На фоне кончины президента HeadHunter Михаила Жукова вспомнилось мне, как я искала работу. К данному ресурсу отношусь с уважением, но всегда понимала что это своего рода рынок, где одни покупают, а другие продаются. И как условные Ашоты торгуют на рынке условными помидорами, так и HR торговали в каждой вакансии скопированным друг с друга фразами и общими понятиями. Моей задачей же на каждом собеседовании было показать свою рабочую компетенцию, знания, опыт и активную жизненную позицию.
Обычно собеседования состоят из 3 этапов
1) общение с HR где тебе могут задавать совершенно разные, обычно написанные по скрипту вопросы. И если ты отвечаешь вправо\влево у твоего оппонента происходит затык.
К примеру -составьте тезисно SWOT анализ нашей компании. (Метод планирования, который выявляет факторы внутренней и внешней политики компании и определяет
сильные, стороны,возможности и угрозы). На мой вопрос - «А где я возьму данные о вашей компании , если у вас ни сайта, ни соц сетей. Вы готовы мне предоставить какую то информацию ?)
Мне ответили - « Я поняла что сами вы не можете составить такой анализ , я правильно понимаю» Да , млять, правильно, потому что это тоже самое что приготовить блины без яиц , муки и молока.
2)Тестовое задание. Обычно это набор вопросов типо - проанализируйте наш сайт и напишите 5 вещей которые вы бы в нем изменили плюс составьте 3 картинки для контекста и тригерные слова для копирайтера .
И если вы как настоящий долбоящер готовы поработать бесплатно на этом этапе, то вас приглашают на 3 этап - личное знакомство.
Почему долбоящер? Потому что вы сделаете работу, за которую нужно оплачивать. Которую фрилансеры делают за деньги. Но Вы же на собеседовании.Какие деньги, правда? Вы же хотите показать свою компетенцию. И действительно стараетесь.
3)И вот чудо случается. Вас приглашают на 3 этап .Обычно оно происходит или с собственником компании или с ген диром. И вот тут самое веселое. Ты узнаешь что на самом деле все, о чем говорил HR на 1 этапе , про миссию компании, зп , kpi, задачи которые предстоит выполнить - это все хрень. И он, собственник/инвестор несет абсолютно противоположную историю.
На самом деле получать ты будешь меньше, а работать за себя , того парня и его жену.
Что ты должен быть в 1 лице и дворником и начальником. Ты долго слушаешь историю успешного успеха компании и лично его как собственника. Слушаешь как тебе вообще повезло что до тебя снизошли.
И выходишь ты оттуда с одним вопросом - НА ХУ* ты тратил столько времени и сил на этих прости господи, прекрасных людей.Зачем ты как дебил мониторил сайт, конкурентов, прописывал стратегию на 2 этапе если вместо всего этого нужно было просто сразу приехать к ген диру, покивать ему и посмотреть в рот. И в тот самый рот он имел все твои Swot анализы или прочую хрень.
А потом раздается звонок и ты слышишь в трубке незнакомый голос. «Здравствуйте, Вы откликались на нашувакансию.Собеседования будет проходить в 3 этапа. Вы готовы?»
И единственное на что ты готов - это послать всех в пешее эротическое, но ты улыбаешься и отвечаешь «Да, конечно , давайте попробуем». И круг повторяется.
Так что господа HR и господа собственники бизнеса разговаривайте ртом друг с другом. Ибо в нашей стране нет дефицита специалистов.
В нашей стране есть дефицит квалифицированных HR и адекватных директоров, которым реально интересен соискатель. Все таки крепостное право отменили в 1861 году.
Резюмируя - спасибо за HH Михаил Александрович.