Нейминг-Шмейминг ч.30
Новая отменная подборка названий и слоганов из рубрики Нейминг-Шмейминг
Сбрендил для вас,
Антон Логотиппер
Мои сообщества:
Telegram Брендинга на грани
ВК Брендинга на грани
Telegram Logotipper.Agency
ВК Logotipper.Agency
Новая отменная подборка названий и слоганов из рубрики Нейминг-Шмейминг
Сбрендил для вас,
Антон Логотиппер
Мои сообщества:
Telegram Брендинга на грани
ВК Брендинга на грани
Telegram Logotipper.Agency
ВК Logotipper.Agency
На зимний корпоратив подарили всем сотрудникам фирменные толстовки - не зря. На производстве их особенно полюбили)
В отделе контента в них девчонки снимают все видео.
Есть идеи, что дарить сотрудникам на следующий корпоратив?)
Салют.
Цвет здесь не играет роли. Главное - общие идеи, которые сплачивают людей. Вот почему компания Patagonia становится настоящей находкой для тех, кто ценит свободу и равенство. На первый взгляд, бизнес и эти принципы могут показаться несовместимыми, но Patagonia доказывает обратное своим примером.
Я был в восторге, читая информацию об этой компании, за сотой чашкой чая. Мне очень близки её ценности и подход. Ни хлебом единым сыты: забота о сотрудниках; удовольствие от работы; общая идея. Что всё это значит в практическом плане? Давайте разбираться.
В этом посте вы узнаете о «бирюзовой» компании Patagonia. А именно:
•Что за бренд?
•Особенности брендинга и маркетинга
•Какая иерархия в компании
•Отделы бизнеса
•Забота о сотрудниках
•Об акциях и финансировании
•Немного о рисках
•Итог и вывод
Patagonia - бренд одежды для активного отдыха. Приверженцы принципов устойчивого развития и поддержания экологии. Стараются привлекать клиентов, которые увлечены защитой окружающей среды. Стремятся быть аутентичными во всём.
Особенности брендинга и маркетинга:
Стимул - Patagonia поощряет клиентов ремонтировать и повторно использовать свою одежду вместо того, чтобы покупать новую.
Подлинность - использование экологических материалов и сокращение отходов.
Сторитейлинг - создают контент для соц. сетей демонстрирующий реальных людей, которые используют продукт для прогулок на свежем воздухе.
Сотрудничество - партнёрство с влиятельными людьми и спортсменами. Оно помогает повысить узнаваемость бренда и доверие к нему.
Резонанс - побуждают голосовать людей за экологически безопасную политику. Для этого используются маркетинговые каналы.
А вот суммы, которые компания тратит на это всё, не разглашаются.
Иерархия и кросс-функциональность.
Иерархия выстроена на командном подходе. Соблюдается баланс между работой и личной жизнью. Структура организации плоская. В ней меньше уровней управления, чем в традиционной иерархии. Это стимулирует сотрудничество на её разных уровнях. Формируется культура открытости и прозрачности. Решения принимаются людьми наиболее близкими к вопросу, а не руководством. Сотрудники берут на себя ответственность за решения, отвечающие интересам компании. Разные отделы объединяются в кросс-функциональные команды. Каждая отвечает за определённый проект или область бизнеса. Это позволяет преодолеть разрозненность. Компания поощряет сотрудников за слаженность.
Основные отделы бизнеса:
Отдел разработки - отвечает за создание новых продуктов, от первоначальной концепции до конечного производства.
Отдел маркетинга - курирует продвижение бренда. В том числе рекламу, ведение соц. сетей, мероприятия и коммерческие отношения.
Отдел продаж - регулирует отношения с дистрибьюторами и другими партнёрами.
Операционный отдел - управляет логистикой и цепочкой поставок. Включает поиск экологически чистых материалов, производство и распространение продукта.
Отдел финансов - составляет финансовые, бухгалтерские учёты и бюджет.
Отдел ЭКО и СОЦ ответственности - работает над снижением воздействия на окружающую среду. Продвигает вопросы социально справедливости.
Отдел человеческих ресурсов - отвечает за кадровые вопросы. Включает наем, обучение и поощрение сотрудников. В Patagonia есть ряд льгот и инициатив направленных на поддержку устойчивой социальной справедливости. Сотрудникам предлагается принять активное участие в этой миссии.
Забота о сотрудниках:
В компании действует политика «отпусти моих людей на серфинг». Она позволяет брать отпуск, чтобы заниматься своими увлечениями вне работы. Сотрудникам предоставляется ряд программ для поддержки физического и эмоционального здоровья. Patagonia признаёт, что у многих сотрудников есть маленькие дети. А потому открыт центр по уходу за детьми. Он спонсируется компанией, чтобы снизить расходы. Эта политика направленна на поддержку тех, кому трудно совмещать работу и семейные обязанности.
Вот ещё несколько программ, которые предоставляются сотрудникам бесплатно:
EAP - конфиденциальная услуга связанная с консультацией терапевта. Она направленна решить личные или рабочие проблемы сотрудников, чтобы они не влияли на эмоциональное благополучие.
Осознанность и оздоровление - включает занятие йогой, сеансы медитации и оздоровительные семинары. Помогает справляться со стрессом и улучшить общее физическое и ментальное здоровье.
Фокус-группы - сборы отзывов используются для улучшения рабочей среды и опыта сотрудников.
Инвестиции и финансирование:
Сотрудники могут получить долю в компании. Примерно 20% акций распределены между бывшими и нынешними сотрудниками. Эта программа воспитывает чувство ответственности и сопричастности. Акции не котируются на фондовом рынке. Компания является самоинвестируемой. Patagonia реинвестирует прибыль обратно в бизнес, оставаясь финансово независимой. Она принадлежит основателю Ивону Шуинару его семье, а так же сотрудникам, которые проявили интерес в соответствии с целями компании.
1% от продаж уходит на снижение воздействия на окружающую среду. Программа «Tin Shed Ventures» поддерживает стартапы разделяющие ЭКО и СОЦ ответственность. Она отдельна от владения акциями и закрыта для инвестиций отдельных сотрудников. За то всем доступно финансирование в фонды поддерживающие общественные организации. Они работают над вопросами экологии и социальной справедливости. Тем самым сотрудники могут поддержать миссию и ценности компании.
Немного о (и)рисках:
Репутация - критики заявляют, что цена за продукт неоправданна, а компания делает недостаточно для поддержания экологии. Кто-то не согласен с её политической активностью.
Большой ценник - продукция может быть доступна не всем. Высокая цена может оттолкнуть клиентов не готовых платить больше за ЭКО товары.
Конкуренция - трудность выделиться среди конкурентов сохраняя свою индивидуальность. Много аналогов на рынке.
Этический поиск материалов - риск столкнуться с проблемами поставок; нанести ущерб окружающей среде; трудовые нарушения. Всё это может нанести имиджевый ущерб.
Экономика - спад и колебания потребительских расходов могут повлиять на продажи и прибыльность.
Нормативы - изменение законов или правил в трудовых отношениях и вопросах окружающей среды. Могут повлиять на цепочку деловых операций и как следствие снизить прибыль.
Не смотря на это Patagonia сохраняет свою активную деятельность и устойчивую практику. Это говорит о том, что компания привержена своим принципам и ценностям.
Субъективный итог:
Если хочешь перемен - начни с себя. Хочешь чтобы было стремление к созиданию - подавай пример. В процессе реализации идей обретаются ценности. Перед бизнесом фактически стоит одна цель - умножать капитал. Однако достигать прибыли можно разными подходами. Для кого-то отдельно взятый сотрудник лишь ресурс. А кто-то своей идеей разжигает искру сплочённости в людях, готовых внести свой вклад не только ради дохода. Возможно мы стоим на пороге инновационного подхода в коллективных достижениях. "Бирюзовые" компании на своём примере показывают, что бизнесу необязательно быть чёрствым, а атмосфере накалённой.
Приглашаю оценить мой Telegram канал: https://t.me/mlabgr
Увидимся на просторах интернета.
Взять с собой побольше вкусняшек, запасное колесо и знак аварийной остановки. А что сделать еще — посмотрите в нашем чек-листе. Бонусом — маршруты для отдыха, которые можно проехать даже в плохую погоду.
Срочная наводка для электриков в поисках работы!
Сбрендил для вас,
Антон Логотиппер
Мои сообщества:
DepositPhotos — это международный фотобанк, который является посредником между авторами изображений и их покупателями. Компания была основана украинским предпринимателем Дмитрием Сергеевым в 2009 году в Киеве.
2. Вводим логин и пароль:
babiato : ddpanda@Babiato#01
3. Готово, пользуемся.
Требуется VPN
Понятное дело, что на сайте не все изображения с DepositPhotos, но база постоянно пополняется и с каждым днем их все больше. На данный момент база составляет около 20 000 стоковых изображений » имеются отдельные ссылки для векторной и рождественской коллекции.
Если вам понравился данный пост, то знайте, что источником информации стал FREEHUB, Никого не принуждаем к подписке, но если вдруг понравилось, то будем рады
└ Источник: FREEHUB (может быть сейчас заслужили твоей подписки?)
💁🏻♂️ DownloaderLa — это прекрасный инструмент для загрузки платных изображений с лучших фотостоков от GettyImages до DepositPhotos » данный сайт специализируется не только на изображениях, но и на apk. файлах, документах, видео и даже музыке из SoundCloud.
🤷🏻♂️ ЧТО НУЖНО ДЕЛАТЬ:
1. Открываем » DownloaderLa.
2. Выбираем нужный проект.
└ Где хотите скачать файл
3. Ищем себе нужный файл.
└ Копируем URL-файла
4. Вводим URL-адрес в поле.
└ На сайте DownloaderLa
5. Кликаем » Download.
6. Готово, пользуемся.
UPD:
Ранее на сайте присутствовал Shutterstock - сейчас его нет » поэтому можете воспользоваться нашей предыдущей публикацией и сделать себе очень много аккаунтов, чтобы использовать стоковые изображения от Shutterstock.
💎 Источник: FREEHUB (Твой бриллиант в Telegram)
Адски стараемся радовать и удивлять своих подписчиков годными публикация, но не все знают о нашем канале, также мы не принуждаем вас подписываться, но если вы посмотрели канал и он вам понравился - подписывайтесь, так как для нас это огромная поддержка.
Здраствуй дорогой читатель, в далеком 2015 году, когда никто не носил маски, доллар был по 60, а мы с женой были молоды и полны энтузиазма, случилось вот что:
Жена работала логопедом, ездила на старушке мазде тройке по клиентам, суеты много, в довесок приходилось возить с собой много игрушек и материала для работы (карточки и т.д.)
Было принято решение арендовать помещение и принимать только в одной месте, сказано - сделано, помещение нашли недалеко от дома, за 12 т.р. в месяц (20 кв. метров), выглядело немного жутковато, до нас его арендовал какой-то call центр:
Мы покрасили стены:
Добавили немного уюта, бойлер, вешалку, тумбочки..
Добавили (с согласия хозяев помещения) гипсокартонную перегородку, разделили входную зону и зону для занятий, в целом получилось уютно:
Для продвижения необходимо было решить вопрос с рекламой, сама собой возникла идея что это будет "ЛогоПчёлка" вероятно потому что пчёлы жужжат, а это сложный звук, не помню точно что было у нас в голове, но первый вариант выглядел так:
Далее мы обратились к местному дизайнеру и нам сделали баннер для группы вконтакте:
Наклейку на старушку Мазду:
И баннер на здание:
Работа шла хорошо и были наняты несколько логопедов, которым мы предоставляли место и клиентов, взамен забирая 50% от цены занятия.
Но со временем жену стала тяготить жизнь в провинции (дело происходило в лен. области) и работа администратора, после двух лет работы клуба мы решили переeхать в Санкт-Петербург и встал вопрос монетизации всего созданного, т.к. хотелось что-бы наши труды были не напрасны.
Дали объявление на всем известном сайте по продаже ненужных вещей, что "продается клуб, сайт, группа вконтакте", по итогам переговоров все это было продано за 60 т.р. что для нас было конечно приятным фактом.
Сейчас в связи с обстановкой в мире работа логопеда полностью переместилась в онлайн, штурмуем SMM технологии, продвигаем сайт и т.д.
Дорогой читатель, надеюсь тебе было интересно, спасибо!