Одинокий волк
- Вы хорошо работаете в команде? - Нет.
- Значит, вы "одинокий волк"? - Нет, я плохо работаю при любых обстоятельствах.
Про ответственность в резюме
А давайте немного поговорим об умении брать на себя ответственность. Почему мне очень хотелось бы поднять эту тему, так это потому, что зачастую люди составляя резюме самостоятельно не задумываются о том, что их неумение брать на себя ответственность сквозит почти в каждой строчке. Как так? Давайте разбираться.
Через мои руки прошло несколько тысяч резюме. Я за считанные минуты вижу насколько ответственно кандидат подошел к составлению резюме и как ему не важно было опираться на этот документ при поиске работы.
А между тем, каждый из них приходит ко мне с одними и теми же запросами - помочь с поиском работы. И качественное резюме, как правило усугубляет только неумение вести поиск, незнание каналов, методов которые сегодня ускоряют результат, приносят нужные предложения от работодателей.
А вот резюме - "должностную инструкцию", подготовленное ради галочки на первом же этапе - останавливает сам подход. Он обычно свидетельствует о тех гранях формальностей, на которые способен человек.
Но об этом я повторяться уже не буду, поговорим о внутреннем содержании.
Обычно существует три варианта изложения своих результатов работы.
1. Должностные обязанности
2. Обязанности и достижения
3. Результаты работы
Как говорится от самого малоэффективного к максимально эффективному формату. Разница в процессном подходе и конкретных оцифрованных итогах работы в компании. Но об этом я не раз писала здесь.
А теперь все-таки об ответственности. Об умении распределять роли и границы.
Например, человек описывает свои результаты вот так:
Формирование команды
Достижение планов продаж
Реализация продукции компании по всей РФ
Реализация проектов в e-commerce
Разработка и внедрение коммерческой политики
Где здесь про результаты? Где здесь про достижения?
Сколько человек было в команде? Какие были планы продаж и выполнены ли они? Какую продукцию реализовали по всей стране и в каких объемах? Какие проекты реализованы, с каким результатом для бизнеса? Что изменило создание и внедрение политики? - все эти вопросы остаются за кадром.
Резюме не результативно - а значит цели не достигнет.
Или в резюме фигурируют такие формулировки:
Организована работа отдела из 15 человек.
Проведены переговоры со стратегическими партнерами, заключено 5 контрактов на ближайшие 2 года.
Проведена реорганизация отдела снабжения, подбор и обучение персонала.
Вроде бы все неплохо, да не очень. Неумение брать на себя ответственность выглядит вот так:
По результатам выполнения плана продажи повысились на 15%.
Продажи сами повысились, я просто рядом постоял - говорит соискатель.
Если бы человек умел брать на себя ответственность, то мы бы увидели такую фразу:
Обеспечено выполнение плана продаж на 79%, продажи увеличены на 15%.
А вы как определяете свою ответственность в резюме? Поделитесь.
Ответ Vesnushka87 в «Вот же гад»
Знаете чему нас может научить эта история и подобные ей? Особенно технарей.
Что в жизни решают многое, не ваши профессиональные навыки, ни объем знаний, ни работоспособность, ни компетенция в технологиях и техническая соображалка "как сделать", чем особенно любят кичиться технари (например те-же айтишники, постоянно меряются стеком и пытаются что-то доказать собеседнику)
В жизни много решает банально ОТКРЫТЬ РОТ (или мессенджер), и задать вопрос, уточнить, вовремя ответить, расставить границы, и так далее, вместо того чтобы продолжать аутировать и сидеть на попе ровно, занимаясь самокопанием, и обвиняя весь мир в несправедливости к ним из-за мискоммуникейта.
Ask A Manager: Я завидую своей привлекательной сотруднице
Прежде чем изложить свой вопрос, я должна сказать, что мне очень стыдно за себя и за то, что я делаю. Мне потребовалась почти неделя, чтобы написать вам, потому что я чувствую себя просто ужасно.
Я работаю менеджером, и мне подчиняется команда из двенадцати человек. В прошлом я боролась с расстройством пищевого поведения, а сейчас прохожу курс терапии от тревожности и от проблем с образом тела. У меня все было хорошо, пока в моей команде не появился новая сотрудница. Я чувствую себя виноватой, что говорю это, но я не люблю ее и завидую ей. Она привлекательная, стройная, модно одетая... Она олицетворяет всё, чем я не являюсь. Я не нанимала ее, с ней проводил собеседование мой босс, руководитель отдела. Я бы никогда не взяла ее на работу, если бы собеседования проводила я.
Я знаю, что моя неприязнь влияет на то, как я с ней общаюсь. Другие члены моей команды заметили это, и я уверена, что они считают эту сотрудницу менее компетентной, основываясь на моем отношении к ней. Она что-то говорила моему боссу о том, что похоже я ей завидую. Мне стыдно признаться, но я солгала боссу об этом и использовала наше с ним десятилетнее сотрудничество, чтобы заставить босса поверить мне.
Я научилась вести себя уверенно в присутствии людей, которые не являются моими близкими родственниками или друзьями, и никто на работе не знает о моем расстройстве пищевого поведения и/или о том, что я посещаю терапию. Никто не поверит, насколько я на самом деле неуверенна в себе. Я знаю, что мне нужно перестать так относиться к этой сотруднице, я часто говорю себе, что должна быть выше этого, но потом вижу ее, и моя зависть и неприязнь к ней словно вырываются наружу. Что я могу сделать, чтобы прекратить это и начать относиться к сотруднице справедливо?
Это только первая часть, позже выйдет продолжение. Напоминаю, без спойлеров.
Поиграем в бизнесменов?
Одна вакансия, два кандидата. Сможете выбрать лучшего? И так пять раз.
Ответ на пост «Новости свободной страны: в США растёт эксплуатация детского труда»
В статье есть серьезное передергивание.
Вспомним пронзительный рассказ Джека Лондона "Отступник". Ужасная эксплуатация детского труда, маленький мальчик вынужден работать много часов каждый день, чтобы не умереть с голоду.
Но присмотримся внимательнее. Почему он вынужден работать? Он - старший ребенок в семье, у него минимум 4 младших брата и сестры. Отца нет, поэтому его и отправили на работу в 7 лет. Второй ребенок тогда был совсем малышом, то есть похоже, что младших детей мать рожала уже без отца. Джонни работает с семи лет, но братья и сестры не работают и в 16, ходят в школу. Мать повесила на старшего сына обязанности сперва няньки, потом кормильца. Джонни - жертва не только жадных фабрикантов-эксплуататоров, но и собственной матери. Сам автор это несколько раз говорит, и сам Джонни говорит так, когда в 18 лет уходит из семьи.
Вернемся к статье про нынешние времена. В статье говорится, что дети бросают школу, чтобы работать. Комментаторы, например @AngryPinkerton, восприняли это всерьез. Бедные детишки голодают и вынуждены бросать школу.
На самом деле есть только один штат, где детям (в русском понимании) можно было бы бросить школу. Школьное образование должны получать все, в том числе исключенные из школы, сидящие в тюрьме, умственно отсталые. Для тех, кто не может посещать обычную школу, предусмотрены разные формы обучения. В зависимости от штата, школу можно бросить только в 16 лет (15 штатов), 17 лет (10 штатов), 18 лет (25 штатов) или даже 19 лет (1 штат). Исключение делается для тех, кто уже закончил школу с аттестатом о полном среднем образовании. В трех штатах школу можно бросить после окончания 10 классов, даже если не исполнилось 16 лет, но таких детей очень мало: в США почти все идут в 11 класс в полные 16 лет.
Единственный штат, где ребенок до 16 лет может бросить школу не из-за опрежения программы - Монтана. Там можно бросать по достижении 16 лет или по окончании 8 класса, а его кончают в 14.
Если власти в курсе, что на их территории проживает ребенок (пусть даже 16-летка), не посещающий школу, в дело вступают два органа: суд по делам прогулов (truancy court) и комиссия по делам несовершеннолетних (child protective service). Совершеннолетие в США наступает в 18. Между прочим, в некоторых штатах за прогулы полагается тюрьма, особенно этим славился штат Вашингтон, где с 1990-х ежегодно в тюрьму попадали десятки, иногда сотни прогульщиков, некоторые из которых в целом школу посещали и учились нормально. Недавно такое наказание за прогулы в Вашингтоне отменили, но в некоторых других штатах оно остается.
Чтобы нанять подростка, работодатель обязан получить разрешение его родителей/опекунов, а в школьное время - разрешение гороно. Понятное дело, не каждый работодатель это делает.
Подавляющее большинство бросивших школу и работающих несовершеннолетних - 16-17-летние лбы. Бросают не ради работы в Макдональдсе, им просто в школе неинтересно, ненужно и неприятно. Американские школы в некоторых отношениях тот еще концлагерь, например в туалет выходят по пропуску, телефоны за использование отбирают, перемены по 4 минуты, распространена травля. Проводить там по 7 часов в день и еще полчаса-час на дорогу хотят не все.
"А что же делать нищему ребенку, в семье которого нет денег на еду, а он хочет накопить на ПТУ?" - уж точно не бросать школу, где малоимущие получают бесплатные завтраки и обеды. ПТУ и вузы (все государственные и некоторые частные) для малоимущих бесплатны.
Теперь что касается переработок. В США действительно нет ограничений на продолжительность рабочего дня. Хотя 40-часовую неделю в США ввели гораздо раньше, чем в СССР, закон не запрещает работодателю требовать поработать больше. Просто время сверх 40 часов в неделю оплачивается по полуторной ставке. Можно заставить работника работать по 10 часов в день, не считая 15-минутный перерыв на обед, 4 дня в неделю, в том числе по воскресеньям и ночам, и не платить сверхурочные. Можно заставить работать 80 часов в неделю, платя сверхурочные. Для детей (в зависимости от штата) и для некоторых профессий ограничения есть, но в целом от вас действительно могут потребовать работать семь дней в неделю по 12 часов, пригрозив увольнением.