Вопрос к медикам, правда ли это? А то что-то с трудом верится.
"Если говорить о самых востребованных позициях медработников, то это врачи-терапевты, фельдшеры и медицинские сестры. Минимальные предложения в коммерческой медицине для врача-терапевта 70 тысяч рублей, максимальное до 350 тысяч, средняя зарплата 150 тысяч рублей. Для врача-хирурга общей практики минимальное предложение 90 тысяч, максимальное 320 тысяч, неврологи 90 тысяч минимальное предложение, 400 тысяч максимальное, врач-педиатр 80 тысяч минимальные, 300 тысяч максимальные, фельдшер скорой медицинской помощи среднее предложение в коммерческие клиники 70 тысяч минимальные предложения, 200 тысяч максимальные. Медицинская сестра палатная 60 тысяч минимальное, 150 тысяч максимальная, медсестра операционная 70 тысяч минимально, 170 тысяч максимально, 100 тысяч средняя зарплата".
Руководитель исследовательского центра Superjob Наталья Голованова.
Надо ухаживать за стадом отбитых овцебыков, постоянно что-то чинить и встречать редких туристов. Так два месяца. Потом домой — до следующей вахты.
На Ямале есть самый большой в мире питомник овцебыков. И там работает замечательный человек — Лазарь Михайлович.
Лазарь Михайлович увидел, что я собираюсь снимать с ним интервью, и в ужасе бросился выдёргивать листы из откидного календаря. Апрель, май, июнь и июль уже валялись на столе, когда я спросила зачем. Лазарь заботливо разложил листы с фотографиями куропаток и песцов на потёртом столе, как скатерть, и сказал: так красивее для кадра.
Собрать толпу вот этих рогатых шкафов и отвести их домой — почти обычный рабочий день Лазаря.
Фото Сергея Абдульманова
Он инспектор природного парка на Ямале. Работа — полная дичь в самом прямом смысле. Но так трепетно, как Лазарь, её не смог бы делать, наверное, никто.
Кроме овцебыков, есть и другая живность. Вот Лазарь пытается в чём-то убедить вредного Орлика.
Вместе с лайкой с очень ямальским именем Пальма
Инспектору на воспитание досталось целое стадо северных коней с утеплителем.
А вот он учит меня кормить лошадей морковкой, а не пальцами.
За кадром обеда ждет як Яшка:
И, возможно, в это время где-то в паре километров отсюда стадо полудиких овцебыков нашло лазейку в заборе и уходит в тундру. И тогда Лазарю придётся идти за ними в командировку.
Это не единственная проблема на работе. Бывает, оленю с какого-то из соседних стойбищ сплохеет, и Лазаря зовут лечить. Кто ещё сделает искусственное дыхание оленёнку?
Главные соседи - олени.
А ещё надо ходить на речку за водой льдом, гонять медведя (опять), чинить электричество в крохотном балке и вообще несколько месяцев жить вот так без магазинов и связи.
В городе Лазаря ждёт семья. Вахта закончится, и он вернётся домой на месяц-другой. А в это время уже другая семья — рогатых и пушистых — будет ждать хозяина в тундре.
Очередная история про то, что "суровые северные мужики" очень часто оказываются самыми милыми людьми на свете.
Хотели бы бросить все и устроиться на такую работу?)
Знакомый работает промальпом говорит, что чуть не погиб один раз из за того, что у веревки положили короба вентиляции, и она могла перетереться о его края, если бы не обратил внимание, х з как бы все закончилось.
Так работа непростая, нужно порой поднимать снаряжение без лифта, на большую высоту, можно вспотеть, а затем на холоде висеть.
Важно проверять всегда оборудование, страховки, когда лень, или самоуверенность лишняя, в пору уходить из профессии. Коллега у него был :прыжки с парашютом, дайвинг, мотоциклы, короче весь экстрим всевозможный испробовал, погиб, страховка подвела. Подробностей не знаю.
Но вот таких видосов, ещё и хорошо смонтированных, то есть со сценарием, командой на продакшене, вот их же много. И цель у них одна: показать, какой я отличный руководитель и какие зумеры плохие. Выводы в конце ролика, ну да, ну да, личная ответственность и все дела.
Ролик сделан в поддержку хайпа, иначе этот контент бы не существовал. Мы с вами маркетологи, всё видим.
Ну был бы и был первый ролик, но лента вынесла мне второй. Ответ «того самого зумера, которая уволилась одним днём».
И оказывается, что пол года работы почти без выходных, с переработками, с поручениями «сгоняй в аптеку» и много других приколов.
Особенно понравился пример про доску и «самый младший менеджер».
Люди делятся не на зумеров, миллениалов и других, а на тех, кто имеет уважение друг к другу и вот таким руководителям. Единственно верный вариант в случае с такой «публичной поркой» — чемодан, вокзал, свалить с этой работы. Получать опыт и расти на работе не имеет с таким подходом ничего общего.
В прошлый раз я дал вам взглянуть на внутреннюю кухню банов и разбанов в Танках 12-летней давности.
Сегодня вернусь к личному и расскажу как дался мне первый год работы. Напомню, что речь все еще про далёкий от нас 2013, из которого я никак не выберусь за три уже поста. Но дальше пойдет быстрее, в первый год просто была большая плотность событий.
Я устроился на работу как только открыли новый офис ВГ, тот самый который в народе метко прозвали "Черная башня". Офис находился рядом с "Белой башней", но делила их железная дорога. В Белой Башне сидела разработка, руководство, кадры, бухгалтерия, в Черной - комьюнити, поддержка, паблишинг.
Офисы находились недалеко от первого минского аэропорта, который сегодня уже застроили человейниками - одними из самых паршивых по качеству в Минске. Когда мы там работали, самолёты уже летали редко, зато регулярно забивались сваи.
Зловещая "Черная Башня" в которой мы банили несчастных и невинных игроков...
Современная панорама этого места. Когда я работал, вместо высотки были деревья.
В это же время я должен был писать свой журналистский диплом, но вовремя осознав что моему универу глубоко положить на него, положил и я. Сдал диплом в итоге я на 8. :)
Самым трудным в работе над дипломом стало совмещение его с ночными сменами. Напомню, что график у меня был 2 через 2 по 12 часов, 2 недели в день, 2 недели в ночь. Обучающий меня ГМ посоветовал в "ночные недели" не ломать график, а бодрствовать по ночам и в выходные, иначе организм с ума сойдёт, а на работе всегда будешь уставшим. Я совету последовал, потому часто приезжал к куратору диплома со стеклянными глазами, пытаясь понять чего он от меня хочет.
В таком графике я проживу почти 4 года. То есть почти 2 года жизни я бодрствовал по ночам. Мне до сих пор это пеняет жена, мол, "в старости аукнется!".
Но тогда я получал кайф от такого графика. В выходные по ночам играл в игры, читал книги, ходил в 5.40 утра на первый сеанс в бассейне. Самый запомнившийся опыт случился когда вышел Ведьмак 3 и все стали говорить что игра культовая. Я прочёл тогда запоем всю серию, потом прошёл первые части, и только потом закрыл марафон третьей. То есть использовал свои ночные выходные на максимум.
На работе ночью тоже было спокойно. Офис почти пуст, нет начальства, нет авралов. В первый год мы умудрялись даже закрыть всю очередь заявок, после чего могли всей сменой запустить по локалке Half Life или, внезапно, Flatout.
2013 год для ВГ был годом новых начал, меня тогда назначили ещё и на заявки и форум WoWp. Тогда там еще были люди, да и сам я старался самолётики полюбить так же как танки, чтобы и там работать с удовольствием. Но авиация так и оставила меня равнодушным.
Выходили WoT Generals, неслучившийся конкурент Хартстоуна. Вот за генералов мне очень обидно, в них я играл с большим удовольствием. Жаль что работа ребят пропала.
Самый забавный случай был когда стартовал закрытый тест корабликов WoWs. Мы, естественно, тоже тогда в них играли. К нам во время ночной смены ворвался коллега из отдела ивентов и призвал срочно идти в бой, а кто его сможет потопить, тому приз - он поставил на шкаф коробочку с коллекционным Хетцером.
:)
В танки играть разрабам поощрялось. Не в ущерб рабочим обязанностям, разумеется. Аккаунт сотрудников отличался от обычного только довольствием в 250 голды в день. Нарисовать себе десятьтыщмиллионов единомоментно было нельзя, жди пока накапает. Мне как нищуку-студенту пришлось первое время продолжить фармить на КВ-1, пока я не накопил на ИС-6. :) Тогда он был суперактуален, и даже несмотря на его устаревание в будущем, он у меня остался любимым танком до самого увольнения. Я часто приходил в форумную ветку ИС-6, где все ныли какой танк ужасный, как он испортился, а я с широкой и невинной улыбкой приносил скриншоты очень крутых результатов и хлопал глазками "Где испортился, как испортился?".
Остался скриншотик в рабочем альбомчике, который просто ядерный взрыв в теме вызвал :3
Я повесил себе клантэг [WG]. Сначала был другой, с третьей буквой, потому что в клан влазит только 100 человек, но потом место в обычном ВГ освободилось, и я вписался. После из клана исключили всех раковых разрабов с низкой статой, чтобы показать что есть разрабы, которые умеют играть. Меня в клане оставили - у меня стата была хорошая.
Многие разрабы не хотели вешать себе клантэг. Это была красная тряпка как для неадекватных союзников, так и для противников. Арта фокусила, союзники иногда мешали или начинали что-то спрашивать. Я печатаю быстро, потому мог в чатике даже в середине боя обмениваться вежливым троллингом врагов (пока был чат) и своих, или отвечать на вопросы, если завязывался диалог. А если попадался совсем неадекват, у меня под рукой всегда был банхаммер, и ловкие руки могли заткнуть грубияна даже посреди боя. Но на игру, если мне мешали союзники, не банил. Отпускал мышку и клаву и смотрел как неадекват в меня тыкается. Потыкавшись с полминуты в неподвижный танк, обычно такие либо начинали стрелять в союзника и "голубели" (тогда был еще тимдамаг), либо теряли интерес и уезжали.
Первое оффлайн мероприятие. Минское tibo-2013
Тибо стало первым мероприятием на которое я выехал. Кто не знает, это была и есть минская выставка на которой белорусские компании показывают свои достижения. В 2013 году туда позвали и ВГ. Организовали наши там привычный стенд. Если вы были хоть на одном мероприятии ВГ, вы такой видели: игровая зона на пару десятков компов, сцена с призами, и личный зачет - кто сыграет самый лучший бой, тот получит целый ноутбук. Кто получит просто хороший результат - получит бонус-код.
Взял из интернета, у меня они валяются где-то глубоко и далеко, не найду.
Дааа, бонус-коды. :) Для тех кто не знает, были такие маленькие карточки с кодом - набираешь его на сайте, тебе дают халявный танчик и немного игрового золота. Нам перед мероприятием каждому выдали по несколько пачек таких карточек, которые мы раздавали игрокам по результатам их боев. Чаще всего после мероприятий мы не тратили все карточки - просто не успевали, а назад их с нас не требовали. Так что в Минске бонус-коды превратились во вторую валюту.
Если ВГшника останавливал гаишник, и видел на водителе майку или толстовку сотрудника, то инспектор сразу расплывался в улыбке, вежливо здоровался, спрашивал как ваши дела, и все всё понимали. Гаишнику попадала в руки карточка, у него день резко становился удачным, а ВГшник ехал дальше. Так что сотрудники у кого были карточки всегда носили их в карманах. Давали коды таксистам, продавцам, жэсовцам - всем кто просил или видно было что заинтересован. Мы не жадничали, наоборот было приятно вовлечение людей. На меня все время охотился сосед с первого этажа. Я быстро съехал с родительской квартиры, как начал работать, а он еще пару лет моих родителей мучил вопросами про бонускоды. :)
Так вот, Тибо. Нашей смене ГМов предложили потратить пару выходных, и за дополнительную денежку поработать на игровой зоне, запуская народ и фиксируя результаты. Мы 2 дня работали в офисе, потом 2 дня Тибо, потом 2 дня снова в офисе. Забегая наперед, на 6-й день мы были такие замученные, что смена прошла практически в полном молчании.
Выставка получилась забавной. Практически пустые остальные павильоны, и гигантская очередь возле нас.
Стоя возле очереди, я общался с людьми. Мы шутили, беседовали, народу была очень интересна внутренняя кухня. Самое смешное было когда два пацана подбежали ко мне и попросили автограф. Я сурово нахмурил брови, подписал их бумажку, они убежали. Я пожал плечами, а стоящие рядом мужики из очереди хорошенько проржались.
Самым ходовым танком для таких личных зачетов был Черчилль 3 советский, потому что у него был самый большой бонус опыта. Знающие люди сразу садились на него. В последующие мероприятия мы его банили и играть на нем было нельзя.
Когда личный зачет закончился, народ продолжал стоять возле стенда и общаться с нами. Мы понемногу отдавали в толпу оставшиеся бонус коды просто так.
Толпа ломится за карточками. Фото мое.)
Первая командировка. Самара 2013.
Осенью 2013 я первый раз в жизни полетел на самолёте. Через Москву, командировкой в Самару. Естественно, впечатлений было море. Самара запомнилась тогда большим количеством старых деревянных зданий в центре города - в Минске их нет, все сгорели еще в войну. Ну и, разумеется, Волга. Круто, когда в городе есть Волга. Люди в Самаре прекрасные и встретили нас очень радушно.
1/3
Фото из Самары.
Про сам турнир не знаю что еще рассказать, проходило все как на Тибо. Только в этот раз в конце мероприятия я начал задавать толпе вопросы по игре и по истории танков, а за правильные ответы давать карточки. Например чем Т-62А отличается от обычного Т-62, как расшифровывается название тяжа СТ-1, и так далее. Такое я потом практиковал во всех своих поездках.
...
Осенью того же года произошло разделение отдела ГМ на две части, и я навсегда перестал обрабатывать заявки. Неожиданно для себя оказался лидом смены ГМов, получив в подчинение группу сотрудников, которые были и старше и опытней меня, что дало мне незабываемый опыт становления из сопливого новичка в уважаемого лида. А еще зимой 2013-2014 стали популярны баны по ранее весьма редкому пункту, и банов этих стало очень-очень много, что сильно повлияло на мой взгляд на мир. Но обо всем этом уже в следующий раз.
