Два брата-индуса переработали 1 миллион ПЭТ-бутылок и покрышек в кроссовки, тапочки и шлепки
На изготовление одной пары кожаных туфель уходит более 9000 литров воды. Но если не использовать шкуру животных, токсичные красители и первичные синтетические материалы, то вред от обуви станет на порядок меньше.
Neeman's — первый обувной бренд в Индии, который использует вторичные ресурсы. Авторы бренда — братья Таран Чхабра и Амар Прит Сингх — смогли переработать уже более 1 миллиона ПЭТ-бутылок и покрышек.
Обувной рынок давно переполнен, поэтому войти в него с новым брендом было сложно. Но братья смогли занять свою нишу и привлечь необходимый капитал на начальном этапе. За три года они продали 3 тысячи пар обуви. А за последний год наблюдается 15-кратный рост спроса на продукцию.
«Обувь Neeman's была хорошо принята покупателями. Можно сказать, что мы пионеры в создании экологически чистой обуви в Индии»Neeman's предлагает покупателям гибкую схему возврата товаров:
«Если вы не удовлетворены покупкой, мы примем товар обратно даже после его использования. И подберем для вас подходящий вариант»
Благодаря технологии терморегуляции кроссовки Neeman's можно носить как летом, так и зимой без носков. А еще они обладают дышащими свойствами, так что нога в них потеть не будет.
Цена вполне демократичная. Тапочки Eco-flip стоят 699 рупий (742 рубля), шерстяные джоггеры — 4500 рупий (4 780 рублей). А доставка в пределах Индии бесплатная.
Игра на понижение - конец проекту ЕС
Сегодня, когда с момента начала специальной военной операции на Украине силами ВС РФ прошло 46 дней, можно попробовать оценить перспективы ЕС как государственной мегаструктуры так и дальнейшую судьбу европейского бизнеса.
29 дней назад я выпустил прогноз исходя из положения дел на тот момент, с ним можно ознакомиться по этой ссылке Раз, два, три, четыре, пять - бизнес будем ПЕРЕзапускать!
И многие вещи, которые я тогда предполагал, они либо реализуются сейчас, либо можно увидеть зачатки их реализации. Как пример:
Нефть из стран, которые были или сейчас находятся под санкциями - поставляются просто под другими именами через посредников, рынок никуда не делся, и никуда не денется, пока не произойдет великое обнуление. То есть здесь мы видим эффект - когда товар упаковывается в другую обертку.
Shell нашла способ покупать российскую нефть:
Крупнейшая европейская нефтяная компания решила покупать не чистое российское топливо, а смешанное. Баррель, который закупает Shell, должен состоять на 50,01 топлива не российского происхождения. Остальная часть — 49,99 процента — может быть произведена в России. Технически такая смесь уже не считается российским топливом, так как его часть в барреле — менее половины.
Сегодня я хочу попробовать заглянуть еще немножечко на перспективу. Напомню читателю, я человек из бизнеса, и рассматриваю вопросы исходя из этого контекста.
В Мире был долгое время паритет между бизнесом ЕС и Китаем. Этот паритет заключался в том, что Китай предлагал рынку дешевую рабочую силу, но использовал дорогие энергоресурсы для производства, в то время когда в ЕС была дорогая рабочая сила, но у бизнеса имелся доступ к дешевым относительно Китая энергоресурсам. Сегодня этот паритет рушится.
Инфляция в 19 странах, использующих в качестве валюты евро, достигла 7,5%. Больше всего подорожали энергоносители.
В Китае прогнозируют инфляцию на уровне 3% в 2022 году.
Вы наверное сейчас думаете, что бизнес будет идти в Китай? А кто сказал, что Китаю нужны европейские компании в поднебесной? Давайте помнить, что ЕС марионетка США и даже сегодня европейские политики стреляют в ноги собственных стран, по указке Вашингтона.
Эти политики ЕС наверняка уже имеют безопасные гавани где-то на западе, и когда их страны будут раздираться и раздербаниваться бизнесом США, они уже будут играть в гольф на побережье условной Флориды (любого другого региона западного полушария, который находится под протекторатом США). Не все из них, но наиболее яркие пособники США уж точно, другие же будут скормлены народу, для усмирения праведного гнева обездоленных европейцев.
Почему я так думаю? Я смотрю на опыт США по Второй Мировой войне, т.н. крысинные тропы созданные спецслужбами этой страны, когда они вывозили нацистов и фашистов в которых были заинтересованы по тем или иным причинам.
Интересный материал по этой теме, который я могу предложить к ознакомлению:
❗️Операции "Скрепка" и "Паук": Почему Европа и США спасали нацистов и хоронили их рядом с могилами монархов
❗️Как Аллен Даллес нацистов в США эвакуировал
❗️Из нацистов — в ЦРУ. Американская разведка десятилетия покрывала палачей
Современная история бизнеса, помнит недавний передел рынка, который состоялся в кажущимся одновременно таким далеким и близком 2008 году. Это год мирового финансового кризиса, кризиса спровоцированного США (удивительно правда? 😁). В последующие годы, стали золотыми для одних компаний и губительными для отдельно взятых предпринимателей, которые вынуждены были продать свои активы и уйти из большого бизнеса.
Ну давайте навскидку вспомним какие компании в чьи карманы перетекли:
Volkswagen обзавелась такими активами как: Scania AB - 2009, Porsche - 2009, MAN AG - 2011, Ducati - 2012. Концерн Volkswagen AG входит в число крупнейших акционеров японской компании Suzuki Motor Corporation. На сегодня в состав концерна входят десять брендов: Volkswagen Легковые автомобили, Volkswagen Коммерческие автомобили, ŠKODA, SEAT, CUPRA, Audi, Lamborghini, Bentley, Ducati, Porsche.
Таким образом на примере Volkswagen мы можем видеть, что идет концентрация активов в мега корпорациях европейского бизнеса. Это как проще людей загнать в крупные города и управлять этой концентрированной массой, нежели пытаться воздействовать на людей в многочисленных разбросанных по стране поселениях.
Ниже привожу инфографику, которая демонстрирует концентрацию различных брендов в конкретных "руках":
До кризиса 2008 года Ford владел такими брендами, как Jaguar, Lincoln, Land Rover, Volvo и Aston Martin. В связи с кризисом все марки были проданы. Во владении Ford остался Lincoln, который специализируется на выпуске авто премиум-класса. Продажа упомянутых выше брендов скорее была на руку Ford.
А это я демонстрирую другую стратегию противоположную европейской - когда американский бизнес оставляет себе только те компании, которые представляют в долгосрочной перспективе выгоды.
Любой читатель, может самостоятельно посмотреть на примерах других компания из Европы и США, как они себя вели в кризисные времена, и в каком качестве сегодня прибывают эти бизнесы.
Почему же я это упомянул?
13 октября 2008 года The Times писала, что в мире последует постепенный отход от однополярной глобальной валютной системы, основанной на долларе. Ссылаясь на «Жэньминь жибао» газета привела мнение китайского экономиста Ши Цзяньсюня, призвавшего к «диверсификации валютной и финансовой системы и справедливому финансовому порядку, который не будет зависеть от Соединённых Штатов»
Я убежден, что все создаваемые кризисы в той или иной степени управляемые и каждый кризис имеет свои определенные цели. В США понимают, что однополярного Мира больше не существует, и гегемонии доллара неминуемо приходит конец, как и любому продукту на пути его жизненного цикла. И США сегодня делают то, что позволит им выжить и продолжить более-менее комфортно существовать в новом мире - они будут изымать ликвидные активы из европейского рынка. В этой статьей я описывал один из механизмом такого изъятия: ЗаТОТАЛивание бизнеса или великий передел мирового рынка
Европейский бизнес уже несет и будет продолжать нести колоссальные убытки, а в перспективе самые неустойчивые бизнесы, будут вынуждены допустить американский капитал в состав своих компаний, что неминуемо приведет к полному поглощению и вытеснению европейского руководства из состава акционеров.
У США уже была не так давно в новейшей истории, протоптана подобная дорожка - В 2015 году весь энергетический бизнес компании Alstom по всему миру, включая и Францию (3/4 ее активов), был продан американской компании General Electric за 17 млрд $.
Или другие сферы - по данным консалтинговой фирмы Mind the Bridge, в период с 2012 по 2016 год американскими фирмами было куплено 562 европейских стартапа. В 2017 году компании из США приобрели еще 17 европейских стартапов.
ФРС США скупает реальные активы по всему миру. Благодаря эмиссии ФРС и союзные центробанки скупили существенную долю акций компаний по всему миру. Повторяется история Великой Депрессии 1929 года в США. Тогда ФРС завладела большинством независимых от неё банков и компаний.
Сейчас задача стоит максимально обвалить стоимость компаний в ЕС, чтобы выкупить как можно больше активов стратегического бизнеса Евросоюза, а потом жить за счет их активов, по уже классической паразитической схеме США, обкатанной многократно за небольшую историю этой страны.
Таким образом я считаю, что европейский бизнес сейчас рискует уйти под протекторат и глубокую зависимость от США, благодаря действиям собственных чиновников, давно впавших в своем большинстве в зависимость от звездно-полосатого.
Ценный ресурс
Грабли санкций
Передел рынка подсолнечного масла - это просто семечки
Сейчас мы с сестрой понимаем, что родителям мы были в тягость...
Меня Мама родила в 20 лет, сестру через два года. Папа работал на Севере, частые командировки и соответственно с детьми ей никто не помогал.
Мама всегда говорила:
Это три года выкинутые из жизни (пока дети очень маленькие).
Только недавно до меня дошло как это ужасно такое говорить детям.
Когда мне был год, из-за обстоятельств она привезла меня к бабушке в село и забрала через год (так ей её отец сказал - едь к мужу где он работает, ребёнка оставляй у нас ). Потом она говорила что сейчас никогда бы так не сделала. Я не знаю, связано ли это как то, но всегда когда меня кто-то оставляет или (парень, подруга) или ссора я чувствую ужасное ощущение брошенности. Как котёнок ненужный. Я готова унижаться, но что б только меня не бросали.
Мама все детство кричала на нас. Иногда била. Меня в основном, потому что сестра была похитрее (в хорошем смысле), а я вечно бунтовала и была очень прямой «не хочу, не буду!»
Мама часто материлась на меня и в детстве, и в подростковом возрасте (скотина, пошла ты на, вырву язык и выкину собакам). Она говорила что это я её так доводила и что у меня ужасный характер, поэтому она такое говорила.
Ещё из за чего я очень страдала - Мама никогда не обнимала, не гладила, не целовала нас. У меня всю жизнь дерматит, мне кажется это тоже как-то связано - не хватало мне тактильных ощущений. Мы не были доченьками, принцессами и тд. Мы всегда знали сколько родители получают, что в этом месяце купили диван, так что экономим, сидим ждём получки.
Я была полненькая, тихая, отличница, почти ни с кем не дружила, уходила в учёбу это было моё прикрытие. Мама говорила почему четыре а не пять, я говорю ну у всего класса 2-3. Физкультура, пение, рисование, язык вообще не считались мамой за предметы. В шесть лет я ездила в школу сама, добираться час надо было.
Мы очень боялись её в детстве. Она могла ударить меня по лицу. Ставить в угол - я рыдала и говорила что это унизительно. Один раз она набила мне фингал под глазом. Потом увидела и начала рыдать.
Могла кинуть тарелку с кабачками в меня. Она никогда не извинялась, сразу плакала . Зато очень любила обижаться, и теперь меня всегда преследует чувство вины.
Говорила «я сама знаю когда я неправа». Никогда не ругала чужих детей, типо пусть из ругают их родители, а я вас (когда например соседке цветы вытоптали). Всегда главное было «что скажут люди». Перед чужими всегда хорошая, перед своими можно не церемониться.
И знаете это не то что бы она прям конченая, мы знали «Мама все равно нас любит». Она покупала нам вещи, лечила нас, готовила, мы украшали елки, мы как бы нормальная обычная семья. Но сейчас мы с сестрой понимаем что родителям как бы в тягость это все было, плюс материально было сложно.
Сейчас Мама покупает подарки моему сыну, любит его. Всегда защищает кстати свекровь))))
Сестра хотела всегда вырваться и жить лучше. Она вообще серьезно не воспринимает родителей. А я хотела закрыть свой гештальт - чтобы меня любили и обнимали. У меня мать-триггер.
Мы с мамой общаемся по тел, обходим острые темы, но она себе позволяет гаркнуть на меня, когда без настроения, может поучать как мне воспитывать моего ребенка, бросать трубки, но все равно у неё же благие намерения - она же хочет и знает как лучше.
Пока я не нашла вашу группу поддержки Токсичные Родители в Facebook и ваш блог я очень страдала и унижалась перед ней.
КОММЕНТАРИЙ Психолога Евгении Богдановой
Мать – триггер
То, с чем вы столкнулись, называется травма отвержения. В год ребенок только-только начинает отделяться от матери, но ему все еще важно ее внимание, забота и тепло. А вы в год оказались преданы, да и до этого, видимо, не получали достаточного тепла от матери. Это и породило травму отвергнутого.
Во взрослой жизни травма проявляется именно так, как вы ее описали:
Всегда когда меня кто-то оставляет или (парень, подруга) или ссора я чувствую ужасное ощущение брошенности. Как котёнок ненужный. Я готова унижаться, но что б только меня не бросали.
Конечно, это связано с детской травмой. Мать и та ситуация стала триггером, осталась незавершенной.
Поэтому в настоящем, попадая в похожие ситуации, ментально вы превращаетесь в годовалую девочку, которую бросила мама. Зависимость от чужого мнения, неуважение к себе, слабые личные границы и непереносимость одиночества – последствия этой травмы. Вы все еще хотите, чтобы мама вернулась, и готовы ради этого на все.
Ситуация усложняется еще и тем, что бессознательно вы сами создаете вокруг себя ситуации, похожие на ту, в которой вы получили травму отвержения, и находите людей, похожих на вашу мать. Почему? Потому что с одной стороны вы хотите решить эту проблему, а с другой стороны, не умеете реагировать иначе. Вот и получается замкнутый круг.
До тех, пока вы не проработаете ситуацию из прошлого и не закроете ее, вы будете снова и снова проживать нечто подобное в настоящем. И до тех пор сохраниться ваша нелюбовь к себе, отсутствие чувства самоценности и значимости. А чувство вины – это бонус от взаимодействия с токсами.
Унижения, избиения, манипуляции слезами или обидами, обвинения, перекладывание ответственности, неумение признавать свои ошибки, зависимость от чужого мнения и двуличие – базовый набор токса для социального взаимодействия. Ваша мать не умела по-другому общаться.
Вам нужно понять, что у матери не было ресурсов, которыми она могла бы закрыть ваши потребности.
Она сама была травмированным ребенком, который не знает, как жить. Она ненавидела себя и выливала это на вас. Все это не обесценивает ваших переживаний и не оправдывает ее – это просто факты, которые нужно понять и принять для вашего же освобождения.
С этого начинается сепарация. А вы в ней явно нуждаетесь, потому что «обхождение острых углов», «она нас все равно любила», «может иногда на меня гаркнуть», «она же хочет как лучше», «поучает» и прочее – это показатели актуальной проблемы. Она присутствует в настоящем и тянется из прошлого.
Много бесплатной информации по этой теме вы можете найти в моем Инстаграм https://instagram.com/psych_bogdanova_tp
Я же даю, почему ты не хочешь это брать ?
На одну из пар по психологии преподаватель принесла пакет монет (они давно вышли из оборота и не имели никакой ценности). Мы сидели в кругу, она поставила стул в центр, высыпала на него монетки и сказала, что мы можем взять столько, сколько хотим. Кто-то вообще ничего не взял, кто-то взял столько, что в руки не помещалось. В общем, все взяли сколько им было комфортно.
После этого она предложила нам положить свои монетки на стул, запомнить, кто где сидел и сказала, что мы можем подходить к любому стулу и брать монетки, если нам это нужно. Кто-то нагребал себе монетки, кто-то брал у тех, у кого их много и перекладывал к тем, у кого их мало.
Потом она сказала, что мы можем подходить друг к другу и отдавать монетки, обмениваться и так далее. Кто-то подходил ко мне, к кому-то я, с кем-то мы обменивались взаимно. И уже в конце всего этого упражнения я увидела, что у одного парня нет монет и он, в принципе, с самого начала не взял ни одной и я решила, что нужно отдать ему часть своих. Как же это так, чтобы у меня было, а у него нет ? На что он спросил у меня, обязательно ли ему их брать. Я удивилась, потому что "я же даю, что значит ты не хочешь брать ?"
К чему я это все вообще ?
Монетки - это ресурс. Конечно, упражнение было и про взаимоотношения в группе, но в первую очередь - оно об уважении личных границ.
Никто ни разу за все время не спросил нужны ли тому человеку, кому он дает, монетки. Хочет ли этот человек их брать. Никто не спросил, может ли он взять монетки со стула другого человека. Люди ждали, что если они дают монетки, то и взамен тоже что-то получат.
Какие важные выводы берем отсюда ?
+ Если Вы даете что-то человеку, не нужно ждать, что он даст что-то взамен. Вполне возможно, что у человека нет желания обмениваться с вами ресурсами.
+ Если Вы даете что-то человеку, не нужно ждать, что он примет это, возможно ему это не нужно. А с чего Вы взяли, что человек в этом нуждается ?
Так часто бывает с помощью: Вы видите, что у человека в жизни что-то не так, предлагаете помощь, а он отказывается и Вы недоумеваете "как так ?". А очень просто - это взрослый, самостоятельный человек, который может сам решить свои проблемы.
Просто примите тот факт, что людям не нужны ваши монетки.
Примечание: я говорю о тех, случаях, когда человек сам не просит вас о помощи.+ Если Вы хотите получить что-то от человека, спросите может ли он Вам это дать и хочет ли он этого. Хочет ли он говорить с вами/общаться/иметь какие-либо отношения ?
+ Учитесь выстраивать личные границы: отказываться, говорить нет и при этом не чувствовать вину за это. Вы никому ничего не должны, и если у вас нет ресурса и желания отдавать свои монетки, то зачем ?
+ Учитесь уважать чужие личные границы и слышать желания других людей.
___________________________
P.S: Обменивайтесь монетками по обоюдному согласию !)