Меня зовут Павел. По первому образованию я лингвист-переводчик (китайский язык), по второму синолог (китаист). Последнее время в основном занимаюсь историей и политикой Китая, но делать это в отрыве от языка естественно невозможно, поэтому постоянно возвращаюсь к теме словесности.
Особый интерес в китайском, думаю для многих, представляет иероглифика. Часто, в этимологии даже простых знаков, можно обнаружить такие артефакты, что волосы на голове становятся дыбом. Сегодня расскажу о самых жестоких иероглифах китайского языка.
伐 - fa - рубить, отрубать
"伐" - fa - иероглиф, значение которого в современном китайском языке - рубить. Состоит из двух элементов - 亻- человек, 戈 - оружие. В основном используется в таких сочетаниях, как "рубить лес". Если посмотреть иллюстрации в интернете, то на них скорее всего будет изображен человек с топором, колющий дрова. Но так как иероглиф очень древний и восходит к самой династии Шан (15 век до н.э. на секундочку), то существование в то время отдельного иероглифа для заготовки дров крайне сомнительно. Если копнуть глубже, узнаем, что первоначальное значение - карательный поход, а на иероглифах, изображенных на бронзе, четко виден топор, отсекающий человеческую голову. Ну то есть, рубить то рубили, но в основном не древесину.
刖 yue - отрубать ступни
"刖" (yuè) - иероглиф, который вряд ли можно встретить в современном китайском языке, просто потому что значение у него только одно - отрубать ступни. В древнем написании четко видно, как от человека с помощью инструмента, похожего на пилу, отделяют нижние конечности. В современном же, остались только плоть 肉 и нож 刀, но в целом тоже достаточно наглядно. По тому, что для данного вида наказания был изобретен отдельный иероглиф, можно понять, что процедура пользовалась популярностью у китайских косметологов правителей. И действительно, отрезание ступни было одним из пяти видов топовых наказаний в древнем Китае, наряду с ударами палкой, клеймением лица, отрезанием носа и кастрацией.
剐 gua - отрезать куски мяса
剐 - gua - в целом достаточно ходовой современный иероглиф обозначающий отрезание мяса от кости. В древности к разделке туши животного, как вы уже могли догадаться, он отношения не имел. Этим иероглифом обозначали самую страшную смертную казнь в Китае, во время которой с живого преступника в течение длительного времени, фрагмент за фрагментом срезали плоть. Также подобную казнь называли - смертью от тысячи порезов. Казнь назначали отцеубийцам и государственным изменникам. Фотографии прилагать не стал, для особо заинтересовавшихся есть статья на Вики.
民 - min - народ, гражданин
"民" - min - иероглиф, который в современном языке обозначает гражданина. Настораживает здесь в первую очередь элемент 戈 - он уже встречался в этой статье в первом иероглифе. Обозначает оружие, орудие пыток и т.д. Можно предположить, что речь идет о народном ополчении или о чем-то подобном, но стоит посмотреть на древнюю форму. На иероглифах времен все той же печально известной династии Шан четко прослеживается глаз и тонкий, острый предмет в этот глаз втыкаемый. По большому счету иероглиф обозначал - ослепление, выкалывание глаз. Но откуда он взялся в слове гражданин?
История следующая: первоначально иероглиф обозначал слово - раб. Рабы в древнем Китае перед вступлением в услужение нового хозяина - ослеплялись, отсюда и иероглиф. Позже он потерял свое значение и перекочевал в слово - простолюдин, гражданин. Но осадочек, конечно, остался.
取 qu - получать, добывать
Последний на сегодня иероглиф - 取 qu - на первый взгляд абсолютно безобидный. Встречается сплошь и рядом, обозначает глагол - получать. Состоит из двух частей - 耳 ухо и 又 рука. Дотрагиваться рукой до уха? Может быть прислонять руку к уху, чтобы лучше слышать и тем самым получать важные сведения? Можно объяснить и так, но мы не будем, потому что первоначальное значение иероглифа - собирать уши убитых врагов, древнее китайское (надо полагать не только китайское) развлечение по отрезанию и коллекционированию ушей поверженных неприятелей. Уши, по всей видимости, собирались на поле брани и сдавались вождю, за что потом воину платили звонкой монетой.
На этом пока все. Если понравился пост, ставьте лайки, пишите комментарии, и если вас интересует что-то конкретное, связанное с Китаем, предлагайте темы для следующих постов.
Заставило задуматься. В 90-х братки тоже образованием не блистали, однако ворочали миллионами ;)
А если серьезно, человек, у которого в оффере грамматические ошибки уровня школоты 5-го класса, предлагает мне купить у него курс, на котором он станет меня учить зарабатывать деньги?
Получить нового клиента сложно, а потерять его — легче лёгкого. В статье расскажу, как улетели в трубу примерно 620 000 рублей и из чего они сложились. Разберу причины и способы страховки от подобных факапов. Покажу внутреннюю кухню креативного бизнеса.
Профукать деньги — не вопрос
Всем привет. Меня зовут Ольга Андреева, я художник и дипломированный дизайнер. А ещё я предприниматель, директор брендингового агентства «Андва». Мы работаем с малым и большим бизнесом по всей России и за рубежом, создаём креативную рекламу и даже выиграли WOW Awards в 2023 году.
Откуда берутся новые клиенты
Как у нас появляются новые клиенты?
К нам они приходят с сайта, читая наши кейсы и статьи. Часть идёт по рекомендациям, часть — с YouTube-канала, часть с рекламы. Сайт мы развиваем более 10 лет, остальные каналы чуть меньше. Я постоянно вкладываюсь в контент.
Аллегория вложений в контент
Каждый новый клиент обходится нам очень дорого. Даже на входе, если подсчитать все затраты на собственный маркетинг, приплюсовать все работы по созданию и администрированию контента, сумма получится заметно выше 100 000 (Ста тысяч, Карл!) рублей. Вангую: в этой гонке за клиентом выживут не все.
Ценность каждого нового клиента понимаешь, когда оглядываешься на путь, который мы проделали, чтобы он появился.
Мы с клиентом смотрим друг на друга сквозь призму критериев. Выбирают обе стороны: мы уже не берём всех подряд, да и к нам не все пойдут. Конверсия из лида в сделку — всего 4-6%! В том числе в этом виноват наш входной фильтр: мы давно живём и, в большинстве случаев, видим, с кем не сработаемся. С другой стороны, для части потенциальных клиентов мы или слишком дороги, или не оказываем нужные им услуги.
Нас бы больше устроило, если бы числа стояли наоборот. Но в жизни всё так, как на картинке
Почему клиент ушёл
В один прекрасный день к нам пришёл новый заказчик — ООО «Икс», который годами работал с нашими коллегами. От нас Икс хотел свежих идей, мы предложили интересные варианты и начали сотрудничать.
Икс — крупная компания, с нашей стороны их ведёт опытный дизайнер. Мы отлично работаем год, работаем второй.
Но и опытные дизайнеры нуждаются в отпуске, уходят в декрет, заваливаются срочными проектами. У нас завал случился, когда упал крупный заказ от другого ключевого клиента. На него я бросила всех всех мидлов и сеньоров, кто был не в отпуске.
Дизайн-поддержка Икса легла на плечи молодого дизайнера — назовём её Машей. Маша работала у нас всего два месяца, при этом училась на последнем курсе очного отделения вуза. Логично, что качество дизайна упало.
И благо, если бы это вовремя увидела я или арт-директор. Но работу у дизайнера принимала молодой менеджер — назовём её Аней. Аня и вовсе работала в «Андва» первый месяц.
Менеджер Аня — это отдельная интересная история. Девушка-праздник, вечный вожатый, организатор весёлой движухи, позитивная зажигалка — это всё про неё. Ей всё нравилось в «Андва»: классно же!
Это не Аня. Это собирательный образ
Аня отправляет варианты работы молодого дизайнера напрямую заказчику. Отправляет раз, отправляет два. В ответ на третий непринятый вариант уже я получаю официальное письмо: Икс разрывает договор с нами. Переживаю отрицание и гнев, перехожу к торгу. С заказчиком.
Звоню в Икс директору Зое Николаевне, прошу дать второй шанс, приношу извинения. Рассказываю, что у нас завал и отпуска. И слышу в ответ:
— Мне всё равно, что там у вас — это ваши проблемы. Мы не для того годами вкладывались в брендинг, чтобы вы всё испортили!
Аня, задумавшаяся о своём первом генеральном факапе
Она права. Наша внутренняя кухня — это не её проблемы. Это мой управленческий косяк. Я не сумела перестроить работу в ситуации нехватки ресурсов. Не объяснила менеджеру, что прежде чем отправлять что-то клиенту, надо показать дизайн хотя бы мне, раз уж арт-директор занят.
Довольно легко миную депрессию и прихожу к принятию того факта, что Икса мы потеряли окончательно. Начинаю рефлексию. Стараюсь извлечь из боли от неизбежных потерь максимальную пользу.
Разбор полётов факапов
Вернёмся к началу. 620 000 рублей — откуда такая сумма? Она состоит из следующих слагаемых:
100 000 рублей — затраты на маркетинг по привлечению нового клиента;
360 000 рублей — примерно столько этот клиент приносил нам каждый год;
144 000 рублей — ФОТ и страховые взносы двух джунов: процент от проекта;
20 000 рублей — условные затраты на онбординг и содержание рабочих мест.
Принцип домино. Спойлер: последняя костяшка тоже упала (
Разумеется, все числа приведены приблизительно. Но порядок таков. Перегрузка ведущих сотрудников привела к недосмотру за молодыми, которые завалили процесс и явились причиной для ухода выгодного клиента. Репутационные потери от этого факапа не поддаются разумной оценке — пусть даже клиент не станет кричать об этом на всех углах. Хотя мог бы.
Причины вскрыты, выводы сделаны. Собственная голова посыпана пеплом, отмыта и перезагружена. Shit happens, но это не повод впадать в уныние. Это повод сделать выводы, скорректировать процессы и собрать команду на новые свершения.
Как стряхнуть пепел с головы и включить её на созидание
Этот кейс (да и другие, у которых не было столь печальных последствий) вскрыл проблему ввода молодых сотрудников. Лично мне надоело быть быть заезженной пластинкой: по сотому разу рассказывать правила работы, которые у нас прописаны и которые никто не читает. Мне хотелось вовлечь команду в творчество по улучшению наших бизнес-процессов.
Это я, отмытая от пепла, в директорском кресле
Чтобы это сделать, я придумала внутренний образовательный проект. Каждый четверг кто-то из сотрудников, не исключая и меня, проводит развивающие мастер-классы. Ведущий готовит выступление и практические задания на тему, которая ему нравится, его волнует и которая полезна остальным. На некоторых мастер-классах мы проводим ретроспективу, разбор неудачных проектов, вместе думаем, как изменить подход к задачам клиента. Буквально за полгода степень вовлечения ребят значительно увеличилась и в агентстве пошли позитивные изменения.
В частности, ввод молодых специалистов у нас проходит по замедленной программе — после этого случая уже без исключений. Прежде чем джуна допускают до клиента, он полгода-год делает разную мелочёвку для внутренних нужд «Андва», получает обратную связь от арт-директора и от меня, от более опытных коллег. Мы привлекаем его к работе над благотворительными проектами, небольшими заказами. В обязательном порядке задействуем в мозгоштурмах, поручаем часть работы по большим проектам.
Как бороться с дефицитом кадров в отдельно взятом агентстве
Думая, как ещё усилить вовлечение сотрудников в процессы и повысить их ответственность, я запустила внешние образовательные проекты.
Первым шагом ведущие лучших наших мастер-классов пошли выступать на открытых площадках, в вузах — вывели свои творения из довольно тесного круга сотрудников «Андва» в люди. В результате один вуз пригласил нас прочитать курс лекций за деньги, и это признание стало точкой роста для моих ребят, сыграло как нематериальная мотивация — если ты преподаёшь в вузе, ты точно эксперт, а это окрыляет. Ну и деньги от универа за свои лекции они получили, конечно же.
Приятный бонус: я вижу, как мои ребята возвращаются к своим первым идеям и улучшают их, как вдумчиво и осознанно подходят к рабочим проектам. Как растёт уровень исполнения, насколько последние идеи отличаются от первых в лучшую сторону благодаря наставничеству наших артдиров.
Вторым шагом я запустила стажировки для начинающих дизайнеров с прицелом на хороший платный онлайн-курс. Стартовые мы с ребятами провели бесплатно, отточив на них лекционный материал, его подачу и сам подход. Кстати, стажировки мы назвали «Рыжий краб» (велкам в ТГ-канал проекта).
Второй и третий ряд — участники четвертой и последней бесплатной стажировки. Кроме меня, конечно
В феврале 2024 года, когда я пишу эту статью, мы проводим уже седьмого, на минуточку, «Рыжего краба».
Выжить в кровавом океане онлайн-образования
Почему я уверена, что смогу не только заплыть в кровавый океан онлайн-образования, но и выжить в нём без особых потерь? Потому что я вижу результаты своих учеников.
Сильная сторона «Андва» в том, что мы — практики. Циничные, прагматичные, прошедшие через многие ошибки и сделавшие из них выводы. Мы учимся до сих пор. Набили все шишки, наступили на все грабли.
Знаем ли мы всё? — Нет.
Идеальные ли мы? — Нет.
Ошибаемся ли мы? — Да.
И это нормально: новые шишки показывают, что корону растить ещё рано, надо улучшать процессы.
С подиума в борозду. Пахать!
Мы растём в подходе и качестве и можем этому научить.
А сейчас минутка рекламы продукта, который я вынашивала 3 года.
Дизкурсив — курс для дизайнеров
Постепенно из стажировок получился платный курс онлайн-курс по фирменному стилю «Дизкурсив».
«Дизкурсив» вышел очень практическим, потому что его разработали и ведут действующие сотрудники агентства. Мы не учим Фотошопу с нуля. Мы учим строить процесс, начиная от брифа и заканчивая актом, ставить на пути контрольные точки и идти по ним, улучшая свой проект и свой уровень.
Когда я училась в вузе, я не понимала, каким образом мне в жизни поможет цветоведение в дизайне. На Дизкурсиве мы даём лекции по композиции и теории дизайна с точки зрения применимости на практике.
Делаете фирстиль для тренажёрного зала? Сначала сформулируйте основное. Какие впечатления должны быть от стиля? Динамичный, активный, доступный? Какими графическими инструментами это достигается? Какие цвета должны быть? Какие шрифты используем? и т.д.
Лендинг дизкурсива
Ведут лекции сотрудники агентства. 16 лекций в записи, 8 живых вебинаров с разбором вопросов и работ ребят, курсантов добавляют в закрытый чат с артдиром. Дизкурсив — это не только обучение, но и прекрасный нетворкинг.
Стоимость пока смешная: 31 000 руб на курс, который стартует 20 марта 2024 г.
Этот формат мы только начинаем. Проведём этот поток — улучшим процесс — повысим цены.
К моменту старта у «Андва» за плечами 7 потоков стажировок. Все вовлечённые ребята сделали проекты, в которых виден прогресс — от первых идей до итоговой презентации.
Работы учеников вы можете посмотреть на сайте Дизкурсива. Записаться на уникальный курс по низкой пока цене — там же. Если у вас есть знакомые дизайнеры уровня джуниор или выпускники школ, которые пока просто лежат в этом направлении — посоветуйте им Дизкурсив. Большие шансы, что они будут вам благодарны.
А для бизнеса у нас много всего. Закажите в «Андва» брендинг, разработку буклета или мерча — и мы не подведём.
У меня халтурка! Надо всего-то взять в работу таблицу из 700 sku. Прописать к ним размеры, вес, правильное название, вкусы, добавить по 3 фото скачанных из интернета и все.
Нахожу исполнителя, говорю - сроки горят, ты успеешь? 100 раз спросила, разжевала задание. Цену согласовали. Сверху накинула, чтоб наверняка. Договор, компания, блядь.
Сегодня дедлайн. Что вы думаете - нихуя нет. Нихуища. Сроки горят, блядь, пиздец. Если бы у меня был начальник - он бы орал, уволил бы нахер, на деньги подстава. Я бы сама себя за этот срыв сроков уволила.
И Главное - каждые 2 дня спрашивала - успеваете? Нужна помощь? Блядь, ну, что с вами не так, исполнители! Дефицит кадров - реально. Почему нельзя было ещё неделю назад сказать, что все, пизда, не успеваем? Прогресс 2% из 100?!
ПС. Задача - если кому-то интересно помочь мне и получить за это деньги. Озвучивайте. Ну полюбас есть умельцы, которым по кайфу в этих таблицах фигачить.
На днях попросили нарисовать схему сборки для квартирного щита, воспользовался услугами elektromarkirovka.ru (не реклама, сервис нравится для изготовления маркировки для распределительных щитов). Схему отрисовал, скинул заказчику все довольны. Но для себя выделил несколько моментов которые хотелось бы исправить:
не всегда удобно работать онлайн (хочется офлайн инструмент)
нужна подписка для экспорта схем
ограничения бесплатной версии
отсутствие необходимых компонентов
В ВК есть группа с фигурами модульного оборудования для Visio - там всё красиво, но слишком много рекламы в фигурах и стоит блокировка от изменений (так и не разобрался как сделать подобную защиту)
Не все конечно, что может пригодиться, но чео не хватает могу дорисовать
Для себя решил что достаточно схематичного изображения оборудования, главное же логика и читаемость схемы, а не фотореалистичность.
Дня три в свободное время занимался "творчеством", пока не вспомнил что под прошлым постом для составления схем @MarsFaraonov рекомендовал sPlan. Решил скачать и посмотреть. В целом программа мне очень даже понравилась, на первый взгляд - буду посмотреть, что с этого выйдет.
Ну а своим трудам чего же пропадать, вдруг кому пригодиться, решил поделиться здесь на добровольной основе. Если это полезно кому - пишите замечания, пожелания.
Любой бизнес действует в условиях рынка. И изучить своих конкурентов, выявить их сильные и слабые стороны, подметить нюансы в их стратегии продвижения – это резонный шаг. С чего начать такую проверку? Как ее проводить? Все подробности в материале.
Поиск конкурентов
Проще всего отследить конкурентов в интернете. Но при этом нужно учитывать, что в поле зрения попадут не все – есть те компании, которые не продвигаются онлайн, либо у них слабые соцсети и позиция сайта в выдаче, но они успешны в офлайне.
Поиск конкурентов онлайн вручную
Онлайн искать конкурентов можно разными способами.
Первый – это изучение выдачи поисковой системы вручную.
Достаточно ввести наиболее популярные ключевые запросы конкретной тематики (если необходимо, то с указанием региона).
Для дальнейшего анализа рекомендуется рассматривать 10-20 сайтов, в дальнейшем сократив их до 5-8. Это позволит и оценить ситуацию объективно, и не тратить ресурс на работу со слишком обширным списком.
Поиск конкурентов онлайн с помощью сервисов
Из наиболее популярных сервисов – Keys, Key Collector, Pr-cy, Serpstat. Некоторые из них бесплатные, и начать можно с них.
Анализ проводят такие сервисы с использованием разных принципов. Некоторые ищут конкурентов по URL сайта (и для первичного отбора этого может быть вполне достаточно), прочие – по отдельным запросам.
Поиск в соцсетях
Стоит проводить отдельно, так как некоторые компании концентрируют свои усилия по продвижению только на соцсетях.
Искать можно по ключевым словам, тегам или меткам. В некоторых соцсетях можно при поиске сообществ дополнительно указывать населенный пункт.
Поиск на «Яндекс.///Картах»
Используется этот способ анализа в том случае, если бизнес и его развитие привязано к определенной локации.
Хорошо работает для ритейла, пекарен, закусочных, салонов красоты и др. Т.е. для того бизнеса, который зависит от проходимости, удачного расположения.
Предварительное изучение конкурентов
Первым делом стоит выяснить, к какой категории отнести конкурента. Обычно при анализе соперников на рынке наибольшее внимание отводят прямым конкурентам. Они продают такой же товар и той же аудитории. Но не стоит забывать и о других компаниях, которые тоже могут составить конкуренцию.
Косвенные предлагают другой товар, но такой, которым можно заменить исходный.
Например, детские книги могут конкурировать с игрушками, так как и те, и другие можно выбрать в качестве презента ребенку.
Скрытые конкуренты – это те, товары которых будут приобретать в первую очередь, а иные покупки откладывать или экономить на них.
Аудит интернет-ресурсов конкурентов
Официальные интернет-ресурсы компаний – это площадки, через которые организации презентуют себя, общаются с потребителями.
Поэтому анализ сайта или соцсетей, блогов позволяет оценить, какое у конкурента УТП, как он рассказывает о своем товаре, как выстраивает коммуникацию с потребителями, какую информацию о себе размещает в открытом доступе.
Благодаря аудиту можно выявить не только сильные, но и слабые места в продвижении конкурентов.
Анализ контента
Один из самых простых способов оценки сайта конкурентов – провести семантический анализ.
Для этого есть специализированные сервисы, которые не только покажут основные ключевые запросы, но и сделают детальный разбор текстов с указанием дополнительных слов, помогающих в продвижении текста (LSI).
Стоит проанализировать и тематику контента, насколько хорошо представлена информация о продукции, самой компании, ее участии в различных мероприятиях, получении премий и наград.
Если говорить о соцсетях, то рекомендуется обратить внимание не только на темы постов, но и на то, какие вопросы наиболее часто рассматривают, какие форматы лучше воспринимает аудитория. Важно отследить, как часто публикуется контент.
Рекомендуем заглянуть и в раздел «О нас» или познакомиться с приветственным постом, оценить информацию, оформление текста или видеовизитки.
Это даст представление о том, что конкурент считает своими преимуществами, какими аргументами доказывает свою компетентность.
И в этом разделе можно оценить, от третьего лица представлена информация или же у компании есть медийное лицо – директор, владелец и пр.
Анализ публикаций конкурентов в СМИ
Оценивать необходимо, в первую очередь, количество публикаций (и бесплатных, и на правах рекламы).
Это даст представление о том, насколько хорошо представлен конкурент в инфополе, ведет ли он целенаправленную работу со СМИ.
Второй шаг – изучение площадок, на которых публикуется конкурент. Благодаря этому можно отобрать наиболее эффективные медиа для размещения собственного тематического контента, найти альтернативные каналы размещения информации о продукте.
Например, конкурент не только публикуется в СМИ, но и участвует в подкастах, записывает совместные видео с блогерами.
Третий шаг – отследить реакцию целевой аудитории на публикации, если такую возможность предоставляет площадка. Это количество лайков, репостов, просмотров, комментариев, их тональность.
Информацию о конкурентах стоит собирать не только для того, чтобы отследить и внедрить в свою PR-стратегию их удачные решения и шаги. Данные можно использовать и с целью найти свое место на рынке, отстроиться от конкурентов, сделав что-то принципиально новое, позиционируя себя по-другому.
Мгновенный рост конверсии? Только с этими шрифтами!
Используйте этот шрифт, и ваш продукт будет продаваться сам собой!
Привет, дорогие подписчики и те, кто просто заглянул на огонек моего блога!
Сегодня поговорим о том, как правильно подбирать шрифты для оформления ваших офферов. Эта задача может показаться на первый взгляд незначительной, но, поверьте, дьявол кроется в деталях. Выбор шрифта может сыграть значительную роль в том, как воспринимается ваше предложение, и даже повысить конверсию.
Знаете ли вы язык шрифтов?
Все шрифты говорят своими голосами и эмоционально воздействуют на читателей. Серьезные, корпоративные шрифты (например, Times New Roman или Arial) могут внушить доверие и стабильность, в то время как более мягкие, рукописные шрифты (например, Comic Sans или Papyrus) вызывают чувство непринужденности и творчества. Используя этот язык эмоций, вы можете направить восприятие вашего оффера в нужное русло.
Давайте более детально рассмотрим, какие шрифты можно использовать в офферах и какие эмоции и ассоциации они могут вызывать у аудитории.
Важно помнить, что шрифт должен не только транслировать нужное настроение, но и быть функциональным: текст должен быть читабельным и выглядеть привлекательно на всех устройствах и платформах.
Традиционность и Доверие
Это, пожалуй, самый известный шрифт, часто ассоциируемый с официальной документацией и книгами. Он воспринимается как традиционный и надежный, что делает его отличным выбором для офферов в сферах, где важна авторитетность и стабильность: финансы, юриспруденция, консалтинг.
Georgia — еще один популярный шрифт, который хорошо работает в цифровых медиа благодаря своей четкости и читабельности даже на небольших размерах. Этот шрифт добавит вашему предложению уверенности и профессионализма.
Современность и Доступность/Универсальность и Всепригодность
Arial — один из самых распространенных шрифтов. Он воспринимается как современный и нейтральный, что делает его универсальным выбором для различных офферов, особенно в сфере технологий и маркетинга.
Helvetica — культовый шрифт, который ценится за свою нейтральность и чистоту. Это делает его любимым выбором для брендинга и рекламы, поскольку он не перетягивает на себя внимание и позволяет продукту выступать на передний план.
Индивидуальность и Творчество
Lobster — это рукописный шрифт, который придает тексту ощущение индивидуальности и креативности. Отлично подходит для офферов, направленных на молодежь или связанных с искусством и дизайном.
Pacifico — еще один рукописный шрифт с расслабленным и дружелюбным настроением. Отличный выбор для непринужденной коммуникации, кафе, бистро или стартапов.
Строгость и Новаторство
Futura — геометрический шрифт с сильным характером и четкими линиями. Отлично подходит для технологических компаний или стартапов, стремящихся подчеркнуть свою инновационность и современный подход.
Roboto сочетает в себе геометрические формы с открытыми пространствами, что делает его чрезвычайно читабельным и универсальным. Это отличный выбор для мобильных приложений и веб-сайтов.
Ностальгия и Внимание к Деталям
Courier New — шрифт, имитирующий печать на печатной машинке, что придает тексту ретро-настроение. Это может быть интересный выбор для творческих проектов, нуждающихся в особой атмосфере или для подчеркивания архивного или документального характера информации.
Техничность и Четкость
Consolas - современный моноширинный шрифт с четкой геометрией букв, Consolas хорошо подходит для кода, технического текста или содержимого, где важно поддерживание одинаковой ширины символов для лучшей читаемости в таблицах и списках.
Monaco - Сочетает в себе читаемость и эстетику, часто используется программистами. В маркетинговых офферах Monaco может придать вашему тексту современный технический вид, что особенно подходит для продуктов IT-сектора.
Непринужденность и Индивидуальность
Brush Script - Этот шрифт выглядит так, как будто он был написан кистью. Это создает ощущение индивидуальности и ручного труда, идеально подходит для офферов, целевая аудитория которых ценит оригинальность и креативность, например, в области искусства и ремесла
.
Comic Sans - Несмотря на свою спорную репутацию, Comic Sans может добавить нотку неформальности и доступности, если используется в подходящем контексте, например, в офферах для детей или в инфографике, направленной на широкую публику.
Выразительность и Тематичность
Papyrus - Шрифт с ярко выраженной текстурой и визуальным стилем, подходит для тематических офферов, связанных, например, с природой, экологией или историческими событиями. Необходимо использовать с осторожностью, чтобы не перегрузить визуальное восприятие.
Jokerman - Веселый и эксцентричный декоративный шрифт, идеально подходящий для праздничных мероприятий, рекламы детских товаров или нестандартных акций. Передает атмосферу веселья и торжества.
Создание Иерархии и Внимания к Деталям
Impact - Очень плотный, расширенный шрифт, который можно использовать для создания влиятельных заголовков и выделения ключевых точек в оффере. Impact заставляет текст 'выпрыгивать' на читателя, что делает его идеальным для акционных предложений или важных объявлений.
Roboto Condensed - Узкая версия популярного безсерифного* шрифта Roboto, она идеально подходит для размещения большого количества текста в ограниченном пространстве, не теряя при этом читаемости. Этот шрифт хорошо подходит для тела текста оффера, особенно когда требуется экономия места.
Классическая Элегантность и Читаемость
Garamond - Один из самых старых и изысканных шрифтов, Garamond предлагает классический вид и ощущение, отлично подходящее для требовательных аудиторий, таких как роскошные бренды или литературные публикации.
Baskerville - Этот шрифт с засечками излучает профессионализм и уверенность. Baskerville особенно подходит для академических текстов, юридических и финансовых документов, делая его хорошим выбором для офферов в этих областях.
Экспериментальные и Нестандартные Шрифты
Zapfino - Этот рукописный шрифт вносит элемент изящества и персонализации. Из-за его декоративного стиля и сложности, Zapfino больше подходит для индивидуализированных инвитаций или названий в офферах, где используется мало текста.
Gotham Ultra - Это чрезвычайно жирное начертание шрифта Gotham привлекает внимание и хорошо работает в заголовках и заметных призывах к действию (CTA). Идеален для мобильных приложений, рекламы в соцсетях и других медиафайлов, где важно мгновенно привлечь внимание аудитории.
Для Заголовков и Крупных Надписей
Avenir Next - Универсальный, читаемый, с рядом начертаний, Avenir Next хорошо работает как в больших заголовках, так и в мелком тексте. Он отдаёт дань уважения классическим пропорциям, но с современной чистотой, что делает его отличным для брендов, представляющих как надёжность, так и инновации.
Для Текста Оффера
Open Sans - Дружелюбный, но профессиональный, Open Sans предоставляет прекрасную читаемость в интернете для длинных текстов, благодаря своей открытой форме и жирной черты. Это делает его отличным выбором для основного текста ваших офферов.
Lato - Этот шрифт охватывает диапазон стилей от тонкого до ультра-жирного, предлагая гибкость для различных контекстов оффера. Lato сочетает в себе теплоту и серьезность, что делает его подходящим для более широкого спектра сообщений.
Не забываем про сответствие шрифтов целевой аудитории
Важно, чтобы шрифт соответствовал вашей целевой аудитории. Например, если ваш продукт нацелен на бизнес-сообщество, то лучше избегать слишком вычурных шрифтов и остановить свой выбор на чем-то более сдержанном и профессиональном. Если же ваш продукт нацелен на молодежь, то можно использовать более яркие и нестандартные шрифты, чтобы заявить о своей индивидуальности.
Читаемость превыше всего
Вы можете выбрать самый красивый шрифт в мире, но если он трудно читается, то все усилия пойдут насмарку. Читабельность шрифта важна в двух аспектах: размер шрифта и контрастность. Убедитесь, что текст легко читается на любом устройстве и любом размере экрана. Кроме того, текст должен хорошо выделяться на фоне, чтобы не создавать дополнительного напряжения для глаз.
Сохранение баланса
Используя разные шрифты, вы можете создать интерес и динамику на странице вашего оффера. Однако несоблюдение баланса может привести к хаосу и отталкиванию. Как правило, достаточно использовать 2-3 разных шрифта: один для заголовков, другой для основного текста, и возможно, третий для акцентов. Это создаст единую и читаемую структуру.
Тестирование – ключ к успеху
Не бойтесь экспериментировать с различными шрифтами, но важно тестировать их на вашей целевой аудитории. Иногда результаты могут вас удивить. A/B тестирование может помочь определить, какой шрифт работает лучше для конкретной цели, и повысить общую эффективность вашего оффера.
Надеюсь, эта статья поможет вам выбрать идеальный шрифт для следующего оффера. Помните, что в маркетинге каждая деталь имеет значение.
Удачи в ваших начинаниях, и до новых встреч в блоге!
Всем дочитавшим до конца - ПОДАРОК.
Оnline-консультация по Вашему проекту от маркетолога. Забирайте ее прямо сейчас!