Лучший руководитель отдела
Показать полностью
1
0 просмотренных постов скрыто
Ответ на пост «Почему я уволилась»1
Ты достигаешь недосягаемых профессиональных высот. Гордишься и кайфуешь от своих навыков и способностей. Можешь свернуть горы на своём поприще! Мечтаешь купить яхту в Монако и пить там лимонад с Черентано.
поздравляю, теперь ты золотая антилопа бесплатный ишак для подлых, но умных дельцов, которого будут доить до конца жизни. на этот крючок попадаются все: трактористы, инженеры, врачи, штурмовики, учителя, ученые - и все тянут свою лямку, пока не сдохнут от истощения.
а правда в том, что суперспециалистам нет места нигде в пищевой пирамиде, кроме как в её фундаменте лечь костьми среди таких же безвестных скелетов. ты аномалия, и это не зависит от общественного строя. коммунизм, капитализм - похеру. в качестве поощрительного приза - эфемерное звание человека высшего идеала и качества, к которому стремится человечество.
короч, не будьте ишаками, поцаны! без вас мир не остановится, что бы вы там себе не думали. живите и радуйтесь всякой хуйне, а всякой хуйне не радуйтесь!
Ответ на пост «Барнаул, как у вас там дела с работой?»2
Чего вы, как с цепи сорвались на мужика? Он что, неправильно говорит? Маменькин сыночек будет работать? Или папина доча на машине и с квартирой. Оно ей надо? У них работа так - чтоб скучно не было, да на маникюр себе заработать. А приезжий будет пахать и доказывать, что он тут нужен.
У HR-а работа - найти тех, кто будет работать. Сопли вытирать инфантильным мальчикам и "я же девачкам" не входит в круг его обязанностей.
Новости по сериалу The Pitt
Новый начальник.
Уже известно, что действие второго сезона «The Pitt» развернется в уикенд Дня независимости. Создатели драмы уже находили новых пациентов, но теперь подходит время сотрудников.
Сообщается, что приглашенной звездой новых эпизодов станет Виктор Риверс («Маска Зорро»). Ему досталась роль Трента Норриса, возглавляющего Питтсбургский медицинский центр, в отделении неотложной помощи которого и работают герои сериала. Другой информации о нем пока нет.
Съемки второго сезона находятся в самом разгаре, а его премьера должна состояться в январе.
Показать полностью
1
Я не хочу больше работать. Никем. Мотивация на нуле
Прошу меня не осуждать, не оскорблять, не троллить.
Меня зовут Артемий (не Артём!), мне 21 год. Я аутист, у меня РАС. Меня выгоняют со всех работ из-за моей медлительности, при этом отмечают что я выполняю всё правильно и хорошо. Это не преувеличение. Я не прохожу испытательные сроки и выводы начальства одни и те же – недостаточно быстрый. Я работал в общепите, в магазинах. Например, в общепите были очереди и мне приходилось двигаться очень быстро, супер быстро обслуживать. НО Я СТАРАЮСЬ.
Вчера закончился испытательный срок моей работы в общепите, итог сами знаете. За 3 недели меня предупредили, я выводы сделал и ПРАВДА ПЫТАЛСЯ БЫТЬ БЫСТРЕЕ, БЕГАТЬ И ВСЁ ЭТО ДЕЛАТЬ. Но нет. Я не смог!! Я не способен.
Я работал. Я хотел работать, у меня была мотивация найти работу, зарабатывать себе на хлеб, быть самодостаточным, съехать от мамы. Но видимо не судьба. Раз меня все гонят.
Это не одно увольнение. Не два. А больше. По одной и той же причине.
Я ничего не хочу. Ничего не искать, не хочу работать больше. Пошло оно всё. Раньше я был трудолюбивым, а сейчас сдался. Я правда хотел быть самостоятельным и самодостаточным, независимым, но не судьба, правда.
Второй день я рыдаю и лежу на своей кровати, ничего не хочу. Моя самооценка на дне.
Я некудышный.
Показать полностью
Некоторые вещи не меняются
Взять DVD привод на АлиЭкспресс
И DVD сборник советских мультфильмов на Яндекс Маркете
Цифровая трансформация процесса уборки
Мальвина - это не та голубоволосая из детства, не сказочный персонаж из Буратино. Наша Мальвина — вполне реальная женщина из очень Средней Азии, которая очень средне убирает офис за очень средний МРОТ, зато таких офисов у неё — штук шесть, а может и все шестьдесят, кто ж знает. И да, Мальвина — ещё одно «наследство» для Анны.
Началось всё, как всегда, с оптимизации. В ковидные времена наш директор подсократил штат — ну, чтобы «сберечь бизнес» и «пережить сложные времена». А потом как-то… и не захотел никого возвращать. Зачем платить, если всё и так работает? Ну, закупки товаров, оформление в ERP — это всё теперь делает Анна вместо управляющего АХО. Молча. На автомате. Не жалуется. Пока.
А уборку… ну, «там какая-то Мальвина есть». И вот теперь Мальвина — в подчинении у Анны.
Анна, напомним, не руководитель. Она не любит управлять, она не умеет управлять, и, в отличие от директора, это хотя бы понимает. Поэтому она задаёт вопросы — директору. Директор, естественно, начинает нервничать и называть Анну глупой и безынициативной. Не Анне, конечно. А HR-у. Ибо зачем самому давать обратную связь подчиненному – вдруг подчиненный пошлет на йух? Директорская тревожность этого не любит.
HR идёт к Анне. Анна рассказывает, как трудно объяснить Мальвине, что мусор нужно выносить, когда он ещё не сбежал сам, а пыль протирать не только после дождя. Ведь это очевидно и очень хорошо видно глазами! Зачем напоминать?! Все пожимают плечами, наливают чай, шутят про «офисную турбулентность» и расходятся. Эффективно? Ну, как вам сказать.
Однажды директор, осененный управленческой гениальностью, говорит:
— Анна, составьте уже наконец-то график мытья помещений и выноса мусора. Это же регламент – понимать надо! Сразу весь процесс заработает!
Анна, как обычно, делает красиво. Прям разноцветная таблица с колонками, подписями и днями недели. HR в восторге. Директор – в несознанке (поручение дал, а согласовывать он ничего не собирался).
Мальвина — в замешательстве.
Потому что Мальвина читать не умеет. Ну, т.е. буквы алфавита русского она, конечно, знает. Но вот это ваше творчество с табличками и цветами – не понимает (или не хочет понимать).
Хотя! Мальвина прекрасно реагирует на фото! Если в WhatsApp прилетит снимок мусорки, из которой вылезают фантики и тараканы, то даже подпись «какого хера — убери!» не требуется. Мальвина улыбается, кивает и убирает.
Вот такая вот… цифровая трансформация управления уборкой.
В этой истории все довольны:
— Директор — потому что экономит. И потому что подсказал Анне как гениально управлять при помощи регламента.
— HR — потому что «Анна включилась в процесс».
— Анна — потому что у неё есть еще одна красивая табличка.
— Мальвина — потому что у неё всё стабильно на шести объектах, и с неё никто ничего не спрашивает, а только шлет фото.
И только мусор — не очень доволен.
Показать полностью
Твой имидж = имидж компании
Ты когда-нибудь замечал, что люди чаще оценивают компанию по её руководителю, чем по её бренду? Особенно на производстве. Когда заходит речь о качестве работы, сроках или дисциплине — взгляд сотрудников, клиентов и даже поставщиков падает на тебя, на твою манеру вести себя, на то, как ты принимаешь решения.
Если ты опаздываешь, забываешь про детали, теряешь самообладание — это отражается не только на тебе, но и на всей команде. Люди думают: «Если у руководителя так, то и у компании так». Если ты уверенный, организованный, держишь слово — компания получает автоматический бонус доверия.
⚡️ Пример из жизни: на моей текущей работе старший смены часто забывал про запросы подчиненных, отвлекался на свои дела, и рабочие начали игнорировать его указания. Другие цеха начали жаловаться, что заготовки задерживаются из другого цеха. Старший смены считал, что «это не его вина», но реальность была проста: его имидж сразу же стал имиджем всей команды.
Имидж — это не только про внешний вид или манеру говорить. Это про:
1. Слова и действия. То, что ты говоришь, должно совпадать с тем, что делаешь. Не обещай того, чего не выполнишь. На производстве это особенно важно: слово мастера = закон.
2. Эмоции и реакция. Если на производстве что-то идет не так, а ты кричишь, ругаешь, панически реагируешь — твоя команда начинает действовать в режиме страха. Если сохраняешь спокойствие и ищешь решение — люди учатся брать ответственность, не бояться ошибок.
3. Внешний вид и дисциплина. Да, на заводе не обязательно носить костюм. Но чистая форма, аккуратность, пунктуальность — это сигнал, что ты профессионал и твоя команда тоже должна быть профессиональной.
4. Умение признавать ошибки. Если ты сделал что-то не так и честно об этом сказал, это вызывает уважение. Люди начинают доверять тебе, потому что видят: «Он честный и ответственный».
5. Работа с командой. Твои привычки и подход к сотрудникам становятся стандартом. Если ты поддерживаешь людей, объясняешь задачи, интересуешься результатом — команда работает с энтузиазмом. Если игнорируешь, грубишь — работа превращается в формальность.
Имидж строится каждый день. Он не формируется за один день, но может разрушиться за один неверный шаг. Поэтому маленькие детали имеют огромное значение: вовремя провести инструктаж, вовремя ответить на звонок, вовремя решить конфликт.
💡 Совет для молодых руководителей: представь, что твоя команда, твои коллеги и клиенты видят тебя через линзу «это лицо компании». Если хочешь, чтобы компания воспринималась как организованная, надежная и профессиональная — начни с себя.
В итоге твой имидж — это зеркальное отражение имиджа компании. Ты не просто руководитель смены, мастер или линейный менеджер. Ты — её лицо. И когда ты работаешь над собой, ты не только повышаешь свою ценность, но и укрепляешь доверие к компании, репутацию своей команды и даже собственную карьеру.
Помни: каждое твое действие — это мини-реклама компании. Опаздываешь? Компания «опаздывает». Решил вопрос на совесть? Компания «на высоте». Каждый день, каждое действие, каждая реакция складываются в один большой образ.
Показать полностью
1