Филологический Брендинг на грани ч.2
В честь Дня филолога собрал тематическую подборку филологических брендингов — на грани и не только)
Всех причастных с праздником!
Сбрендил для вас,
Антон Логотиппер
Мои сообщества:
В честь Дня филолога собрал тематическую подборку филологических брендингов — на грани и не только)
Всех причастных с праздником!
Сбрендил для вас,
Антон Логотиппер
Мои сообщества:
Собрал для вас подборку отелей, гостиниц и турбаз)
Сбрендил для вас,
Антон Логотиппер
Мои сообщества:
Новая подборка отменных и нетривиальных названий и слоганов из рубрики Нейминг-Шмейминг)
Сбрендил для вас,
Антон Логотиппер
Мои сообщества:
История SEO продвижения одного сайта отелей в Яндекс и Google. Проблемы сайта, особенности ниши, результаты за три месяца работы.
Три месяца назад, к нам обратился клиент сети отелей на час за поисковым продвижением. За этот короткий срок, мы с командой хорошо изучили особенности ниши, показали рост позиций по жирным ключам и увеличили количество заказов по сравнению с прошлым годом. О цифрах, проблемах и особенности ниши, поговорим ниже. Итак, погнали.
О сети отелей
Сеть отелей состоит из четырех гостиниц, расположенных в разных районах Москвы.
Во всех гостиницах действуют почасовые тарифы. Снять номер можно на час, два, ночь или сутки. Для романтиков и молодоженов действуют специальные предложения.
Старт работ: 01 июля 2022 года
Трафик на сайт до продвижения: 270-320 чел/сутки на момент обращения
Ранее, сайт продвигал другой другой частный специалист в течение нескольких лет. До нас уже была сделана оптимизация и сайт ранжировался по части целевых запросов в Яндексе и Google.
Цель продвижения
Улучшить видимость в результатах выдачи поисковых систем.Увеличить трафик из органической выдачи Яндекса и Google по запросам “на час”.Увеличить количество обращений по бронированию номеров через сайт.
Сначала расскажу, чего мы добились, а потом поговорим о проблемах проекта и об особенностях ниши.
Перед стартом работ, клиент скинул семантику от предыдущих исполнителей. Мы сразу настроили систему мониторинга позиций по ключевым запросам и сняли позиции до начала работ.
Результаты по позициям — «Яндекс»С момента старта работ, на 01.09.22 виден рост позиций и видимости по проработанным страницам.
Рост процента позиций в ТОПе «Яндекса»
Рост общей видимости в сравнении с конкурентами
Позиции сайта по всем запросам
Позиции по запросу: Почасовой отель
Позиции по запросам с “Таганкой”
Результаты по позициям — GoogleАлгоритмы продвижения Google, сильно отличаются от алгоритмов Яндекса. Поэтому, на такой короткой дистанции, каких то сильных улучшений не видно, хотя наблюдается прирост в позициях и видимости по позициям.
Рост процента позиций в ТОПе «Гугла»
Общая видимость в сравнении с конкурентами
Позиции по запросам с “Таганкой”
Результат по трафику из поисковых систем
По сравнением с прошлым годом, видно, что общего трафика стало больше. Пошел прирост трафика с Яндекса. В Гугле +/- без изменений.
P.S.: Провал трафика в июле связан с настройкой сквозной аналитики Ройстата. Программист установил код счетчика и не проверил корректность его работы. Заметили через неделю, когда мониторили позиции и трафик. Да, к сожалению, такое бывает(
Результат по числу заказов через формы сайта
Чтобы понять, а есть ли эффект от нашей работы, провер анализ количества заказов. Для этого сделал выгрузку заказов из админки сайта за последние пару лет и построил график в Excel. На графике отметил рост заказов в 2022 году, по сравнению с 2021 годом.
Если в цифрах, то:
— На момент обращения, количество заказов в 2022 году снизилось на 7%, по сравнению с предыдущим годом;За три месяца работа, количество заказов увеличилось на 15%, по сравнению с прошлым годом.— На сколько произошло увеличение по количеству и в деньгах, по понятным причинам разглашать не могу.
Далее, расскажу про особенности ниши, проблемы проекта и что мы делали для получения результата.
Особенности нишиНиша отелей, очень специфическая и высококонкурентная, особенно в результатах выдачи в Москве.
Если взглянуть на результаты выдачи в скрине ниже, видно, что в топ 10 яндекса присутствует много агрегаторов (выделил красным)
Примерно такая картина по всем запросам, в том числе и в Google. В топ 10, помимо агрегаторов, есть еще и другие конкуренты, а количество мест в ТОП10 ограничено. В связи с этим вылезти на первую страницу результатов выдачи по нужным ключам, та еще задачка.
Сезонность запросов в ниши отелей
Помимо, наличия агрегаторов в топе поисковых систем, в нише есть сезонность
Сезонность запроса: отель на час
По графикам предыдущих двух лет видно (особенно 2021 года), что рост количества запросов наблюдается с конца июля по март.
Хоть проект уже продвигался, проблемы у него все же были:
— Домен сайта был зарегистрирован не на клиента. Доступов в личный кабинет регистратора - не было.— Доступа к хостингу у клиента нет. Сайт размещен на сервере исполнителя.
P.S.: Пропал исполнитель - нужно заказывать разработку нового сайта. Тоже, дорогостоящее удовольствие.
— Сайт на чистом php - сложно найти программиста для доработки + стоимость доработок, по умолчанию будет выше, чем на других cms.
— У сайта устаревший дизайн (~2010 года), не проблема для продвижения, но нужно будет дорабатывать его под требования поисковых роботов, поработав с коммерческими факторами и над конверсией сайта.
— На сайте есть несколько десятков страниц каннибалов (одинаковые посадочные страницы под ключи отель и гостиница), которые мешают продвижению.
— Плохая коммуникация с сотрудником ЛПРа (приходится, долго ждать ответа по задачам. Пример: согласование бюджета по тех правкам).
— Не оптимизированные тексты на посадочных страницах и метатеги
С чего началось продвижение?Перед тем, как взять проект в работу, мы провели экспресс аудит сайта и ниши, чтобы понимать с чем предстоит работать и сможем ли мы показать результат (за все подряд не беремся).
На старте, обычно все начинается с проведение полного технического аудита и подготовке рекомендаций по исправлению найденных ошибок (Сравнить можно с фундаментом дома. Будет плохой — дом рано или поздно, завалится).
Но это, был не наш случай — по факту, клиент не владел доменом и сайтом
Если в будущем предыдущий исполнитель не выйдет на связь — клиенту придется заказывать разработку нового сайта с наполнением (это пол беды) и продвигать его в поисковых системах с нуля (вот это уже БЕДА. Дело в том, что у старого домена есть уже накопленная ссылочная масса и определенные метрики, благодаря которым он находится уже на каких то позициях. Если будет новый домен, придется продвигать его с нуля.)
Поэтому, первым делом зарегистрировали на почту клиента личный кабинет у регистратора доменного имени и хостинга, чтобы переоформлять адрес сайта на клиента и перенести сайт на его хостинг.
А дальше, все по плану
P.S.: Не думаю, что всем интересно, что да как делалось, те кто занимаются СЕО продвижением, умеют делать все описанное и анализировать. Это не кейс, а описание ниши и то, с чем прилось поработать и с какими проблемами столкнулись. Поэтому, в подробности в давать не буду. Опишу кратко и приложу скрины работ, что сделали за последние 3 месяца.
— Сделали технический аудит сайта и подготовили ТЗ для программиста по правкам.
— Проверили и донастроили цели в системе Яндекс.Метрике и гугл аналитике, чтобы можно было отслеживать эффективность работ.
— Определили конкурентов в ТОП 10 Яндекс/Гугл по важным ключам.
— Сделали ссылочный аудит конкурентов, чтобы понять сколько трафика в нише, какие точки роста есть у проекта, сколько нужно будет ссылок и страниц для продвижения.
— Проанализировали стратегии продвижения конкурентов.
— Произвели сбор семантического ядра, чистку, кластеризацию, определили коммерциализацию и гео независимость запросов по приоритетным ключам/разделам, чтобы понимать какие запросы, можно продвигать на каких страницах.
— Произвели точечную оптимизация title, description, h1 согласно распределительному листу.
— Оптимизировали тексты направлений, для которых была собрана семантика.
— Проанализировали структуру конкурентов сайта, наметили работы расширению структуры сайта.
— Сделали постраничную оптимизацию, поработав с плотностью ключевых запросов на странице.
— Сделали коммерческий аудит, подсмотрели фишки конкурентов и подготовили рекомендации по внедрению и ТЗ программисту.
— Провели анализ карточек отеля на Яндекс.Картах, подготовили рекомендации по исправлению ситуации и рейтинга, который отображается у отеля в результатах выдачи.
— Проверили внедрения правок на сайт программистом.
— Проверили внесенные правки программистом на сайт, отчитались клиенту, об исправлениях.
— Помогли настроить и подключить онлайн платежи через Юкассу.
— Проанализировали структуру сайта, выявили дубли страниц мешающие продвижению, отключили не нужные.
Подводя итоги
Достигнутые результаты описаны в начале. Завершить хотелось бы несколькими интересными фактами:
1) Об отеле
— С сайтом отеля работаем всего 3 месяца.
— За этот короткий срок уже видна:
1) Положительная динамика в росте позиций по жирным ключевым запросам.
2) Наблюдается рост видимости сайта по проработанным страницам.
— Увеличилось количество заказов через форму сайта (звонки на графике выше не учитывались).
— Впереди сезон, который +/- продлится с конца июля по март следующего года.
2) По нише
— Ниша отелей и гостиниц является высоконкурентной.
— В топ 10 большое количество агрегаторов (не по каждому запросу можно попасть на первую страницу).
— В результатах выдачи поисковых систем, в большинстве случаев, количество мест для сайтов отелей ограничено одной, двумя или тремя позициями из десяти.
— Продвигаться в результатах поисковой выдачи можно, но очень сложно.
На этом все, спасибо за внимание.
📍 Есть вопросы?
👉 Пишите в комментарии
Telegram логин: @tolstenkoaa
Telegram канал: Толстенко PRO Маркетинг
ВК: https://vk.com/tolstenkoaa
Оставив заявку на сайте: marketing-digital.ru
Здравствуйте, пишу сюда с просьбой дать совет от опытных людей в сфере аренды недвижимости, риелторов и так далее.
Занимаюсь переработкой древесины (пиломатериалы), на данный момент встал вопрос о переезде в более крупный город, сам нахожусь в провинциальном городке с населением 70-80к. Переезжать решил в связи с тем, что не вижу дальнейшего роста здесь, упёрся в потолок в свои 20 лет. Всегда интересовала тематика аренды, сдачи жилья, торговых помещений, в прошлом помогал родителям в сдаче коттеджа, который единолично кормил семью из 4 человек. Так вот, с чего начать? Думал устроиться риелтором, набраться опыта, но водительского удостоверения у меня не будет до 2024 года, а там как я понимаю нужна постоянная мобильность.
Какая работа также напрямую поможет мне получить подобный опыт? Литература? Что-то еще?
За пару дней в голове простроил схему субаренды, не знаю, дано ли ей жить, но буду пробовать. Спасибо за внимание!
Добрый день. Требуется помощь Вашими бесценными советами.
Юг. России. Курортный город.
Беда с рекламой без бюджета. Государственный отель. Бюджета на рекламу нет. Онлайн-бронирования нет. Работа с агентствами не приветствуется так как им нужно платить вознаграждение. Не выделяются деньги на сайт, но требуют продаж. Ребята, помогите советом! Какие бесплатные способы продвижения можно использовать?
Поступил заказ на продвижение отеля. Проблема - нет клиентов на фоне пандемии.
Начинаю разбираться: сайта у отеля нет, соц. сети не ведутся. Все клиенты, которые были - постоянные, в основном. Город курортный, приезжали командировочные и люди на отдых в сезон.
Сейчас владелец начал переживать о возможном отсутствии гостей в сезон и мы решили устроить серьезные скидки на ближайшие месяцы.
Сделали небольшой сайт, начали активно вести соц. сети, запустили рекламу - начали получать заявки, причем даже на июль-август. Люди, как выяснилось, опасаются, что не попадут на отдых заграницу, поэтому многие готовы бронировать отели в собственной стране, тем более по сниженной цене.
Первый месяц сотрудничества прошёл, в пятницу подошёл день оплаты. Пишу заказчику и спрашиваю, продолжаем ли сотрудничество.
-Да, - отвечает.
-Тогда можете внести оплату за второй месяц? - задаю закономерный вопрос.
-Кристина, вы обещали мне, что мы поработаем 2-4 месяца и получим бронирования до конца сезона. Прошёл только месяц и у нас уже больше половины броней, а это значит, что работа далась вам слишком легко. Я готов продолжить работу, но платить буду меньше на 50%. Устроит?
Пока не ответила, даже не знаю, что написать...
Прочитав несколько постов из "горячего" решил поделиться с пикабутянами новостями из нашей Параллельной Вселенной. Надеюсь вам понравится. Далее сами новости.
Редакция рассказала причину, по которой в книге оказалось меньше сказок
У "скандальной" истории про детскую книжку появилось интересное развитие. Помимо версии с воровством маркетологами сказок у детей появилась другая версия.
Сотрудница нашего журнала "Параллельная Вселенная" пообщалась с заведующей издания.
- Почему все же в книге меньше сказок, чем на обложке? Перед выпуском в печать книгу просматривают множество людей и неужели никто не заметил несоответствия?
- Изначально в книге и планировалось ровно 50 сказок. Уже была сверстана вся книга, затем отпечатаны обложки на запланированный тираж. Мы уже готовы были печатать само наполнение книги и отдавать на переплет. Мы все ждали только результатов от отдела тестирования. Их результаты все изменили и получилось как есть.
- Что это за отдел такой, что он может так сильно повлиять на ваши бизнес-процессы.
- Мы специально берем в штат безработных беременных женщин, которые и формируют этот специальный отдел. Они первыми получают от нас книжки с сказками и рассказывают нам какие сказки понравились а какие нет. Эта информация очень важна для нас, ведь главный наш приоритет - счастливое детство каждого ребенка.
- Выходит сказки из книжки не понравились детям?
- Большинство сказок понравилось. Возникла другая проблема. Сказки получились слишком короткие. Как бы вам объяснить. Вот представьте вы укладываете малыша и читаете ему сказку. Он вроде уже почти заснул а тут сказке конец. И в этот момент малыш перестает дремать и начинает требовать следующую сказку. В наш формат мы могли бы уместить 1000 анекдотов, но анекдоты ведь никто не станет читать детям на ночь. Нужны сказки и как вы поняли количество не всегда качество.
- Теперь я Вас понимаю. Именно поэтому вы предпочли более длинные сказки коротким и из-за этого получилось несовпадение.
- Да, все верно. В знак компенсации следующая книга "50 детских сказок" будет включать 72 сказки.
- А количество страниц будет тем-же?
- Да, но теперь мы будем сегментировать наши книги. Например появится серия "Сказки на ночь" с длинными сказками и "Сказки на каждый день" с короткими.
- Спасибо. Вы очень сильно стараетесь для малышей и их мам и пап.
- Счастье детей - наша работа.
Депутат городской думы спас водителя
Трагедией мог обернуться инцидент, возникший на дороге в Ростове-на-Дону.
По пути на работу депутат гордумы заметил в потоке автомобиль, двигающийся странным и непредсказуемым образом. В определенный момент авто свернуло с полосы и продолжило движение в сторону сквера. Увидев что в сквере играют дети депутат преградил машине путь и тем самым спас им жизнь. Затем он вышел посмотреть не нужна ли водителю медицинская помощь. Его подозрения оправдались: у водителя был эпилептический припадок. Этим и объяснялось странное движение авто (водитель, будучи в припадке, совершил наезд на самого депутата).
Медлить было нельзя и поэтому для спасения водителя пришлось разбить боковое стекло первым попавшимся предметом - травматическим пистолетом. Далее чтобы избежать западания языка депутат использовал обойму от пистолета, поместив его между зубов. К этому моменту к авто подошли другие очевидцы события. Тогда герой истории оставил свой телефон (в буквальном смысле) со словами: "Пусть он позвонит на контакт "Помощник" и договорится о возмещении ущерба от разбитого стекла". Затем депутат поспешил на заседание, так как предстояло рассмотрение важного для ростовчан законопроекта.
Справочно: Навыками оказания первой медицинской помощи депутат овладел на курсах подготовки резервистов службы спасения (участвуют в деятельности спасательных служб на добровольной основе). На вопрос: "Зачем Вы носите с собой травматический пистолет?" депутат ответил, что на него было совершено нападение, причиной которого вероятно стала его неудобная для криминальных авторитетов принципиальная политическая позиция.
Турист попросил уничтожить священных насекомых и был оштрафован
К штрафу и высылке привело незнание туристом истории и обычаев нашей планеты.
Прилетев на планету с другого созвездия турист остановился в одном из отелей. Обнаружив в номере клопов турист потребовал администрацию уничтожить как он сказал "паразитов".
Ошарашенные сотрудники гостиницы не нашли что сказать и только развели руками. Тогда новоявленный постоялец гостиницы вернулся в номер. Боясь за его судьбу сотрудники сообщили в полицию и в итоге он был арестован.
Как вы знаете за призывы к уничтожению священных насекомых полагается штраф, а за их убийство - тюремный срок. Если бы турист решил сам расправиться с клопами, то его участь могла бы быть гораздо печальнее. К счастью никто не пострадал (не считая штрафа и высылки с планеты).
Справочно: На протяжении многих сотен лет клопов уничтожали и их популяция почти исчезла. Но в 3054 году занесенный на планету с астероидом вирус грозил уничтожить почти все живое на земле. Почти все потому что только клопы обладали способностью вырабатывать антитела к вирусу и только благодаря им (и ученым) была синтезирована вакцина, спасшая миллионы жизней. После победы над вирусом клопы стали священным и неприкасаемым животным. По традиции укус клопа считается хорошим знаком - ведь тем самым житель планеты смог отблагодарить клопов за спасение.