
Офисные будни
Ответ на пост «Ремонт — дело творческое»1
Год 2009 примерно. Сердюковская реформа в арми. Всё сокращают, реорганизуют, оптимизируют, приводят к новому образу. Сформировали новое военное училище, создают учебно-материальную базу из военной техники, привезенной из расформированных полков. Как правило, это были неисправные экземпляры, которые восстанавливали за счёт исправных, переставляли на них блоки и приборы, чтобы можно было перегнать, а потом привозили эти приборы обратно. Перегнали туда Ил-76М. Училищная комиссия принимает, основной упор на комплектность и исправность оборудования. Наблюдаем за одним членом вышеуказанной комиссии. Он осматривает панели приборов на рабочих местах экипажа, при этом костяшками пальцев чуть ли не пытается разбить стёкла приборов, стучит по ним как дурной.
Мы: Ты что творишь? Разобьёшь.
Он: Проверяю. Смотрю, чтоб стрелки шелохнулись. Нам недавно Ту-95 пригнали. Приняли. Потом оказалось, что под стёклами вместо приборов фотографии вложены.
Ремонт — дело творческое1
Реалии найма в 2025
Как я попала на 250 000 рублей
Рубрика «банковская кринжатинка»
2016 год, я работаю операционистом в банке. Бешеные очереди, люди ждут по 2 часа, приходилось обслуживать одновременно 2-3 человек.
Тогда банковские мобильные приложения не были такими удобными, поэтому людям приходилось ходить за своими реквизитами в офис банка. Мы просто копировали номер счета из программы, подставляли его в шаблон, распечатывали и отдавали людям.
И в запарке я скопировала и отдала номер счета другого клиента 🚬
Как это было: я ошибаюсь в номере счета клиента ➡️ он отдает эти реквизиты кому-то ➡️этот кто-то отправляет деньги левому человеку.
В моем случае не туда отправили 250 тыщ рублев. Узнала я об этом, когда ко мне пришел клиент, которому я отдала неправильные реквизиты — мол, ему деньги отправили, а их нема.
Он орал и тряс перед моим лицом тем самым листочком с косячными реквизитами… А там красовалась печать с моей фамилией и названием офиса — улизнуть от ответственности вариантов не было.
Достаточно быстро я поняла, что мне не съехать с ответственности (канеш, это была первая мысль). Я заверила клиента, что будем разбираться — сослалась на технический сбой и все такое. А сама пошла на кухню — поплакать и подумать, что делать дальше.
К счастью, получатель денег оказался из моего города, а в программках банка я быстро нашла номер телефона.
Диалог был примерно такой:
— Здравствуйте, это Олеся, банк Бербешкельме. Вам поступил ошибочный перевод на 250к, могли бы вы приехать в офис, чтобы отменить перевод?
— А, ой, да? Я не заметила, думала муж что-то там снова перевел.Надо ли говорить, что мы всем офисом офигели и позавидовали такой реакции?
Не буду вдаваться в технические детали, но из-за кривых программ банка и моего невезения, возвращали мы эту сумму назад три дня и частями — 5 переводов по 50к. Да, их должен был делать руками тот человек, которому упали эти деньги.
Все эти три дня я не спала и толком не могла есть. А коллеги уже завели мне заявку на кредит — ровно на эту сумму) Для справки: в банках раньше было льготное кредитование для сотрудников на покрытие вот таких и других кассовых косяков 😂
Могла ли та девушка забить на мои просьбы о переводах? Вообще легко. Когда на третий день она перестала брать трубку, я уже собиралась ехать к ней по адресу прописки — благо, эти данные у меня тоже были))
Я не в курсе, что было бы, если б мы не вернули деньги — не хотела даже думать об этом. Наверное, с меня может и не стребовали бы эти 250к. Если тут есть знающие люди — расскажите, как тут можно было бы выкрутиться.
Закончилось все тем, что после последнего перевода я снова проревелась и выпила бутылку вина. А потом — стала ооооооочень внимательно проверять ВСЁ, что я делаю в банковских программках.
Вот такое боевое крещение вышло))
Что делать, если вы ошиблись и отправили деньги не тому человеку:
📍По СБП — по номеру телефона или карты. Вернуть такой перевод не получится. Не вдаваясь в детали, такой перевод идет отдельным «коридором», минуя обычную цепочку и его нельзя никак развернуть назад. Поэтому тут только моим способом — вызванивать получателя и надеяться на его адекватность.
📍По реквизитам — когда руками вбивали номер счета, БИК банка и все такое. Здесь нужно оставить обращение в банке — мол, отправил по таким реквизитам столько денег, верните пожалуйста. И если получатель оставит такое же заявление, что он по ошибке получил деньги — перевод вернут. Часто ли такое происходит на практике? Очень редко))
Второй вариант — если вы сразу же нашли ошибку, перевод можно отменить. Но только в том случае, если деньги еще «тусуются» в пределах вашего банка и не улетели дальше. На практике такие переводы чаще разворачивали.
Потому что я дебил
Это психологический тренинг, а не пост.
Таким путём здесь скоро появится эзотерика и астрология.
Я работаю в маркетинговом агентстве. Ну чтобы вы понимали контекст.
Почему мы не поднимали цены на услуги?
❌Неправильный ответ: Нужна была уверенность в процессах, прибыль же была, мы были не готовы.
✅Правильный ответ: Я дебил.
Почему я не начал качать Ютьюб три года назад, когда понял, что хорошо читаю лекции и пишу на висиру.
❌Неправильный ответ: Не пришло время. Не было ресурса. Не было задумок и идей. Я не дорос до этого.
✅Правильный ответ: Я дебил.
Почему я не пошел в клуб директоров агентств и другой нетворкинг?
❌Неправильный ответ: Мы всегда шли своим путём. Чтобы быть уникальными и иметь уникальные преимущества.
✅Правильный ответ: Я дебил.
Дальше всё просто. Теперь я задаю себе вопрос: "Я кое-что не делаю, не потому ли, что я дебил?"
Может всё это отмазы, а реальная причина в том, что я дебил?
А ты в чём дебил, дебил?
Корпоративы
Откуда у начальника или владельца бизнеса возникает мысль, залезть в личную жизнь сотрудника?
Я продал вам часы или объём работы по проекту. На работе я работаю с вами.
На отдыхе я отдыхаю без вас. С семьей, друзьями или бомжами на теплотрассе. Но не с вами. Если есть друзья или бомжи на работе, то могу и с ними.
И тут в чьей-то руководящей голове возникает идея залезть в отдых сотрудника. И не просто залезть, а организовать его. Со всей этой корпоративной херотой, субординацией и прочей шляпой.
Ребятушки, я отдыхаю по другому. Вы с такого отдыха ахренееете.
Я хочу на входе в конторе проставить галочку: "Без корпоративов". И вся эта шляпа пройдет мимо меня.
Что делать? Если вы друзья на работе, то отдыхайте вместе. Если не друзья, не отдыхайте.
Ковальски, где анализ? Или что такое трансакционные издержки?
Наблюдение: интроверты любят правила больше, чем людей. Особенно интроверты любят правила, ограничивающие ограниченных людей. Которые хамят, тупят и игнорируют.
В ИТ много интровертов. Хорошо жить в ИТ, когда вокруг тебя одни цифры и никто не хамит. Возможно, что это не совсем верная точка зрения. И там бывают холивары(священные войны). К примеру, устранение причин сбоев начинается с анализа.
Техподдержка игнорирует админа и не сообщает ему обстоятельства сбоев. Админ не сообщает разработчику информацию из логов. Разработчик от обиды забивает на устранение причин неработоспособности. Какой тут может быть анализ? Приходит время холивара. Когда хамят, тупят и игнорируют.
Холивар завершается тем, что кто-то похожий на босса, с функцией операционного директора создаёт правило, согласно которому техподдержка передаёт информацию админу, а админ смотрит, блин, логи.
Наступает тишина и счастье интроверта. До поры до времени. Пока правила не начнут нарушать, сначала вежливо, а потом нагло.
Холивары неизбежны везде. Интроверты не имеют своего рая даже в ИТ.
********
Есть умный экономический термин «горизонтальные трансакционные издержки» (издержки контроля и потери информации при взаимодействии равновесных агентов), который по-простому описывает ситуацию, когда равные не очень равны. Пример этой ситуации и способ её решения описан выше. Несложно догадаться, что трансакционные издержки цикличны.
Таким образом мы узнали умный экономический термин. Ещё мы узнали, что холивар—это священная война.
Всем ума и рая. Ура!
Хитрый АХОшник
Ходил недавно на работе в административно-хозяйственный отдел бумагу получать. Обычная А4, закончилась. Контора далеко не бедная, ничего проблем с получением не предвещало, только, разве что, сильно бюрократизированная.
Сидит там мужичок-тихоня, который сразу спросил:
- Сколько надо бумаги-то? Коробку-две?
- Чем больше, тем лучше. - ответил я.
- Ну ладно, вон там список лежит, заполни строчку. Надо написать отдел, кто взял, сколько взяли, число и подпись поставить. Ты, - говорит, - напиши что одну коробку бумаги берешь, больше у нас на складе всё равно сегодня нету!
Ладно, нету, так нету. Может всё разобрали и не завезли ещё? Печатают-то много. Подумал я и написал что прошу одну коробку.
- Заполнил? Ну пойдем.
Берёт ключи, идём по коридору, заходим на склад, а там этих коробок с бумагой штук 200 наверное. От пола и до потолка куча стоит. АХОшник даже глазом не моргнул. И как у них это так легко и непринужденно получается? Вручил он мне эту жалкую одну коробку и потащил я её к себе, скоро опять пойду, уходит быстро.