- Да тошнит меня уже от этой “Цифровой трансформации”, - жалобно выдавил из себя Михаил - партнер одной из фирм большой четверки (Deloitte, PricewaterhouseCoopers, Ernst & Young и KPMG)
- Да ладно!? Новая боевая тема же!, - энергично удивился Дмитрий, - Меняйся или умри! Говорят - для консультантов это самая хлебная тема нынче
- Да, да! Диджитал дистрапшен вашей отрасли, - с тоном врача, сообщающего пациенту об обнаруженном раке, произнес Михаил, - пару лет прям хорошо такое закошмаривание топов работало! Хорошо проектов напродавали - особенно в нефтянке
- А чего тогда такой грустный? Руки устали деньги грести?
- Понимаешь - все больше ощущение, что вот эта тема с разрушением - дистрапшеном, которой мы клиентов кошмарили - по нам бумерангом прилетает
- Интересный поворот, - заинтересовался Дмитрий
- Мы же как раньше жили - проекты закрывали презентацией: нарисовали гору аккуратных слайдов “Как вам правильно дальше жить”! Выступили на совете директоров, сорвали аплодисменты, выставили счет - все счастливы
- Ну да - классическая схема. В нулевых - безотказно работала, - вспомнил консалтинговое прошлое Дмитрий, - а сейчас что поменялось?
- А сейчас нужна конкретика! Долбаные цифры - сейчас же любой чих можно замерить
- То есть советы из разряда “мышки - станьте ежиками” уже не покупают?
- Ну да. Теперь за базар приходится отвечать… В итоге сидим на незакрытых проектах и вместе с клиентами трансформируемся в ежиков, а мне новые продажи надо генерить
- Ну да. Не сильно радостная картина для твоей конторы
- А ты нынче чем занимаешься?
- Да вот, как уволился от вас - SQL осваиваю. Прикольная тема
- Эт чего такое?
- Язык программирования - для работы с базами данных
- В IT подался?
- Видишь - на меня цифровая трансформация по-другому повлияла