Частный охранный Брендинг на грани
В честь вчерашнего Дня сотрудников частных охранных агентств в России сделал тематическую подборку брендов на грани
За идеи спасибо @TihonD, @Ricardo.Diaz, @Raptt0, @Dexterness !
Сбрендил для вас,
Антон Логотиппер
Мои сообщества:
Telegram Брендинга на грани
ВК Брендинга на грани
Telegram Logotipper.Agency
ВК Logotipper.Agency
Искусство рассказчика: законы драматургии в сторителлинге
Как превратить факты в драматическое повествование, а скучный рассказ – в захватывающую историю? Сегодня поговорим о драматургии сторителлинга.
Вопреки назойливой какофонии информационного шума, она помогает брендам создавать контент, который западает в душу потребителям.
Сторителлинг – это древнее искусство рассказывания историй, которое получило новую жизнь.
Еще с тех времен, когда пещерные люди собирались вокруг костра и рассказывали друг другу байки на сон грядущий, смысл остался прежним – передача информации через увлекательные, эмоциональные истории, способные привлечь и удержать внимание аудитории.
В маркетинговом и PR контексте сторителлинг помогает компаниям выделиться среди конкурентов за счет запоминающихся нарративов вокруг бренда, продуктов и услуг. Сторителлинг способен вызвать у потребителей эмпатию, любопытство и интерес и, таким образом, установить прочную эмоциональную связь.
Ведь чем хорош сторителлинг? Интересный рассказ убеждает намного сильнее, чем прямая реклама или презентация фактов, будит человеческие чувства и побуждает к действию, создает такие ассоциации и впечатления, которые закрепляются в сознании читателей или слушателей надолго.
Важность драматургии в построении истории
Однако для того, чтобы история цепляла и увлекала аудиторию, ее выстраивают по правилам драматургии.
А драматургия - это искусство создания захватывающих сюжетов, наполненных конфликтами, неожиданными поворотами, ярким характером персонажей. Применение драматургических приемов и отличает добротный сторителлинг от простого пересказа событий.
Грамотное использование законов драматургии способно превратить рассказ в увлекательное приключение для слушателей, удерживать внимание от начала и до самого конца, пробуждая любопытство и интригуя новыми поворотами сюжета.
Драматургия учит создавать интригу, усиливать напряжение, мастерски создавать и разрешать конфликты.
Всё это – важнейшие элементы искусной истории. Если убрать драматургию из сторителлинга, рассказ превратится в расписание поездов, в сухой пересказ фактов, который быстро наскучит аудитории.
Ну что ж, с важностью драматургии разобрались. А теперь перейдем к обязательным структурным элементам.
Структурные элементы
👲 Протагонист
Протагонист – это центральная фигура, главный герой, основное действующее лицо, с которым аудитория должна ассоциировать себя и сопереживать ему.
Он задает тон и ритм повествования, ведет слушателей через все перипетии сюжета. Преодолевая преграды, протагонист вызывает наибольшую эмоциональную связь с публикой.
Хороший протагонист должен быть ярким, харизматичным, обладать сильной мотивацией и индивидуальными чертами характера. Это помогает аудитории лучше понять его и проникнуться сопереживанием к его целям и устремлениям.
При создании образа главного героя уделите внимание внутреннему конфликту его целей и преградам на пути к ним. Чем сложнее преграды, тем интереснее наблюдать за действиями героя.
🎭 В драматургии различают 4 обличия протагониста:
🧘♀🧘♂ Знакомые
Это люди нашего круга, которых мы хорошо знаем и понимаем, чьи проблемы нам знакомы. То есть, это наши друзья, соседи, родственники, сослуживцы. Словом, обыватели, простые горожане или односельчане. Среднестатистические. Примеры: товарищ Новосельцев («Служебный роман»), Эдди Эдвардс («Эдди “Орел”»), Рэй Крок («Основатель») и другие
🤼♀ Андердог.
В дословном переводе это собака, придавленная другой, более сильной собакой. То есть, это герой из низов, который не сдается и идет к цели. Примеры: Золушка, Крис Гарднер («В погоне за счастьем»), Энди Дюфрейн и Ред («Побег из Шоушенка»).
В вашем сторителлинге чаще будут использоваться первые 2 типа протагонистов. Остальные 2 используются либо в кино, либо в литературе.
👻 Потерянные души.
Это персонажи, которые переступили черту, вышли за рамки закона и морали. Пример: Майкл Корлеоне («Крестный отец»), Тельма и Луиза, Джон Уик и другие.
🤩 Идолы.
Это персонажи со сверхспособностями. Примеры: Джеймс Бонд, Убивашка и Папаня («Пипец»), Майк Бэннинг («Падение Олимпа», «Падение Лондона»), герои студии Marvel и другие.
🏃♂ Антагонист
Антагонист – это персонаж, противостоящий протагонисту и создающий главный конфликт.
Он олицетворяет преграды и препятствия, которые необходимо преодолеть герою для достижения цели.
В роли антагониста может выступать как отдельный персонаж (соперник, противник, враг), так и обстоятельства, внешние силы или внутренние демоны самого протагониста. Главное – антагонист должен представлять реальную угрозу и создавать непреодолимое, на первый взгляд, препятствие для героя.
Чем сильнее и опасней антагонист, тем интереснее наблюдать за попытками протагониста одолеть его. Это усиливает драматизм истории и повышает заинтересованность публики в исходе противостояния.
Например, фильм «Терминатор 2: Судный день» получился более захватывающим, чем первая часть, потому что робот Т-1000 объективно сильнее, чем Т-800.
🐱👓🐱🐉 Взаимодействие протагониста и антагониста
Именно динамика конфликта и взаимодействия между протагонистом и антагонистом создает драматическое напряжение, формирует основной стержень и движущую силу любого сторителлинга. Чем более контрастным, непримиримым и бескомпромиссным будет противостояние, тем напряженнее и драматичнее получается сюжет.
В схватке характеров, столкновении идей и ценностей протагонист и антагонист должны эволюционировать, проходя через испытания, совершая ошибки и в итоге прозревая некую истину.
Кстати, антагонист может и не вступать в явный конфликт с протагонистом. Иногда этот конфликт незаметен, но это не означает, что его нет. Например, в фильме «Однажды в Голливуде» Клифф Бут и Рик Далтон считают себя друзьями на протяжении всего фильма и ни разу не конфликтуют. Что не мешает им встать по разные стороны драматургической баррикады.
👾 Альтернативный фактор
Действие невозможно без альтернативного фактора – внутренних противоречий, угрозы со стороны антагониста или внешних факторов. Это любая весомая угроза, которую нельзя игнорировать и которая заставляет протагониста принимать решение и действовать.
Альтернативный фактор может присутствовать в 7 категориях:
Удар по самоуважению.
Профессиональное фиаско.
Угроза для целостности семьи.
Угроза для здоровья героя или членов семьи.
Смертельная угроза для героя или членов семьи.
Угроза жизни популяции.
Угроза человечеству.
Поскольку речь идет о сторителлинге в области маркетинга или PR, последние 3 категории опять же – для кино и литературы.
Со структурными элементами разобрались. А теперь посмотрим, как с ними грамотно обращаться.
✨Эмоциональная связь с аудиторией
Представление протагониста через «формулу любви»
Для создания глубокой эмоциональной связи протагониста с аудиторией используется один из ключевых приемов драматургии – так называемая «формула любви».
Она заключается в искусном балансировании положительных и отрицательных черт главного героя. Чтобы протагонист вызывал симпатии у публики, он должен быть не идеальным, а комбинировать в себе как положительные, так и отрицательные черты. За счет этого он становится объемным, реалистичным или, как еще говорят, «выпуклым». Эти недостатки приземляют образ героя, роднят с публикой. А еще они показывают, что протагонисту есть к чему стремиться.
🎇 Создание эмоциональной вовлеченности
Для эффективного сторителлинга крайне важно пробудить интерес у аудитории и удерживать эмоциональную вовлеченность от начала до конца. Это достигается воздействием на базовые человеческие эмоции – любопытство, ощущение саспенса и сопереживание герою.
Любопытство
Любопытство – первая и самая главная эмоция, на которую нужно нацелиться. Уже с первых минут должна закладываться интрига, загадка, которая будоражит разум и побуждает следить за развитием событий. Постоянно давая новую информацию, порционно, не раскрывая всех карт, рассказчик провоцирует любопытство аудитории.
Саспенс
Еще один ключ к эмоциональной вовлеченности – саспенс или ощущение густого напряжения и предвкушения непредсказуемого развития событий. Саспенс бывает открытым (когда мы видим опасность, а герой – нет) и закрытым (когда и аудитория и герой в одинаковом неведении относительно предстоящей опасности).
Сопереживание
Предположим, на начальном этапе вам удалось вызвать любопытство у аудитории. Более того, вы нашли моменты для создания саспенса. Но это – кратковременные импульсы. Вам же нужно вызвать глубокое эмоциональное сопереживание протагонисту и его испытаниям на протяжении всей истории. То есть, вам должно хватить дыхания на всю стайерскую дистанцию. Но как этого достичь?
Вот тут мы подходим к понятию драматических перипетий.
Драматические перипетии
Сюжет не должен быть прямолинейным и плоским – он обязан повторять резкие взлеты и падения человеческих эмоций и жизненных ситуаций.
Повествование должно стремительно вознести протагониста на пик счастья и благополучия, а затем столь же внезапно ввергнуть его в пучину несчастий и испытаний.
Именно на этих резких поворотах (от счастья к несчастью и от несчастья к счастью) и базируется драматизм и напряжение истории. Взлеты и падения, смена радостей и горестей держат внимание аудитории в постоянном тонусе и помогают раскачать эмоции, как на качелях.
Другими словами, драматические перипетии – это «кардиограмма» или «синусоида» вашей истории. И чем она круче, чем сильнее перепады между соседними экстремумами, тем сильнее вовлекается аудитория.
«Крючки»
Самые драматические, напряженные и эмоционально заряженные моменты приходятся именно на отрицательные события в истории – конфликты, провалы, препятствия и поражения, с которыми сталкивается герой. Когда протагонист переживает серьезные неудачи и несчастья, это вызывает мощную эмоциональную реакцию у аудитории – сопереживание, грусть, разочарование, досаду, страх. Эти острые негативные эмоции выступают в роли «крючков», буквально цепляющих сознание.
Используя отрицательные события как эмоциональные «крючки», сторителлер может удерживать интерес слушателей в самых напряженных участках повествования. Как герой выпутается из создавшейся ситуации? Что его ждёт дальше? Аудитория начинает задаваться этими вопросами и ждет развязки.
Главное – не злоупотреблять количеством негативных поворотов и не переусердствовать с драматизмом. Важно придерживаться следующих правил:
соблюдать баланс, разумную циклическую смену счастья и горя;
в каждой тяжелой ситуации у протагониста может быть только одна мотивация преодолеть препятствие;
неудачи и провалы должны идти по нарастающей. Если ваш герой сначала победил смертельную болезнь, а потом случайно выпил пурген, комизм ситуации вы создадите, но потеряете динамику повествования. Но стоит поменять местами эти два события, и рассказ обретет силу.
А теперь рассмотрим основные этапы, через которые должна пройти идеальная история.
🧪🧬Формула идеальной истории
Шесть ключевых поворотных точек сюжета 🎬
Любая качественная история должна следовать определенной драматургической структуре с четко выстроенными этапами и поворотными точками сюжета. Вот наиболее часто встречающаяся модель с 6 этапами:
1. Экспозиция. Это знакомство с главным героем, его характером, образом жизни, мотивациями, жизненными обстоятельствами.
За короткое время аудитория должна быть погружена в окружающую среду, сформировать представление о центральном персонаже, заинтересоваться им и начать сопереживать ему.
Кроме того, вступление обязано зацепить интерес и любопытство аудитории, чтобы она захотела узнать, что произойдет дальше. Необходимо сразу задать загадку, поставить вопрос, на который захочется найти ответ.
2. После экспозиции наступает завязка. Здесь происходит некое неожиданное событие или информация, которая разрушает привычный ход вещей и радикально меняет жизнь героя. По сути – начало конфликта.
Именно здесь в истории впервые появляются антагонистические силы, противники или препятствия, вступающие в конфликт с главным героем.
На него надвигается серьезная угроза или возникает необходимость что-то кардинально менять. Этот конфликт и будет двигать сюжет дальше.
3. Далее в бой вступает катализатор – развитие событий, фаза постоянного нагнетания сюжетного напряжения. Герою предстоит столкнуться с серией препятствий и преград, мешающих достижению цели.
Возникает цепь событий, в которой он вынужден активно действовать и проявлять себя.
Идет обострение конфликта, катастрофа приближается. Когда же конфликт обостряется до предела, наступает следующий этап – обязательная сцена.
4. Обязательная сцена – это столкновение протагониста и антагониста, их принципиальная схватка. К этому времени уже должны быть представлены все ключевые события и завязаны основные сюжетные линии. Теперь они сходятся в одной точке для решающего противостояния. Поэтому обязательную сцену принято располагать ближе к финалу повествования.
Это самая напряженная точка сюжета, в которой герой совершает окончательный, решающий поступок, а история достигает своего эмоционального пика.
5. Кульминация, развязка. На этом этапе происходит развязка основного конфликта, всех сюжетных линий. Раскрываются все тайны, даются ответы на все заданные вопросы. При этом развязка не всегда обязана быть счастливой – герой может достичь своей цели ценой серьезных жертв, потерь и даже собственной жизни.
6. Финал, эпилог. В финальной сцене зритель видит окончательные последствия развязки для протагониста и его мира, причем они могут иметь как положительный, так и трагический исход. Можно вкратце обрисовать дальнейшую судьбу героя или героев. Здесь же авторы нередко оставляют открытый финал, предлагая аудитории строить свои предположения о дальнейших событиях. А еще можно разместить задел на будущее, «мостик» для продолжения истории.
На самом деле, представленная модель не имеет жесткую структуру. Можно встретить истории с двумя, а то и тремя и более кульминациями. Также есть истории, где кульминация и обязательная сцена функционально совпадают.
А еще встречаются сюжеты с очень сложной многоэтапной структурой. Вариаций – множество.
В любом случае, все вышеперечисленные этапы должны присутствовать обязательно, а этапы №1, 2, 3 и 6 вообще лучше не трогать и оставить на своих местах. Это как раз та часть, в которой креатив и эксперименты точно не нужны.
Заключение
Драматургия – это одновременно и наука и искусство, обширная и глубокая область знаний со множеством теорий, моделей и школ. В ней кроются тысячи нюансов и деталей. Поэтому полностью постичь все тонкости драматургического мастерства за короткий срок – нереально. Даже лучшие драматурги признаются, что продолжают учиться на протяжении всей своей карьеры.
Однако не стоит отчаиваться!
Для применения драматургии в сторителлинге достаточно усвоить приведенные здесь основные, базовые принципы.
Придерживаясь этих непреложных канонов, даже начинающие сторителлеры смогут создавать истории, цепляющие внимание и интригующие аудиторию.
А со временем и опытом придет и мастерство.
Если вам понравилась статья, не забудьте поставить лайк и подписаться.
Ответ на пост «8 бесячих заблуждений в интернет-магазинах»
С чатом прикол был. Не помню что был за сайт. Выскакивает чат, я для прикола начал туда писать всякие оскорбления (чат постоянно выскакивал при переходе между страницами, меня эта клоунада заебала), но не отправлял.
А мне оттуда:
- Советую держать себя в руках, я вижу что вы пишите.
Вот я ахуел тогда.😂
Заметки из книг по управлению проектами
Майк Кон «Agile. Оценка и планирование проектов»
📚 В процессе итерации команда превращает одно или несколько неточно сформулированных требований в скомпонованную, протестированную и потенциально готовую к поставке программу.
Это означает, что команда последовательно добавляет одну или несколько небольших функций во время каждой итерации, но каждая добавленная функция встроена в продукт, протестирована и имеет качество, необходимое для релиза.
Итерации ограничиваются по времени, т. е. они завершаются вовремя, даже если приходится урезать функциональность. Принципиально важно, чтобы к концу каждой итерации продукт находился в потенциально готовом к поставке состоянии.
📚 Для обеспечения владельцу продукта максимальной гибкости приоритизации функции необходимо описать так, чтобы минимизировать их техническую взаимозависимость. Владельцу продукта сложно ранжировать функции по приоритетности в плане релиза, если выбор одной функции требует предварительной разработки трех других.
📚 Agile-команды фокусируются на разработке и поставке ценных для пользователей функций. Одним из лучших подходов к этому является работа с пользовательскими историями.
Пользовательская история — это краткое описание функциональности с точки зрения пользователя или клиента системы. Пример: «Как покупатель книг, я хочу осуществлять их поиск по номеру ISBN с тем, чтобы быстро отыскивать нужное издание».
#книжныезаметки #agileоценкаипланированиепроектов
Генерация лендинга при помощи ИИ, управление крипто-портфелем на «автопилоте» и другие российские стартапы
10 новых российских проектов для запуска рекламы на Twitch, перевода незнакомых слов в субтитрах на YouTube, поиска корта или пары для занятий большим теннисом, мониторинга маркетплейсов и многого другого. Битва за «Продукт недели» началась!
Product Radar — здесь каждую неделю публикуются лучшие онлайн-сервисы и железки от русскоязычных команд.
Это площадка, где энтузиасты из мира технологий делятся своими идеями, обсуждают и создают вместе новые продукты, чтобы делать жизнь людей лучше.
Победители прошлой недели на Радаре
Быстрый мессенджер, который помогает избавиться от хаоса в работе и сфокусироваться на результате.
Агрегатор отечественных ИТ-решений для бизнеса
Low-code платформа, которая помогает компаниям автоматизировать процессы и управлять данными
23-й набор «Радара»
11 марта 2024 на сайте Product Radar были опубликованы свежие 10 проектов, которые поборются за ТОП-3 места по итогам недели. Победители получат значки «Продукт дня №1,2,3», а также отдельные посты в тг-канале Радара.
Следующий «набор» появится на сайте через неделю, вы еще можете поучаствовать в нем или выбрать другую дату для размещения. Заполняйте заявку сейчас.
Участники 23-ого набора Product Radar
11 – 17 марта 2024 года
Читайте описания, кликайте на название проекта, голосуйте и комментируйте его на Радаре. Ваша поддержка очень важна основателям 🙂
StreamHunt
Платформа для запуска рекламы на Twitch за 15 минут
Решаемая проблема: Сейчас размещение рекламы на Twitch происходит через агентства и других посредников. Что раздувает бюджеты и замедляет процесс запуска РК.
Поддерживает проект: Вадим Д. – его блог о полезных сервисах @ITResearcher
SpeedyIndex
Сервис ускорения индексации входящих ссылок и сайтов в Google.
Решаемая проблема: Проблема с индексацией входящих ссылок и страниц сайта.
SportCRM
Облачная система управления спортивными клубами (абонементы, посещаемости, финансы, аналитика)
Решаемая проблема: Сотрудники воруют, отсутствует учет, нет возможности централизованно донести информацию клиентам
Новый уникальный сервис для любителей большого тенниса
Решаемая проблема: Как найти тренера? Как найти пару для игры? Как найти корт? Как узнать о событиях для любителей тенниса (соревнования, открытие магазинов, запуск проектов)?
Lander AI генерация сайта
Первый в Telegram бот по генерации сайтов Lander.
Решаемая проблема: Сложность освоения конструкторов сайтов, а также необходимость подготовки текста и изображений, сложный функционал. Или же дорогое привлечение дизайнеров и разработчиков
Таск-трекер Bold
Новый инструмент управления проектами разработчиков и не только Приложение с открытым исходным кодом
Решаемая проблема: Основные таск-менеджеры ушли из РФ, планировать работу все сложнее, срываются дедлайны, прозрачности в управлении проектами нет
ShortsDownloader
Telegram бот для скачивания видео по ссылке с YouTube (коротких и длинных)
Решаемая проблема: не хочется постоянно заходить на веб-версии или постоянно нажимать на кнопки в других Telegram-ботах
InterSub
Расширение для мгновенного перевода незнакомых слов в субтитрах на YouTube, HDrezka т.д. и сайтах
Решаемая проблема: Желание прогресса в английском и при этом отсутствие времени, сил или мотивации идти традиционным путем занятий, курсов, приложений с домашними заданиями, расписанием и т.д.
Поддерживает проект: Виталий Янко и сообщество SPb Founders
Investomat
Увеличивает стоимость вашего крипто-портфеля на автопилоте
Решаемая проблема: Инвесторам доступны продукты либо с низкой доходностью, либо с высоким риском
ApiSystem
Мониторинг маркетплейсов в реальном времени по API.
Решаемая проблема:
– Заполнить товарами новый интернет-магазин.
– Получить все цены на товар в разных регионах.
– Мониторинг цен конкурентов на маркетплейсах.
– Заполнить карточки товаров, фото, характеристики и т.п.
Поддержите проекты из подборки
Лайкните этот пост и поделитесь ссылкой на сайт Product Radar с друзьями и коллегами, чтобы как можно больше людей узнало о классных продуктах на русском языке!
Как еще поддержать Радар можно узнать на 👉 специальной страничке.
Спасибо Владиславу Радченко, Илье Тимонину, Амиру Гольдману, Тиграну Басеяну и Евгению Боровкову (основателю Structura.app) за вашу поддержку Радара!
Подписывайтесь на тг-канал площадки – Product Radar — лучшие стартапы России и новые выпуски подкаста про ИТ-бизнес «Стартап-секреты».
Поиграем в бизнесменов?
Одна вакансия, два кандидата. Сможете выбрать лучшего? И так пять раз.
Ответ на пост «М-маркетинг!»
Ха! Подержите моё пиво!
Несколько лет назад просто нужно было купить подсолнечное масло.
Натыкаюсь на марку где на этикетке зеленый листик в кружочке и надпись крупным шрифтом "Не содержит холестерина".
Но я химик по первому и медик по второму верхнему образованию. Я понимаю, что холестерин есть только у животных. Растениям этот ваш инторнет холестерин нахуй не нужон.
Все растительные масла не содержат холестерина: ни подсолнечное, ни оливковое, ни рапсовое и т.п.
С одной стороны, вроде бы как производитель и не обманывает. В этом масле действительно нет холестерина. Откуда ему там взяться?
А с другой стороны чувствуется какая-то наёбка.
Это я понимаю, что на этикетке написан бред. А вот какая условная пенсионерка не понимает, но знает, что холестерин это пиздец, помру и все такое. Ну и лучше ведь купить без холестирина если есть выбор.
М - маркетинг.