Нейроняни. А вы уже пробовали?
Нейросети… весь прошлый год они были на слуху. Хочешь классную картинку? Составь запрос , получи и даже расписываться не надо. Нужен рассказ? Да, пожалуйста, дай только тему и будет тебе хоть 5-томовый альманах. Хочешь услышать, как Егор Летов исполняет «Солнце Монако»? Не вопрос, загрузи только дорожки в программу и слушай на здоровье. Дизайнеры, писатели, музыканты и разработчики сайтов, конечно, напряглись, но пока люди, их творчество и работа по-прежнему остаются актуальными, всё-таки не всегда у нейросетей всё выходит гладко. Те, кто смотрел «Терминатора», не бойтесь, пока нас только могут закидать картинками, текстами и сайтами.
Но прогресс не обошёл стороной и нянь. Оставили бы своего ребёнка с роботом, который и разбудить может, и покормить, и поучить?
Кажется, вы сейчас представили кадр из какого-то футуристического сериала, но это реальность. В Китае и Америке в разных вариациях уже есть подобные разработки, правда в штатах скорее нейро-няня без тела, но с мозгом. (iPal и Jibo, кому интересно). Есть переводчики детского плача, умные колыбельки которые даже малыша покачать сами могут, автоматический родительский контроль, который умеет защищать ребёнка от нежелательного контента. А теперь ещё и нейро-няня, которая и научить может всему чему угодно, и сказку расскажет, и проследит и родителям отчёт представит. Не секрет что мы, люди, далеко не совершенны. Мы разные.
Проводя интервью с нянями для конкурса профессионального мастерства «Няня года», мы поговорили со многими из них. У каждой свой подход, кто-то работает только с грудничками, кто-то с более взрослыми, одна - адепт развития методики развития Железновых, другая - методики Зайцева и так далее. Нет ни универсальной няни на все случаи жизни, ни супер-няни, которая всё знает и умеет. И, конечно, тут роботы и нейросети всех нас уделывают на 100 очков вперёд.
Но что делает человека человеком? Эмоции. С искусственным интеллектом, конечно, весело и интересно пообщаться, особенно ребёнку, но ни один из них не сможет подарить ему настоящую любовь, заботу, сочувствие и всё в этом духе. Ну по крайней мере пока.
А если пофантазировать, как вы думаете, останется ли место человеку в профессии няни в будущем?
ТОП бизнес советов, которые гарантированно помогут вам стать богаче. Приведу несколько ниже
1) Будьте упорны и не сдавайтесь до достижения цели" (Наполеон Хилл, "Думай и богатей") vs "Знайте, когда остановиться и пересмотреть свои стратегии" (Питер Тиль, "Продавец орехов").
2) "Инвестируйте все свои усилия в один проект и сосредоточьтесь на нем" (Гэри Вайнчук, "Купи-продай") vs "Диверсифицируйте свои инвестиции и риски, чтобы минимизировать потенциальные убытки" (Бенджамин Грэм, "Интеллектуальный инвестор").
3) "Стремитесь быть лидером и контролировать каждый аспект бизнеса" (Джек Уэлч, "Победить") vs "Доверьтесь своим сотрудникам и делегируйте полномочия, чтобы расширить свои возможности" (Стивен Кови, "7 навыков высокоэффективных людей").
4) "Будьте настойчивым и не бойтесь рисковать" (Ричард Брэнсон, "Как я бросил курить и занялся бизнесом") vs "Принимайте обдуманные решения, а не основанные только на азарте" (Джон Коллинз, "Создание компании, которая преуспевает").
5) "Сосредоточьтесь на продажах и маркетинге, чтобы привлечь клиентов" (Сет Годин, "Фиолетовая корова") vs "Уделяйте внимание качеству продукта и обслуживанию клиентов, чтобы сохранить их лояльность" (Тони Шей, "Запасливый богатый отец").
6) "Привычка богатого человека всегда поднимать трубку, будьте на связи " (Арсений Марков, "Жлобология") vs "Не будьте рабом телефона, вы не обязаны отвечать на звонки вовремя" (Д.Кеннеди, "Жесткий тайм-менеджмент").
Так кому верить? Не первый раз замечаю жестко противоположные советы по поводу того, как надо вести дела, да и в целом как жить. Читаешь одну книгу, думаешь: "Да... надо брать трубки", потом читаешь Кеннеди, а он говорит: "Вы конченные рабы телефона, я выкинул свою трубку пока ехал в машине, как меня заебали эти звонки. (я его понимаю) После того, как я это сделал, мои продажи резко выросли"
Вывод: никто не знает как вам жить и как строить день, как вести дела. Даже мы сами толком не знаем, как нам лучше жить. Не бывает волшебной таблетки и 100% рецепта. Надо учиться принимать самому решения и нести за них ответственность.
V^ -Вектор Возможностей (https://t.me/vrtxb)
История SOK: за что компании попадают в рейтинг лучших работодателей
Рабочее пространство
Концепция продукта SOK построена на том, чтобы создать самые лучшие условия для работы резидентов. Под этим подразумеваются продуманное рабочее пространство, позволяющее достигать еще больших результатов, и среда, в которой резиденты могут постоянно развиваться.
Так, офис представляет собой технологичное современное пространство, с эргономичной мебелью, самыми современными инженерными решениями и экологическими стандартами. SOK – первый в России и СНГ коворкинг, получивший сертификат LEED уровня Gold. Компания следит за тем, чтобы все офисы соответствовали международным и внутренним требованиям к экологичности, которая подразумевает не только требования к зданию или мебели, но и к организации рабочих и не только процессов.
Так, в SOK активно работают над созданием комьюнити, предлагая резидентам возможности учиться (проводятся конференции и мастер-классы и др.), знакомиться (регулярные книжный и кино-клубы, занятия спортом, клуб путешественников SOK Travel, вечеринки и др.) и проявляться (возможность самим организовывать мероприятия, участие в SOK Talk и др.).
SOK - это квинтэссенция знаний, опыта и экспериментов в области рабочего пространства. Сотрудники не только создают эту среду, но и являются первыми и самыми главными ее пользователями. Они имеют доступ ко всем активностям резидентов, и кроме того, для них проводятся и отдельные внутренние образовательные и развлекательные мероприятия, у каждого есть возможность расти по карьерной лестнице, и каждый может влиять на принятия решений.
Команда
“Можно сказать, что наши результаты - это наглядный пример магии, на которую способно профессиональное рабочее пространство, - это наша лучшая реклама,” - шутит Екатерина. И добавляет, что все это работает в паре с профессиональным рекрутингом.
В компании очень ответственно относятся к тем, кто рука об руку пойдет по намеченному пути. Недавно в команде появилось еще два HR-специалиста. Во-первых, потому что компания постоянно растет, а во-вторых, это необходимо для того, чтобы еще более качественно подходить к вопросу подбора кандидатов: важно пригласить не просто хорошего специалиста, но и разделять ценности компании, понимать цель, к которой идет команда, и занимать проактивную позицию, потому что вся концепция сети строится на том, что не бывает неважного мнения.
“Мы постоянно совершенствуем инструмент организации команды. Теперь интервью с кандидатами направлены не только на то, чтобы человек подходил по компетенциям, но и подходил и по темпераменту, внутренним ценностям, видению работы”, - комментирует Екатерина. - "От этого зависит насколько комфортно трудиться над результатами будет всем вместе, отчего, в свою очередь, зависят и сами результаты".
Сейчас в SOK разрабатывается стажерская программа. Компания планирует сотрудничать с университетами, проводить стажировки разных форматов для того, чтобы повышать узнаваемость бренда среди нового поколения, а также для того, чтобы привлекать в проекты молодых и талантливых специалистов. Более того, в компании понимают, что первое касание с профессией в таких условиях, которые предлагает компания, повышает вероятность того, что специалисты захотят развиваться в своей новой профессии.
Лучшие работодатели
Ежегодный рейтинг лучших работодателей Forbes составляется с учетом заработной платы, социального пакета, условий труда, экологичности и социальной ответственности компании и многих других пунктов, которые имеют прямое или косвенное значение на условия труда. Имеют значения и ситуативные показатели. Например, в этот раз учитывалось, кому из участников рейтинга удалось не сократить штат в кризисных условиях и увеличить заработную плату. Так, в 2022 году команда SOK выросла на 17%. А еще во время кризиса SOK вышел в регионы и открыл две новые площадки: в Санкт-Петербурге и в Казани. Все это результат хорошего продукта и сильной команды, уверенные действия которой позволяют преодолеть выстоять в любой шторм.
“Мы очень гордимся тем, что попали в топ лучших работодателей России, но во всей этой истории куда важнее не сам факт присутствия там, а то, что позволило компании туда войти, какая работа ведется внутри компании. Для нас это повод знать, что мы движемся в правильном направлении”, - комментирует Екатерина.
В команде уверены, что рейтинг – крутая фишка и приятный бонус, которым можно похвастаться, и который безусловно положительно влияет как на желание новых специалистов присоединиться к команде, так и является поводом гордиться своим местом работы тем, кто на борту уже давно, и кто сам приложил руку к этим результатам.
Пост-знакомство: кто я такой, про что этот блог и что тут есть полезного
Меня зовут Александр Журба, я - профессиональный инвестор и эксперт.
С 2006 года я занимаюсь инвестициями в частные компании различных отраслей и стадий развития (80+ инвестиций на 200+ млн. долларов), и общаюсь с большим количеством самых разнообразных людей по самым разным житейским, бизнес- и инвест-вопросам (1000+ консультаций). Коллекционирую деньги, опыт и связи, в общем.
Здесь я делюсь честным практическим опытом о том, как комфортно жить и зарабатывать деньги, чтобы у вас была основа для принятия собственных решений.
Пишу про бизнес, инвестиции и жизнь в целом как оно есть, а не так, как люди обычно про эти вещи думают, и что с этим со всем делать. Если у вас есть какие-то мысли на тему того, чтобы что-то сделать, чем-то заняться или во что-то ввязаться - скорее всего я уже это попробовал и могу рассказать как оно там, на другой стороне опыта. Ищите в канале по ключевым словам или пишите в личку. Ну и если ищете деньги и нормального партнера в бизнес - я тоже на связи, варианты есть.
Что почитать
Самый простой способ - поискать по ключевому слову. Например "инвестор", "рейдерство", "жена", "недвижимость" или "депрессия". Ну или начать с начала прям и прочитать все, за пару месяцев управитесь и жизнь больше никогда не будет прежней.
Парочку ссылок для погружения:
100 фактов о жизни, бизнесе и инвестициях
Почему закрываются бизнесы или "Мои неудачи и неудачи которые я видел"
Где найти деньги на бизнес в России, чтобы нормально заработать
О кризисе среднего возраста, смысле жизни или чем заняться после 40, когда все хорошо
Как, где и зачем нормальному мужику найти себе жену
10 советов 20-летним о карьере
Про траву, которая на другом берегу всегда зеленее
7 советов 40-летним о карьере
Как и где найти нормального бизнес-партнёра/сооснователя
Как и где найти себе перспективного мужика для брака
Как женщине за 40 сохранить брак с богатым мужиком
Как увидеть мир глазами богатых
Неудачные инвестиции или Про спасение неудачных проектов
Про риски предпринимательства
Как найти идею для бизнеса
Как продолжать жить и работать после провала
Как быть инициативным инвестором-вредителем
Как делать бизнес, когда вокруг полная жесть
Зачем рвать задницу, если и так все хорошо
10 советов для меняющих найм на собственный бизнес
Куда вкладывать деньги чтобы не потерять
Про элитных женщин
Как бросить любовницу. Чек-лист
Про место в пищевой цепочке и выпендреж
Про статистику выживаемости компаний
Как выйти на сытую пенсию и жить
Про наследства и дележку нажитого
Подписывайтесь на Пикабу, читайте, обращайтесь, отвечаю всем.
Контакты - в профиле.
Про дураков
20 лет: я не дурак и переживаю, что обо мне подумают
30 лет: я дурак и мне некогда думать о других
40 лет: я дурак и мне все равно, что обо мне подумают
50 лет: я не дурак и другие никогда обо мне не думали
60 лет: лучше бы я был всю жизнь дураком и ни о чем не думал
70 лет: всю жизнь я был дураком, как и все другие
Про наследства и дележку нажитого
Типичная фантазия хозяйственных мужиков и стареющих нагибаторов мира - оставить после себя побольше. Ведь нужно, чтобы осталось не только детям, но и их детям, чтобы никто больше никогда не нуждался, и все следующие поколения превратились в пассажиров семейного траста, не знающих что такое работа и кастдев. Сложные схемы, борьба, неэтичные поступки и переработки, экономия - и вот ты накопил кучку ништяков, которые, якобы, имеют ценность. И дальше начинаются танцы с бубнами как это все передать следующему поколению, ведь в эту прелесть вложена куча сил, нельзя потерять.
У тех, кто накопил меньше или почти ничего - тоже работы невпроворот. Надо поделить по справедливости, чтобы никого не обидеть. Вернее - оставить все самому беспомощному или любимому, потому что нормальные и сами пробьются, и всех своих детей я люблю одинаково - и Алешеньку, и того, второго, и третью.
Типичная фантазия о процедуре наследования - это что заботливые родственники собираются кучкой, плачут, и делят/делают так, как ты сказал. Или по справедливости, на худой конец, и все друг друга любят и уважают, и в целом ценят твою последнюю волю.
В реальности все происходит вообще не так: смерть главы семьи, который притаскивал активы в гнездо из внешнего опасного мира и стабилизировал родственников своей волей и грозным взглядом, приводит к вакууму власти. Король умер, цепочки управления распались, начинается борьба удельных князей за землю, пастбища и коров. Каждый сам за себя, любые средства хороши, все воюют против всех.
Жесткость борьбы за наследство не зависит от финансового положения родственников - нищеброды зачастую устраивают более жесткие побоища с буквальным побоем или смертельными исходами за суммы, которые богатые даже не указывают в завещаниях. Но всегда работает один принцип - чем менее человек способен зарабатывать и чем старше он - тем большую дичь и более активно он будет творить. Самостоятельный взрослый зарабатывающий мужик с меньшей вероятностью будет устраивать дворцовые игры, чем нуждающаяся пенсионерка, которая никогда не работала.
Если вы тот самый умирающий и озаботились завещанием, и вам кажется что вопрос наследования закрыт юридическими инструментам - вам кажется. Потому что кроме бумажек есть еще взаимоотношения, и желающий получить побольше будет использовать большой диапазон неюридических инструментов: распускать слухи, истерить, писать длинные жалобные письма, угрожать, плакать, устраивать коалиции, ссорить людей и заниматься прочими интригами с целью "добровольной" передачи активов в нужном направлении. И чем более дружной была семья, тем лучше будет работать вся эта дичь, а дочки-сыночки с большей вероятностью перепишут все на бабок-мамок-дядек, чем если бы все общались только на новый год по телефону. И особенно всем нежным родственникам будет взрывать мозг факт, что, в отличии от обычного принципа передачи всего лучшего детям, в случае наследства пожилые будут зубами грызться за возможность получить все себе в единоличное владение, потому что страшно, надо и вообще "мне положено".
Ну а глобально, в наследовании есть 2 основных процесса - это передача непосредственно имущества и накрученные сверху фантазии передавателя относительно своего величия и бессмертия в веках.
С величием и бессмертием проще всего - это все хрень, которая не работает. Это развлекуха при жизни в погоне за дофамином и повод платить юристам, консультантам и специалистам по геральдике в попытках создать что-то похожее на королевский образ жизни, пафосный карго-культ без понимания основы династийных семейств. Когда же денег много - это просто прикрученные к квартирам, заводам, брокерским счетам и ОООшкам обязательства жить так, как хочет умирающий. Причем ровно до смерти - дальше пружина расслабляется и все живут как хотят. А если живут как хотел умерший получается еще хуже - группа дрессированных обезьянок играет в театр чтобы получить очередной транш из семейного траста, снаружи красиво, внутри - полная жесть и бессмыслица.
С передачей имущества все тоже несложно - есть то, как хочет наследодатель и то, как реально получается. Как хочет - это завещания, семейные посиделки где рассказывается кому что достанется, как нужно друг друга любить и вообще розовые сопли про светлое будущее. То, как реально получается - это междоусобная война, где участники считают что у них Игра престолов и шпионские интриги, а в реальности - дворовая женская драка с тасканием друг друга за волосы и расцарапыванием спин, с последующие показыванием пальцем "она первая начала".
Долгосрочно, в плане создания династий и прочей пафосной чепухи, работает простой принцип - базой для долгосрочного семейного благополучия может служить только то, что является идеальным объектов для рейдерства. Т.е. генерирующие денежный поток активы, не требующие от владельца никаких управленческих навыков. Если то, что вы хотите передать может управляться идиотом-раздолбаем - на этом можно построить династию. Если нет - рано или поздно (а скорее всего сразу) туда придет идиот и все развалится. Хорошо передавать: пассивные фондовые трасты под управлением больших финструктур с вековой историей, коммерческую арендную землю и недвижку с независимой управляющей компанией, бизнес с выручкой от 50 миллионов долларов в год с управленческой командой, депозиты. Плохо: небольшие бизнесы требующие внимания владельца, жилую недвижимость, предметы искусства, золото, наличку, венчуры и доли в СМБ.
Чтобы нормально долгосрочно передавать семейные активы с активным управлением нужно вести себя плюс-минус как королевская семья - иметь стабильные вечные активы для дураков, рано жениться и рожать много детей, чтобы было из кого выбирать, одновременно жить 3-4 поколениями и передавать управленческую власть активным старшим где-то в районе возраста 55 лет, когда сил и желания устраивать перевороты уже обычно нет, а вся жизнь прошла с погружением в дела. Если же выбирать особо не из кого, а наследователю меньше 50 - скорее всего через поколение все снова пойдут работать в найм. Что, в целом, не так уж и страшно, учитывая какой дичью занимаются скучающие наследники больших состояний.
Поиграем в бизнесменов?
Одна вакансия, два кандидата. Сможете выбрать лучшего? И так пять раз.