Недавно публиковал перевод прогноза для России до 2035 года от американского аналитического центра «Stimson Centr». Теперь я взялся обобщить прогнозный взгляд для России до 2035 года от западных институтов и аналитических центров.

В работу, кроме вышеуказанного прогноза, были взяты следующие материалы:

Jamestown Fundation: «Россия преодолевает трудности на пути к реализации оптимистичной стратегии развития СПГ после 2035 года»

GIS reports: «Россия возлагает надежды на ископаемое топливо»

Global WorldScope: «Геополитика в 2035 году: споры и трансформация»

CSIS: «Будущее России: три траектории»

University of Denve: »Понимание и прогнозирование геополитических рисков и выгод»

Atlantic Council: «Россия завтра: Пять сценариев для России будущего»

Atlantic Council: «Добро пожаловать в 2035 год»

RAND Corporation: «Российская армия после Украины: Потенциальные пути развития в поствоенный период»

Institut français des relations internationales: «Российская энергетическая стратегия до 2035 года»

Общий подход к прогнозированию — стандартный сценарный, вместо точных прогнозов предлагается несколько альтернативных вариантов будущего без указания наиболее вероятного. Неопределенность развития ситуации объясняется неясностью исхода конфликта в Украине, преемственности власти, цен на энергоносители и отношений с Китаем.

Экономика.

Базовый прогноз — рост около 0,5–1,5% в год без серьезных реформ. Основной движитель это топливно-энергетический комплекс. ВПК будет расти на госзаказе, другой крупный бизнес — на нацпроектах. Уязвимыми остаются потребсектор, малый и средний бизнес вне госцепочек. «Островками роста» — финтех/платёжные решения, B2B-софт для импортозамещения, нишевая электроника, изделия для сельского хозяйства (селекция, датчики, агро-дроны), логистические решения (платформы).

Значительная часть представленных текстов посвящена реализации российской Энергетической стратегии до 2035 года, которая была принята в июне 2020 года. Иностранные эксперты подчеркивают её фокус на сохранении зависимости от углеводородов (нефть, газ, уголь), диверсификации экспорта в Азию и сохранения государственного контроля, при этом отмечают серьёзные вызовы в реализации: санкции, технологическая зависимость от Запада.

Также указывают на несоответствие России тенденциям глобального перехода к возобновляемым источникам энергии и «лицемерие» в отношении климатических целей Парижского соглашения.

Jamestown Foundation отмечает одно из первых мест России в атомной энергетике и проявляет оптимизм по СПГ. Однако, из-за зависимости от западных технологий, не видит больших масштабов производства СПГ, ввиду того, что китайские технологические альтернативы (криогеника, компрессоры, танкеры) недостаточны.

Технологический сектор будет занят импортозамещением (ускоренная разработка «критических технологий» — микроэлектроника, станкостроение, материалы, двигатели, оптика, связь, навигация), а не прорывными технологиями.

Эксперты предупреждают о «ловушке сырьевой отсталости» — когда экспорт идёт, но маржа съедается дисконтом, логистикой и технологическими ограничениями, параллельно падает конкурентность несырьевого сектора.

На горизонте, до 2035 года, прогнозируются трудности в экономике из-за стагнации/снижения населения и роста медианного возраста. Мигранты не закрывают эту брешь, так как есть культурно-языковые ограничения и инфраструктурные барьеры, а также требования безопасности.

Автоматизация, роботизация и ввод ИИ станет не «модой», а условием выживания отдельных отраслей (обработка, логистика, ритейл, банковские операции, госсервисы).

Климат.

Потепление облегчает навигацию и аграрное освоение северных зон, но повышает риски для инфраструктуры на вечной мерзлоте, лесных пожаров, наводнений.

На Северном морском Пути к 2035 году более длинное «окно» навигации, растет флот и там развивается различная инфраструктура.

Регионы-доноры роста: ЯНАО/ХМАО/Красноярский край/Мурманск (сырьё, СМП), Татарстан/Башкортостан/Самара (машиностроение, нефтехимия), Новосибирск/Томск (наука), Москва-СПб (финансы, ИТ, сервисы).

Акцент на севере и востоке, поднимаются вопросы капитального ремонта сетей, транспортных узлов, их расширение. Возведение портовой инфраструктуры, ускоренное судостроение, «цифровые коридоры» (ЦОДы, связь, дата-инфраструктура). Отмечается, что без всего этого «азиатский разворот» упрётся в «узкие места».

Геополитика:

К 2035 Россия сохраняет влияние в Арктике, на постсоветском пространстве, на Ближнем Востоке и в Африке — точечно, без «сверхдержавных» замахов.

Идет усиление связки с Китаем и Индией, диверсификация отношений с Европой на ЮВА/Ближний Восток/Африку.

Инструменты влияния: энергия, зерно/удобрения/металлы, логистика (СМП, «сухие порты»), ВТС, цифровые платформы расчётов, информационные/кибербезопасность

Европейский театр/НАТО.

Даже частично восстановленные силы армии России после конфликта на Украине, по оценкам RAND, останутся значимой угрозой интересам США и НАТО в Европе, а риск эскалации будет зависеть от российской интерпретации «угрозы» со стороны расширения НАТО и наращивания его сил у границ. В основе — ставка Москвы на недопущение поражения и сохранение рычагов давления по всему спектру «от операций ниже порога войны — до силового принуждения».

Отдельное внимание уделено «Балто-Чёрноморской дуге». Здесь у России сходятся оборонительные задачи (ПВО/ПРО, наземные пункты обороны, логистика) и инструменты давления (гибридные операции, РЭБ).

Постсоветское пространство.

Логика «регионального доминирования» сохранится и Россия будет пытаться удерживать влияние как силовыми, так и гибридными инструментами (экономические/транспортные рычаги, политика и прокси-структуры).

Арктика.

До 2035 г. здесь ожидается «укрепление» интересов России и Китая, но устойчивость их взаимодействия будет зависеть от хода развития мировой экономики геополитики. RAND предлагает четыре сценария китайско-российских отношений в Арктике: от прагматичной кооперации в логистике/энергетике до охлаждения на фоне санкций и рисков безопасности. Для России Арктика — одновременно и топливная «кладовая», и коридор Северного морского пути, и фронт военного сдерживания.

Армия

Интересны сценарии от RAND по реформированию российской армии:

Путь 1: «План Шойгу». Рост численности и развертывание новых объединений, усиление призыва/контракта, ставка на насыщение артиллерией/ПВО и укрепление оборонной линии на западном направлении. К 2030–2035 гг. это даёт «тяжёлую», но не обязательно технологичную армию, способную к обороне и ограниченным наступлениям рядом с границами.

Путь 2: «Возврат к старым моделям». Мобилизационная система «на всякий случай»: большой контингент, упор на ядерные/ракетные щиты и внутреннюю безопасность, импортозамещение любой ценой.

Путь 3: «Новый-новый облик». Сокращение массы ради качества: меньше, но лучше подготовленные соединения, приоритет высокоточных средств, БПЛА/РЭБ/контрбатарейная борьба и ПВО-ПРО. Если удаётся успешно «внедрить» китайские/иранские компоненты и наладить серийность, к 2030 году это самый опасный для НАТО вариант.

Путь 4: «Новая операционная модель». Институциональные реформы, учебно-боевые стандарты и иные механизмы, меняющие способ ведения войны (сетевые контуры, интеграция артиллерии/БПЛА/РЭБ, ускоренная разведка-удар). Самый трудный и длинный, но самый эффективный для армии путь.

Однако вероятен — гибрид, когда к 2035 году российская армия будет смесью этих путей: расширение штатов и мобресурса + точечная «качественная» модернизация там, где это быстрее всего даёт эффект (ударные БПЛА и РЭБ, тактическая ПВО, контрбатарейная разведка, дальние высокоточные ракетные удары, логистика на коротком плече).

Обобщенные сценарии для России:

1. Инерционно-стагнационный

Рост 0,5–1% ВВП в год, сводится бюджет, но инвестиционный контур узок, производительность растёт «по миллиметру».

Стабильный, но умеренный экспорт сырья, ограниченная миграция, точечные ИИ-внедрения без массового эффекта, высокая доля госзаказа в инвестициях, медленный капремонт сетей.

2. Мобилизационно-изоляционный

Ускоренный рост ВВП на ВПК базе за 2–3 года, затем плато. Приоритет отдан обороне, более жёсткий контроль импорта/экспорта.

Расширение гособязательств, форсирование госстроек, нацпроектов, жёсткая денежно-кредитная политика для стабилизации.

3. Ресурсно-азиатский поворот

Глубокая перенастройка экспортных потоков на Азию, лидерство в нишах СПГ/нефтехимии/удобрений, развитие СМП.

Новые СПГ-мощности и флот, длинные контракты с азиатскими корпорациями, восточные транспортные коридоры.

4. Осторожная модернизация

Точечные институциональные послабления, приоритет «экономии времени» через ИИ и автоматизацию массовых процессов, рывок в отраслевых ИТ.

Рост производительности в инфраструктурных монополиях, «регуляторные песочницы».

Массовые закупки ИИ-решений для госсектора, привязка субсидий к инновациям

5. Реформаторский перелом.

Приход технократов к власти. Облегчение санкционного давления с Запала, защита инвестиций, новая конкуренция, приток капитала/таланта, рост 2–3% устойчиво.

Открывается финансовое «окно» на глобальные рынки, продвигаются структурные реформы управления госкомпаниями.

Мое ИТОГО:

В первую очередь хочу отметить, что авторы представленных прогнозов вообще не рассматривают поражение России. Только прогноз, составленный русофобами из Atlantic Council, с привлечением «российской оппозиции», имеет вариант «хаотизации России», в результате гражданской войны.

Из этого можно сделать вывод о том, что западные аналитики признают, что с Россией придется считаться на «геополитической арене» до 2035 года, идея нанести ей стратегическое поражение на Украине уже отброшена.

На мой взгляд, самой большой ошибкой всех этих прогнозов является то, что авторами, как по шаблону, заложено «единство Запада», хотя мы уже наблюдаем, как интересы США и ЕС расходятся, причем вице-президент США об этом заявляет публично.

Кроме того, оброк США с ЕС в $600 млрд, с Японии — в $550 млрд, с Южной Кореи — в $350 млрд, в рамках торговых сделок — это последнее, что США могут содрать со своих партнеров и все это понимают, но еще не факт, что американцы это реально получат. При дальнейшей фрагментации мировой экономики интересы этих стран разойдутся окончательно, и этот «финт» уже не повторить.

В материале «Взгляд на 10 лет вперед» я уже указывал, что именно до 2035 года произойдет большое количество значимых геополитических событий, после которых сформируется контур совершенно нового миропорядка.

Поэтому, все представленные прогнозы не отражают реальных перспектив России до 2035 года.

Человеческая жизнь – это постоянное «решение задач». Существует ли способ, помогающий решать их все? Да!

Эвристика – наука очень молодая, хотя слово «эвристика» придумал ещё древнегреческий математик Папп Александрийский. Оно происходит от греческого слова «эврика», то есть «я нашёл», «я открыл». (Помните, именно это слово прокричал Архимед в тот момент, когда придумал, как решать головоломную задачу о короне тирана города Сиракузы, Гиерона Второго?)

Серьёзно эвристикой учёные занялись только после того, как создали электронно-вычислительные машины. Одной из главных своих задач они видели создание компьютера, способного «думать» и искать решения так же, как это делает человек. А для того, чтобы создать компьютер, способный на поиск решений для разных задач, нужно было понять, как же решает задачи сам человек...

Задачи бывают самые разные. Одно дело – задача по арифметике, другое – по физике, третье – по химии, а задание по русскому языку или по иностранному – вообще «совершенно другая история». А если так: «Мама задала мне непростую задачу – убраться в комнате»? Чем такая задача может быть похожа на задачи из учебника математики?

Существуют «универсальные» способы решения самых разных задач, которые учёные назвали «эвристиками». Многие эвристики известны нам с детства, мы пользуемся ими интуитивно. Другие требуют определённой подготовки. Эвристик, способных в любой ситуации решить любую задачу, по-видимому, не существует. Однако вероятность того, что та или иная эвристика поможет, очень высока. Приведём некоторые (не все, их очень много!).

1. Пробуй все возможные варианты!

Эту эвристику – «метод полного перебора» – часто в шутку называют «методом научного тыка» или «методом проб и ошибок». Например, именно таким способом малыш учится ходить или ползать. Или собирать пирамидку из разноцветных колечек. Однако именно таким же способом шахматист часто играет концовку партии, «эндшпиль», когда фигур на доске остаётся мало – он просто «перебирает» все возможные варианты и выбирает лучший: «я так – он так, я так – он так, а тогда я вот так!». Бывает и так, что и математические задачи становится проще решить, если сперва удастся просто «подобрать» правильный ответ. Многие специалисты спорят, можно ли полный перебор считать отдельной эвристикой... Ну да ладно, пусть будет!

2. Подражай!

Эту эвристику называют «методом аналогии». Урок математики. Учительница объясняет новую тему и решает задачу сама, «для всех», как бы предлагая: «делай, как я». Другие задачи по этой теме ученики будут решать уже самостоятельно, «по аналогии» с той, которая была решена на доске. Может ли аналогия применяться на физкультуре? Конечно. «Делай, как я!» – эти слова знакомы любому спортсмену.

А в технике? Скажем, когда изобретали автомобиль, нужно было решить множество «мелких» задач. Как обеспечить плавность хода? А как её обеспечивают у конных экипажей? Рессорной подвеской? Так сделаем для автомобиля рессорную подвеску! А как мы будем управлять автомобилем? А давайте поставим на него круглый штурвал, как на кораблях. Только поменьше, и назовём просто «руль»!

3. Разбирай сложные задачи на простые!

«Разбирая» каждую задачу – хоть составление программы для компьютера, хоть действия рук и ног при плавании брассом – на отдельные «подзадачи», вы упрощаете себе поиск ошибок, существенно продвигаетесь к получению правильного «ответа». Та же самая «уборка комнаты» станет намного проще, если «разбить» её на «подзадачи»: 1) прибраться на письменном столе; 2) сложить одежду в шкаф; 3) пропылесосить пол.

4. Проверяй предельные случаи!

Что такое «предельный случай»? Допустим, нам нужно «изобрести» боевой корабль. Возникают задачи – а насколько сильно можно этот корабль забронировать? А какие пушки установить, сколько? В такого рода задачах часто очень полезно попробовать применить «предельный случай»: скажем, представить себе, что мы все ресурсы пустили на пушки, а от брони совсем отказались. Или наоборот. Насколько боеспособным будет такой корабль? Или другое сравнение – со спортом. Сколько в футбольной команде должно быть защитников, а сколько – нападающих? Можно снова попробовать «предельные случаи»: попробовать сыграть «одними нападающими» или, наоборот, «одними защитниками». Это может подтолкнуть к правильному решению.

В XIX веке изобретатели долго не могли придумать надёжный и простой электрический дуговой прожектор: электроды, между которыми загоралась дуга, обгорали. Их нужно было медленно и осторожно «подводить» ближе друг к другу. Придумывали самые разные механические приспособления. А решил проблему русский изобретатель Павел Яблочков, причём просто и гениально – как раз с помощью «предельного случая». «Электроды в разных конструкциях ставят под самыми разными углами друг к другу. А что, если попробовать поставить их параллельно, то есть под нулевым углом?» – и получилась «электросвеча Яблочкова», простая, дешёвая и надёжная.

5. Ищи в незнакомом знакомое!

Приступая к решению той или иной задачи, всегда опирайся на то, что тебе хорошо известно, на то, что ты знаешь. Скажем, столкнувшись с головоломным примером по алгебре, не торопись поднимать панику – в примере обязательно должен быть некий «намёк», «подсказка», позволяющая использовать те методы решений, которые тебе уже известны. Спроси себя – «нет ли ощущения, что нечто в данной задаче тебе хорошо знакомо, или по крайней мере что-то напоминает?».

В одном исследовательском институте для проведения исследований нужно было численно решать очень сложный тройной интеграл. Для каждого «прохода» требовалось почти 2 недели работы компьютера – представляете, какими сложными были вычисления? И тут кто-то из сотрудников вдруг вспомнил, что похожий интеграл видел ещё будучи студентом, в какой-то библиотечной книге. Книга отыскалась, интеграл успешно упростили – да так, что на все вычисления стало уходить всего лишь несколько минут!

Ещё в начале 60-х годов прошлого века российский изобретатель Нурбей Гулиа, мечтавший создать компактный и мощный накопитель энергии, задумался: а можно ли использовать энергию летящего в космосе метеорита? Энергия метеорита колоссальна, но как её «отобрать» для совершения полезной работы? А что, если привязать метеорит к прочной оси и заставить двигаться по окружности? А если соединить таким образом несколько метеоритов? И тут учёный понял – да это же получается самый обычный маховик, массивное колесо со спицами! В наши дни профессор Гулиа известен, как изобретатель супермаховика, пропагандист маховичных накопителей энергии...

6. Меняй правила!

Очень часто невозможность решения задачи упирается в так называемую «инерцию мышления», то есть употребление одних и тех же «правил», «инструкций».

Работая над решением, иногда бывает просто очень полезно «заменить переменную», «поменять правило», задаться вопросом «а что будет, если?». В повести «Трое в лодке, не считая собаки» Гаррис заблудился в Хэмптон-Кортском лабиринте, в Лондоне. А всё потому, что вбил себе в голову «план», «алгоритм»:

Эта ерунда не стоит выеденного яйца, но мы все-таки зайдём туда, чтобы ты мог рассказывать, что побывал в лабиринте. Собственно, это не лабиринт, а одно название. Надо только на каждой развилке поворачивать направо – вот и все. Мы обойдем его минут за десять и пойдем закусить.

Гаррис и поверившие ему другие заблудившиеся посетители несколько часов ходили «поворачивая на каждой развилке направо», всё время в итоге оказываясь в центре лабиринта. «Этого не может быть!» – говорил Гаррис, снова отправлялся в лабиринт, и снова возвращался в центр... В таком случае эвристика как бы говорит нам: «Верь глазам своим! Если (точно выполненное) правило приводит к неправильному результату, значит, это неправильное правило! Меняй!».

Выдающийся американский учёный Дуглас Ленат, создатель компьютерной программы «Эвриско», сумел научить свою программу использовать описанные нами и другие, более сложные, эвристические правила для того, чтобы «изобретать» новые решения. Программа с этим заданием блестяще справилась: она «изобретала» и новые способы расположения элементов микросхем, и новые формы для удерживающих воду плотин, и даже смогла стать чемпионом США по настольной игре «Traveller TCS».

А вот ещё одна очень полезная для школьника эвристика из книги «Как решать задачу» венгерского математика Дёрдя Пойа:

7. Если не можешь понять задачу «в цифрах» – нарисуй рисунок, картинку, сделай условие максимально наглядным!

Помните, как Витя Малеев в повести Николая Носова решал задачку про мальчика, девочку и орехи?

С отчаяния я нарисовал в тетрадке ореховое дерево, а под деревом мальчика и девочку, а на дереве 120 орехов. И вот я рисовал эти орехи, рисовал, а сам все думал и думал. Только мысли мои куда-то не туда шли, куда надо. Сначала я думал, почему мальчик нарвал вдвое больше, а потом догадался, что мальчик, наверно, на дерево влез, а девочка снизу рвала, вот у нее и получилось меньше.

Потом я стал рвать орехи, то есть просто стирал их резинкой с дерева и отдавал мальчику и девочке, то есть пририсовывал орехи у них над головой.

Потом я стал думать, что они складывали орехи в карманы. Мальчик был в курточке, я нарисовал ему по бокам два кармана, а девочка была в передничке. Я на этом передничке нарисовал один карман. Тогда я стал думать, что, может быть, девочка нарвала орехов меньше потому, что у нее был только один карман. И вот я сидел и смотрел на них: у мальчика два кармана, у девочки один карман, и у меня в голове стали появляться какие-то проблески.

Кстати, заметьте, что Витя воспользовался ещё и Эвристикой № 3 – разобрал сложную задачу на несколько простых!

8. Никогда не сдавайся!

В школе от учеников обычно требуют решать задачи или примеры «быстро», за 10-20 минут. Именно поэтому школьные задачи (ну, за исключением олимпиадных и прочих «повышенной трудности») довольно просты. Настоящие «взрослые» задачи могут оказаться намного сложнее – многие из них придётся решать неделями, месяцами, а то и годами.

Наверняка вы слышали истории о том, как учёные совершали блестящие открытия «случайно», «интуитивно», «во сне». Однако все такие истории опираются на многократные попытки решить ту или иную задачу много раз, разными способами, «с разных сторон», «не мытьём так катаньем».

Существует забавный анекдот про физика-теоретика Вольфганга Паули: тот дни и ночи напролёт в течение многих месяцев пытался разгадать загадку «аномального эффекта Зеемана», расщепления спектральных линий в магнитном поле. Дошло до того, что как-то раз на улице его остановила незнакомая женщина: «Господин, вы выглядите ужасно расстроенным! Что случилось, какое у вас горе? У вас в семье кто-то заболел или умер?». Паули грустно вздохнул и ответил: «О, нет, мадам! Я просто никак не могу понять эффект Зеемана...». Размышления учёного закончились открытием закона («запрета») Паули – за что физик заслуженно получил нобелевскую премию.

Приобрести журнал "Лучик" можно на Wildberries и в "Озоне".