На aliexpress

или на яндекс маркете

Приглашаю вступить в моё сообщество

1. BlackShark GS3 Ultra — умные часы

Та модель, что делает ставку не на «пустой блеск», а на удобство в жизни. Массивный корпус сидит уверенно, дисплей яркий и не блекнет даже под солнцем. Набор режимов тренировок широкий, а отслеживание сна работает аккуратно.

Батарея радует — можно смело носить несколько дней без подзарядки. Поддержка звонков и уведомлений реализована без лагов, так что в повседневке ощущаются надежными.

2. DEKO — беспроводная дрель 12В

Компактный инструмент, который подходит для ремонта в квартире или сборки мебели. Мотор не визжит, работает ровно, а усилия хватает для большинства домашних задач. Переключение скоростей плавное, без рывков.

Аккумулятор держит заряд дольше, чем ожидаешь от 12В. В руке лежит комфортно — баланс центра тяжести не уводит кисть. Хороший вариант, если не нужен профессиональный монстр.

3. Microsoft Xbox Core Wireless Controller — Carbon / Electric Volt

Знаменитый геймпад ощущается так же приятно, как и предыдущие поколения: цепкие стики, чёткие триггеры и приятная текстура на хватаемых частях. Подключение к ПК или консоли проходит без танцев с бубном.

Работает стабильно — нет пропусков сигнала или задержки. Цвета смотрятся ярко, но не вычурно. Отлично подходит как для казуальной игры, так и для долгих сессий.

4. Baseus — автомобильный держатель

Приятная штука для тех, кто устал постоянно возиться с проводами. Инфракрасный сенсор сам поджимает лапки, когда подносишь смартфон, что реально экономит время.

Зарядка держит стабильные 15 Вт, не перегревает корпус. Крепление на поток воздуха держится уверенно — телефон не скачет на кочках. Удобный вариант, если нужен держатель «поставил и забыл».

5. SeaKnight ARCHER2 — спиннинговая катушка 3000 серии

Катушка собрана аккуратно: ротор ходит плавно, люфтов нет, фрикцион реагирует чутко. Передаточные числа 5.2:1 и 4.9:1 подойдут под разную проводку.

Вес не утомляет руку при длальной рыбалке. Металлическая шпуля выдерживает крепкие плетёнки. Хороший баланс между мягкостью хода и надёжным механизмом.

6. Akko 5087S — механическая клавиатура 87 клавиш

Симпатичная «тэнкилеска» с тихими стабилизаторами и фирменной плавностью переключателей. Корпус плотный, не звенит и не прогибается. Подсветка аккуратная, без цирка.

Многослойная печатная плата исключает фантомные нажатия. Печатается на ней мягко, а игра ощущается точнее. Приятный выбор для минималистичного сетапа.

7. Widesea — складной походный стол

Отличная вещь для кемпинга: лёгкий, но неожиданно устойчивый. Ножки раскладываются быстро, фиксаторы не люфтят. Столешница выдерживает посуду, горелку или просто походные вещи.

Складывается компактно — в багажнике почти не занимает место. В походах ощущается незаменимым, когда нужно рабочее пространство.

8. Naturehike — зимние спортивные перчатки

Перчатки тёплые, но не громоздкие — удобно управлять телефоном благодаря сенсорным вставкам. Материал снаружи не продувается, а внутри мягкий флис.

Кисть сидит плотно, без лишнего воздуха. Подойдут и для бега, и для прогулок. Хорошо переносят влажность и не теряют форму.

9. Регулируемый ключ CR-V 6"

Небольшой, но хваткий инструмент для быстрых ремонтов. Регулировка губок точная, не сбивается при нагрузке. Металл прочный, не мягкий — это чувствуется в момент усилия.

Удобен в узких местах, где классический разводной ключ уже неудобен. Отличная «дежурная» вещь в инструменталке.

10. BSWolf — складная сумка для воды 8 л

Простой и надёжный контейнер для походов или дачи. Складной корпус почти ничего не весит, но держит форму с водой хорошо.

Ручка крепкая, можно переносить, не боясь порвать. Пластик не пахнет и не даёт привкус. Удобно использовать как резерв воды на пикнике.

11. Xtep Feishi 2.0 — мужские кроссовки

Лёгкие и очень подвижные — идеальны для долгих прогулок. Подошва цепкая, не скользит на мокром асфальте.

Сетчатый верх дышит, но защищает от мелкого мусора. Смягчение под пяткой приятно гасит шаги. Подойдут и под спортзал, и под повседневку.

12. Baseus 100W 10000 мАч Power Bank с выдвижным USB-C кабелем

Компактная банка, которая радует удобством: встроенный кабель избавляет от поисков проводов. 100 Вт выходной мощности хватает даже для ноутбуков.

Корпус плотный, в кармане не болтается. Заряжается быстро и отдаёт энергию стабильно. Реально удобен в поездках.

13. TerraMaster F4-425 Plus — 4-bay NAS

Мощный и тихий сетевой накопитель, который легко справляется и с бэкапами, и с медиасерверами. Поддерживает RAID, работает стабильно месяцами.

Интерфейс удобный, не требует глубоких знаний. Железо тянет несколько потоков и сервисов одновременно. Отличный выбор для домашнего облака.

14. CAMPINGMOON X-MINI — компактный угольный гриль

Небольшой, но жарит ровно — идеален для пары человек на пикнике. Корпус стальной, прогрев равномерный.

Сборка занимает пару минут. Угля надо минимум, а тепла хватает надолго. Отлично подходит для стейков, овощей или шашлычков на скорую руку.

15. NEXTORCH Pioneer — многофункциональные плоскогубцы

Удобный EDC-инструмент с плотной сборкой. Ножи и отвёртки фиксируются чётко, без люфта. Рукояти не натирают ладонь.

Подходят для мелкого ремонта, велосипеда или походных задач. Упакован аккуратно, выглядит надёжно.

16. ROCKBROS — подвесной велофонарь 1600LM

Фонарь яркий, освещает дорогу уверенно даже ночью. Крепление держит отлично, не трясётся на кочках. Несколько режимов позволяют выбрать свет под ситуацию.

Корпус защищён от дождя. В реальных условиях светит дальше, чем ожидаешь.

17. ROCKBROS — электронный насос для велосипедных шин

Портативный компрессор, который спасает в дороге. Накачивает быстро и не греется. Дисплей показывает давление точно, а авто-стоп срабатывает корректно.

Подходит не только к велосипедам — можно подкачать мяч или самокат. Удобно носить в рюкзаке.

18. WAINLUX X2 — лазерный гравер по металлу

Компактный станок для мелкой гравировки: делает чёткие линии на стали, титановых поверхностях и алюминии. ПО простое, импортирует макеты без проблем.

Луч не скачет, работает ровно. Отличный вариант для мастерской или хобби-проекта. Размеры позволяют держать на столе.

19. HAYLOU S40 ANC — беспроводные наушники

Удобная посадка и уверенный активный шумодав — сидеть в транспорте с такими приятно. Звучание сбалансированное, с приятным басом без гудежа.

Управление сенсорное и отзывчивое. Батарея держит долго, а кейс заряжается быстро. Хороший вариант для повседневного использования.

Advert: ООО "АЛИБАБА.КОМ (РУ)" ИНН: 7703380158

Мы усилили инструменты мгновенной проверки статуса КМ и собственника — это позволяет выявлять проблему до того, как она сорвёт поставку.

🟨 2. УПД: важнее качество, чем скорость отправки

Чтобы УПД стабильно проходил на маркетплейсы и контрагентам, нужно:

• корректно сопоставленные КМ,

• актуальный собственник,

• отсутствие “висящих” кодов,

• отсутствие дублирования и ошибок при вводе в оборот.

Мы оптимизировали процесс отправки УПД: теперь он занимает пару кликов, а система заранее подсказывает, если что-то требует внимания.

🟨 3. Наборы — одна из самых востребованных функций

На рынке стало гораздо больше товаров, продающихся наборами, и большинство предпринимателей устали собирать комплекты вручную в Excel.

Мы сделали максимально удобный интерфейс для сборки наборов:

• визуально,

• без ошибок,

• с автоматическим распределением кодов.

Эта функция экономит часы, особенно когда речь о партиях 500+ единиц.

🟨 4. Этикетки: новый редактор и печать «2 в 1»

Многие производители и поставщики просили возможность печатать DataMatrix + баркод на одном стикере.

Теперь это можно сделать прямо в редакторе — гибко, быстро, без ручных шаблонов.
Плюс появились расширенные настройки для разных принтеров и размерностей этикетки.

🟨 5. Дублирование КИЗ — мгновенно

Для тех, кто работает с крупными партиями: теперь дублирование КИЗ выполняется полностью автоматически — без ручного повторного заказа.

Это особенно полезно при переупаковке и работе с наборами.

🟩 Мы сделали MarkZnak, чтобы предприниматели работали быстрее, а не разбирались в тонкостях маркировки

👉 Наш сайт: https://markznak.ru/
👉 Личный кабинет: https://lk.markznak.ru

И подарок для Пикабу-читателей:
🔗 mzk.is/r/pikabu10
🔤 Промокод: PIKABU10 (-10%)

За 15 дней ожидания единственное, что я слышу от службы поддержки, — стандартное «вашей заявкой занимается отдел возвратов» и «как только появится информация — вам напишут». Ни одного письма на e-mail, никаких реальных сроков. Переписка превращается в откровенную формальность: каждый оператор лишь фиксирует проблему и пересылает меня дальше. Фото прикладываю для наглядности: это реально типичный случай из поддержки Яндекса.

Нарушение закона «О защите прав потребителей»

Срок возврата денег за технически сложный товар по закону не должен превышать 10 дней после возврата товара продавцу, что подтверждается любым юристом и официальными регламентами самого Яндекс.Маркета. Но для компании это, видимо, просто «рекомендация», которую никто не спешит выполнять, а клиентам приходится писать претензии, жалобы в Роспотребнадзор и готовиться к суду.

Где реальная поддержка, если возникла проблема?

Ощущение — абсолютная безнаказанность сервиса и абсолютное отсутствие заботы о клиентах. На форумах и в отзывах подобных историй становится всё больше, тысячи людей тратят свое время и нервы, чтобы вернуть свои деньги. Поддержка работает только на создание видимости работы. Деньги удерживаются неделями, а может и месяцами — пока клиенты не начинают угрожать официальными жалобами и громкими публичными публикациями.

Почему так опасно покупать на Яндекс Маркете дорогую технику?

- Задержка возврата средств выходит за рамки не только регламента сервиса, но и законов РФ;

- Поддержка просто "футболит" клиента, не давая ни одного чёткого ответа;

- Единственный рабочий метод — максимально жёсткое давление через суды, Роспотребнадзор и публичные публикации;

- Вся процедура возврата — квест на выносливость для потребителя;

- Ваши деньги блокируются на неопределённый срок без объяснений.

Мой итог: никому не рекомендую Яндекс Маркет для покупок техники

Никогда бы не подумала, что крупный маркетплейс может позволить себе такое отношение к клиенту. Если не хотите оказаться заложниками собственной доверчивости и нервотрёпки — обходите Яндекс Маркет стороной, особенно при покупке дорогих товаров!

Всё вышеописанное — моё личное документально подтверждённое разочарование, и оно, к сожалению, не единичное. Скриншоты переписки прилагаю, чтобы у других не было иллюзий.

Потребитель должен требовать соблюдения своих прав — и только публичное разоблачение может заставить сервис работать честно. Надеюсь, мой опыт убережёт еще кого-то от подобных проблем.

Для ЛЛ:

1. Магнит.Косметик разделят на 2 сети и 3 формата

2. Sela начала продавать товары для дома

3. Ситилинк переориентируется на онлайн-продажи

4. Ozon Fresh откроет свои магазины

5. ФАС рекомендовала Ozon и Wb решить конфликты с продавцами

6. Премиум торговые сети не закрываются, но демократизируют цены

7. Яндекс.Маркет научит продавать

8. Дикси открывает магазины "Первым Делом"
   

«Магнит Косметик» проведёт ребрендинг: разделится на «М.Косметик» и «М.Кос»

Для этого магазины поделили на три кластера, рассказал «Магнит»:

1. «бьюти» с фокусом на уход, косметику и парфюмерию,

2. household с увеличенной долей товаров для дома,

3. дрогери, где есть и косметика, и товары для дома

Зачем они это сделали? На мой взгляд, тут дело в обычной экономике: в старых районах они сделают больше акцент на товары для дома, в новых, с молодым населением, на косметике, а в пригородах будут торговать всем. Очевидно, что такое разделение форматов позволит снижать количество остатков товаров, которые не продаются, соответственно, списания, затраты на логистику и необходимость во всех магазинах держать широкий, но неэффективный ассортимент.

На рынке это значительно усилит конкуренцию. В первую очередь, будут выдавливать локальные сети и частные магазинчики с хоз.товарами. Также бьюти-сегмент "Маг.Кос" планирует оттяпать долю рынка у "Золотого яблока" и "Л"Этуаля":

ключевыми элементами которого стали фокус на предложении в категории красоты (уходовой и декоративной косметики, средствах для волос, парфюмерии), премиальный ассортимент, новые технологии и покупательские сервисы: тестер-бары, мейкап-студии, консультации и мастер-классы от бьюти-экспертов, селфи-зоны, BeautyScan для подбора косметики с помощью ИИ.

Видимо стандартным своим форматом дрогери "Магнит.Косметик" уже съел всё, что мог у "Улыбки радуги", "Подружки" и частично "Фикс Прайса" и дальше в этом сегменте ему расширяться не интересно.

Если кратко, конкуренция возрастёт, т.к. он уже не конкурирует "в целом", а собирается выставить сильных бойцов напротив каждого противника. Очень напоминает китайскую бизнес-модель ритейла, в которой «каждый магазин — отдельная бизнес-модель». Магнит уходит от универсального формата к высокоточным ритейл-кластерам. Это снижает издержки, усиливает позиции и делает конкуренцию жестче. Повлияет ли это на снижение цен?

Sela начала продавать товары для дома под брендом Sela Home

Логичное решение пойти по пути Zara Home, H&M Home и других брендов. Ритейлер уже открыл шесть магазинов и продажи на сайте. Но мне кажется, что ребята зашли на рынок слишком поздно, им надо было вставать ещё в декабре 2022 года. И они явно будут проигрывать WB и Озону, "Сима-ленду" и Gloria Home, а также локальным игрокам в этой сфере, Посуда-Центру, например. Помимо этого, "Села", также совершает ещё ряд ошибок: они заходят на рынок с сильными конкурентами, где покупатели ориентированы на цену.

Как по мне, Sela - бренд недорогой одежды и странно видеть, цены 399р за салфетки 20шт, 1499р за детскую тарелку и 8999р за комплект белья без простыни. Цены Sela Home кажутся неадекватными доходам россиян и ценам у конкурентов. Хотя я понимаю, почему они ставят такие цены - у них нет ни проверенных производителей, ни объёмов, чтобы давать низкую цену, ни супер-качества.

Более того, у бренда нет значимого позиционирования, как, например, у Zara, которая научилась продавать лайфстайл, или H&M, который при всей свой быстрой моде, умудрился вписываться в "минимализм". И без "наценки за бренд" стоимость их товаров кажется заоблачной.

Но у них есть существенный плюс: оффлайн. Думаю, он не сможет перевесить остальные минусы.

Как повлияет на рынок? Усилит тренд и конкуренцию между "модными" брендами за рынок мелочей для дома. Думаю, туда есть шанс зайти Глории Джинс и Лав Репаблику.

Ситилинк переориентируется на онлайн-продажи

Никогда такого не было и вот опять. В моей голове почему-то "Ситилинк" был местом онлайн продаж, просто ты мог приехать в магазин, проверить и забрать свой девайс наряду с DNS.

Но, прочитав новость, я поняла, как заблуждалась. По словам генерального директора Merlion, "Ситилинк" был отдельной убыточной единицей компании со своими площадями, логистикой и складами:

Мы увидели тренд — люди не приходят в «Ситилинк», чтобы выбрать товар в магазине. Отсюда возникает вопрос: нужны ли нам консультанты? Наверное, не нужны. Нужны ли нам специалисты, которые оформляют кредит? Тоже не нужны, потому что можно всё сделать на сайте.

У нас были так называемые продавцы-универсалы, которые консультировали, помогали сделать выбор, выдавали товар. Эта функция сейчас практически отмирает. Человек выбирает товар либо через маркетплейсы, либо через сайт, приходит и забирает.

Магазины будут переводить в дарксторы и планируют открыть ещё 27 точек такого формата, по 1500 м², где происходит только сбор и выдача товаров клиентам. С 2023-го количество магазинов и ПВЗ сократилось на 30%. Сейчас у компании более ста полноформатных магазинов и около 300 ПВЗ. Число последних планируют нарастить до 500. Фактически они повторяют модель M.Video 2023–2024.

Очевидно, что массово изменилась модель поведения покупателей:

• сравнивают цены vs WB/Ozon/Yandex Market

• читают отзывы онлайн

• оформляют рассрочку онлайн

• предпочитают доставку или ПВЗ

Классические большие магазины с выставочным залом стали дорогими и перестали приносить прибыль, поэтому Ситилинк вынужден стать маркетплейсом, чтобы выжить.

К чему это приведет? К усилению онлайна, и очевидно, что люди, которые любят "пощупать" перед покупкой, будет терять эту возможность. Зато у интернет-жителей будет больше пунктов выдачи, быстрее доставка, меньше наценка и проще возврат.

Также очевидно, закрытие офлайн-точек у "Ситилинка", "М.Видео", и ДНС приведет к просадке в ТЦ, так как магазины электроники всегда считались "трафикообразующими", и скорее всего сокращению сегмента "премиум-электроники", где важная именно консультация и возможность протестировать товар.

Либо они будут открывать свои оффлайн-точки, как это делает dyson или Bork.

Ozon fresh заинтересовался выходом в офлайн

Сейчас продуктовый ритейлер открывает дарксторы рядом с наиболее популярными оффлайн-точками.

Мы потенциально могли бы открывать небольшие оффлайн-точки рядом с нашими дарксторами и представлять там продукцию небольших производителей.

Для Озона это большие риски: площади, сотрудники, необходимость выкупать товар, т.к. агентский договор невозможен в физическом ритейле, повышение убытков и проч. Но мне кажется, что это классная возможность для:

1. конкурентов, так как открытие ещё одной точки в целом увеличивает траффик покупателей.

2. небольших производителей, которые смогут активнее продвигать свои товары, а значит и продавать больше

3. самого Озона, что в целом даёт больше устойчивости для каждой из бизнес-моделей, а также увеличение среднего чека за счет продуктов, которые сложнее, дороже или невозможно доставлять, например, алкоголь.

ФАС попросила Ozon и Wildberries решить конфликт с продавцами

В поисках снижения издержек и повышения прибыли Wb и Ozon придумали новые условия, которые по словам надзирательного органа,

ущемлять интересы предпринимателей и навязывают нежелательные условия.

Что придумали маркетплейсы:

• Wb предлагал продавцам с низким индексом остатка либо участвовать в акциях, либо оплачивать хранение по повышенному тарифу.

• Ozon отмененные или возвращенные товары, которые покупателям привезли со склада продавца, автоматически отправлял на склады маркетплейса, откуда продавцы не могли их забрать и продать через другие каналы. Также были проблемы с самовывозом товаров со складов Ozon и жалобы на блокировку аккаунтов покупателей.

ФАС дала площадкам время самим устранить спорные практики, и если Wildberries и Ozon не предпримут шагов в указанный срок, то служба вправе применить меры, предусмотренные законом о защите конкуренции, объяснил руководитель Института развития предпринимательства и экономики Артур Гафаров.

В Москве недавно закрылась сеть премиальных магазинов "Глобуса гурмэ"

На мой взгляд, это закрытие скорее частная неудача, в целом очень успешных людей: ресторатора Новикова, Льва Хасиса, главного исполнительного директора X5 Retail Group и первого заместителя предправления Сбербанка, Антона Пинского, основателя Pinskiy & Co и свердловчанина Анатолия Горкунова, который выпускает деликатесы.

В целом, я бы сказала, что "премиум-сегмент" сейчас переоритируется. Возьмём тот же "Перекрёсток", который является лидером сегмента, и его ключевые ставки на

улучшение качества сервиса сетей супермаркетов и расширение ассортимента готовой еды

Они сейчас запускают новые форматы с более обширным ассортиментом готовой еды и разнообразными сервисами, и поэтому они стали открывать магазины "Select Перекресток", которые позиционируется как "компактный городской формат на стыке HoReCa и продуктовой розницы".

"Азбука Вкуса", как мы с вами наблюдаем, также чувствует себя хорошо. Эксперты и поставщики говорят, что:

«Азбука вкуса» отказалась от «чистой премиальности» в пользу расширения круга покупателей и сейчас это скорее супермаркет формата средний плюс. Ее предложение стало гораздо более демократичными за последние несколько лет, хотя в сравнении с другими торговыми сетями цены там «выглядят высокими»

Более того, она получила новый импульс к развитию из-за смены собственника, так как с мая её "хозяин" гендиректор «Магнита» Евгений Случевский:

«Азбука вкуса» едва ли в ближайшее время будет выходить в новые регионы, так как сфокусирована на усилении лидирующих позиций на рынке Московского региона и Санкт-Петербурга. С учетом роста доходов людей, строительства новых жилых объектов бизнес и комфорт-класса и повышения требований потребителей к качеству сервиса в Московском регионе и Санкт-Петербурге есть потенциал для ежегодного открытия не менее пяти супермаркетов «Азбука вкуса» и до 15 магазинов у дома «АВ daily», которые характеризуются самой высокой в формате ultra-convenience рентабельностью.

Яндекс Маркет научит продавать

Интересную механику придумал Яндекс Маркет совместно с Пикабу, чтобы привлечь к себе на площадку больше продавцов из вчерашних менеджеров среднего звена. В виде квеста маркетплейс объясняет будущим продавцам как получать больше отзывов, зачем использовать рекламу, а также про логистику, ИИ и прочее.

Что интересно, каждый показатель подкрепляет статистикой, например, товары с  большим количеством положительных отзывов покупают в N раз чаще, чем без отзывов и даёт инструменты, чтобы их было больше.

После прохождения квеста вручается чек-лист, в котором расписаны все нюансы ведения бизнеса на этом маркетплейсе.

Для непрофессионалов это интересный инструмент для начала изучения интернет-торговли, как устроен е-коммерс и привлечения “свежей” крови с новыми товарами. Компаниям, которые уже давно торгуют на других маркетплейсах, игра и чек-лист напомнят о важных инструментах и показателях по  продвижению товаров.

Реклама ООО «Яндекс», ИНН: 7736207543

«Дикси» откроет около 40 магазинов «Первым делом»

Очевидно, что "Магнит", который управляет сейчас сетью "Дикси" хочет продолжать развивать идею отхватить долю рынка у "Красного и Белого". Мы это видим и в названии магазинов, и в красно-белой гамме слова "супермаркет". "КБ" уже давно удерживают за собой позиционирование магазина у дома, в котором можно купить то, что нужно первым делом: хлеб, яйца, молочка, сладости и алкоголь.

Мне кажется, что это не получится, так как Магнит никогда не жил по бизнес-модели "КБ", а "Дикси" последнее лет 10 ходит из рук в руки и явно не отличается успехами.

По данным Infoline, выручка сети «Первым делом» за первое полугодие 2025 г. составила 6,24 млрд руб. — на 2,5% меньше, чем годом ранее. В Infoline связывают замедление развития франчайзингового продуктового ритейла с общим охлаждением экономики и снижением потребительского спроса.

Ритейлер хочет открываться по модели франчайзи, то есть снизить инвестиции в развитие сети, при этом предоставляя компаниям доступ к своим дарксторам и онлайн‑каналами может значительно усилить эффективность этих магазинов: доставка, склад‑магазин, быстрый оборот товаров.

По моему мнению, компания считает, что в Москве, Санкт-Петербурге, Московской и Ленинградской, Тульской и Калужских областях ещё есть запас спроса на такой формат, особенно это становится актуально в новых районах, так как компания заключила соглашение с застройщиком "Самолёт".

Спасибо, что дочитали:

Делитесь своим мнение в комментариях, что для вам было особенно интересно?

Ваши плюсы, комментарии, вопросы и поддержка мотивируют меня выпустить посты про Ермолино и:

• сервисы доставок

• тестах косметики, аллергики vs веганы

• кофе: каким он бывает и почему
  и многое другое.

Если вас что-то интересует из темы ритейла, продуктов питания, косметики, пожалуйста, спрашивайте в комментариях или пишите на какую тему пилить следующий пост.

Для тех, кто интересуется чем я живу сейчас, и в целом продвижением своего бизнеса, вэлком сюда. Там же рассказываю о своих новых проектах и моей поездке в Китай. В целом, там посты чаще, интереснее и использую самосделанные фотки.

P.S. Обещать - не значит жениться. Фотографии выдернуты с поисковика и аи, все права принадлежат их авторам.