В 2018-ом и 2019-ом такая же хрень была после выборов: работа за еду и без договора, недоплата, обманы. Правительство РФ готовилось уходить - поэтому наверное.
Ждите выборы президента в США.
Как там выберут президента - так напечатают $$$ и разошлют по всем странам триллионы бабла.
Начну с предыстории, ибо она важна. Работал я в ай-ти компании и получал 165к как моушн-дизайнер. Зарплата индексировалась каждые пол года. Я им пилил видео с разной сложностью: Анимация 3д, персонажная анимация, частицы и всё такое. Условия были отличными. Проработал я там почти 4 года и страстно обожал эти условия. Внезапно, возникает простой конфликт: компании больше не нужны видно продвигающие их продукты, ибо действующие уже приносят прибыль. Меня увольняют. Я быстро нахожу работу мечты. Всегда мечтал быть сценаристом кино. Но быстро понимаю, что эта профессия не может так же стабильно приносить хорошие деньги. Деньги иногда и правда хорошие, но очень нестабильные.
Одновременно с этим возникает понимание, что и моушн-дизайн нынче не так востребован как в начале моего пути (может все прогоревшие релоканты быстро вернулись).
Я принимаю предложение от Первого канала, а именно конкретно "Студии Визард" (По опыту хорошо знаю, что всё отечественное ТВ в Останкино поделено на отдельные ОООшки и ИП; хорошо это помню ещё с работой на НТВ в 2016-2017-годах). Визард делает графику для популярного аналога канала Россия "60 минут". Для "Большой игры". Есть ещё ряд проектов, для которого студия по графике делает, но основной - "Большая игра".
Я успешно выполнил тестовое задание. Мне предложили сделать ещё одно тестовое, чтобы я получал ЗП близкую к своей прежней, ради должности "старшего" моушн-дизайнера. Я даже не успел приступить, как мне быстро отказали в вакансии, так как у ОООшки банально нет денег. Я с пониманием, что нужно отступать по позициям, согласился на ЗП в 110к "линейного моушн-дизайнера", и сказал, что готов работать, ибо выхода нет.
Менеджер выпускает меня на работу дистационно. Это страшно неудобно. У них компы на два монитора, как и у меня, но я работаю только на одном, потому, что нет технической возможности возможности вывести их ОС на два монитора для меня. Это, типа, стажировка, которая как обещала менеджер ОПЛАЧИВАЕТСЯ!
Менеджер, кстати, хороший и добросовестный человек, в отличии от руководства. Но об этом позже.
Я понимаю, что стажируюсь сейчас два дня и этого хватит денег на билет до Москвы, чтобы продолжить работу. Там у меня жильё есть. За два дня я в перерасчёте на свою должность должен был получить примерно 10к, если пересчитать месячную ЗП.
Выйдя на работу, я понял, что задачи там как для пятиклассника. Вы умеете решать тригонометрические уравнения, но вас просят решать задачи а-ля "3+2". Там не только не 3д анимация, там и нет анимации вовсе. Статика. У меня в универе, это называлось вёрсткой по шаблону. Это страшно нагоняло тоски, но я стиснув зубы делал, так как, понимал, что другой работы нет. Менеджер попросила меня продлиться на ещё один день, то есть третий.
За три дня выясняется, что ДА! Это задачи, типа "3+2", только писать их нужно каллиграфическим почерком, то есть применять правила вёрстки, коим меня учили на втором курсе журфака + ещё уметь следовать внутренним правилам конторы. Правила, к слову, сука, нигде не написаны. Я 10 раз спросил разных сотрудников, где написаны эти правила, по которым меня поправляют. А документа буквально нет. Не существует служебных инструкций... Однако мне всякий раз прилетали замечания, что я им не следую.
Дальше меня тупо не берут за плохую импровизацию в рамках их служебных правил. Об этом сообщает "хороший" менеджер. Я большим письмом объяснил ей, что на такую работу не нужно брать опытных моушн-дизайнеров. На неё можно взять легко обучаемых дешёвых студентов, ибо внутренние правила гораздо сложнее и массивнее, чем то, что должен знать человек с улицы о Фотошопе и Афтер Эффектсе. Дальше креплю переписку:
А вот теперь прикиньте. Тут всего две ступени от первого лица государства:
- Константин Эрнст как первая ступень.
- Студия "Визард", которая делает для "Первого канала" графику, как вторая ступень.
Они вынуждают своих сотрудников расплачиваться со стажерами со своего кармана, да ещё и вполне конкретно кидают и тех и других на деньги.
Понимаю, что наглею, но прошу поднять повыше.
ПС. У меня всё ещё есть пароли, чтобы завладеть серверами "Первого канала", чтобы наделать так всякого... но делать не стану.
UPD:
Прекратите писать мне комменты про "подушку", которая у меня должны была получится с зп 165к. Она не всегда была такой, а только после последней индексации. Начинал я работать в 2019-ом за 100к. Плюс не забывайте, что у людей разные вынужденные расходы бывают. Я, например, помогал маме и платил алименты бывшей жене. Та работа закончилась в Августе прошлого года. Большая часть "подушки" была потрачена на проект, который, пока, к сожалению, не стрельнул, чтобы себя окупать.
Про договор тоже устал всем в комментах писать, что ну не делается он в этой отрасли в тех случаях, когда речь идёт о дистанционной работе за 5-10-15к. Судиться за них дороже потом, и не важно есть у тебя договор, или нет. В таких случаях одна сторона рискует деньгами, а другая именем. Судя по тому, сколько теперь эту историю прочитает, имя той стороны явно подпорчено.
Работал я в небольшой ай ти компании, сплочённый коллектив, очень дружный и трудолюбивый. Мы запросто могли задержаться до ночи, если возникала проблема или нужно было закончить очередной этап проекта. Была общая цель - сделать рабочий продукт, и мы уверенно шли к ней. Владелец компании особо не влезал в наши дела, и хотя он каждый день узнавал, что и как, в целом у нас была свобода. Сам он путешествовал по миру и не появлялся в офисе по несколько месяцев.
И вот что-то у него перемкнуло, решил, что мы развиваемся недостаточно быстро и жизненно необходимо его непосредственно участие. Первым делом он захотел расширить штат, HR менеджера у нас не было, поэтому поиском занялся тим лид. Собеседования проводил сам начальник, тим лид и я просто высказывали своё мнение, которое, в общем-то, просто игнорировалось. В результате начальник отобрал и нанял четырёх новых сотрудников:
- ведущего преподавателя крупнейшего московского вуза, который одновременно занимается своим проектом и благотворительным обучением детей, зарплата ему была предложена большая относительно других программистов (6к долларов в месяц);
- девопса, который особо ничего не знал, но был земляком начальника, при этом зарплату ему сразу поставили как специалисту;
- программиста на Go, который решил осваивать это направление всего неделю назад, а до этого нигде не задерживался больше трёх месяцев;
- девочку офис-менеджера с большой грудью, чтобы создавала уют и комфорт в офисе.
Повторюсь, все наши сомнения начальник смело отмёл, высказавшись в том духе, что надо просто довериться его интуиции. Что в итоге?
Преподаватель вуза, как и ожидалось, уделял нашему проекту минимум внимания и за полгода не сделал буквально ничего, но хорошо создавал видимость активности. Кроме того, он сразу же рассказал другим программистам о своей зарплате, что повлияло на их мотивацию.
Девопс учился-учился, но по факту его работу делали другие, как и было до этого.
Программист на Go оказался хорошим парнем, но толку от него было с гулькин нос.
Ну и девочка, вроде совсем небольшая должность, но как же она поменяла весь климат в офисе! Она болтала то с одним, то с другим, кого-то раздражала, кого-то бесила, кто-то её вожделел. Выдвигала идеи, что не нужно напрягаться, что можно выгореть и всё в таком духе. По сути отвлекала сотрудников. Со временем она начала трахаться с шефом в рабочее время, и хотя это и происходило в его кабинете, звуки были очень громкие. После этого она совсем начала гнуть пальцы, наезжать на сотрудников, высказывать претензии.
В результате проект просто резко застопорился. То, что раньше решалось за пару дней, теперь занимало недели. Ни о каком развитии речи уже не было, вся работа сосредоточилась на текущих багах, и даже они висели в тасках очень и очень долго. Начальник начал вводить штрафные меры, стало ещё хуже. Сейчас проект так и висит полунедоделанный-полурабочий, почти все программисты разбежались кто куда. Мораль, в общем-то, простая:, не нужно лезть туда, в чём не разбираешься.
Было это в далёкие 90-е. В одном НИИ трудились муж и жена. Он руководил подразделением, где под его началом было человек 200. Она работала ведущим специалистом. Как-то раз была она на объекте за городом. После работы на таком объекте люди ехали сразу по домам, потому что до НИИ добираться было около 2-х часов. Но она зачем-то потащилась на работу и там застала мужа с любовницей - молодой, но очень амбициозной барышней. Нет, они не развелись и работали там же до пенсии. А вот барышня уволилась буквально на следующий день. Венчал этот случай приказ директора. Смысл приказа был в том, что если в одном подразделении после работы оставались люди, то их должны быть не менее 3-х, а если оставались двое, то только одного пола. Естественно, одному человеку после работы оставаться можно было. Как выполнение этого приказа контролировалось? ХЗ.
На дворе было лето 2016. Как щас помню в тот день я написал заявление на отчисление по собственному в универе, в тот момент я думал что учеба мне не нужна, я конечно и щас так думаю но корочку я получил, но речь о работе. Встал острый вопрос « а что же делать дальше?», и я мгновенно получил ответ от родителей ведь в тот момент обеспечивали меня они «Или ты уезжаешь в деревню или ищешь работу». Выбор конечно был очевиден, в мои планы совсем не входил уезд за тысячу километров от дома. И вот я начал искать работу, ну как начал, с учетом что опыта у меня не было, да и работал я до этого пару раз промоутером (раздавал листовки), я открыл тематические запросы в интернете. Полистав пару страничек я отчаялся так как совсем не знал чего я хочу, и пошел пить жидкое золото, лето же. В тот же вечер общаясь со знакомой узнал о «том самом месте работы» о котором идет речь, она там работала и сказала что все там круто. И вот, настал момент Х, я был совсем нерешительный, и позвонить было просто стремно, но когда решился все прошло достаточно легко, позвонил, пригласили на собеседование их все устроило, что для меня было шоком, но в тот момент я был окрылен тем что буду работать(я никогда так не ошибался). После собеседования прошла неделя обучения, где я познакомился с «коллегами»(до сих пор ненавижу это слово). После обучения остались только самые стойкие, собственно я и еще человек 5-6,с которыми мы достаточно долго работали, а парочка из них стали моими друзьями.
Моя первая работа, 3 года и 2 месяца я был офисным планктоном, потом у меня сдали нервы и я послал всех куда подальше, но это совсем другая история. Вот так я и попал в колл центр.
Строго не судите, пишу первый раз, если будет интересно, могу написать много забавных диалогов с клиентами.
Как-то жарким летом в офисном зале на 6 человек захотели мы поставить себе скромный холодосик.
Хотели-то решительно все, но... трое из пяти моих коллег в итоге "пока" отказались скидываться...
Тогда я предложил безденежный вариант - дома стоял приличный, но подержанный вполне рабочий европейский агрегат года так 2008-го, и... я решаюсь подарить его коллективу (а себе взял бы новый). Требовалось лишь довезти его до конторы при скромном участии кого-нибудь из четырёх небезлошадных сослуживцев или сослуживиц-автоледи (тележка была, лифты имелись и дома и на работе).
Коллеги задумались... и выдали мне идеальный, по их мнению, вариант:
я толкаю большой, но старый холод на А...ито (с самовывозом), а на вырученные деньги заказываю всем новый компактный офисный холодильничек... с доставкой прямо на адрес офиса.
Долго удивлялись, чего это я ржу. Даже обиделись немного.
Отстойный танк тяжлого топлива, мазута. Обьем 50м3.
Для начала узнаем что такое этот enclosed space на судне и почему это так важно для моряка и не только
В переводе с английского языка это означает "замкнутое пространство" или любое закрытое помещение, имеющее ограниченные входы и выходы, недостаточную вентиляцию/содержание кислорода и не предназначенное для постоянного место нахождения, которых кстати большое множество на судне. Например это может быть балластный танк объемом 500м3 или топливный отстойный танк 50м3 как на фото выше
Переодически возникает необходимость попасть внутрь этих помещений для проведения осмотра на предмет каких либо повреждений, так как судно стареет и со временем могут появиться трещины или банальная коррозия. Возникает вопрос, а что будет если просто взять и зайти внутрь сделав необходимую инспекцию танка? С высокой долей вероятности такой человек потеряет сознание. Скорее всего он окажется там не один и его мало опытный коллега увидев, что напарник лежит без сознания мгновенно и бездумно бросится ему на помощь. Как итог получаем два бездыханных тела. В хорошем исходе событий их вовремя заметят и успеют откачать, в наихудшем смерть. Такие ситуации в море не редкость.
Так что же они сделали не так?
Абсолютно всё. Большинство морских правил написаны ценой не малых человеческих жертв. Как и во многих других отраслях. Перед тем как зайти в подобное помещение существует свод правил, которые в итоге собрали в чек-лист. И абсолютно перед каждым заходом вы должны его заполнить и выполнить, проверяя каждый пункт.
Из чего состоит enclosed space check-list ?
В первую очередь начнем с того, что нам надо определить состав команды конкретно для этой работы. Она обязательно должна состоять не менее чем из 4 человек:
Authorized officer- человек из состава топ 4 офицеров гражданского судна (капитан, старший помощник, старший механик, второй механик) который стоит во главе этой работы и дает разрешение на ее выполнение после соблюдения определенных требование и правил, но о них позже
work team - рабочая группа, которая будет выполнять инспекцию танка.
Attended person - если простым языком это дежурный, который обязан стоять у входа в тот самый танк до тех пор пока из него не выйдет рабочая группа.
После того как определена группа, авторайзинг офицер собирает всех вместе для проведения инструктажа в соответствии с чек листом. В котором одним из пунктов написано, что данный танк должен быть хорошо провентилирован.
А какой критерий хорошей или плохой вентиляции танка или любого другого помещения?
Так вот в качестве минимальной рекомендованной длительности вентиляции танка является время 24 часа и не менее 10 объемов от танка, зная производительность вентилятора и объем помещения это можно посчитать. Но к сожалению не всегда есть такое количество времени для вентиляции, в условиях частых портов и необходимости использовать танк.
Одним из следующих важнейших пунктов идет Risk Assessment, это оценка рисков
Кто-то скажет зачем это делать, я в морях уже 10,20,30 лет и все уже давно знаю. Очень часто из-за такой излишней самоуверенности и случаются проблемы. Встречали таких? В вашей команде могут быть люди которые в море первый или второй раз и никогда не выполняли подобную работу. Поэтому оценка рисков должна быть обязательно сделана. Что она из себя представляет? В первую очередь обсуждаются наиболее вероятные риски которые могут возникнуть во время выполнения конкретной работы, связанные с конкретными инструментами, механизмами и помещениями. Мы должны предпринять определенные меры для того, что бы минимизировать их. Все это должно быть обсуждено группой которая будет выполнять работу.
Все риски и план работы обсудили. Далее нужно приготовить спасательное оборудование
Небольшая часть оборудования
которое предположительно может понадобиться во время выполнения работы если произойдет внештатная ситуация и оставить его возле входа в замкнутое пространство. Из основного в этот перечень входит:
Rescue kit набор инструментов для подъема из танка и транспортировки пострадавшего
First aid kit аптечка первой помощи
EEBDemergency escape breathing device портативный аппарат для дыхания, который кратковременно обеспечивает вас кислородом ТОЛЬКО для эвакуации из помещения
SCBAself contained breathing apparatus полноценный дыхательный аппарат
После того как приготовлено все оборудование согласно чек листу, нужно сделать тест атмосферы в танке на предмет наличия или отсутствие кислорода, сероводорода, угарного и взрывоопасного газа. Замеры производятся прибором под названием Gas Analyzer (GA далее) или MultigasDetector
Цена такого нового устройства в районе 500$
Для полной объективности теста нужно за 10 минут до проведения замера отключить принудительную вентиляцию, что бы датчик не показал ложные показания которые можно случайно принять как допустимые для входа в помещение и тем самым совершить роковую ошибку. Для проведения данного теста используется сам GA и удлинитель в виде резинового шланга с ручным насосом.
А зачем еще нужен какой-то там удлинитель? Дело в том, что если вы замеряете атмосферу прямо возле входа танк это будет не совсем правильно. Нужно взять этот самый удлинитель, закинуть трубку в танк как можно дальше и начать ручным насосом прокачивать воздух через GA. Этот метод будет наиболее точным.
Данный набор подключается к GA для замера на дистанции
Но как убедится, что сам Gas Analyzer показывает верные значения и правильно откалиброван? На этот случай перед каждым его использованием вы обязаны сделать тест со специальным баллоном, который подключается к GA. Это специальный калибровочный баллон, в котором содержатся концентрации всех этих газов в определенных значениях. Например кислорода там 18% и это значит, что при подаче этого газа из баллона на GA должно показать точно такое же значение на мониторе. Тогда мы понимаем прибор работает корректно.
21% уровень комфортного содержания кислорода в воздухе
18% Недостаточный уровень содержания кислорода в воздухе опасно для здоровья
16% Опасно низкий уровень головокружение
13% Потеря сознания
12% Необратимые изменения функционирования организма
7% - смерть
Вот так он выглядит. Его стоимость варьируется 200$-300$
Проверка GA калибровочным газом, показывает 18.1% кислорода
После того как авторайзинг офицер произвел замер и убедился в безопасности атмосферы, он записывает данные показания в enclosed space permit и следует дальнейшей инструкции. Теперь вентиляция включается до самого окончания работы.
Далее когда подготовительные работы произведены, все члены команды подписывают разрешение на работу (дается не более чем на 24 часа) тем самым подтверждая, что инструктаж пройден и все подготовительные шаги выполнены. Рабочая группа следует к танку, дежурный остается стоять у входа и:
фиксирует в permit время входа людей в танк
вешает на переборку магнитные таблички с их именами
и каждые 5 минут устанавливает с ними связь по рации для контроля.
Важное замечание, что одному человеку нельзя заходить внутрь замкнутого пространства это должно быть минимум два человека. Обязательно у каждого при себе GA для постоянного контроля атмосферы и рации для периодической проверки связи между дежурным у входа и рабочей группой внутри. После того как инспекция выполнена рабочая группа покидает танк, дежурный фиксирует время их выхода и снимает магнитные таблички с именами тем самым обозначая, что в танке больше никого нет. Затем дополнительно убедившись, что все люди покинули замкнутое пространство крышка/горловина танка закрывается и все оборудование разносится по своим штатным местам. Рабочая группа в полном составе приходит и подписывает permit о завершении работы подтверждая, что работа выполнена, в танке никто не остался все инструменты на своих местах.
Вот так казалось бы простая не пыльная работа превращается в целый квест. Но все это сделано и написано для вашей же безопасности, путем чужих проб и ошибок. Сегодня приоткрыл вам небольшую завесу на тему работы моряка на судне. Что лучше, работа в офисе или на судне? О чем вы хотите услышать в следующих постах? Пишите в комментарии
Мы постарались сделать каждый город, с которого начинается еженедельный заед в нашей новой игре, по-настоящему уникальным. Оценить можно на странице совместной игры Torero и Пикабу.