тоже есть депрессивные районы, но многие стали таковыми не по той причине, что они изначально заселялись наиболее бедными жителями с низким человеческим капиталом. Чаще всего это следствие экономических потрясений (например, закрытия единственного предприятия в городе или поселке) или изначальной географической удаленности населенного пункта: у нас немало поселков до сих пор доступны лишь на вертолете или по зимней трассе.
Так за что же бедные платят больше?
Транспорт. Человек с невысоким доходом покупает максимально дешевое жилье. Как правило, в районах с дешевым жильем гораздо меньше и рабочих мест. То есть на работу приходится ездить, что повышает транспортные расходы, причем требуется больше и денег, и времени. Заодно это уменьшает возможности трудоустройства, увеличивает безработицу, особенно для людей с инвалидностью: как правило, в бедных районах малоприспособленная для инвалидов среда, люди нередко вынуждены сидеть дома.
Страхование и риски. Обычно бедные семьи ограничиваются обязательными страховками, вроде ОСАГО в России. Соответственно, они не могут минимизировать ущерб автомобилю при аварии, а также жилью - при коммунальных авариях или природных катастрофах. Бедная семья теряет все при катастрофе.
Стоимость жилья. У бедной семьи нет достаточно денег на солидный первоначальный взнос на жилье по ипотеке, как нет и денег для погашения ипотеки досрочно. Это увеличивает срок выплаты кредита, и в итоге за жилье люди выплачивают по две-три, а то и больше цены. Также у бедных нет ни хорошей кредитной истории (а часто есть плохая), ни другой недвижимости в залог. Это означает, что кредиты они получают по более высоким ставкам, чем состоятельные граждане.
Например, недавно мужчина из Красноярска поделился в интернете расчетами. Он примерился к трехкомнатной квартире площадью 73 кв. м за 11,9 млн руб. Для этого ему нужен первоначальный взнос 3,6 млн руб. Оставшиеся 8,4 млн руб. он планировал взять в ипотеку на 30 лет. Расчеты показали, что при таких условиях ежемесячный платеж составит 134 тыс. рублей. А суммарно за эти 30 лет придется отдать банку 52 млн рублей.
Стоимость товаров. Покупка бытовой техники в кредит существенно увеличивает ее стоимость, потому что подобные кредиты имеют очень высокие процентные ставки. И в итоге покупатель отдает банку две-три стоимости.
Примеры переплаты легко найти в жалобах банкам: “13 февраля взяла в магазине “Эльдорадо” кредит на покупку стиральной машинки в сумме 13 797, но в договоре стоит сумма 15 369 рублей. Сотрудница на мой вопрос сказала, что страховка включена на 1500 рублей и на нее начисляют проценты, но дома, перечитав под лупой договор, я не нашла ни слова о страховке. И это при ставке кредита в 45% годовых, хотя сказали, что 23%. Это я уже дома, с помощью лупы разобралась, что к чему. <…> Еще хочу добавить к моему вопросу то, что кредит я брала всего лишь на 9 месяцев в сумме 13 797 рублей, а выплатить должна 18 351 руб. Фамилию вашего сотрудника прочесть невозможно. В Старом Осколе филиала вашего банка нет, а я хочу срочно расторгнуть варварский договор, куда мне обратиться?”
Стоимость продуктов. Бедные семьи тратят больше на покупку продуктов, так как в районах их проживания мало магазинов и, следовательно, низкая конкуренция. Единственный магазин в районе может и вовсе устанавливать какие угодно цены, тем более что таким магазинам надо компенсировать издержки на логистику.
Институт общественной политики Калифорнии в 2018 году провел исследование, в рамках которого было изучено 225 бедных районов, где находилось 622 магазина “у дома”, 621 небольшой рынок и 231 сетевой продуктовый магазин. Выяснилось, что в бедных районах цены на продукты существенно выше, чем в среднем: в крупных продуктовых сетях цены оказались выше на 27%, на небольших рынках - на 37%, а в магазинах “у дома” наценка на продукты была выше на 102%.
Традиционно от дороговизны продуктов в России страдают не жители “рабочих пригородов”, где вполне успешно работают магазины крупных торговых сетей, а жители отдаленных регионов. Например - Камчатки. Депутат законодательного собрания Камчатского края Анатолий Кирносенко подтверждал прессе пару лет назад, что проблема с дорогим продовольствием системная: “У нас помидоры в несезон стоят 1000 рублей за килограмм, йогурт - 120 рублей, в Москве такой же рублей за 30 продается. Когда я приезжаю в другие регионы или в Москву, чувствую себя богачом: все дешевле в два раза. На Камчатке всегда было дорого исторически и географически”.
Образование. В школах в депрессивных районах часто не хватает педагогов, современной техники, новых учебников. Связанное с этим ухудшение результатов обучения может привести к снижению заработка на протяжении всей жизни.
Экология и преступность. Жилье рядом экологически опасными объектами (свалки, химические и металлургические заводы, очистные сооружения, мусоросжигательные заводы, автомагистрали, аэропорты, промышленные зоны и т.п.) традиционно дешевле. Семьи, которые селятся там, потом вынуждены увеличивать расходы на свое здоровье. В депрессивном районе, как правило, выше и преступность.
Здоровье. В депрессивных районах обычно меньше медицинских учреждений и аптек, в результате люди получают меньше медицинских услуг, в том числе профилактических. Что ведет к ухудшению здоровья, к более крупным тратам на лечение запущенных заболеваний и более ранней смерти.
Финансовые услуги. В депрессивных районах меньше банков и банкоматов. Соответственно, людям сложнее получить более выгодный кредит или сделать вклад под более выгодные проценты. Кредит на развитие бизнеса в таком районе тоже получить сложнее: банк будет считать подобный бизнес рискованным. Зато в таких районах обычно более широко представлены микрофинансовые организации и ломбарды. Простота получения заемных средств там искупается высокими процентами. И это снова увеличивает расходы бедных семей.
ИНФРАСТРУКТУРНЫЕ ПУСТЫНИ
Между тем в некоторых депрессивных регионах фиксируется полное отсутствие той или иной инфраструктуры, нужной для существования и развития человека. Экономисты называют такие места “пустынями”.
“Продуктовая пустыня”. Министерство сельского хозяйства США (USDA) так называет территории, где значительное количество жителей имеют низкий доход и живут вдали от продуктового магазина. “Далеко” для министерства - это дальше 1,5 км в городской застройке или 16 км в сельской местности. Исследование, проведенное USDA и опубликованное в 2017 году, показало, что в таких “продуктовых пустынях” живет 39,2 млн человек (примерно 12,8% населения США). Как сообщала газета DailyMail, в США есть 76 округов, где вообще нет ни одного продуктового магазина, в результате чего семьи не имеют доступа к свежей и полезной пище. И процесс сокращения количества магазинов продолжается.
В 2006 году даже была создана Rural Grocery Initiative (RGI) - “Инициатива по сельским продуктовым магазинам”, в задачи которой входит решать проблему сокращения числа таких магазинов по всей стране. Но проблема далека от решения. По данным RGI, с 2008 по 2018 год в сельской местности Канзаса закрылось 105 продуктовых магазинов, и в половине случаев в населенных пунктах взамен не открывалось ни одного нового. В результате сокращения числа магазинов и повышения инфляции четверть населения США уже испытывает нехватку продовольствия: опрос, проведенный Urban Institute, показал, что в конце 2022 года 24,6% населения (против 20% в 2021 году) не всегда имели достаточно еды.
“Книжная пустыня” - недоступность печатных изданий без использования транспорта. Считается, что этот термин придумала в 2010 году социальная организация Unite for Literacy (“Объединенные за грамотность”). К “пустынным” она относила регионы, где в большинстве домов жители имеют меньше 100 печатных книг. Позже критерии изменились: учитывались дома, где меньше 25 книг. Исследования подтвердили, что недостаток книг в доме негативно влиял на раннее развитие детей. В 2015 году был проведен эксперимент - в бедном районе книги раздавали бесплатно. Люди разобрали 20 тысяч штук, что показало: родители хотят вкладываться в образование детей, но у них нет ресурсов для этого.
Кроме того некоторые исследователи отмечают еще и такие явления: “транспортная пустыня”, “медицинская пустыня”, “аптечная пустыня”, “банковская пустыня”.
ЗАПАДНАЯ СПЕЦИФИКА
Есть проблемы бедных, которые нехарактерны для России, но широко распространены во многих других странах в силу разных моделей системы социального обеспечения. Например, у бедных нет денег на медицинскую страховку, и любая серьезная болезнь приводит к крупным долгам семей перед медорганизациями. Отсутствие отпуска по уходу за ребенком приводит к тому, что с появлением ребенка мать теряет работу. Отсутствие пенсионных пособий приводит к тому, что работать приходится до самой смерти. Отсутствие больничных приводит к долгосрочному ухудшению здоровья и заражению коллег. Отсутствие оплачиваемого отпуска также подрывает здоровье.
Для части работников США недоступно страхование по безработице, так как их нанимают не на постоянную работу, а на выполнение договора (договора субподряда, например). Это касается таких работников, как дворники, работники кафетериев, упаковщики мяса, водители.
В США налог на прирост капитала ниже, чем налог на доход, поэтому обычный рабочий со своей заработной платы отдает большую долю налогов, чем бизнесмен с инвестиций. (В России ставка на доходы от инвестиционной деятельности составляет 13%. А при доходе свыше 5 млн рублей в год все, что превышает эту сумму, облагается налогом в размере 15%.)
Дороже и коммунальные услуги для бедных: с тех, кто пропустил коммунальные платежи, взымаются высокие депозиты, берется предоплата или требуется дополнительно оплатить новое подключение услуг после отключения за неуплату.
Бедным дороже обходятся и стихийные бедствия. Инженерный корпус армии в США использует анализ затрат и выгод для определения своих первоначальных целей. В результате его действия способствуют защите более дорогих домов, с системами защиты от наводнений. FEMA (Федеральное агентство по управлению в чрезвычайных ситуациях) чаще одобряет заявки на помощь в более богатых районах. Также помощь чаще поступает тем районам, которые могут софинансировать часть расходов на ее оказание.
Поскольку Россия таких проблем не завела, можно только порадоваться, что нам не придется их решать.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В исследовании, проведенном Институтом Брукингса, говорится, что поиск способов устранить эти дополнительные расходы, часто называемые “налогом на гетто”, может стать важным новым фронтом в борьбе с бедностью. При этом социальное неравенство может быть отчасти исправлено за счет комбинации стимулов для привлечения банков, аптек и магазинов и т.п. в бедные районы.
И есть положительные примеры. Так, в Пенсильвании работала программа, которая привлекла государственное и частное финансирование для строительства магазинов. Это сократило издержки жителей на покупку продуктов. А банковский департамент штата Нью-Йорк путем размещения государственных депозитов привлекал крупные банки в районы с недостаточным уровнем обслуживания. Причем иногда в этих новых отделениях депозиты размещались под проценты ниже рыночных. В результате у населения появилась возможность пользоваться более выгодными финансовыми услугами. В штате Вашингтон комиссар по страхованию добился отмены более высоких страховых взносов для тех, кто имеет плохую кредитную историю (статистика показала, что они чаще обращаются за страховым возмещением). В результате более бедное население перестало переплачивать за страховку.
Это меры совершенно нерыночные, и они должны осуществляться государством. Однако при этом они имеют свое стоимостное выражение. Отчет Института Брукингса говорит: снижение цен на товары первой необходимости и услуги для американцев с низким доходом всего на 1% даст им в руки дополнительные 6,5 млрд долларов в год. А эксперт по бедности из Мичиганского университета Шелдон Х. Данцигер заметил, что 6,5 млрд долларов - это много, но основных проблем не решит: “Безусловно, эти меры могли бы стать важным источником дохода, но я не вижу, чтобы они конкурировали с такими вещами, как повышение минимальной заработной платы, увеличение субсидий на детей и предоставление медицинской страховки”.
Пока же можно констатировать, что бедность порождает издержки не только для тех, кто ее испытывает, но и для общества в целом. Таким образом, с проблемами неравенства можно бороться не только повышением зарплат, но и улучшением инфраструктуры. Впрочем… ведь повышение зарплат все равно лучше?
Уважаемые пикабушники, даже не знаю с чего и начать. Я неходячий инвалид, с 3 РАБОЧЕЙ!! группой, так как при моей пенсии бесполезно копить на взятку для получения 2й в Кирово-Чепецке это 180 000 т.р.. Я выживаю в Кировской области, (Вятка). Я просто устал. Повышенние пенсий по путивизору это просто треп, реально понизили на несколько тысячь с ноября 2023. Что делать? Я не могу ходить и просить милостыню, не могу уже охотиться на голубей, часто я вообще не могу встать. Вся моя ничтожаня пенсия уходит на лекарства, алименты, и услуги сиделки. Говорят что тех кто ушел сам там ждет ад, но по моему ад это сущетвование в этой "стране".
Недавно на страницах интернет-изданий появилась новость о рекордной прибыли АО "РЖД" за 2023 год. Сообщается, что чистая прибыль по сравнению с 2022 годом возросла в 2,5 раза (!) и составила 118 млрд рублей. Все рукоплещут директору АО "РЖД" Белозёрову. Кто-то даже зовёт его поработать на почту.
Собственно, АО "РЖД" и его генерального директора можно поздравить! Не так ли? Компания идёт в гору. Конечно, если учитывать то, как порой "рисуют" отчеты в государственных и полугосударственных учреждениях, я не удивлюсь, что по факту прибыли вообще никакой нет, либо она не так рекордна, как её описывают. Но предположим идеальный вариант - новость и отчеты АО "РЖД" говорят правду.
А вот давайте теперь проанализируем, за счёт каких таких мероприятий у АО "РЖД" вдруг попёрла прибыль, и кто в этом "виноват". Надо ли звать директора Белозёрова на Почту, или там и без него справятся?
Что такое прибыль? Простыми словами - это ваши доходы за минусом расходов. Добиться увеличения прибыли можно путем либо увеличения доходов, либо уменьшением расходов. АО "РЖД", как и любая другая коммерческая структура, обеспечивает рост прибыли только в случае увеличение объема продаж, т.е. выручки, либо снижению издержек. Или тому и другому одновременно. Как и за счёт чего изменились издержки и выручка АО "РЖД" в 2023? И кто приложил к этому руку?
1. Издержки компании, или "качели" Белозёрова
Одной из основных статей расходов любого предприятия является фонд оплаты труда. В большинстве компаний его доля доходит до 20-25 % в структуре затрат. И он превышает фонд заработной платы, т.к. помимо денежных средств, которые работник получает за отработанное время, работодатель обязан выплачивать различные налоги и отчисления, которые составляют до 50 % от заработной платы сотрудников. Добавьте сюда затраты на охрану труда, обеспечение бытовых условий и прочего и получите запредельные расходы. Заработная плата и персонал - это головная боль каждого коммерческого предприятия.
Если брать АО "РЖД" конкретно, то доля расходов на оплату труда по итогам 2019 года согласно финансовой отчетности составила порядка 30 % от общих расходов по перевозочным видам деятельности (453 лярдов против 1498 лярдов). Это не считая расходов на социальные нужды и материальных затрат, в которые входят в том числе и спецодежда, и материальное и бытовое обеспечение персонала.
Естественно, в каком направлении будут работать мысли топ-менеджеров "ПIД"? Конечно, в сторону уменьшения численности персонала. Ведь, чем меньше в "РЖД" работает людей, тем меньше затраты на их содержание - тем больше прибыль у нашей железной компании, и тем легче дышится её руководству.
Но постойте! А кто же тогда работу работать будет? Ведь в случае с рабочими профессиями наблюдается некий парадокс соотношения расходов и доходов. Уровень заработной платы рабочего и размер штата работников влияет и на объем выпускаемой продукции, т.е. и на величину выручки предприятия. Это так называемые переменные издержки: чем больше тратите, тем больше зарабатываете. Такая же аналогия работает и в случае с затратами на электроэнергию и топливо при работе производства.
А что по заработной плате управленцев и командиров? Это уже постоянные затраты. Их величина не влияет на объем выпускаемой продукции. Сколько бы рабочий не отработал, сколько бы продукции не сделал - его начальник всегда получает фиксированную заработную плату. Ну, это только в теории.
Тут можно прийти к некоему логичному выводу: сокращать расходы на персонал надо, прежде всего, с управленческого штата. А потом, исходя из норм управляемости и оптимизации рабочих процессов корректировать и численность рядовых линейных работников. При этом смещать акцент динамики роста и размера заработной платы в сторону рабочего и рядового персонала, чтобы стимулировать его на более производительную работу в условиях дефицита рабочих рук.
А в каком направлении пошёл верховный менеджмент транспортной компании? С кого пошла "оптимизация"? Что происходит в АО "РЖД" с заработными платами рабочих и управленцев? Как в принципе они растут при снижении расходов? Какие из этих издержек экономисты АО "РЖД" считают переменными, а какие постоянными?
Ну, давайте начнем с заработной платы нашего любимого главного руководителя, генерального директора Белозёрова. Оговорюсь, что глава АО "РЖД" получает не заработную плату, а вознаграждение, т.к. работает по контракту, а не по трудовому договору. Но издержки, есть издержки, как ты их не называй. Свежих данных о заработной плате Белозерова мне найти не удалось: видать, не очень хочется ему публиковать свои доходы. Но по данным за 2020 год доход генерального директора АО "РЖД" составил порядка 213 млн рублей.
При этом в 2019 его доход был равен почти полмиллиарда рублей, в два раза выше. Но не переживайте! Это не товарищ Белозёров урезал себе зарплату, просто в 2019 году ему выплатили хорошую премию в размере годового дохода. Скажите, кому из вас платят премию на работе в размере годового дохода?
Динамика роста доходов директора АО "РЖД" с 2016 отражена на сайте "Декларатор".
С 2015 года его доход на посту руководителя увеличился почти в два раза ( с 86 млн до 213) . Если не считать двойного вознаграждения в 2019, то вообще в 4 раза.
"Качели" Белозёрова
Ну, и что такого? Подумаешь, 200 лимонов в год? Это ж генеральный директор компании. Ему можно. В два раза увеличилась зарплата? Ну, и что? Наверное, у остальных работников доходы подпрыгнули вообще в три, а то и в четыре раза. Но вот, давайте сравним заработную плату по компании в среднем и заработную плату Белозёрова на уровне известных нам данных за 2020 год.
Теперь немного философии и математики. Если сравнить среднюю з/п с доходом О.В. Белозёрова получим, что оплата труда директора почти в 300 раз (!) выше оплаты труда рядового работника компании. Получается, один верховный манагер может заменить собой почти целое предприятие компании? А если предположим, что генеральный не спит и не ест и работает круглые сутки, то в сутках господина Белозёрова должно быть не менее 3600 часов. Ну, да ладно. Это конечно, смешная аналогия, но смешного в ней мало.
Бог с ней, с размером заработной платы. Что с динамикой? В 2015 году средняя з/п составляла 42 тысячи. Нет, не долларов. В 2020 - 61 тысячу. Рост составил 45 %. Неплохо так... За 5 лет.
А что с динамикой назначенного генерального директора? А вот у него зарплата подросла с 86 млн до 213. Рост - 147 %. Это в три раза (!) выше, чем рост заработной платы работников компании. Неплохая такая индексация.
Да, в доходы Белозерова включаются и проценты по вкладам, и доходы по акциям и продажам имущества (и 2015 год он только начал работать в АО "РЖД"), но всё равно какая-то странная тенденция для компании, которая "оптимизирует" свои расходы и рапортует о гигантской прибыли. Может быть, колоссальная прибыль в 2023 была вызвана тем, что генеральному опять не выплатили какое-то вознаграждение в размере годового дохода и его зарплату "упала" вдвое?
Теперь, когда мы имеем динамику роста заработной платы по компании в целом и её менеджмента, давайте определим реальный рост заработной платы этих категорий работников. Открываем календарь инфляции и смотрим инфляцию с 2015 по 2020 год. Имеем инфляцию за этот период 37,5 % (это официальные данные, думаю, фактические данные печальнее).
Реальный рост заработной платы работников "РЖД" составил 8 %. Хорошо. Не слышу ваших жиденьких аплодисментов? При этом ежегодно АО "РЖД" рапортует о росте производительности труда порядка 7-8 %. Это практически ежегодно!
За пять лет получаем, что суммарный рост производительности составил порядка 45 % (1,08 в пятой степени). Проще говоря, рядовые работники "РЖД" стали работать на 45 % больше, а их зарплаты подросли всего лишь на 8 %. Э - Эффективность. "Работайте, работники АО "РЖД", солнце ещё не село".
А вот реальный рост заработной платы руководства - более 110 %. А вот стали ли они работать больше - история умалчивает. Ну, они же тоже в компании работают? Значит, при росте производительности в 45 % - стали получать на 110 % больше. Л - Логика.
Неплохое такое смещение акцента в условиях оптимизации штата? При этом чистая прибыль АО "РЖД" выросла в 2,5 раза (250 %) только по сравнению с прошлым годом (на основании официальных данных статьи в начале поста). 250, 110 % и 8 %... Сразу видно, кто в компании работает, а кто нет... И цифры по росту заработной платы рядовых работников являются официальными, фактические же показатели роста куда более хуже.
Пост в официальном сообществе АО "РЖД" в Ютуб о средней зарплате в 84 тысячи и комментарии к нему.
2. Мероприятия
Как я и указал ранее - оптимизация расходов компании начинается с персонала. "Дружба начинается с улыбки, а капитализм с увольнения работников". Теперь давайте посмотрим, как борются в "РЖД" с издержками, т.е. с заработной платой. Забавное выражение "борьба с заработной платой".😊 Ну, это как "борьба с персоналом". Из той же серии.
Что касаемо зарплаты управленцев, тут всё понятно - она растёт не по дням, а по часам, при этом не влияя на рост объёмов компании, как таковых. А что собственно с рабочими руками? Что со штатом людей, которые непосредственно влияют на доходы компании? И что с численностью многочисленных руководителей?
Вроде, бы численность персонала линейных предприятий должна расширяться для максимизации прибыли. Нам же нужны объемы и больше депо, станций, участков и заводов, чтобы доход был, правильно? Да, и, как я сказал ранее, штат надо начинать чистить с руководства. Но....
Обратите внимание, на фразу "сокращение связано с расширением функционала". Т.е. компания говорит: "Мы часть людей уволили, потому что другие стали за них работать".
План по сокращению работников товарищ Белозёров перевыполнил уже в 2021 году - численность компании составила 696 тысяч. И это за счёт работников линейных предприятий. Вашего покорного слугу, автора сего блога и рядового работника вагонного депо, и его коллег по предприятию сократили в 2023 году. Видать, руководство "РЖД" решило не останавливаться на достигнутом. Резать, так резать! Сокращать сотрудников сеньору Белозерову получается намного лучше, чем себе зарплату, согласитесь? Это, кстати, в "РЖД" называлось программой "развития человеческого капитала". Вот так вот развили капитал капиталисты.
А кого собственно сократили из числа руководителей компании? Я вам скажу, что в Совете директоров за этот период даже получилась прибавка в 1 человека. Интересно, сколько пришлось уволить работяг с "РЖД", чтобы содержать ещё одного топ-менеджера c доходов в 200-400 млн рублей в год?
И это не считая многочисленных комитетов по всяким "стратегическим планированиям", в которых пруд пруди различных советников, заместителей и заместителей заместителей. И, конечно, их высокая заработная плата не вызывает сомнения. Вызывает сомнение другое: так ли они эффективно работают за свои деньги, и не слишком ли их много для компании, стремящейся оптимизировать свои расходы путем увольнения сотрудников? О том, как разрослись командирами различные дирекции и службы дороги за счёт рабочих и линейных сотрудников, прочитаете в другом выпуске моего журнала.
3. Итог
Вот такие вот мероприятия провели в компании в части "оптимизации" расходов руководители с заработной платой в 200 миллионов рублей.
Являются они эффективными в части снижения расходов? Безусловно. Сократив порядка 30 тысяч рядовых работников со средней зарплатой в 60 тысяч рублей, менеджеры "ПIД" снизили расходы компании более чем на 22 млрд ежегодно (это без учета социальных выплат, налогов, снабжения, охраны труда и прочего). Ну и скажите, неужели с этих 20 лярдов господин Белозеров не может себе выплатить премию в размере 200 миллионов? Ну, не будьте такими жадными!
Являются ли эти мероприятия уникальными и достойными менеджера с доходом в 200 миллионов в год? Думаю, если за место 14 членов Совета директоров посадить одного зайца с барабаном (из рекламы батареек, знаете?) и подсунуть ему под его мокрый и розовый нос структуру расходов АО "РЖД", то он тут же начнёт визжать, скаля своими белоснежными резцами: "Срочно увольняем людей!". Только, мне кажется, ушастый товарищ не станет так активно резать людей десятками тысяч, а ограничится тысячью-другой. Всё-таки госкомпания с социально ориентированным вектором. Это даже заяц понимает.
И сколько по итогу косой возьмёт за свои "гениальные" управленческие решения? Думаю, от него можно будет откупиться парочкой мешков с морковкой в год. И сэкономить для госкомпании более 200 млн рублей ежегодно.
А руководитель государственной компании с заработной платой в 200 лимонов обязан не то, что оптимизировать расходы компании путём повышения энергоэффективности, оптимизации рабочих процессов, механизации и автоматизации, а ещё и постоянно расширять штат работников компании, захватывая новые сегменты рынка и обеспечивая работой и достойной заработной платой всё больше и больше граждан нашей страны. Рост должен быть какой-то в компании, кроме зарплаты её руководителей, или нет?
Ну, может быть, в части расширения производства и наращивания объемов всё обстоит лучше, и именно благодаря товарищу Белозёрову дела компании попёрли в гору. Чёрт с ними, с сокращением персонала и с зарплатой, может с доходами и объёмами всё обстоит лучше?
Довольно-таки увесистый пост у меня получился, поэтому о том, как обстоит дело с ростом и динамикой перевозок в нашей стране, и кто в этом "виноват", постараюсь рассказать как-нибудь в следующей статье.
P.S. Случайно на hh обнаружил объявление о работе в АО "РЖД". Требуется матрос. Видимо, жесткие мероприятия по сокращению штата не коснулись моряков. Ну, какая железная дорога и без матросов? Матросы и футболисты "Локомотива" (на фото) - это фундамент "РЖД"! 😅
Не забудьте пройти опрос в конце статьи!
Матросы и футболисты - фундамент "РЖД"
Когда последний раз вам выплачивали премию в размере ГОДОВОГО дохода?
Дружище! Подписывая эту петицию, ты выражаешь поддержку не только самым важным людям в твоей семье, но и тем бабушкам, у которых нет e-mail, нет компьютера, нет будущего, которым приходится выбирать между хлебом и лекарством, отдавая предпочтение лекарствам и сталкиваясь с голодом. Задача собрать 41 миллион подписей может показаться невозможной, верно?
Самое трудное - поверить в себя!
***
Каждый рожденный в России ребенок обречен стать пенсионером, о судьбе которого многие предпочитают не задумываться. Но пренебрежение к будущему старшего поколения начинается не в момент достижения пенсионного возраста, а гораздо раньше. Пенсионеры часто остаются за кадром общественного внимания, оказываясь в ловушке забвения и бюрократии.
Согласно Федеральный закон от 17.07.1999 N 178-ФЗ (ред. от 14.02.2024) "О государственной социальной помощи" , минимальная пенсия по старости для неработающих пенсионеров РФ составляет и равна минимальному прожиточному минимуму — 13 290 рублей. В Москве пенсия выше — 16 694 рубля, а самая высокая — в Ненецком автономном округе — 23 985 рублей.
Задумайтесь! Минимальная пенсия равна лишь минимальному прожиточному минимуму, оставляя старшее поколение на грани выживания. Вооружившись простым калькулятором, не трудно посчитать: большая часть их скромного дохода уходит на самые базовые потребности, оставляя ничтожно мало на полноценную жизнь.
Из ежемесячных «пожертвований от государства» 30% уходит на оплату услуг ЖКХ, еще 30% — на лекарства. Остается 40% на питание и одежду, что составляет 5 316 рублей! Разделив эту сумму на 4 недели, получаем 1 329 рублей — на продукты, одежду, обувь и гигиену.
Но представьте, что каждый из нас попытается прожить неделю на сумму, выделенную пенсионеру на питание, одежду и т. д. Сможем ли мы по-настоящему понять, каково это — считать каждую копейку, выбирая между хлебом и лекарством?
Что сказать?..
Так живут миллионы пенсионеров!
Мы - россияне - люди, родившиеся, живущие и умирающие на территории РФ, имеем право на достойную старость. Мы имеем право требовать достойной старости как для наших родителей, так и для наших бабушек и дедушек.
Почему мы тогда молчим? Неужели всем нам нравится, когда наше старшее поколение беспощадно обкрадывают? За три года инфляция совершила немыслимый скачок, а пенсии? Что стало с пенсиями? Если работающий человек для приемлемой жизни может позволить себе взять дополнительную работу, то пенсионеру остается лишь отказаться от мяса и фруктов.
Я была свидетельницей воровства в продуктовом магазине. Бабушка — маленький скрюченный человечек — украла кусок колбасы и треугольник сыра. Ее поймали. Она стояла, плакала и просила не вызывать полицию. Охранники ее унижали, не обращая внимания на возраст. Бешенство было единственным чувством, которое всецело владело мной в тот момент. Я сказала, что заплачу за ее продукты, на что они издевательски ответили, что эти продукты стоят в десять раз дороже ценника. Бабушку я, конечно, отбила даже у приехавшей полиции. Отвела домой. Оказалось, у нее совсем нет еды, потому что всю пенсию она отдала мужчине, проверяющему газовые трубы (мошеннику). У нее никого нет, и она никому не верит. Я оставила ей свой телефон. Она не позвонила. Я ее понимаю. Я могу понять человека, проработавшего на советскую власть всю свою жизнь, чтобы в конце своих трудов получать несколько тысяч рублей в месяц, которых хватит только на оплату ЖКХ и лекарства, и да, еще на молоко с хлебом тоже хватит!
Давайте не оставаться равнодушными! Подпишите эту петицию, требуя удвоения минимальной пенсии! Пусть уже завтра будет шанс на достойную старость для наших бабушек и дедушек — и для каждого из нас в будущем.
Не будем молчать, когда мы можем изменить жизни миллионов к лучшему. Не допустим, чтобы инфляция и безразличие уничтожили будущее, которого заслуживает каждый россиянин!
Ведь каждый из нас (если доживет) станет таким же точно нищим пенсионером! С таким же точно веером болезней! С таким же точно отсутствием каких-либо сил бороться за свои права! И с точно такой же унизительной пенсией!
Почему мы - дети и внуки - молчим?
Почему не требуем для наших стариков достойную старость?
На 1 января 2024 года в нашей стране выживают 41 млн пенсионеров. Это не так много, учитывая общее количество 146 млн. Все мы, люди, граждане своей страны, имеем право выбирать, сколько должен получать вышедший на пенсию гражданин РФ. Мы сами можем проголосовать за количество рублей, получаемых нашими бабушками и дедушками, нашими папами и мамами, нашими тетями и дядями.
Ориентировочная стоимость потребительской корзины в 2023 году (согласно Росстату) в среднем составила 14 375 рублей — это та месячная сумма, которая определена специалистами на одного человека (по 2024 году данных пока нет). Ориентировочная стоимость услуг ЖКХ (1 июля 2024 года ожидается повышение) — 6 000 рублей. Ориентировочная стоимость лекарств — летом 2019 года аудитор Счетной палаты РФ Светлана Орлова сообщила журналистам, что на лекарства у пенсионеров уходит "где-то в районе 3–4 тысяч рублей в месяц". Это был 2019 год. Сейчас — 2024 год. С тех пор, инфляция по тому же Росстату составила 36,62%.
Я привожу эти унизительные цифры для того, чтобы каждый из нас понял суть оскорбительного отношения к старшему поколению нашей страны.
Мне и каждому гражданину нашей страны не обязательно разбираться в экономике, чтобы понять: минимальный размер пенсии, который соответствует реальным потребностям пенсионеров составляет не 13 290 рублей, а минимум 26 680 и должен быть изменен в 2024 году!
Мы с вами — сила, способная нашу старость сделать достойной.
Давайте попробуем сделать это вместе! От мала до велика присоединяйтесь к петиции.
Требовать достойной жизни не запрещено законом. Так давайте, строго в рамках закона, добиваться того, чтобы пенсии в нашей стране были, если не достойными, то хотя бы не позорными!
Давайте заступимся за самый не защищенный слой нашей огромной страны!
Давайте заступимся за себя!
Давайте соберем 41 млн подписей — это столько, сколько в нашей стране сейчас пенсионеров.
Это по-честному.
Это не запрещено законом.
Это наш долг перед старостью.
Пусть каждая подпись будет шагом к лучшему завтра.