Топ-менеджмент группы принял такое решение из соображений осторожности. Котировки ее акций на этом фоне упали на 5%
Австрийский Raiffeisen Bank отказался от сделки по покупке доли в строительной компании Strabag, ранее связанной с бизнесменом Олегом Дерипаской, сообщает Bloomberg со ссылкой на заявление банка.
“В ходе недавнего обмена мнениями между компетентными органами, Raiffeisen Bank International AG не смог получить необходимые гарантии для продолжения предлагаемой сделки. Из соображений осторожности банк решил отказаться от сделки”, — говорится в заявлении кредитной организации.
Запланированная сделка позволила бы австрийскому банку репатриировать около 1,5 млрд евро ($1,6 млрд) нераспределенной прибыли из своего российского подразделения. Сделка предполагала покупку акций австрийской строительной компании, которые ранее принадлежали попавшему под санкции бизнесмену Олегу Дерипаске. Последнее обстоятельство и стало “камнем преткновения” для ее осуществления.
По данным Bloomberg, акции Raiffeisen упали на 4,8% после объявления об отказе от сделки.
Согласно плану, объявленному в декабре 2023 года, российское подразделение Raiffeisen должно было купить 28% акций австрийской строительной компании Strabag SE у фирмы «Илиадис», российской компании, которая недавно приобрела этот пакет у Rasperia Trading Limited Олега Дерипаски. Затем Raiffeisen планировал репатриировать эти акции в качестве дивидендов. Как напоминает Bloomberg, на долю российского подразделения пришлось около половины прибыли Raiffeisen в размере 3,6 млрд евро (до налогообложения) в прошлом году. Но ограничения на выплату дивидендов из России привели к тому, что деньги “застряли” в стране.
В апреле RBI подтвердил возможность проведения сделки по покупке акций в Strabag, которую ранее планировалось закрыть до конца первого квартала 2024 года. Группа тогда заверила, что не остановит сделку, так как тщательно проверила ее на соответствие санкциям, а также проинформировала все соответствующие органы, включая Минфин США и OFAC (управление по контролю за иностранными активами министерства. — FM) о деталях сделки со Strabag. Однако наличие в этой сделке связи с Олегой Дерипаской вызывало сильную настороженность у регулирующих органов и властей: к отказу от сделки банк призывали США, а также сами австрийские власти, обычно выступающие на стороне влиятельной промышленной группы, на которой держится экономика страны. ЦБ Австрии говорил, что не может напрямую запретить эту сделку, однако заявлял, что видит в ней “хвостовой след”.
Надо было что-то делать во исполнение мантры Михаила Сергеевича о необходимости доказать «исторические преимущества социализма», насчёт которых миссис Тэтчер в интервью кремлёвским пропагандонам в 1987 году попросила: «Назовите одно». Для разработки реформ подключили экономических академиков, в итоге начали так называемые реформы Рыжкова- Абалкина, ныне уже забытые.
Предусматривали они возрождение косыгинских хозрасчёта и самоокупаемости, допускали частную собственность в виде пока только кооперативной. Помимо прочего для «ускорения научно-технического прогресса» придумали центры НТТМ и подобные им, ставшие банальными конторами по обналичке. Они и запустили мощнейшую скрытую инфляцию, которую Гайдар в 1992 году всего лишь перевёл в открытую форму. И ненадолго даже остановил, пока в ЦБ не пришёл Геращенко, снова включивший печатный станок.
Ещё одним из пунктов этих реформ, несомненно сыгравшим позитивную роль, была отмена государственной монополии на внешнюю торговлю, которую большевики ввели ещё в 1918 году. Конкретный пример такой монополии. В семидесятые СССР поставлял оборудование для АЭС «Ловииса», строительство осуществляли то ли сами финны, то ли строители из других стран. И для строителей был построен большой посёлок разборных деревянных домиков. По окончании строительства домики оказались невостребованными, для западного человека это таки убожество.
В СССР в это время развивалось дачное садоводство, советские специалисты на АЭС были не чужды этому движению. Домики их очень заинтересовали, тем более, что финнам вроде как не очень нужны, поэтому много бы не запросили. И разговоры такие начинались, но...
Купить их у финнов могло только Министерство внешней торговли СССР, просуществовавшее до января 1988 года. А у министерства этих домиков не было в плане, на них не была выделена валюта. И фсем фсё пох. Так ничего и не вышло, хотя по мнению интересантов в СССР ушли бы влёт.
Давно описывал другой пример с импортным станком. Советские внешние торговцы, дабы выполнить план по тратам валюты (план- это закон, блеать!!!) купили для завода большой импортный станок с ЧПУ. Совкодрочеры сейчас любят по3,14здеть, какие в СССР были хорошие станки и самолёты, забывая, что они сами выбросили в помойку рекорды и рубины, заменив их сони и панасониками, а также пересели с москвичей и жигулей на форды и мицубиши. Так вот станки и самолёты были такие же, как телевизоры и автомобили.
То есть, японские, западногерманские, итальянские станки были качественней советских, потому их и покупали. Тем более после Войны Судного дня валюты стало больше. Но покупал станок не сам завод, который послал бы для выбора знающего специалиста. Нет. Покупал внешний торговец, в станках ни@уя, ну почти ни@уя не понимавший.
И. Важный момент. По контракту могло продаваться или только железо, естественно, с инструкцией по эксплуатации, а могло железо с услугами know how. То есть, приедут специалисты поставщика, покажут, объяснят и научат на нём работать. Второе дороже, порой существенно. Работа профессионала дороже железа. Там у них. Вот министерские долбостуки и экономили на этих услугах.
Заводу привезли купленный за а@уенную сумму иностранных денег станок, поставили во дворе. Инструкцию на русский заводские переводчики, как сумели, перевели. И никто ни@уя не понял. В общем станок остался во дворе в обшитом красивой вагонкой ящике. Оную стали отколупывать в садово-огородных целях, добрались до станка, начали отламывать красивые ручки и кнопочки, потом добрались до релюшек разных... И фсем фсё пох.
* * *
Я стал ездить в загранкомандировки в 1984 году, первый раз на три месяца в Венгрию, перегрузка первого и монтаж второго блока АЭС Пакш. В контракте венгерской стороны с советской внешнеторговой организацией Атомэнергоэкспорт (существует и сейчас) моя должность значилась консультант. Я же работал конструктором на Ижо@ском заводе- поставщике оборудования для АЭС в СССР, Финляндии и странах СЭВ.
Для Пакша оборудование поставлял чешский завод «Шкода», которому в рамках СЭВ был передан технический проект. В данном случае я представлял Главного конструктора приводов системы управления и защиты реактора.
Процедура оформления была длинной. Причём не факт, что если оформишься, то поедешь. Главное всегда быть наготове. Как мне позже рассказали сами венгры, деньги за присутствие специалиста Атомэнергоэкспорт с них брал, а вот самого его на АЭС часто не было. Либо просто экономили, либо «свой человек», не будучи специалистом, приезжал в Будапешт, а то и на Балатон, гулял там, тратил казённую валюту и возвращался домой. Ещё раз, не сам придумал, венгры рассказывали.
К оформлению. Сперва рекомендация от партийной группы отдела, я был членом КПСС. Для беспартийных- собрание трудового коллектива, при Горбачёве такое собрание стало обязательным и для партийных. Потом партбюро КБ, за ним идеологическая комиссия парткома завода, сам партком, а ещё идеологическую комиссию райкома тоже доводилось проходить, но не всегда.
На идеологической комиссии парткома был случай, дое@ался гегемон с вопросом, какие решения принял только- только прошедший Пленум ЦК. Информация была в передовице «Правды», которую он с похмелья утром прочитал.
Мужику где-то в районе полтинника, мне тридцать. Жутко его, видимо плющило, что какого-то пацана- образованца за границу посылают. А что оттуда можно привести множество полезных ништяков, знали в СССР все. Конструктор ядерных реакторов, выехавший хоть разок в загранкомандировку, резко повышал свой социальный статус чуть не до статуса продавщицы колбасного отдела. Не жившим в совке не понять.
Я-то тоже передовицу прочитал, знал куда иду. Но. Инфу обычно воспринимаю через понимание. Хотя партийные документы чаще всего набор трескучих фраз, смысл в них какой-то всё же был. Вот этот смысл я и пересказал. Он ни@уя не понял, поскольку моя лексика (вполне нормативная) отличалась от газетной. Нет, говорит, там не так написано. В общем, как у М.И. Веллера «какой чекой?»: «Плохо знаете матчасть, товарищ Иванов. Сказано же в наставлении: «Вышеупомянутой чекой»!»
Выручила председатель комиссии, моя ровесница, к тому же знакомая по пионерскому детству с моей женой. У неё вроде журналистское образование, работала в заводской многотиражке, специализировалась на партийных идеологических статьях. В силу полученного образования меня поняла.
Помимо надо было сделать двадцать четыре фотографии, пройти медицинскую комиссию, слава Криэйтору, в рабочее время в заводской поликлинике и заполнить несколько (забыл сколько) экземпляров анкеты с вопросом среди прочих, был ли я на оккупированной территории и место рождения родителей. Я-то в 1954 году родился, а вот отец, тоже выезжавший, в оккупации был.
Первый выезд состоялся в начале мая 1984 года, в Москве до поезда в Будапешт провёл два- три дня. Сперва оформлялся в конторе Союзглавзагранатомэнерго (стыдсбытзагранпоставка) в Потаповском переулке. Вроде как завод отдавал меня туда на время командировки в аренду. А уж они меня дальше передавали Атомэнергоэкспорту, который на Овчинниковской набережной, туда я тоже зачем-то ездил. Заграничный служебный паспорт (синий) выдали в Министерстве энергетики и электрификации, находившемся тогда в Китай-городе.
Беседа с представителем Старшего брата состоялась в СГЗАЭ в Потаповском переулке. Почти дословно по Владимиру Семёновичу, тем более, ехал я как раз туда: «В этом самом Будапеште... ...Там шпиёнки с крепким телом...». Узнал от него, что не стоит употреблять некоторые русские слова, например, спичка. По прибытии на место коллеги объяснили, что пич- это @@й, а пичка- 3,14@@а. Подтвердить или опровергнуть не могу, не знаю.
На проспекте Калинина (Новом Арбате) в отделении Внешторгбанка обменял личные 300 рублей (на следующий год сумму подняли до 500) на дорожные чеки, которые уже в Пакше на форинты по курсу 17 за рубль. В советском экономическом представительстве в Будапеште дали первую часть суточных по 289 форинтов (17 рублей) в день. У чехов и поляков, работавших в Пакше, суточные были больше. У чехов 391 форинт. Позже, когда началось строительство АЭС на Кубе (так и не достроили), узнал, что среди специалистов разных стран меньше, чем советским платили только никарагуанцам.
Не понимаю стремления россиян идти на биржу. Ведь первоначальная идея любой биржи - аккумулировать средства инвесторов для развития компаний - уже давно превратилась в фарс. Теперь они нужны для того, чтобы покупать акции подешевле, а продавать подороже, заставляя свободные средства не идти в компании на развитие, а циркулировать между трейдерами, фондами и прочими лицами. То есть это обычная азартная игра для взрослых, где все платят за участие, но выигрывает лишь часть из них.
Самое забавное в том, что никого не смущает, что цены на акции уже давно не основываются ни на чем ином, кроме как пиаре. И "правильной" подаче новостей. Потому что даже поверхностный анализ заставил бы усомниться в правильной оценки капитализации Apple и Газпрома. Первая, имея капитализацию в триллионы долларов, имеет всего лишь несколько заводов по производству телефонов и компьютеров, обеспечивающая пару миллионов потребителей. А вторая, с капитализаций в несколько миллиардов рублей, - целую инфраструктуру обеспечивающая химическую и энергетическую отрасли целых стран (спросите Германию и ее BASF).
Первые майские дни обернулись небольшой коррекцией индекса ММВБ в основном благодаря акциям Газпрома, которые пробили вниз последнюю поддержку ₽158 после публикации отчета за убыточный 2023 год. С такими результатами дивиденды стали куда менее вероятны, а в акциях они однозначно были учтены ранее, так что падение абсолютно логичное. И есть подозрения, что Газпром вполне может утянуть за собой вниз и весь рынок. Давайте посмотрим, что же у нас происходит на рынке акций.
График (H4) индекса ММВБ
Последние недели рынок движется в боковике с уклоном вниз, и на графике индекса ММВБ образовался новый уровень сопротивления 3480 пунктов, который теперь выступает основным сопротивлением для покупателей. То есть дальнейший рост рынка возможен только при закреплении цены выше 3480, и пока я считаю это маловероятным, почему и продолжаю держать шорт по фьючерсу на индекс от 3455 пунктов с целью, как минимум, 3330-3350. Хотя еще раз напомню, что с текущих уровней велика вероятность развития и значительно большей коррекции.
Вчера утром индекс открылся с гэпом вниз, так как очистился от дивидендов Лукойл, что привело к падению цены акции чуть ниже ₽7600, то есть к нижней границе растущего канала, как я и предупреждалчуть больше недели назад. Размер дивидендов составит ₽498 на одну акцию.
Очень интересно, что же будет дальше. Акция вернулась к линии аптренда, а значит, велика вероятность быстрого отскока от нее и закрытия дивидендного гэпа. Глобально же по Лукойлу картина больше на падение к уровню ₽6840. А реализуется оно только после закрепления цены ниже ₽7600 и пробоя аптренда. Так как держу шорт по широкому рынку акций, то ожидаю именно слома растущей тенденции и падения цены. Только вот что произойдет раньше, закрытие гэпа или же прорыв вниз — трудно сказать. Думаю, более вероятно увидеть закрытие гэпа уж хотя бы частичное, ведь локального нисходящего тренда пока еще нет.
Газпрому же удалось наконец-то пробиться ниже последней поддержки ₽158, а это значит, что с большой вероятностью открылся путь к ₽130-140. О существенной возможности такого снижения я писал еще несколько месяцев назад, когда акции торговались вблизи ₽170, и, пожалуй, оно начинает реализовываться. Не думаю, что стоит ждать смены картины в случае, если компания все-таки выплатит какие-то дивиденды, так как в цене акций они уже были заложены и в куда большем размере, чем, скорее всего, окажутся на деле. Вероятно, что дивидендную политику пересмотрят в сторону уменьшения выплаты, так как коэффициент чистый долг/EBITDA превысил 2,5 и составил 2,96, а 2023 год у компании и вовсе получился убыточный, так что больше ₽10 на акцию ожидать вряд ли есть смысл.
А вот Сбербанк остается в узком боковике уже больше месяца. Даже шорт-сквиз после рекомендации дивидендов в размере ₽33,3 на акцию не привел к быстрому развороту котировок вниз, что довольно странно, ведь именно такой должна быть типичная дальнейшая реакция рынка. Разворот вроде бы как и есть, но движения вниз пока нет. Как будто рынок чего-то ждет. В общем, мой прогнозна коррекцию акций к уровню ₽293 остается прежним.
Мы с вами сейчас рассмотрели наиболее вероятные ближайшие движения трех основных акций в индексе ММВБ, которые оказывают наибольшее влияние на индекс. Позже разберем и другие менее весомые акции. Также рассмотрим еще индекс РТС, который давно завис у верхней границы растущего канала и намеревается упасть. Вообще, очень похоже, что рынок ждет какого-то триггера для движения. И думаю, после праздников оно уже начнется.
А для того, чтобы всегда быть в курсе ключевых рыночных трендов, у меня есть телеграм-канал, где я оперативно делюсь самыми важными прогнозами и новостями по финансовым рынкам и экономике. Присоединяйтесь!
Короче говоря, продолжаю держать шорт по фьючерсу на индекс в ожидании коррекции рынка. Вполне возможно, что она уже началась, судя по графику индекса. А основным драйвером снижения, похоже, могут стать акции Газпрома. И не конкретно через падение его акций, а через ухудшение общей фундаментальной картины.
Слишком долго мы жили в парадигме "За забором очередь". Настолько долго, что "эффективные" и не очень менеджеры привыкли оптимизировать зарплату: сокращать сотрудников и перераспределять их функционал среди оставшихся, урезать и не повышать зарплату, ставить сложные KPI и даже обманывать на премии, увеличивать требования к существующим и грузить работников новыми задачами.
Самые эффективные менеджеры из-за таких решений ради сиюминутной прибыли создавали компаниям проблемы: уходили сотрудники с лучшей квалификацией, падало качество товаров и услуг, рос уровень брака, страдало всё больше качество руководства на всех уровнях и серьёзно прирастали критические риски.
И здесь я озвучу основные тренды, почему компании должны будут всё больше повышать зарплату сотрудникам.
Что-то из этого уже писалось неоднократно на Пикабу, но точно не всё.
Тренд №1. Международная демографическая яма
40,5 лет - возраст среднестатистического россиянина. Если посмотреть на половозрастную структуру, молодёжи становится мало. Добавьте сюда эмигрировавших и сидящих на удалёнке в условной Турции, получите, что её по факту ещё меньше.
Другая статистика показывает, что очередь за забором закончилась: минимальная безработица в 2-3%, а многие вакансии закрываются с большим трудом. И с учётом нарастающей демографической ямы картина будет только усложняться. Через несколько лет компаниям активно хантить придётся не просто топов, а любых сотрудников в принципе. Я надеюсь, что это ещё и поможет избавиться нанимателям от различных гендерных, возрастных, астрологических и прочих иррациональных стереотипов; как минимум следование нелепым и глупым ограничениям в дальнейшем сильно ударит по возможностям компаний набирать хоть кого-то.
Половозрастная структура населения РФ. Это 90-х отзывается "бездной".
И эта демографическая яма актуальна почти для всего мира. Дефицит работников и в странах "Золотого миллиарда", и в Китае. Нет, конечно, можно поискать сотрудников за забором в Индии и Нигерии, удачи, кто решится, поделитесь потом успехами, пожалуйста.
Добавьте к этому, что зуммеры меньше хотят строить карьеру, меньше готовы перерабатывать. И, распробовав удалёнку, не горят желанием возвращаться в офисы, отчего возникли проблемы с уходом большого числа сотрудников, в том числе ключевых, в компаниях типа FAANG, где заставили людей возвращаться в офис.
Вслед за падением численности молодёжи будет сокращаться и число доступных работников. А следом - будут расти их зарплаты
Рост в потребности компаний в сотрудниках в 2-3 раза за 10 лет.
Вся эта статистика и тренды говорят, что чем дальше, тем больше у компаний будет проблем с комплектацией штата. И что большая часть эффективных менеджеров станет провисающий функционал вешать на тех, кто есть. А значит, будет своих сотрудников перегружать, заставлять перерабатывать и всячески сильнее и сильнее разряжать их батарейку.
Мы так долго жили в парадигме “за забором очередь”, что не заметили, как всё перевернулось из-за второго демографического перехода. Сотрудников стало мало во всём мире, а квалифицированных - ещё меньше.
Мы тупеем
Мы в самом деле тупеем. Год за годом. Вот уже 10 лет минимум. Не мы с вами лично, а человечество в целом. И этот глобальный тренд ухудшения умственной способности на будущие десятилетия подтверждается следующими фактами:
🧨Замеры IQ говорят, что наша умственная активность росла по разным странам в среднем до 2010 года, а потом начала падать
🧨Люди с высоким IQ рожают в среднем на 25% меньше детей
🧨Первые дети в семьях появляются всё позже, когда вероятность родоразрешения ниже, а генетических осложнений (не хочу использовать слово "мутации") - выше
🧨Из-за постоянной информационной перегрузки мы банально стали дольше реагировать: примерно в 1.5 раза хуже, если сравнивать современные результаты теста Френсиса Гальтона с базовыми ещё из 1880 года.
Число квалифицированных сотрудников будет уменьшаться ещё быстрее. А их зарплата будет расти ещё быстрее
Но проблема усилилась, когда массово в ход пошли смартфоны с большими экранами: с 2012 года регулярный доступ к телефонам и соцсетям очень сильно ударил по детям.
🧨За 10 лет средние баллы в США по каждому предмету упали в среднем на 5-15%, аналогичные замеры показывают и остальные страны
🧨Под наибольшим ударом - математика. Если раньше 10-15% не успевали по этому предмету, сейчас - каждый четвёртый. И вас не должно вводить в заблуждение, что распределение оценок не меняются: образовательная система отвечает на этот тренд снижением критериев, а не ростом качества программ
🧨Замеры показывают у школьников ухудшение социальных и большинства "софт" навыков
🧨Исследования говорят о снижении у детей способностей концентрироваться и запоминать
🧨Идёт бурный рост психических заболеваний у школьников, некоторые исследователи даже говорят об эпидемии
И это ещё не всё.
Эффект от Матфея
Глупые глупеют, умные - умнеют. Эффект Матфея в науке усиливается. Расслоение в умственных и профессиональных навыках между людьми только увеличивается (исследования NSEC, PISA и др.). И добираться с помощью образовательных лифтов к Олимпу будет всё сложнее и сложнее:
🧨Дело даже не в том, что в благополучных странах с адекватной системой образования население убывает, а в условной Нигерии и Индии - растёт, потому всё больше детей обучается по слабым программам и имеют меньше шансов получить хорошее образование
🧨Расслоение усиливается даже у детей в одной системе образования: когда отдельные расово-национальные группы в США теряют в результатах до 33%, если сравнивать с тестами ещё 20-30 назад
🧨Чем слабее школа, тем сильнее она показывает падение результатов.
Разрыв между квалифицированными и неквалифицированными кадрами будет нарастать
А теперь затронем влияние ИИ:
🧨Несколько исследований в программировании уже показали, что обучение с помощью ChatGPT не работает. Если студенты не погружались в реализованную логику кода, такие же задачи самостоятельно они решать оказывались не способны
🧨Даже простое автопредложение в программировании и прочие подсказки по сути обнуляют нашу способность запоминать работу инструментов
🧨ChatGPT большинство школьных задач способен решать качественнее, чем школьники, чем те с удовольствием пользуются. То есть, электронный ИИ-помощник в действительности скорее мешает нашему обучению, чем помогает. И это буквально будет означать, что развитие ChatGPT и прочих подобных ассистентов будет приводить не к росту нашей общей квалификации, а к созданию дополнительных стеклянных потолков: чтобы обучаться сложным задачам, придётся сознательно отказываться от помощи и уметь работать без неё. Ведь по мере того, как калькуляторы стали доступны и всё время находятся под рукой, способности людей к устному счёту ухудшились. И даже простые операции типа 24 умножить на 150 сейчас в голове решит куда меньшая доля людей, чем 50 лет назад.
Звучит неожиданно, но ИИ может даже привести к падению качества обучения и помешать росту квалификации сотрудников
На выходе получаем очень сложный и крайне негативный тренд:
Если сейчас наблюдается дефицит кадров в целом, и через 20-30 лет не будет хватать примерно 20-40% сотрудников, то именно число образованных, квалифицированных и умных работников упадёт в 2-3 раза за это время.
Но беда никогда не приходит одна.
ИИ нас не заменит
ИИ нас без работы не оставит. Ситуационно он, конечно, несколько изменит ландшафт профессий, но серьёзно ничего не изменит. По крайней мере, именно это можно понять из "Global productivity: trends, drivers, and policies" от World Bank Group и "Automation and the future of work" Аарона Бенанава.
Сокращение занятости не произошло даже в период 1950-1970-х годов, когда население активно прирастало, внедрялись роботизация и новые технологии, производительность труда увеличивалась на 3-5% в год, а многие производства активно переезжали в страны третьего мира. Не было роста безработицы и в последние 20 лет с активным распространением компьютеров, бурным развитием ИТ и цифровизации.
Сейчас же годовая производительность труда растёт порядка 1-3%, а в развитых странах наблюдается убыль населения. И чтобы просто компенсировать сокращение квалифицированных кадров, ИИ должен повышать в год производительность труда примерно на 3-5%. Это слишком фантастично, чтобы быть правдой.
Что хуже для бизнеса: даже там, где ИИ нас бы мог заменить, он обходится слишком дорого. Именно к такому выводу пришли в исследовании "Beyond AI Exposure" в Массачусетском технологическом институте. Долю труда в США, которая возможно была бы выгодна для автоматизации оценили в 23%. В качестве примера берётся булочная на 5 пекарей и рассматривается то, что подлежит автоматизации проще всего: контроль качества. И получается, что за год автоматизация сможет экономить бизнесу до 14 тысяч долларов.
Есть крайне ограниченное число ниш, где применение ИИ будет целесообразно и выгодно. Даже с учётом дефицита сотрудников
Что даже по меркам российского рынка труда - всего лишь несколько месяцев работы 1 хорошего разработчика без учёта железа, софта, лицензий, длительности тестового периода и так далее. Более того, это в лучшем случае повысит производительность труда на несколько процентов, а не отнимет рабочие места.
То есть, если убрать оптимизм, ситуационность и кривое внедрение, мы получим, что едва ли 6% будет в самом деле заменено. И то, эти 6% не обязательно про замену, скорее про дополнение к профессии.
Так что чью-то работу ИИ и заменит. Но в отношении абсолютного большинства случаев она заменит работников примерно с тем же успехом, с каким ЭВМ, электронные таблицы, 1С и SAP убивают профессию бухгалтеров вот уже десятки лет.
Производительность не вырастет
Большинство сотрудников не видят возможностей улучшить свою производительность - именно это выяснили исследователи из ВШЭ в 2023 году ("Ловушка мотивации на Российском рынке труда"):
🧨64% опрошенных заявили, что свою зарплату считают несправедливой, потому повышение зарплаты не приведёт к их улучшению производительности
🧨51% и вовсе не готовы увеличивать свои трудозатраты, даже если им поднимут зарплату выше справедливого уровня, потому что это будет просто возврат "долгов за переработки" прошлых лет. Причём если брать распределение внутри гендеров, то не готовы наращивать производительность 2 из 5 мужчин (41%) и 3 из 5 женщин (58%)
🧨32% считают, что уделяют работе всё доступное время и увеличить её не могут, иначе это ударит по балансу в жизни. Это касается 2 из 5 женщин (39%) и 1 из 4 мужчин(24%)
🧨20% и вовсе считают, что работают на пределе своей производительности труда (гендерно одинаково)
🧨обладатель высшего образования соглашается перерабатывать на 40% реже, чем получивший среднее. Как и работник с 2 и более детьми против человека с 1 ребёнком или совсем без детей
🧨средний руководитель заявляет о своей готовности работать больше на 33% реже сотрудника без подчинённых
🧨средний россиянин в принципе за год работает на 100-180 часов больше американца, на 400-600 часов больше британца или немца.
Компенсировать дефицит сотрудников с помощью роста производительности и интенсивности труда не получится
Отсюда 2 простых вывода:
💚потенциала наращивать трудовые часы в РФ уже нет. Россияне потому и так уже перерабатывают, потому и уступают в производительности труда
💚одной мотивацией производительность труда можно поднять лишь локально и далеко не везде. Уповать на неё не стоит.
Вот такие основные тренды происходят в современном мире, которые влияют на вероятность того, что урезание ФОТ и штатной численности будут приводить к проблемам компаний:
🧨сотрудников становится всё меньше во всём мире. И уже компаниям придётся бороться за хороших сотрудников
🧨многие компании попадут в ловушку “оптимизации ФОТ”, если не будут повышать ФОТ соответствующими темпами. Или буду повышать темпами ниже среднего. Они будут терять компетенции, качество, а получать - риски и ухудшение ситуации
🧨квалифицированных сотрудников становится всё меньше и их дефицит усиливается ещё быстрее. Их рост зарплат будет идти опережающими темпами. И мы вполне можем прийти к ситуации, когда квалифицированные кадры получают больше их руководителей
🧨квалифицированных кадров начнут усиленно хантить. Больше надеяться, что сотрудник с компетенциями не будет знать свою реальную ценность, не придётся
🧨за счёт мотивации повысить производительность труда не получится
🧨ИИ смягчит этот нарастающий дефицит, но не устранит его. В абсолютном большинстве случаев такая автоматизация или не будет применима, или окажется невыгодна.
"... Не счесть алмазов в каменных пещерах, Не счесть жемчужин в море полуденном Далекой Индии чудес..." Песнь индийского гостя из оперы "Садко"
О наличии алмазов в каменных пещерах, жемчужинах, пряностях, индийском IT, а также множестве других чудес этой замечательной страны известно всем. Также всем известно, что в Индии зависло некоторое количество российских денег. Поговаривают, что 40, а то и 50 миллиардов долларов.
История: Сделка между Россией и Индией о торговле в национальных валютах привела к тому, что Индия стала покупать российскую нефть за индийские рупии, вместо долларов. Результатом этой сделки стало приобретение Россией индийских рупий более чем на 40 миллиардов долларов США. https://avia.pro/blog/tyomnye-motivy-indii-kak-druzheskiy-zhest-oboshyolsya-rossii-v-40-mlrd-dollarov Индия и Россия долгое время искали решение проблемы значительного дисбаланса в двусторонней торговле в российскую пользу. Диспаритет экспортно-импортных операций – это реальность, причина которой – санкции. https://www.vedomosti.ru/economics/articles/2023/08/17/99052... Торговый дефицит Индии с апреля 2023 года по февраль 2024 года составил почти 52 (!) млрд долларов в пользу России. Большая часть этой суммы хранилась примерно на трех десятках SRVA. Специальный рупийный счет востро (SRVA) был запущен летом 2022 года для международных расчетов в индийской валюте. SRVA создан в июле 2022 года, чтобы избежать платежного кризиса из-за санкций США и ЕС против международной торговли России. https://www.bfm.ru/news/549759
По этому поводу было высказано немало саркастических комментариев, суть которых сводилась к мысли о том, что 40 миллиардов долларов "подарено" дружественной Индии, и сумма эта безнадёжно потеряна Россией. Некоторые эксперты писали, что Россия ни за что "протеряла" 40 миллиардов.
Оптимистическое меньшинство экспертов полагало, что рано или поздно решение расчётов с Индией будет найдено. Что в результате и произошло (?). По крайней мере, ведущие экономические издания, базируясь на сообщении газеты Hindustan Times написали: России удалось решить проблему с «миллиардами рупий», которые с 2022 года копились на счетах российских экспортеров в банках Индии. Деньги инвестировали в индийские акции, государственные ценные бумаги, инфраструктурные проекты и другие сферы. Большая часть рупий, накопленных в Индии, уже использована, это больше не проблема. https://www.forbes.ru/finansy/511924-smi-uznali-o-resenii-ro... https://tass.ru/ekonomika/20728723
Написали. Но решена ли проблема? Hindustan Times ссылается на "источники". Ссылка на источники - всегда шум. Попробуем разобраться. https://www.profinance.ru/news/2024/05/08/cc8j-kuda-rossiya-... 1. На имеющиеся рупии Россия совершает инвестиции в индийскую инфраструктуру, государственные ценные бумаги. // Если это действительно так - то это хорошая новость. До последнего времени, без специального разрешения индийского регулятора, рупии можно было вкладывать только в государственные облигации, а это - малодоходный актив. 2. За последние 12 месяцев Sensex и Nifty 50 — два основных биржевых индекса Индии — выросли на 19% и 22% соответственно. Долларовый MSCI India поднялся на 35%. Индийский рынок в последние месяцы растет вслед за миром и рассматривается как один из самых привлекательных в мире благодаря сильному экономическому росту и перетоку средств инвесторов из Китая. Уоррен Баффет отметил «массу возможностей», которые дает рынок Индии. https://www.profinance.ru/news/2024/05/06/cc7m-baffet-uvidel...
// Если первая новость - правда, то вторая - вообще бомба. Получается, что "зависшие" рупии не просто вернулись в оборот, но и принесли доход. Более того, часть индийских активов торгуется не только за рупии (см. индекс MSCI ). Следовательно, через промежуточные активы рупии могут быть конвертированы в какие-то более приемлемые валюты, причем (учитывая рост индекса) - с прибылью. 4. Счета SRVA (см. выше) также развиваются. SRVA хранится индийским банком от имени иностранного банка в местной валюте и часто используется для торговых расчетов. Возможны расчёты примерно с двумя десятками стран, включая Россию, Великобританию, Германию, Шри-Ланку и Бангладеш. Невозможно (!) определить суммы, лежащие на счетах востро в отдельных странах, но торговые сделки с использованием этих рупий заключаются на коммерческих принципах. Деньги в SRVA подобны притоку иностранной валюты, конвертируемому в рупии. Согласно руководящим принципам RBI, средства в SRVA могут использоваться для любых разрешенных операций по текущим счетам и операциям с капиталом в соответствии с индийским законом об управлении иностранной валютой. // На основании этого, достаточно запутанного объяснения, можно сделать вывод, что "зависшие" рупии не совсем "зависли". А вполне себе используются для взаимных расчётов между странами, торгующими с Индией.
Резюме: Несмотря на заверения Hindustan Times в том, что проблема "зависших рупий" решена, лично у меня уверенности в этом нет. Скорее всего, проблема начала решаться. Это тоже хорошо. Но ещё не решение.
Криптовалютный рынок может запутать даже самых опытных трейдеров. Понимать технологии и особенности каждой монеты — это только начало, ведь нас часто удивляет неочевидный элемент — человеческое поведение. Именно тут нам пригодится такая наука, как поведенческая экономика. Она изучает, как психология, наши эмоции и социальные факторы влияют на наши финансовые решения.
Стадное поведение: всё делают, и я так же
Стадное поведение — это когда мы подражаем действиям большинства, будь они разумными или нет. Такое происходит, когда люди начинают влиять друг на друга и делать одно и то же. На криптовалютных рынках это может привести к резкому росту или падению цен.
Такое поведение объясняется несколькими факторами. Например, трейдеры могут доверять «массовому мнению», считая его надежнее собственного. Или ищут безопасности в численности, когда всё нестабильно. Ещё одна причина — страх пропустить выгодную сделку (FOMO), когда трейдеры спешат следовать за трендом, не анализируя ситуацию и не оценивая риски.
«Якорное» смещение
«Якорное» смещение — это когда мы слишком сильно привязываемся к первой информации, которую получаем, и она влияет на все наши дальнейшие решения. Например, в мире криптовалют это может быть цена, по которой трейдер впервые купил определенную монету. Если цена падает, трейдер может решить, что это отличный момент для покупки, даже если падение вызвано серьезными проблемами монеты. Или, наоборот, если цена подскочила, трейдер может продать слишком рано, несмотря на то, что монета может вырасти еще больше.
Такое происходило, например, когда в 2017 году цена на Bitcoin стремительно росла. Многие инвесторы были уверены, что цена на Bitcoin продолжит расти и достигнет 100 000 долларов. В результате, они переоценили свои возможности и потеряли деньги, когда цена корректировалась.
Страх убытков
Страх убытков — это когда мы больше боимся потерять деньги, чем радуемся их приобретению. Психологически, потеря для нас в два раза хуже, чем приобретение. На рынке криптовалют это может привести к плохим решениям, например, к удержанию убыточной позиции в надежде, что цена восстановится.
Пример этого — «криптозима» 2018 года. Многие инвесторы продолжали держать свои активы, даже когда рынок потерял около 80% своей стоимости. Они надеялись, что рынок снова подскочит, и не хотели признавать свои убытки.
Спекулятивные «пузыри»: не все золото, что блестит
Спекулятивный «пузырь» — это когда цены активов быстро растут, а потом так же быстро падают. Напоминает что-то? Верно, «пузырь» Bitcoin 2017 года, когда цена Bitcoin подскочила до почти 20 000 долларов, а потом упала до примерно 3 000 долларов всего за год.
Такие «пузыри» возникают из-за эйфории на рынке, чрезмерного оптимизма и спекуляций о росте цен, которые не основаны на реальных фактах. Когда все начинают инвестировать, веря в рост цен, «пузырь» раздувается еще больше. Но как только настроение меняется, начинается паника, и цены падают — «пузырь» лопается.
Вывод
В мире криптовалют важно не только знать, как работают технологии и блокчейн, но и понимать, как ведут себя люди. Психология, социология, поведенческая экономика и даже журнал для трейдеров - помогут вам в этом. Используйте эти инструменты, чтобы принимать более осознанные и обдуманные решения на рынке криптовалют.