Офисные будни

Закончилось все тем, что в конфиге была гора костылей и сами прогеры (даже опытные) с трудом стали ее обновлять. После каждого обновления отваливалось много всего.. Фактически стало нереально обновить. И даже стали лезть ошибки в начислениям. 🤦‍♂️

В общем система когда пользователь напрямую передает хотелки программисту, а программист выполняет задачу не согласовав изменения в бд с руководством (как своим так и профильного отдела, например зам. Гл. Бухгалтера., А часто и с другими - кадровики, экономисты) ведёт к куче костылей, не верно занесенной информацией или не полной.

Позже мы сменили подрядную организацию. Там было три программиста опытных. И все. С нами работали два. Третий на время отпуска и тд.

Все задачи передавались мне. Я обсуждал ее со всеми. Прогер, руководство разных отделов. согласовывал. Часто я или программист говорил, что такой функционал есть и вот он. Да, выглядит не много не так, но он вшит уже в конфигурацию им можно пользоваться или добавить то и то. Но тогда другой отдел тоже должен вносить туда инфу.. согласовывал с руководством отделов, а они между собой. Костыля не образовывалось.

После согласования начиналась работа над задачей. У программиста в карточке задач был номер телефона непосредственно сотрудника отдела. Во время выполнения и после, Прогер должен связаться с сотрудником тоже и согласовать и передать выполнение задачи. Т.е. контакт напрямую тоже был.

После выполнения задачи я брал ее на проверку. Уточнял у пользователя выполненно ли и все ли ок. Если надо проверял сам. Только после этого задача принималась или отправлялась на доработку.

К тому же программисты знали, что бд будут обновлять они. И в самом начале договора они переработали все костыли и мы максимально избавились от них. В одной бд даже новый конфиг пришлось ставить с нуля. Соответственно им было важно не допустить заново костыли иначе обновлять замучаются.

Благодаря этому Чуть позже схему изменили. - Напрямую программисту могли задать задачу начальник отдела. Тогда прогер сам заводил карточку этой задачи. Но принимал ее все равно я согласовав, проверив со всеми.

ИТОГО: Важна золотая середина. И контроль. И непосредственная связь программтст-пользователь. Важно согласование нужности допила БД с людьми которые хорошо в ней разбираются с разных сторон.

Известен случай, как один ленивый системный администратор вместо того, чтобы каждый день ходить и перезагружать глючные принтеры, написал небольшой скрипт, который перезапускал службу печати в сети каждые 12 часов. Через месяц в IT-отделе заметили, что принтеры "как-то стали меньше падать". А он просто не хотел вставать со стула.

На крупном заводе техник-программист уволился, оставив после себя загадочную кнопку на рабочем столе с названием "ПУСК_ЗАВОД.bat". Оказалось, этот скрипт запускал 14 разных операций по настройке оборудования, которые раньше вручную выполняли три человека по инструкции. Он это собрал в одну команду, потому что "задолбало".

Ленивый — не значит тупой. Ленивый — это тот, кто не видит смысла в бессмысленном. Кто говорит: "Зачем трижды пересохранять документ вручную, если можно написать макрос?" Или: "Зачем каждый раз набирать одну и ту же формулировку в письме, если можно сделать шаблон с автозаменой?"

Конечно, всё зависит от степени лени. Есть запущенная, клиническая — это патология, а не рабочий стиль. Но конструктивная лень — это двигатель эффективности. Если человек не хочет делать рутину, но всё равно выполняет задачи — дайте ему свободу. Возможно, он изобретёт решение, которое вы потом продадите за миллионы.

Уровень зрелости лентяя определяется тем, насколько сильно он хочет не делать работу — и что готов ради этого придумать. Не орать, не перекладывать, не ныть — а выстроить обходной путь. Лень — это причина появления стиральной машины, автопилота и кнопки "отменить отправку письма".

Поэтому если вы увидели у себя в команде тихого, ироничного, пассивного человека, который не хочет участвовать в “тимбилдингах” и “пятничных рывках” — не спешите его гнать. Спросите: “А ты бы как это сделал проще?” Возможно, этот человек спасёт вам бюджеты и нервы.

И главное — он не будет просить премию за переработку, потому что не перерабатывает. Он просто сделал один раз — и работает всё само.