Горячее
Лучшее
Свежее
Подписки
Сообщества
Блоги
Эксперты
#Круги добра
Войти
Забыли пароль?
или продолжите с
Создать аккаунт
Я хочу получать рассылки с лучшими постами за неделю
или
Восстановление пароля
Восстановление пароля
Получить код в Telegram
Войти с Яндекс ID Войти через VK ID
Создавая аккаунт, я соглашаюсь с правилами Пикабу и даю согласие на обработку персональных данных.
ПромокодыРаботаКурсыРекламаИгрыПополнение Steam
Пикабу Игры +1000 бесплатных онлайн игр Играйте в Длинные и Короткие нарды онлайн! Наслаждайтесь классической настольной игрой с простыми правилами и захватывающей стратегией. Бросайте кубики, перемещайте шашки и обыгрывайте своего соперника. Играйте прямо сейчас бесплатно!

Нарды Длинные и Короткие онлайн

Настольные, Для двоих, Пошаговая

Играть

Топ прошлой недели

  • SpongeGod SpongeGod 1 пост
  • Uncleyogurt007 Uncleyogurt007 9 постов
  • ZaTaS ZaTaS 3 поста
Посмотреть весь топ

Лучшие посты недели

Рассылка Пикабу: отправляем самые рейтинговые материалы за 7 дней 🔥

Нажимая кнопку «Подписаться на рассылку», я соглашаюсь с Правилами Пикабу и даю согласие на обработку персональных данных.

Спасибо, что подписались!
Пожалуйста, проверьте почту 😊

Помощь Кодекс Пикабу Команда Пикабу Моб. приложение
Правила соцсети О рекомендациях О компании
Промокоды Биг Гик Промокоды Lamoda Промокоды МВидео Промокоды Яндекс Директ Промокоды Отелло Промокоды Aroma Butik Промокоды Яндекс Путешествия Постила Футбол сегодня
0 просмотренных постов скрыто
1
troitskii
troitskii
1 год назад

Рейтинг 20 крупнейших IT-компаний России по итогам 2023 года⁠⁠

Привет, Пикабу! Меня зовут Александр Троицкий, я автор канала AI для чайников, и я решил поделиться своим небольшим исследованием о крупнейших 20 российских IT компаниях.

1 апреля закончился срок сдачи бухгалтерской отчётности для российских компаний, а это значит, что мы можем посмотреть на рынок «целиком», а не только на публичные компании, которые обязаны раскрывать отчётность раньше непубличных.

Методология

При составлении этого рейтинга использовалась следующая методология:

  • Для публичных компаний (Яндекс, Позитив Технолоджис, ВК груп, Софтлайн, Хэдхайнтер, Астра) использовались данные из их публичной отчетности

  • Для непубличных компаний (те, кто не вышел на биржу) использовалась выручка и чистая прибыль их юридического лица за 2023 и 2022 год по данным ФНС.

  • IT компанией считаются те, чья основная деятельность связана с разработкой ПО, обработкой данных или продажа товаров через интернет (маркетплейсы). Производственные компании или участники реестра IT компаний не участвуют в рейтинге, поскольку их основная деятельность зачастую не связана с IT (например, Почта России - крупнейшая компания в России из реестра IT компаний).

  • Банки также не участвуют в рейтинге, поскольку все-таки получают большую часть дохода от кредитных продуктов. Единственное исключение - Точка, которая является больше платформой для предпринимателей, нежели классическим банком.

  • Технологические дочки крупных компаний попадают в рейтинг, если у них есть доступный сайт, на котором показаны продукты их компании, используемые не только их материнской компанией. Таким образом, в рейтинг не были включены, например, ООО "Процессинговый центр" - дочка Татнефти, я не смог найти даже их сайт, X5-tech - дочка X5 Retail Group, у которых на сайте все продукты используются только в рамках материнской компании (судя по их описанию).

  • В рейтинг не вошли некоторые известные IT компании, у которых нету отчетности за 2023 или 2022 год. Один из примеров - 1С, у которой выручка за 2022 около 70 млрд рублей (по оценка из открытых источников), но про 2023 я не смог найти информации.

Рейтинг

Рейтинг 20 крупнейших IT-компаний России по итогам 2023 года Акции, Инвестиции, Инвестиции в акции, Рейтинг, It-компания, IT, Компания, Telegram (ссылка)

Основные наблюдения из рейтинга:

  • Суммарная выручка крупнейших 20 компаний рунета выросла на 54% с 1740 млрд руб в 2022 до 2690 млрд руб в 2023

  • Суммарная чистая прибыль увеличилась в два раза с 51 млрд рубл в 2022 до 103 млрд руб в 2023

  • Для меня было неожиданностью, что самый прибыльный российский IT - это Avito с 39 млрд чистой прибыли по итогам 2023

  • В рейтинге всего 2 компании с отрицательной чистой прибылью - ВК и Ozon, их суммарные убытки за 2023 составили почти 100 млрд рублей

  • Многие известные компании оказались ниже радара этого рейтинга, хотя я думал, что они сюда войдут - это, например, Циан, Carprice, Aviasales, Flocktory, Whoosh.

Заключение

Если этот рейтинг вызовет у вас интерес - я продолжу его до 50-100 крупнейших компаний России. Здесь собрана не просто информация из ФНС - многие цифры взяты из пресс-релизов компаний или из их консолидированных отчетностей, поэтому добавление каждой компании не так просто. Если у вас есть замечания - пишите, я учту их.

Если вам интересно знать про ИИ и машинное обучение больше, чем рядовой человек, но меньше, чем data scientist, то подписывайтесь на мой канал в Телеграм. Я пишу редко, но по делу: AI для чайников. Подписывайтесь!

Показать полностью 1
[моё] Акции Инвестиции Инвестиции в акции Рейтинг It-компания IT Компания Telegram (ссылка)
1
5
UnrealUzver
UnrealUzver
1 год назад
Новости

Кабмин отменил мораторий на антимонопольные проверки IT-компаний⁠⁠

Кабмин отменил мораторий на антимонопольные проверки IT-компаний Монополия, Проверка, ФАС, Мораторий, Россия, IT, It-компания, Компания, Кабмин, Telegram (ссылка)

Как отмечают в ФАС, в службу поступает большое количество жалоб на нарушения со стороны "цифровых гигантов", а исключение антимонопольного контроля из моратория, как считают в ведомстве, позволит эффективно бороться со злоупотреблениями доминирующим положением

МОСКВА, 20 марта. /ТАСС/. Кабмин отменил мораторий на антимонопольные проверки IT-компаний из-за поступления большого количества жалоб на нарушения со стороны больших цифровых компаний. Об этом говорится в сообщении Федеральной антимонопольной службы (ФАС) РФ.

"Правительство РФ отменило мораторий на антимонопольные проверки IT-компаний", - указано в сообщении ведомства, опубликованном в его Telegram-канале.

Как отмечают в ФАС, в службу поступает большое количество жалоб на нарушения со стороны "цифровых гигантов", а исключение антимонопольного контроля из моратория, как считают в ведомстве, позволит эффективно бороться со злоупотреблениями доминирующим положением, защитить права и интересы граждан и предпринимателей, а также поспособствует развитию отрасли в условиях добросовестной конкуренции.

https://tass.ru/ekonomika/20299369

Показать полностью
Монополия Проверка ФАС Мораторий Россия IT It-компания Компания Кабмин Telegram (ссылка)
5
10
Pornoluni
Pornoluni
1 год назад
WOW реклама

Иллюзия безопасности не может быть вечной⁠⁠

Уровень заботы Google о своих сотрудниках уже давно на какой-то космической высоте. Все привилегии годами создавали иллюзию безопасности.

Компания меняла вкусовые привычки своих сотрудников много лет подряд. Выставляла салаты в первую очередь, только потом менее полезные блюда. Сладкое прятали под матовые крышки. Подымать их было лень — что привело к уменьшению потреблению сладкого. Газировку прятали вниз, выставляя больше питьевой воды на уровне глаз — что повысило ее потребление на 50% в год. Бесплатные конфеты накрывали, а сухофрукты и орехи были на виду. За 7 недель эксперимента сотрудники съели на миллион конфет меньше, чем обычно, недополучив 3.1 млн лишних калорий. )

Все гениальное просто. Зная, что мозг не любит перегрузку выбором, компания внедрила здоровое питание. Но это было 2010-2013 годах с последующими улучшениями, получив эпитет «расточительности и мечтой офисных сотрудников». Был внедрен фитнес, массажи, командные поездки и даже коррекция бровей раз в неделю.

Девиз «счастливый работник — продуктивный работник» прослеживался в и других компаниях. В WeWork можно было круглосуточно пить текилу. Эппл проводила частные концерты со статусными исполнителями. Сузимся до Москвы. В BCG, Ernst & Young — привилегий было тоже всегда достаточно.

А вот в 2023 году Google отменили большой ряд преимуществ, включая вкусную еду. Обоснование – иллюзия безопасности не может быть вечной. Посмотрим, к чему это приведет.

Еще о крупных компаниях

[моё] Google It-компания Интернет Сотрудники Текст
2
ShulepovCode
ShulepovCode
2 года назад

Демократия в компании⁠⁠

В некоторых случаях, демократия может быть полезной и эффективной, но когда речь идет о бизнесе, демократия в компании может стать причиной многих проблем. Поделюсь своим опытом, т.к. я попал в такую ловушку, но иногда, что греха таить - попадаю до сих пор.

Пример:

Вы собрались с коллегами на природу и спрашиваете мнение каждого человека, например, по дате и тут начитается:

  • А я 20 не могу;

  • А я вообще не хочу;

  • А почему на этой неделе, а не на следующей др.

Вас встречает сложность, в том, что Вы пытаетесь угодить всем, но в итоге не угодите никому.

Даже если вы и соберётесь после «демократических выборов» - многие будут уже с не очень хорошим настроением, что не послушали их требования, а послушали других коллег.

Первое, что нужно понимать, это то, что принятие решений в компании – это сложный процесс, который зависит от многих факторов. Руководство компании должно учитывать множество аспектов при принятии решений, таких как финансы, маркетинг, продажи, производство, HR и т.д. Это может привести к бесконечным обсуждениям и дебатам, что затягивает процесс принятия решения и может привести к огромной трате времени.

Во-вторых, демократия в компании может привести к тому, что решения будут приниматься исключительно на основе личных интересов. Если каждый сотрудник будет высказывать свою точку зрения, это может привести к тому, что решение будет принято не на основе лучших интересов компании, а на основе личных интересов того или иного сотрудника.

В-третьих, риск конфликтов.

Демократия в компании также может привести к конфликтам между сотрудниками. Когда каждый имеет право на свое мнение, могут возникать разногласия и споры. Это может привести к напряженности внутри коллектива и отрицательно сказаться на производительности и результативности работы компании.

В-четвертых, неполное знание.

Каждый сотрудник имеет свой уникальный опыт и знания, но не каждый имеет достаточное количество информации о компании, ее бизнес-стратегии и ее целях.

Какой вывод?

Не вешайте лишние вопросы на Ваших коллег, пусть они высказывают демократию в сфере, где они профессионалы, там она действительно пойдёт на пользу. Но опять же, дистанцию никто не отменял. Ладно, когда высказывает демократию, человек, который себя зарекомендовал, как профессионал и другое дело, демократию высказывает студент или малоопытный кандидат, который в теории знаток, но ни одного проекта живого не делал.

Говорить и делать - это разные вещи.

Организационные вопросы берите на себя или ставьте ответственного.

Показать полностью
[моё] Мнение Рассуждения It-компания Коллеги Текст Компания
0
28
Аноним
Аноним
2 года назад
IT-юмор

Памятные знаки⁠⁠

Мерч компании при приеме на работу - это прикольно. Кружки, пауэрбанки и рюкзаки - это практично. Как насчет памятных значков? Представьте себе архитектора, умудреного опытом, у которого грудь в "орденах и медалях" рюкзак в значках из прошлых компаний и проектов. Новичок, увидев такого, сразу поймет, с кем имеет дело.

Памятные знаки Мерч, IT, Значок, It-компания
Мерч IT Значок It-компания
19
3
kirillduzin
2 года назад

До чего довели IT-шника мечты о загранице⁠⁠

Привет, Pikabu! Давно был простым читателем, но после случившегося решил выговориться.

Моя история простая, меня кинули с работой, так еще хотели под статью пустить. Я много читал историй в интернете, как кидают с трудоустройством прогеров за границей, но никогда бы не подумал, что сам попаду в такую ситуацию.

Мне 26 лет. Несколько лет я проработал в Ростелекоме. Но, как и многие мечтал работать в Европе на известную фирму. И повезло. На меня вышла Людмила Мухина, бывшая руководительница профсоюзной организации ростелека. Она мне предложила поработать в Германии в компании NEWTELCO.  Я подумал, вот он шанс, вот оно признание моих заслуг. Тем более никак не ждал подвоха от хорошей знакомой.

Меня сконтактировали с Наташей Хартман, которая занималась вопросами релокации и дальнейшего обустройства в Германии, а по совместительству еще была и исполнительным директором NewTelco. Она же меня успокоила и пообещала решить вопросы по поводу подготовки документов и проживания в стране, поскольку у меня слабоват немецкий.

По прилету меня разместили в недорогой гостинице за их счет. Там я познакомился с приехавшими из Казахстана и Армении парнями. за разговором мы выяснили, что всем обещали такие же условия как и мне. Уже тогда надо было напрячься.

Я получал задания, выполнял их, без трудоустройства, мне платили небольшие деньги за каждое задание, обосновывая это тем, что я на стажировке, и в главном офисе смотрят как я справляюсь. Меня это стало напрягать, я написывал Наташе, а та кормила меня завтраками. Это второй момент который меня напряг.

Потом мне приходит сообщение от Наташи, что со мной хочет поговорить учредитель NewTelco Матиса. На собеседовании мне задавали вопросы, касающиеся не только моей работы, но и зачем-то про личную жизнь и старую рабюоту. Если бы поставили лампу и направили на меня, я бы подумал, что нахожусь на допросе у следователя. В результате мне предложили поработать в неком "особом проекте" . На мои вопросы, чем мне предстоит заниматься, отвечали непонятно. И тут то я начал понимать, что компании мне не видать, задания я делал не для своей карьеры, а для каких то серых схем. И я отказался от особого проекта.

На следующий же день позвонила куратор и заявила, что компания больше не нуждается в моих услугах и вообще, я обязан выплатить все средства, потраченные ими на мое проживание в стране. А в случае не уплаты на меня напишут заявление в полицию. На все вопросы, с чем связано такое решение, мне так и не ответили.

Знакомые скинули мне на криптокошелек денег, я рассчитался и уехал из страны.

У меня безумно подгорает от такой истории. Кто-то сталкивался с подобным?

Показать полностью
[моё] Несправедливость Увольнение It-компания IT It-специалист It-индустрия Обман Текст Негатив
7
7
AlexeiPodkletnov
AlexeiPodkletnov
2 года назад
Сообщество SMM и SEO

Новое приложение Lemon8 от разработчика TikTok рвет топы американского AppStore. Разбираемся, как оно устроено⁠⁠

Пока одной рукой китайский ByteDance отбивает TikTok от нападок американских регуляторов, второй рукой он уверенно продвигает в топы американского AppStore новое приложение Lemon8. В этой статье разберем, как оно устроено, что позаимствовало у Instagram*, Pinterest и Tiktok, и что вообще все это значит.

В США прямо сейчас идет кампания против TikTok. Сначала запретили американским федеральным госслужащим иметь Тикток на своих смартфонах (эх, придется американским федеральным служащим отлынивать от работы, залипая только в Reels и Youtube Shorts), а потом и вовсе наделили президента США полномочиями в любой момент полностью запретить Тикток в стране. А параллельно, наверно, еще и ввести против него всевозможные санкции и выпилить его из AppStore и Google Play.

Главу американского подразделения ByteDance недавно даже звали в американский суд, где его несколько часов мурыжили вопросами о приватности данных и безопасности его платформы. Тот пытался оправдаться как мог, говоря что‑то типа «Да никогда Тикток никакие данные никуда не передавал, а в КПК тем более. Зуб даю китайский».

Официальная мотивация для блокировки Тиктока в США понятна — сбор данных пользователей и их последующая передача за пределы США (данных, не пользователей). Настоящая причина может быть куда глубже, но сейчас не будем об этом.

Однако покуда флагманский продукт ByteDance пытается сохранить свое место на Западных рынках, другой — уверенно и массированно на этих рынках продвигается. При этом вваливая серьезные инвестиции в переманивание топовых блогеров. Это приложение называется Lemon8 (читается как «Lemonade», только написали модно‑молодежно — наверно подсмотрели у скейтеров с их SK8). И его уже успели окрестить звонким титулом «китайский убийца Instagram».

Сегодня мы разберем:

  • Что это вообще за Lemon8 такой — зачем нужен и что в нем можно делать.

  • Откуда он взялся и почему начал с такой бешеной скоростью завоевывать рынки США (и немножко — европейских стран).

  • Почему он одновременно похож на Instagram и при этом разительно от него отличается.

  • И что вообще все это значит? Как так вышло, что пока Тикток находится под риском запрета на рынке США, ByteDance вваливает бабки в продвижение другого приложения на этом же рынке?

Итак, поехали.

Что это вообще за приложение такое, и откуда оно возникло

В Китае есть приложение Xiaohongshu (я тоже не знаю, как это читается, потому просто оставлю его название здесь). Его часто называют «китайским ответом Instagram». Формат — развлекательный фотоконтент и обзоры на всякие товары вроде уходовой косметики и модной одежды от инфлюэнсеров. А, и еще тревел‑блогеры там активно постят, да.

Приложение запустилось в 2013 году и сейчас имеет аудиторию в районе 300–400 млн человек.

Так вот, Lemon8 — это «экспортный двойник» Xiaohongshu. У ByteDance уже есть подобная схема. Западный TikTok и китайский Douyin это по сути одно и то же приложение, но работающее на абсолютно разных серверах. Первый — за пределами Китая, второй — для внутреннего пользования. Однако Lemon8 — это хотя и переработанная версия Xiaohongshu, но далеко не точная копия. Так что, ByteDance идет по проторенной дорожке, но в этот раз чуть сильнее меняет свой продукт.

Lemon8 запустили еще в далеком 2020 году в Японии. И до 2023 года приложение насчитывало совсем скромную аудиторию порядка 5 миллионов пользователей, преимущественно из Японии, Индонезии и прочих азиатских стран.

Тем не менее, в последние месяцы ByteDance вбухивает очень серьезные инвестиции в продвижение Lemon8 именно на «западных» рынках — в первую очередь, в США и Великобритании.

Новое приложение Lemon8 от разработчика TikTok рвет топы американского AppStore. Разбираемся, как оно устроено IT, Бизнес, Сайт, TikTok, Социальные сети, Pinterest, Instagram, It-компания, США, Китай, Длиннопост

Очень надеюсь, что промо-кампания Lemon8 в США выглядит примерно так (признавайтесь, у вас тоже мелодия в голове сразу заиграла??)

В итоге более 700 тыс. американских пользователей установили Lemon8 только за первые пару недель апреля, за счет чего оно вошло в топ-10 всего американского AppStore, при этом став № 1 среди бесплатных приложений в категории лайфстайл. То есть, прямо сейчас оно в AppStore выше YouTube, WhatsApp, Gmail и прочих. Ну, или же так было совсем недавно, смотря когда я в итоге опубликую эту статью.

Как работает Lemon8, и чем оно уникально

Lemon8 взял кое‑что от трех платформ - Instargram, Pinterest и TikTok. Давайте разбираться, что именно и от кого.

Если говорить про сходство с Tiktok, то Lemon8 взял у него структуру некоторых вкладок — например, вкладки «Для Вас» (основная вкладка, с которой приложение и открывается) и вкладки «Подписки». Эти форматы работают также, как у TikTok (еще бы, какой смысл переизобретать то, что уже офигенно работает?).

Новое приложение Lemon8 от разработчика TikTok рвет топы американского AppStore. Разбираемся, как оно устроено IT, Бизнес, Сайт, TikTok, Социальные сети, Pinterest, Instagram, It-компания, США, Китай, Длиннопост

Браузерная версия (дублирующая мобилку) выглядит так: помимо персонализированной вкладки "For You" есть несколько тематических вкладок и поиск. Если на своем рынке китайцы не стесняются запихнуть в UX миллион элементов, но на экспорт идет лаконичность!

Также, приложение будет работать на том же рекомендательном движке. Не секрет, что алгоритмы Тиктока считаются одними из самых крутых (если не самыми‑самыми), так что если их удастся грамотно скрестить с контентом а‑ля Instagram/Pinterest, то у последних появится весьма мощный конкурент.

Еще, что важно, Lemon8 не стесняется брать от TikTok существенную долю трафика на этапе привлечения пользователей (то есть, прямо сейчас). За последний месяц хэштег #lemon8 набрал 2,4 млрд просмотров на этой платформе. Отсыпал виральности своему младшему братишке, так сказать.

В остальном сходства с TikTok заканчиваются. Дальше начинаются механики, явно подсмотренные у Instagram и Pinterest.

У Pinterest платформа явно позаимствовала тематический фокус, эстетику и некоторые нюансы формата. Про тематику и эстетику, думаю, понятно — не будем тут останавливаться. А вот на формате остановимся.

Во‑первых, многие рекомендуемые посты выглядят как карусели из фото или видео на определенную тематику. Эта карусель выделена в отдельную сущность при скроллинге ленты. При этом акцент сделан именно на визуальной составляющей (например, фото), а текстовая подводка служит не самостоятельной смысловой единицей, а лишь резюмирует визуал.

Также, как и у Pinterest, большое внимание отведено структурированию контента по тематикам. У выдачи есть два дополняющих друг друга «слоев» фильтрации.

  • Первый — выбор между контентом от ваших подписок (фильтр «Following») и контентом от алгоритмов самого сервиса.

  • Второй — переключение по тематикам. Есть 6 ключевых тем, которые можно выбрать (см. картинку ниже).

Новое приложение Lemon8 от разработчика TikTok рвет топы американского AppStore. Разбираемся, как оно устроено IT, Бизнес, Сайт, TikTok, Социальные сети, Pinterest, Instagram, It-компания, США, Китай, Длиннопост

Слева - иллюстрация двух слоев фильтрации ленты. Справа - пост, чем формат по сути напоминает доску Pinterest.

Эти два фильтра можно наложить друг на друга, получая совсем разные сценарии выдачи. Например, смотреть контент от ваших подписок, который у них помечен тематикой «Еда» (или весь, без тематик), либо попросить алгоритмы рекомендовать персонализированный контент по конкретной тематике.

По идее, если какой‑нибудь творческий товарищ‑дизайнер будет потреблять контент, по‑разному нарезанный этими фильтрами, то он сможет получать более релевантные и полезные для него смыслы (за счет сужения спектра), но при этом не консервировать свою насмотренность в «эхо‑камере» (потому что не обязательно смотреть только свои подписки).

Если переходить к сравнению с Instagram, то нужно сначала отметить, что Lemon8 вобрал в себя элементы как ранней, так и нынешней Инсты (а эти сервисы умеют совершенно разное ценностное предложение).

У нынешнего Instagram позаимствовали формат оформления самого поста — «Визуал + текстовая подводка + хэштеги». Ну и инструменты взаимодействия с другими пользователями тоже напоминает Инсту — лайки, комменты, репосты и вот это вот все.

Однако, как я уже сказал выше, у Lemon8 больше фокуса на поиск релевантного контента «под предпочтения», чем на «кормежку» через рекомендательный движок.

То есть, конечно, рекомендации тоже играют важную роль (не зря же в сервис встроили тиктоковские алгоритмы), но группировка по тематикам и более гибкие фильтры позволяют потреблять контент более осознанно. Поэтому, хотя формат ленты и самих постов все же больше похож на Instagram, суть сервиса и его ценность для клиента ближе именно к Pinterest. Думаю, из такого формата действительно проще и удобнее черпать идеи и вдохновение, чем из сервисов, которым кроме алгоритмической бомбардировки предложить нечего.

Тем не менее, контент Lemon8 более событийный, чем абстрактная эстетика Pinterest. Как минимум, потому что у Lemon8 более широкая палитра разных форматов. Сервис позволяет заливать как тиктокообразные короткие видео, так и фотопосты с текстовой подводкой а‑ля Instagram, а также «мудборды» из нескольких визуальных элементов в духе досок Pinterest. А продвинутые алгоритмы от Tiktok призваны органично встроить весь этого винегрет в ленту пользователя.

Возможно, именно поддержки разнообразных форматов не хватило Pinterest, чтобы стать по‑настоящему массовой платформой, а не широко‑популярным приложением в узких кругах творческих людей.

Другое важное отличие от нынешнего Instagram — возможность сфокусировать ленту только на контент от собственных подписок. В результате пользователь может получать только тот контент, который уже предварительно одобрил. Это делает Lemon8 более похожим на ранний Инст, когда можно было следить на друзьями и интересующими вас инфлюэнсерами, а не получать тонны информационного мусора. А можно и довериться алгоритмам, кому как нравится.

С другой стороны, в Lemon8 есть и функционал для общения. Например, можно создавать чаты с несколькими участниками. С одной стороны, это расширяет сценарии использования сервиса, но с другой, размывает фокус. Так что, если ByteDance не смогли найти баланс, то Lemon8 рискует растерять свое позиционирование. Пользователи начнут воспринимать его как очередной всеохватывающий китайский суперапп, а на западных рынках такое не прокатит.

Также стоит отметить, что Lemon8 запилил довольно продвинутый внутренний редактор, которые дублирует многие функции Canva. Добавление текста и графики, удаление объектов, ретуширование и прочее наведение цифровой красоты. Чем‑то похоже на внутренний редактор у Instagram, но с более продвинутым функционалом. По сети уже гуляет множество гайдов по обработке фото в этом редакторе — кто‑то пишет, что с ним можно делать весьма продвинутую редактуру (сервис, мол, вполне способен заменить фотошоп).

Новое приложение Lemon8 от разработчика TikTok рвет топы американского AppStore. Разбираемся, как оно устроено IT, Бизнес, Сайт, TikTok, Социальные сети, Pinterest, Instagram, It-компания, США, Китай, Длиннопост

Один из тех самых гайдов по обработке фото. Как видите, к первой фотке прифигачили довольно много виртуальной айдентики. Кстати, интересно, ByteDance прикрутит к редактору какого-нибудь китайский аналог Stable Diffusion?

В редактор зашили и кое-какой чисто китайский колорит. Например, один из фильтров позволяет проанализировать состояние кожи по различным параметрам. Ну то есть редактор буквально оценит, насколько кожа здоровая, и исходя из этого предложит оптимальный фильтр и запишет к дерматологу (ладно, только подберет фильтр).

Не удивлюсь, если потом ребята из ByteDance выделят редактор Lemon8 в отдельное платное приложение и будут стричь капусту на лояльных пользователях. А что, зато можно будет пропихивать в ленту рекомендаций меньше рекламы. Как тебе такое, Цукерберг?

Вот тут можно открыть веб-версию Lemon8 и самостоятельно потыкать. Регистрироваться при этом не нужно (вероятно, без иностранного номера не получится).

Секрет популярности

Помимо того, что сплав форматов может подкупать пользователей сам по себе, Lemon8 в последние месяцы активно вкладывается в привлечение инфлюэнсеров. Частично — через создание и продвижение контента о новой площадке на TikTok (и прямого платного переманивания тиктокеров), так и за счет бомбардировки американских инфлюэнсеров предложениями начать постить на новой платформе.

Некоторым отдельным блогерам предложения начали поступать еще до официального релиза приложения в США, причем Lemon8 предлагал вознаграждение за активность — например, небольшую выплату за 10 постов в определенной категории в мае. Кстати, для получения вознаграждения требовалось, чтобы посты соответствовали требованиям и были одобрены сотрудниками Lemon8. Видимо, китайцы хотят, чтобы у платформы было очень четкое позиционирование, по крайней мере первое время (ну или чтобы всякие гадости про Китай не писали, кто знает).

Пока искал материалы для статьи, видел довольно много отзывов от всяких художников, дизайнеров, визажистов и прочих творческих ребят, что это ну просто офигенное приложение, самое лучшее в мире, и они давно такое ждали. При этом «обычные» люди зачастую пишут, что не очень понятно, зачем нужен заменитель Pinterest и тем более Instagram. Это может означать, что у Lemon8 есть определенные сложности с донесением своей ценности широким массам. Следовательно, ребята в дальнейшем могут споткнуться о емкость своего целевого рынка.

Что будет дальше?

Если рассуждать чисто про формат и ценность сервиса «сферически в вакууме» (игнорируя всякие политические расклады), то хочется сказать вот что:

  • С одной стороны, Lemon8 вроде как пытается совместить в себе ценность для творчества с интересом у массовой аудитории. Порой это даже получается. В том числе за счет разнообразия форматов и способов доставки контента, а также за счет противопоставления себя чисто алгоритмическим сервисам (напрямую они так не говорят, но это четко прослеживается).

  • С другой стороны, как часто бывает с «гибридами», Lemon8 может стать «сервисом для всех и ни для кого». Поглотители развлекательного контента продолжат скроллить ленту с Инстаграме, а творческие и утонченные личности будут и дальше искать вдохновение в Pinterest.

  • К тому же, еще одним важным фактором может стать нишевость продукта. У сервиса довольно узкий набор тематик, и неизвестно, смогут ли они грамотно его расширить со временем. Иначе говоря, нишевость может стать как преимуществом на этапе привлечения критической массы пользователей, так и барьером при дальнейшем масштабировании продукта.

А вот если вернуться в наши глобальные реалии, то получается довольно странная ситуация.

С одной стороны, китайцы в очередной раз доказывают, что они отлично умеют не только клепать продукты на внутренний рынок, искусственно ограниченный Файрволом, но и могут успешно создавать оригинальные продукты для западных пользователей. При этом популярность пока еще доступного Тиктока на Западе становится хорошим подспорьем в привлечении пользователей — как создателей контента, так и его потребителей.

Более того, ясно видно, что китайские технологические компании отлично понимают разницу между своим внутренним рынком и западным. Внутренние лидеры, вроде Taobao, Sina Weibo (Twitter местного разлива) или, допустим, Meituan (представьте, что Яндекс.Go скрестили с агрегатором билетов, отзовиком и купонным сервисом) не стесняются запихнуть в свой интерфейс так много элементов, что при его виде даже самых лояльных пользователей Wildberries и Ozon схватит инфаркт. Она делают это не просто так — китайским пользователям действительно нравятся такие насыщенные интерфейсы.

Но западным людям такое не зайдет. Им нужна разреженность интерфейсов, лаконичность выдачи и много свободного пространства. ByteDance отлично научился делать именно такие продукты. Вероятно, другие китайские лидеры рынка тоже отлично это умеют. Так что, если отношения руководства КНР с западными странами не деградируют совсем уж радикально, то скоро, вероятно, мир увидит еще много крутых китайских продуктов.

Тем не менее, эксперты считают, что риск серьезного ухудшения отношений очень даже реален. Так что конфликт ByteDance с американским регулятором еще далеко не исчерпан. Популярность TikTok все еще представляет стратегический вызов для американской безопасности, а значит, не известно, чем все кончится. Не исключено, что TikTok в итоге заблокируют или очень серьезно ограничат.

Утянет ли он в таком случае Lemon8 за собой? Вероятно, это зависит от уровня распространения этой площадки на рынке США на момент потенциальной блокировки. Ну либо запретят оба сервиса — в комплекте, так сказать.

* в РФ признана экстремисткой организацией и запрещена (это про Instagram, упомянутый выше).

------

Если вы хотите глубже погрузиться в мир китайских технологических компаний и понять, чем их подходы отличаются от западных, то почитайте вот эту мою статью.

Если вам понравился этот разбор, то лучшей благодарностью для меня станет подписка на мой тг-канал Disruptors. Там хватает подобного контента, где я докапываюсь до сути происходящих событий в бизнесе, инновациях и технологиях (написанного при этом живым нескучным языком и с юмором). Там же публикую анонсы других моих статей.

Показать полностью 4
[моё] IT Бизнес Сайт TikTok Социальные сети Pinterest Instagram It-компания США Китай Длиннопост
8
itshnik4300
itshnik4300
2 года назад

Случай в стартапе⁠⁠

Работал я в одном стартапе веб-разработчиком. Прихожу однажды в офис, сажусь за рабочее место, нажимаю на кнопку питания компьютера,
а он не включается. Попробовал продиагностировать машину. Удалось выяснить, что проблема в блоке питания.
Начальника на рабочем месте не было, к слову он приходил не часто, и обычно в полдень.
Написал начальнику о своей проблеме в рабочем чате, в ответ получил недоумение, а-ля нужно быть более самостоятельным и решать подобные проблемы без его участия. После этого добавил, что в шкафу стоит старый компьютер,
с него нужно снять блок питания и заменить на моем компьютере. В итоге, к полудню я все же заменил блок питания на своей рабочей машине, все заработало.
Только тогда я смог приступить к своим непосредственным обязанностям и должен был ускориться, чтобы успеть решить задачи.
Веб-разработчик стартапа, должен обладать не только знаниями веб технологий, но еще немного ковыряться в железе, чтобы начать их применять.

[моё] IT юмор Программирование Программист Разработка It-специалист It-компания IT Текст
13
Посты не найдены
О нас
О Пикабу Контакты Реклама Сообщить об ошибке Сообщить о нарушении законодательства Отзывы и предложения Новости Пикабу Мобильное приложение RSS
Информация
Помощь Кодекс Пикабу Команда Пикабу Конфиденциальность Правила соцсети О рекомендациях О компании
Наши проекты
Блоги Работа Промокоды Игры Курсы
Партнёры
Промокоды Биг Гик Промокоды Lamoda Промокоды Мвидео Промокоды Яндекс Директ Промокоды Отелло Промокоды Aroma Butik Промокоды Яндекс Путешествия Постила Футбол сегодня
На информационном ресурсе Pikabu.ru применяются рекомендательные технологии