Состояние только трех главных лидеров террористической группировки ХАМАС оценивается в ошеломляющую сумму — 11 миллиардов долларов, подсчитали журналисты американского издания "Нью-Йорк пост".
Лидеры ХАМАСа в Секторе Газа
Речь идет о личных средствах главы политбюро группировки 61-летнего Исмаила Ханийи (4 миллиарда долларов), 72-летнего его заместителя Мусы Абу Марзука (около 3 миллиардов долларов) и 67-летнего бывшего главы ХАМАСа Халеды Машала (около 4 миллиардов долларов).
Лидеры-миллиардеры Хамаса путешествуют на частных самолетах и наслаждаются пятизвездочными отелями и особняками в Катаре.
Газета пишет, что эти трое "упиваются роскошью, в то время как народ Газы страдает". Основная база главарей ХАМАСа находится в Катаре. В Дохе эта троица время от времени останавливается в роскошном отеле "Четыре сезона", где стоимость номера за ночь начинается от 900 долларов.
Один из сыновей лидера ХАМАС Исмаила Хании отдыхает в номере роскошного отеля в Катаре. Состояние Хании превышает 4 миллиарда долларов.
Деньги для обеспечения шикарной жизни Хания, Марзук и Машале получают из нескольких источников. Так, согласно октябрьскому отчету Вашингтонской некоммерческой организации, занимающейся изучением внешней политики, Катар предоставляет ХАМАСу от 120 до 480 миллионов долларов в год.
Трое главных лидеров террористической группировки наслаждаются роскошной жизнью в убежище эмирата Катар.
Лидер ХАМАС Халед Машаль увлекается настольным теннисом. По сообщениям, миллиардер живет роскошной жизнью в Катаре, а также в Турции.
Машаль – один из команды с состянием в 11 миллиардов долларов, чей образ жизни сильно отличается от образа жизни людей, которыми управляет ХАМАС.
"Эти средства осваиваются лидерами ХАМАСа через выплаты заработной платы и откатов, а также косвенно через социальные службы и правительственные операции, которые помогают группировке сохранять политический контроль над сектором Газа", — цитирует доклад "Нью-Йорк пост".
О других схемах обогащения лидеров террористов мы писали несколько дней назад. В частности, в Газе введен "налог" на товары, попадающие в анклав, в их числе и гуманитарная помощь. Также ХАМАС занимается перепродажей земельных участков на средиземноморском побережье и контрабандой.
UPD: Что известно о движении ХАМАС ХАМАС представляет собой палестинское исламистское движение и политическую партию, которая является правящей в секторе Газа.ХАМАС признано террористическим в Израиле, Канаде, США, Японии, странах Евросоюза и ряде других государств. https://www.pnp.ru/in-world/chto-izvestno-o-dvizhenii-khamas...
На фоне санкций некоторые богатейшие предприниматели ищут способы сохранить свои активы на Западе, другие перемещают их в дружественные страны, а третьи, которых большинство, возвращают в Россию.
Два российских миллиардера, которые поговорили с агентством на условиях анонимности, сообщили, что теперь могут вести бизнес только в России и «стараются не думать о возможной конфискации активов». Еще один собеседник сказал, что вместе с семьей «решил строить новую жизнь в России», но пока не придумал, как распорядиться своим наследством.
В индекс миллиардеров Bloomberg входят 26 россиян, их совокупное состояние составляет около $350 млрд, а средний возраст — 63 года. Как пишет Bloomberg, «то, как и где они решат передать свое состояние, в ближайшие десятилетия отразится на экономике и всех секторах бизнеса» России. Некоторые из богатейших россиян могут держать большую часть своего состояния в наличных деньгах, которые хранятся в неизвестных местах, пишет агентство.
Совокупное состояние богатейших российских предпринимателей с начала 2023 года увеличилось на $32,341 млрд, подсчитало «РИА Новости» на основе данных рейтинга Bloomberg Billionaires Index. Наибольший рост в очередной раз зафиксирован в состоянии совладельца ЛУКОЙЛа Вагита Алекперова. Его капитал вырос на $5,9 млрд, до $21,3 млрд.
Составлен ТОП-5 наиболее разбогатевших в 2023 году миллиардеров России, которые в основном связаны с природными ресурсами.
По данным Bloomberg Billionaires Index (BBI) лучше всех дела шли у совладельца компании «Лукойл» Вагита Алекперова, чей капитал вырос на 9,14 миллиарда долларов.
Второе место у бенефициара НЛМК Владимира Лисина, состояние которого выросло на $3,07 млрд.
Третье место занимает совладелец компании «Новатек» Леонид Михельсон, чье состояние выросло на 2,71 миллиарда долларов.
На четвертом месте по росту доходов один из основных владельцев «Норникеля» Владимир Потанин, его состояние увеличилось на $2,11 млрд.
Пятое место у Алишера Усманова («Металлоинвест» и «Мегафон»), чье состояние выросло на $1,87 млрд.
Как появился российский список Форбс?
"Ямогуотчитатьсязакаждыйзаработанныймноюмиллион, кромепервого”, – сказал некогда первый в истории "официальный" долларовый миллиардер Джон Рокфеллер. Во времена Рокфеллера миллион весил в сотни раз больше нынешнего.
До 1991 года в СССР официально богатых людей не было. До 1997 года россияне не попадали в списки Форбс. Но с 97 года они там появились, и среди них уже было 4 миллиардера:
Борис Березовский — $3 млрд;
Михаил Ходорковский — $2,4 млрд;
Вагит Алекперов — $1,4 млрд;
Рэм Вяхирев — $1,4 млрд.
Сегодня из этой четверки в живых, в России и с капиталом, остался только Вагит Алекперов. Посмотрим, кто сегодня занимает первые места в списке российских супербогачей и откуда они.
Леонид Михельсон — $24 млрд
Леонид Михельсон — потомственный строитель, его отец руководил прокладкой трубопроводов и в конце карьеры стал директором треста «Куйбышевтрубопроводстрой». Младший Михельсон также строил трубопроводы, работал на Крайнем Севере, и в 1987 году тоже стал директором «Куйбышевтрубопроводстроя».
На базе «Куйбышевтрубопроводстроя» Леонид Михельсон в 1991 году создал частное предприятие «Нова». С этого момента он уже не управленец, а бизнесмен с собственным капиталом. Затем были «Новатек», «Сибур», партнерство с Геннадием Тимченко и Леонидом Симановским. На каждом этапе бизнес Михельсона прирастал активами. Сегодня в русле его интересов газ, нефть и химические производства.
Больше 10 лет состояние Леонида Михельсона колеблется в районе $10-20 млрд. Но цифры на счетах для него, наверное, уже не индикатор успеха, а рабочий инструмент.
Успех Лисина тоже родом из 90-х. В последние советские годы он занимал руководящие должности на металлургическом предприятии в Караганде. Потом переехал в Москву, когда его бывшего директора Олега Сосковца Ельцин назначает вице-премьеромправительства.
Владимир Лисин руководил совместным предприятием, которое торговало за границей российским некондиционным металлом. Вместе с несколькими будущими миллиардерами (Искандером Махмудовым и Олегом Дерипаской) работал в иностранной корпорации Trans World Group. Ее владельцев — братьев Михаила и Льва Черных — связывали с Сосковцом, а сама TWG была крупнейшим игроком в российской металлургии.
В 1996 году во время раздела бизнеса Лисин смог установить контроль над Новолипецким металлургическим комбинатом. Именно комбинат стал для него источником богатства и стартовой площадкой для работы в других отраслях: транспорте, финансах и др.
Алекперов — потомственный нефтяник, родился в Баку в 1950 году. К моменту распада Советского Союза был уже состоявшимся руководителем, с 1987 года – генеральным директором «Когалымнефтегаза», потом замминистра нефтяной и газовой промышленности СССР.
В 1993 году Алекперов создал из нескольких организаций и возглавил компанию «Лукойл», а после приватизации стал ее крупнейшим акционером. На текущий момент «Лукойл» входит в топ-5 российских компаний по капитализации с ценой $60 млрд, а Вагиту Алекперову принадлежит 26% ее акций.
Первый выпуск российского журнала Форбс в 2004 году вышел с фото Алексея Мордашова и заявлением, что он «ПОЛУЧИЛ КОМБИНАТ НА БЛЮДЕЧКЕ С ГОЛУБОЙ КАЕМОЧКОЙ».
По сути все верно, к богатству Мордашева привел именно Череповецкий металлургический комбинат. Туда он поступил экономистом после окончания ВУЗа. Там же, в 1992 году, стал коммерческим директором и контролировал заграничные поставки металла.
В 1993 году, по поручению директора, Мордашев готовит комбинат к приватизации. Неожиданно для всех, Алексей Мордашев скупил контрольный пакет акций комбината, сменил руководство, и больше с предприятием не расставался.
Сегодня он является председателем правления ПАО «Северсталь» ($12,3 млрд), в состав которого входит сам комбинат, предприятия металлообработки, машиностроения, логистики и пр. Доходы от Северстали Мордашев выгодно вкладывал в другие сферы и теперь имеет свою долю в разных компаниях, от производства фанеры до туризма и связи.
Геннадий Тимченко — еще один пример трансформации управленца советских лет во владельца собственного бизнеса. В конце 80-х Тимченко занимался продажей советской нефти за рубеж. В 1997 году, вместе с западным партнером, основал компанию Gunvor, которая стала одним из крупнейших продавцов российской нефти на мировом рынке.
Сейчас Геннадий Тимченко владеет долями в крупнейших компаниях страны: Сибуре, Новатэке, Стройтранснефтегазе, Стройтрансгазе, Трансойле. Активно инвестирует в сельское хозяйство Краснодарского края.
Первые пять персон из текущего списка Форбс полностью подтвердили гипотезу о происхождении крупного капитала из 90-х и его связь с сырьевыми ресурсами. Биографии следующей пятерки миллиардеров свидетельствуют о том же. Чтобы не утомляться представлением и перечислением заслуг наших героев, назовем только имя, сферу, капитал и ключевой момент в развитии бизнеса.
Владимир Потанин — $18,1 млрд.
1990 год – Инвестиционная компания «Интеррос». В 1995 группа «Интеррос» получает в управление акции «Норильского никеля», нефтяной компании СИДАНКО, Новолипецкого металлургического комбината и Северо-Западного пароходства.
Михаил Фридман — $15 млрд.
В 1991 году основал компанию Альфа-Эко и Альфа-Банк. В 1995 году Альфа-Банк приобретает 40% акций «Тюменской нефтяной компании». Альфа-Эко совершает экспортно-импортные операции, в т.ч. с нефтью.
Андрей Мельниченко — $13,8 млрд.
В 1993 году стал совладельцем МДМ-банка, который получил право на ввоз в Россию наличных долларов. Потом, правда уже в начале 2000-х, структуры Мельниченко стали инвестировать в добычу угля и производство химических удобрений.
Алишер Усманов — $12,6 млрд.
С 1994 года руководил компанией Интерфин, которая, на паях с Газпромом, владела добывающими предприятиями и создала объединение Газметалл.
Роман Абрамович — $12,4 млрд.
С начала 90-х торговал нефтью на экспорт, вместе с Борисом Березовским купил контрольный пакет акций Сибнефти — конгломерата на основе нескольких нефтедобывающих и перерабатывающих предприятий. Дальше по рейтингу все повторяется с некоторыми исключениями и вариациями.
Кого в российском списке Форбс мало, так это тех, кто заработал не на имуществе, а на идее. Исключения из общей тенденции — Павел Дуров с $2,7 млрд и 39 местом, а за ним еще несколько человек, чей капитал не связан с приватизацией, недрами и зарубежной торговлей в 90-е. Большинство из них разбогатело на IT-секторе
Сергей Галицкий
Еще одну строчку рейтинга Forbes, занял достаточно известный в России человек – основатель сети магазинов «Магнит» Сергей Галицкий. Еще несколько лет назад его позиции были намного выше (он занимал 18 место в рейтинге), но сейчас он отошел от дел, продав свой пакет акций сети магазинов банку ВТБ за огромные 138 миллиардов рублей. Сейчас его состояние оценивается в 3,5 миллиарда долларов.
Начинал Галицкий с того, что начал в 1994 году торговать косметикой, а в 1998 году открыл первый продуктовый магазин Cash&Carry, за которым последовали и другие точки. Он рассказывает, что в начале самостоятельно развозил товары по магазинам, проводя массу времени за рулем грузовика.
Он был жестким бизнесменом: когда сеть начала расти, он буквально лично контролировал все процессы, заставляя подчиненных экономить на всем. «Магнит» долго показывал впечатляющие темпы роста количества магазинов и выручки, в итоге обогнав группу X5.
Тем не менее, когда в сети более 15 тысяч магазинов, такой жесткий контроль работает в минус – компания начала терять темпы роста выручки, проигрывая своим конкурентам. Галицкий понял, что дальше ему будет все сложнее заниматься этим делом, и продал сеть банку ВТБ за 138 миллиардов рублей.
Вместе с тем российскую часть рейтинга богатейших людей планеты после начала специальной военной операции решили покинуть несколько бизнесменов.
5 российских миллиардеров сменили гражданство в списке Forbes
О том, что основатель социальной сети «ВКонтакте» и владелец мессенджера Telegram Павел Дуров стал самым богатым гражданином Объединенных Арабских Эмиратов, в декабре 2022 года написали многие российские СМИ. При этом Дуров предпочел сменить указанное в списке Forbes гражданство гораздо раньше, сразу же после начала специальной военной операции на Украине, в апреле 2022 года, именно тогда же стало известно и о получении им паспорта гражданина ОАЭ.
В марте предприниматель занимал третье место в списке самых богатых россиян — Forbes оценивал его состояние в $15,1 млрд. Опережали Дурова Владимир Потанин ($17,3 млрд) и Владимир Лисин ($18,4 млрд).
В течение года после начала СВО примеру Павла Дурова последовали еще четыре российских долларовых миллиардера. Так, предпочел представляться в списке Forbes не россиянином, а канадцем один из крупнейших IT-инвесторов, основатель компании RTP Global Леонид Богуславский. У 71-летнего бизнесмена двойное гражданство еще с 90-х, со времен его работы в университете Торонто. Уже многие годы предприниматель проживает за пределами России.
Сменил указанное в списке Forbes гражданство и основатель инвестиционной компании Freedom Finance Тимур Турлов. Летом бизнесмен получил казахстанский паспорт. Чтобы не нарушать законодательство новой родины, он отказался от российского гражданства и гражданства карибского государства Сент-Китс и Невис. Тимур Турлов живет с семьей в Казахстане уже более 10 лет.
Еще двое миллиардеров, считавшихся россиянами в марте 2022-го, теперь киприоты. Это основатели международной IT-компании JetBrains Сергей Дмитриев и Валентин Кипятков. После начала СВО компания приостановила работу в России и закрыла офисы в Петербурге, Москве и Новосибирске.
P.S.
Владимир Гусинский (группа «Мост»)
13 июня 2000 года был арестован по обвинению в мошенничестве и помещен в Бутырскую тюрьму. 16 июня был освобожден под подписку о невыезде, но бежал в Испанию. 12 декабря 2000 года Гусинский задержан местной полицией, но испанский суд отказал в выдаче Гусинского в Россию. В дальнейшем Гусинскому удалось достичь соглашения в обмен на отказ от политической деятельности, он даже сумел сохранить часть бизнеса, занимаясь поставкой телепродукции на российские федеральные каналы[31][32]. Одним из условий соглашения было пребывание за границей и отказ от педалирования процесса в ЕСПЧ Сейчас проживает вне России
Генеральная прокуратура возбудила в отношении руководства КБ «Столичный» два уголовных дела. Расследования обоих дел позже были прекращены, а Смоленский награжден орденом Дружбы народов. После дефолта 1998 года генпрокурор Юрий Скуратов выдал ордер на арест Смоленского. Банкир уехал в Австрию. Но это дело было закрыто, по неофициальной информации, в знак признательности Смоленскому, финансировавшему избирательную кампанию Ельцина. В 2003 году отдалился от дел.
"Представьте себе, что рабовладелец, имеющий 100 рабов, воюет с рабовладельцем, имеющим 200 рабов, за более “справедливый” передел рабов. Ясно, что применение к подобному случаю понятия “оборонительной” войны или “защиты отечества” было бы исторической фальшью и практически просто обманом простонародья, мещанства, темного люда ловкими рабовладельцами." --- Ленин В.И., Принципы социализма и война
Российские миллиардеры с начала 2023 года стали богаче на $16,5 млрд, следует из данных рейтинга миллиардеров Bloomberg.
На Украине осталось лишь 2 миллиардера. Однако экономисты уже давно бьют тревогу. С уменьшением нормы прибыли популяция олигархов стремительно сокращается по всему миру…
А еще, раз про юмор, мне нравится Шерлок Холмс Гайя Ричи, но никогда не принимал образ Мориарти, потому что в книге он худой и безжизненный, в фильме другой. Зато в фильме, по сюжету, он скупает военные производства и сам пытается спровоцировать Первую Мировую войну. А вот типаж Мориарти в фильме, мне кажется, близок к реальному Квандту Гюнтеру. Холодный, расчетливый, жестокий
Мориарти в Книге, в фильме, Гюнтер Квандт с бородой
Теперь серьезно. Наследники Квандта, наше время.
Самыми активными наследниками, в плане участия в бизнесе, в наше время являются: Стефан, Сюзанна и Юхана Брун (???)
Юхана Брун, она же- Йоханна Квандт, вдова Герберта Квандта, умерла в 2015, до этого, судя по всему, была главной в семейном бизнесе, теперь Стефан.
Йоханна Квандт (нем.Johanna Quandt; 21 июня1926[1], Берлин — 3 августа2015[2][1], Бад-Хомбург, Гессен[2]) — германская бизнесвумен-миллиардер и вдова промышленника Герберта Квандта, который спас компанию BMW от банкротства. На момент смерти в 2015 году была 8-м самым богатым человеком в Германии (и самой богатой женщиной этой страны), 77-м самым богатым человеком в мире и 11-й самой богатой женщиной в мире по версии журнала Forbes[4][5].
Поехали
Меня не столько пугает то, что я знаю, как то, чего я не знаю....
Берем только одну компанию из всей группы Квандтов, не дорогушшую БМВ АГ, а малоизвестную.
В 1987 году Quandt Group покупает Data Card (не могу найти первоисточник, но подтвеждение, что Квандты ей владеют- будет).
В прошлой части я поставил вопрос, привел ли Квандт Гюнтер Германию к войне. Или, другими словами, создавал ли Квандт себе рынок сбыта или просто удачно попал в струю. В любом случае, помните, насколько заранее до войны Квандт покупал, модернизировал предприятия и производил военную продукцию? Удивительное везение или прозорливость? Или всё согласно плану было?
1987 год, Data Card- компания, которая производит принтеры для печати пластиковых карт.
предоставляет финансовые учреждения, национальные правительства, корпоративные предприятия и другие организации, обладающие технологиями для установления надежных идентификационных данных и проведения высокозащищенных транзакций. Примеры разнообразных предложений компании включают программное и аппаратное обеспечение, используемое для выпуска финансовых карт, изготовления электронных паспортов; аутентифицировать пользователей, желающих получить доступ к защищенным сетям или провести финансовые транзакции; предоставлять доверенные сертификаты для веб-сайтов, мобильных учетных данных и подключенных устройств; безопасное шифрование и управление ключами. Эта частная компания находится в Миннеаполисе, Миннесота, и в ней работает более 2500 человек по всему миру.
Вот сайт компании в каком-то архивном виде: https://news.cision.com/datacard-group. Эта компания стала крупнейшим поставщиком оборудования для выпуска карт, сопутствующего аппаратного и програмного обеспечения для их банковского использования, цифровые паспорта и, если перейдете на сайт, найдете много интересного. Коротко новости с сайта:
Партнер AAMSCO Identification Products и Datacard Group по программе новых удостоверений личности избирателя штата Арканзас 2013
Datacard Group объявляет о внедрении системы мгновенной финансовой эмиссии совместно с Ecobank в Африке 2013
Новые смарт-карты Южной Африки, персонализированные и выпущенные на центральных машинах выдачи Datacard Group 2013
Datacard Group усиливает присутствие в Латинской Америке 2013
Технология центрального выпуска карт Datacard Group внедрена в Prominent Bank в Индии 2013
Imprimerie Nationale выбирает правительственные решения Datacard Group для программы электронных паспортов во Франции 2012
Оттуда же новость:
СР, 2 ОКТЯБРЯ 2013 Г., 17:45 CET
Презентация будет посвящена обсуждению лучших практик и будущих тенденций в программах электронных льгот.
Datacard Group, мировой лидер в области решений для безопасной идентификации и персонализации карт, сегодня объявила, что Джошуа Джабс, вице-президент по глобальному государственному маркетингу Datacard Group, выступит на правительственной конференции Smart Card Alliance 2013: « Умные стратегии для безопасной идентификации», которая состоится в 2013 году. 15-16 октября 2013 г., Вашингтон, округ Колумбия.
Ежегодная правительственная конференция Альянса смарт-карт, которая проводится уже 12 лет, в этом году сосредоточится на тенденциях в области технологий надежной аутентификации для государственных программ идентификации, включая учетные данные для проверки личности (PIV), разработки в Национальной стратегии по надежным удостоверениям личности в киберпространстве (NSTIC), доверенных идентификаторов. в Интернете и на мобильных устройствах, разработки в области идентификации на уровне штатов и на местном уровне, а также развивающиеся глобальные стандарты.
Джабс представит «Программы электронных льгот», запланированные на среду, 16 октября, в 10:45. В рамках трека «Национальные и международные примеры использования - программы аттестации граждан от правительства» (что это???) презентация будет охватывать тенденции и освещать тематические исследования по как правительства привлекают инвестиции в более надежные службы идентификации граждан, платежные технологии и партнерство с финансовым сектором для оптимизации процесса распределения пособий, улучшения обслуживания и сокращения мошенничества.
«Учитывая изменение демографической ситуации в развитых странах и растущее экономическое благосостояние развивающихся стран, распределение государственных пособий остается большой задачей для правительств во всем мире», — сказал Джабс. «Мы рады представить на этом авторитетном форуме лидеров правительств и обсудить, чего другие правительства достигли и чему научились в эффективном обслуживании своих граждан посредством программ электронных льгот».
Усилия по разработке привели к появлению множества новых предложений, в том числе первой в мире системы удостоверений личности с цифровой фотографией (прим. биометрия по факту) и настольного карточного принтера в 1994 году. До запуска этой новой технологии правительства, корпорации и другие предприятия, заботящиеся о безопасности, в основном использовали процессы вырезания и вставки, которые включал ламинирование цветных фотографий и бумажных удостоверений личности. Цифровые системы привнесли новый уровень безопасности и экономичности в процесс идентификации. [22]
Семья Квандт покупает компанию Entrust (сайт, статья в вики) при переходе от карточных считываний к онлайну (Блумберг)
Entrust Datacard предоставляет программное и аппаратное обеспечение, используемое для выпуска финансовых карт, изготовления электронных паспортов, аутентификации пользователей для тех, кто хочет получить доступ к защищенным сетям или проводить финансовые транзакции, сертифицированных доверия для веб-сайтов, мобильных учетных данных и подключенных устройств. устройства.
В апреле 2002 года технология инфраструктуры открытых ключей Entrust послужила основой для прототипа того, что сейчас называется Федеральным органом по сертификации мостов США. Полномочия — это элемент инфраструктуры доверия, который обеспечивает основу для межправительственных и межправительственных безопасных коммуникаций. [7]
В середине 2004 года Entrust приобрела AmikaNow! Корпоративные технологии сканирования, анализа и обеспечения соответствия требованиям. [8] Технология предназначена для автоматического анализа и классификации сообщений электронной почты и содержимого документов на основе контекстного значения, а не заранее определенных списков слов. прим. Машинное обучение
Между собой Entrust и Datacard заявили, что управляют миллиардами электронных удостоверений личности, включая большинство кредитных и дебетовых карт в более чем 100 странах.
«Речь идет о следующем поколении финансов», — сказал генеральный директор Entrust Билл Коннер в интервью в Нью-Йорке. «Ваш телефон становится виртуальной смарт-картой».
Datacard сыграла ключевую роль в внедрении пластика в качестве замены наличных денег, представив первую систему для печати персонализированных кредитных карт с магнитными полосами в больших объемах.
После слияния Data Card и Entrust, получившаяся организация стала крупнейшим в мире поставщиком решений для цифровой идентификации людей, для биометрических паспортов, удостоверений личности, медицинских электронных карт, а также крупнейшим поставшиком ПО для финансовых организаций, дл государственных органов и т.д. и т.п. И всё это работает в глобальном масштабе. Вы слышали об этой компании?
1987 покупают компанию по производству пластиковых карт. Понимаете насколько далеко были пластиковые банковские карты и 1987 год?
В сентябре 2008 года Entrust приняла участие в тестах на соответствие и совместимость электронных паспортов EAC в Праге, Чешская Республика. [13] Пражские испытания, проведенные при содействии консорциума Европейской комиссии, Брюссельской группы совместимости (BIG) и Объединенного исследовательского центра Европейской комиссии, позволили европейским странам проверить соответствие своих электронных паспортов второго поколения, содержащих биометрические данные отпечатков пальцев, защищенные расширенным контролем доступа . функции, обычно называемые EAC*. Дополнительное тестирование включало проверку перекрестной совместимости между системами проверки EAC и электронными паспортами из разных стран.
*EAC- Расширенный контроль доступа ( EAC ) — это набор расширенных функций безопасности для электронных паспортов , который защищает и ограничивает доступ к конфиденциальным личным данным, содержащимся в RFID- чипе. В отличие от обычных личных данных (таких как фотография владельца, имена, дата рождения и т. д.), которые могут быть защищены базовыми механизмами, более конфиденциальные данные (например, отпечатки пальцев или изображения радужной оболочки глаз ) должны быть защищены дополнительно для предотвращения несанкционированного доступа и скимминга. Чип, защищенный EAC, позволит считывать эти конфиденциальные данные (по зашифрованному каналу) только авторизованной системе проверки паспортов.[1] [2]
2008 год. Они уже протестировали в ЕС систему биометрических паспортов. Справедливости ради, нужно отметить, что группа Квандтов купила Entrust только в 2013 году, но это глобально ничего не меняет. Сама Entrust уходит корнями в 19 век и ее основание причисляют Александр Грэм Белл (изобретатель телефона), в разные периоды в ней работали бывшие руководители таких компаний, как Cisco, LG, Motorolla, в какой-то момент времени входила в состав AT&T, покупала компании-проекты Oracle, то есть это одна больша тусовка, только еще и с Беллом в XIX веке
Извините, много букв, чтобы не быть голословным, 21.07.2021 статья inews.co.uk
Правительство обвиняется в выдаче национальных удостоверений личности «через черный ход» после контракта на паспорт вакцины против Covid
Entrust, глобальная ИТ-компания, получила 250 000 фунтов стерлингов на предоставление программного обеспечения для облачных вычислений для схемы сертификации статуса Covid и уже помогла развернуть национальные системы идентификации в Албании, Гане и Малайзии.
Entrust, глобальная ИТ-компания, в прошлом месяце получила от Министерства здравоохранения и социального обеспечения (DHSC) контракт на работу над государственной системой сертификации вакцин против Covid.
Компания, которая называет себя «мировым лидером в области идентификации, платежей и защиты данных», получила 250 000 фунтов стерлингов на предоставление программного обеспечения для облачных вычислений для схемы сертификации статуса Covid, проводимой NHSX — правительственным подразделением цифрового здравоохранения.
В сообщении в блоге на веб-сайте компании за февраль, еще до подписания контракта, говорилось, что паспорта вакцин могут быть использованы для «рассмотрения национальной стратегии идентификации» и «стать частью инфраструктуры новой нормальности».
Янн Маркей, директор по маркетингу продуктов Entrust, написал: «При наличии инфраструктуры и инвестиций, необходимых для обеспечения жизнеспособного паспорта вакцины, почему бы не перераспределить эти усилия в национальную программу идентификации граждан, которую можно использовать для различных целей, включая безопасное предоставление государственных услуг, безопасные поездки через границу и документация о вакцинации».
В январе Entrust также провел вебинар, на котором подробно рассказал, как паспорта вакцин позволят правительствам «собирать ценные данные» о гражданах.
Старший менеджер по продукту Джон Беджани сказал: «Вы поймете, почему он предназначен не только для путешествий: вы можете взять его и перепрофилировать для таких вещей, как национальные удостоверения личности и разрешения.
«Развертывание чего-то вроде мобильных удостоверений для путешествий также позволяет правительствам собирать ценные данные. «Это может предоставить правительствам быстрый и стандартный механизм для защиты своих граждан.
«Также не повредит то, что эту информацию можно использовать для выявления преступников и других плохих людей.актеры, перемещающиеся по одной и той же системе, пытаясь анонимно спрятаться в толпе».
Ну вот. Такая история. Третье или уже четвертое поколение бизнесменов, предоставляющих государству свои услуги и товары. Государствам или другим лицам, принимающим решения, как-то: религиозные организации, корпорации, тайные общества, правительства, инопланетяне и т.д.
Я увидел новое лицо в группе старой мафии, которая до сих пор активно принимает самые важные в Мире решения.
Видно, что есть давно подготовленный план, много важных действующих лиц, Квандт- всего лишь один из.
Очень многое перекликается с нынешними событиями. Такая же многофакторная модель, такая же бесчеловечность, распил военного бюджета, тотальная ложь, предательство, геноцид и бесконечная жадность. Разве что концлагерь предлагают цифровой и еще куча угроз добавилось от климатической до демографической.
И вот не они в этом виноваты, а мы с вами. Я в детстве у отца спросил, почему в 1992 году, когда он еще был официром Советской армии, он и его сослуживцы допустили события 1993 года. И спрашивать такое глупо, но и отцу ответить нечего было.
Вот у нас сейчас момент серьезней, чем в 1993, наверное, если мы первая цивилизация, это самый важный период в истории человечества, риск тотального уничтожения невероятно высокий. Но, что в 1993 году, что сейчас, от нас требуется всего лишь одно- объединииться. Сейчас всей планетой, хотя бы в каком-то символичном виде, чтобы обозначить себя, как волю и силу. Сейчас для этого есть электронные инструменты, всё проще намного. Но, мы, что тогда не могли, что сейчас не сможем.
Получилось наивно, но, кто в сообществе "Без Б", помнит, что метамодерн- это возврат к искренности. Очень глупо относиться несерьезно к тому, что я написал.
**Несколько фактов к прошлой части, решил добавить.
Кога Магда была уже с Геббльсом, она возобновила в каком-то виде романтические отношения с сионистом- Хаимом Арлозоровым (тоже значимая фигура в еврейском вопросе, почитайте по ссылке информацию, про Хааварское соглашение особенно). Геббельс узнал про эти отношения и рассказал об этом Магде. Такая связь, естесственно, очень порочила политика, и он объяснил Магде, что ему придется его убить. На что Магда ответила, что сделает всё сама. В 1931 году она пригласила Хаима на встречу в Берлин. Как только Хаим перешагнул порог квартиры, Магда несколько раз выстрелила в него (тут подробно). Пули прошли мимо, Хаиму удалоь сбежать невридимым. В 1933 году Хаима застрелят в Тель-Авиве, хотя осудят двух сионистов-ревизионистов, многие были убеждены, что настоящими убийцами были сотрудники СС, а заказчиком выступал- Геббельс.
Изменяла Геббельсу с евреем, который имел прямое отношение к появлению государства Израиль. Позже собственноручно совершила покушение на этого еврея, своего любовника...
Перед смертью Магда написала письмо Гаральду Квандту, который в тот момент находился в плену:
Тот мир, который будет существовать после фюрера и национал-социализма, больше не стоит того, чтобы в нем жить, поэтому я взяла сюда с собой и детей. Мне очень жаль оставлять их для той жизни, которая будет после нас, и милостивый Бог поймет меня, если я сама дам им спасение. Ты будешь жить дальше, и у меня к тебе единственная просьба: никогда не забывай, что ты немец, никогда не делай ничего, что противоречило бы твоей чести, и заботься о том, чтобы благодаря твоей жизни наша смерть не была напрасной.
Рюдигер Юнгблут - BMW: история семьи Квандт, возродившей компанию
"...чтобы благодаря твоей жизни наша смерть не была напрасной",- напутствие матери для сына-Гаральда Квандта, одного из двух наследников империи Гюнтера Квандта. Как думаете, справится сын? (прим. Гаральд Квандт- это тот, который жил с матерью и Геббельсом, а потом добровольцем воевал на фронте до 1944 года).
Да, совсем забыл. Я много писал про AFA (Varta), но совсем упустил другое предприятие, которое принадлежало Квандту. С 1928 году Deutsche Waffen- und Munitionsfabriken.
Компания DWM представила пистолет Парабеллум («Пистолет Люгера») в начале 1900-х годов. Над ним работали Георг Люгер и Хьюго Борхардт . DWM производила Maschinengewehr 01 и Maschinengewehr 08 , лицензионную версию/клон пулемета Максима . MG08 станет основным немецким пулеметом Первой мировой войны , наряду с несколько другим пулеметом Parabellum MG 14/17 с воздушным охлаждением для использования в авиации. Помимо того, что компания была одним из основных поставщиков оружия в императорской Германии, она была в авангарде технологий стрелкового оружия. Они также поставляли миру (в основном Латинскую Америку и Испанию ) винтовочную систему Маузера , став одним из крупнейших мировых производителей оружия. Поскольку винтовка Маузера была одним из основных предметов экспорта Германии до Первой мировой войны, DWM оказалась важной частью довоенной экономики Германии. Многие виды их оружия все еще использовались немецкими войсками вплоть до Второй мировой войны .
По оценке прокурора, Квандт изобличил себя, прежде всего, на DWM: «С 1928 года Квандт (сторона в процессе) оказывал решающее влияние на объемы производства вооружений фирм DWM AG, Mauser Werke AG, Daurener Metallwerke и Maschinenfabrik Henry Pels & Co. Примечательно, что бывший министр экономики рейха Функ по случаю 60-летия Квандта выступил с речью, обращенной к нему и к собравшимся, в которой особенно отмечались его заслуги в деле перевооружения. В этой речи он говорил, что Квандт работал на фирме DWM AG не с целью получения прибыли как предприниматель, а чтобы в один прекрасный день сделать Германию защищенной и сильной в военном отношении. Благодаря этой принципиальной заслуге перед немецкой военной экономикой уже в 1937 году он получил от Геринга звание „вервиртшафтсфюрер“ (руководитель военной экономики)».
Рюдигер Юнгблут - BMW: история семьи Квандт, возродившей компанию
Часть 4
Когда я начинал писать эти посты, у меня не было однозначного мнения касательно участников истории. Спасибо комментаторам, которые написали, что я копирую фильм Асафьева. Я не думал, в том направлении, что, таки, да, Асафьев по итогам фильма тоже не сделал однозначного вывода, это ковсенно подтверждает мою дальнейшую версию.
Я никак не мог понять, почему у меня не складывается общее мнение. Мне кажется, что бОльшая часть материалов про Квандтов- это управляемый вброс. Полностью скрыть деятельность данного персонажа была невозможно, можно было только минимизировать. Было принято решение, управлять "сливом" информации. Дозировать ее, фильтровать, приводить противоречивые мнения, запутывать интересующихся. Такие противоречия часто встречаются в книге Рюдигера Юнгблута - "BMW: история семьи Квандт, возродившей компанию", которую я много цитировал, из последнего, что быстро в тексте могу найти:
Группа Квандта расширялась во времена нацизма не только в Германии. «Вервиртшафтфюрер» не стеснялся принимать участие в колонизации оккупированной Восточной Европы. Захват и эксплуатация начались еще с Мюнхенского соглашения, по которому к Германии отошли Судеты, где находилась большая часть чешской промышленности. В марте 1939 года немецкие войска вошли на территорию, оставшуюся от Чехословакии. При этом Deutsche Bank завладел Baomische Union-Bank. Этот институт специализировался теперь на том, чтобы по поручению нацистского государства или СС покупать доли в предприятиях и по-новому их размещать. В руки новых собственников переходило прежде всего еврейское имущество. По словам историка Гарольда Джеймса, «основные сделки Baomische Union-Bank представляли собой передачу управления имуществом жертв нацизма в руки немецкого государства».
Однако посредническими услугами Baomische Union-Bank пользовались и некоторые частные предприниматели, в том числе Гюнтер Квандт. Квандта с Deutsche Bank также связывали тесные контакты: Герман Йозеф Абс по собственному желанию стал председателем Наблюдательного совета фирмы AFA. С 1939 по 1941 год Квандт купил на выгодных условиях с помощью Baomische Union-Bank предприятия в Чехословакии. При этом он предпочитал приобретать те пакеты акций, которые раньше не принадлежали евреям, за исключением тех случаев, если предложение не было слишком заманчивым. Включение посредника позволяло ему, вероятно, считать, что переводы в иностранной валюте не запачкают его имя.
Далее
Пришла пора восполнить те потери, которые предприятие понесло в результате Первой мировой войны и Версальского договора, например в Люксембурге.
Там была аккумуляторная фирма, которой владели наследники Генри Тудора — его изобретения когда-то послужили основой создания фирмы AFA. Зять Тудора Леон Лаваль, руководивший фирмой, сбежал от немецких войск. Когда несколько позднее Лаваль решился вернуться в Люксембург, Гюнтер Квандт провел с ним переговоры о финансовом участии фирмы AFA в его предприятии. Лаваль к тому времени был готов продать немцам третью часть фирмы, однако Гюнтер Квандт настаивал на покупке большей части. В результате они не пришли ни к какому соглашению.
Вскоре после этого Лаваль был схвачен гестапо. Вряд ли арест несговорчивого предпринимателя был инициирован AFA, однако фирма не стеснялась вести переговоры о продаже акций с человеком, которого преследовали нацисты.
Далее
В Бельгии Гюнтер Квандт особенно интересовался покупкой химического предприятия, которое когда-то принадлежало фирме AFA. В начале 1941 года он поехал осмотреть завод, получив разрешение германского главнокомандующего вооруженными силами в Бельгии и Северной Франции. Его сопровождали еще три сотрудника. Узнав, что большая часть акций находится в руках барона Касселя, и решив, что он еврей, решили использовать это обстоятельство в собственных интересах. 6 марта 1941 года они официально обратились к назначенному немецкими оккупационными властями в Бельгии банковскому комиссару и указали, что «еврейская собственность как раз сейчас может быть переведена в арийские руки». Ответ разочаровал господ из фирмы AFA: барон оказался «наполовину арийцем», и его собственность осталась при нем.
Аналогичные попытки во Франции и Дании также потерпели неудачу, но в других странах стремящемуся к экспансии концерну Квандта повезло значительно больше. Весной 1941 года германский вермахт захватил Грецию, и некоторое время спустя AFA завладела крупнейшим греческим аккумуляторным заводом РАК.
Так избегал покупать предприятия, где собственниками были евреи или постоянно искал такие предприятия и сдавал их собственников нацистам?
И так почти по любому вопросу. То Гюнтер семьянин, любивший своих жен, то оказывается, что он постоянно им изменял и легко бросал во время болезни, чтобы путешествовать. Автор приводит строки дневника, где Гюнтер пишет, что он всю империю строит для своих сыновей, очень тепло к ним относится, приводит факты, подтверждающие это. Затем оказывается, что Гюнтер считал своего старшего сына недостойным, чтобы принять империю, и устроил соревнование между старшим сыном Гербертом и другим молодым, перспективным членом правления компании AFA за право быть будущим приемником.
Или про Гаральда:
Но чего хотел сам Гаральд? Кем он хотел стать: солдатом или предпринимателем? Тогда его никто об этом не спрашивал, вспоминала позже Элло Квандт. Ее племянник как-то заметил в разговоре с ней в тот период, что он пойдет своим путем: «Гаральд раз сказал мне: „Пусть малыш (Геббельс) болтает, но когда мне исполнится 21 год, он должен оставить меня в покое. Я пойду к отцу, а малыш пусть лопнет от злости"».
В противоположность рассказу крестной школьный друг Квандта Гюнтер Якоб рассказывает, что Гаральд пошел в вермахт добровольно. Мощным импульсом послужила смерть его лучшего друга и школьного товарища Ганса-Юргена Аккермана, погибшего во Франции, где он был командиром танка. «„Теперь меня здесь больше ничто не удерживает, я такой же, как все", — писал он мне», — рассказывал Якоб.
Очень много информации разрозненно, многих статей нет в русской и немецкой википедии. Сюда добавляется, что многие семейные письма писались под диктовку адвокатов Гюнтера, чтобы суд оправдал его. Усложняет понимание и фарс судебного процесса, где Квандт, например, утверждал, что не знал, что на AFA работали заключенные, подтверждая это тем, что вход в административное здание был с противоположной от цехов месте.
Еще на суде большой вклад в оправдательный приговор внесла Элло Квандт (бывшая жена первого сына Гюнтера Квандта- Герберта), она доказывала, что Гюнтер Квандт постоянно боролся за душу и голову Гаральда Квандта, что Гюнтер в итоге победил Геббельса, поэтому Гаральд Квандт отвергал отвратительную нацистскую идеологию. При этом, Элло Квандт после развода с Гербертом Квандтом, была семейным другом Геббельсов и постоянно бывала у них дома.
Еще момент, потомки Гюнтера не признавали вину своего предка, но, когда их прижали после фильма и судебных процессов, внуки публично заявляют, что сами нанимают историка для расследования. В итоге в отчете историк подтверждает, что Гюнтер Квандт использовал военнопленных на своем предприятии. За свои же деньги их изобличили... Опять больше похоже, что это пиар ход и потпытка управлять негативной информацией о семействе. К тому же, в отчете объем преступений Квандтов выглядит сильно заниженным, что тоже подтверждает версию.
А еще есть гигансткий пласт информации касаемо отношений Гюнтера и Геббельса. Я не буду в эту историю вдаваться, потому что там уже совсем ничего непонятно. Но есть версии, где Гюнтер Квандт и Йозефф Геббельс были в достаточно хороших отношениях, что они действовали в интересах друг друга.
Мое мнение, что эффект "нет однозначного мнения" достигается за счет осознанного управления и манипулирования информацией в СМИ и других источниках со стороны семьи Квандтов, слишком много нестыковок, а "независимые" авторы, вроде Рюдигера Юнгблута, тоже являются заказными.
Сейчас для меня Гюнтер Квандт, однозначно, является злодеем, и вопрос состоит только в степени вины и в том, был ли он инструментом в чьих-то руках или самостоятельной фигурой.
В 1929 году DWM перешла во владение Quandt Group. На этом участие компании Loewe подошло к концу. В 1929 году компания Ludwig Loewe & Company объединилась с Gesellschaft für Elektrische Unternehmungen.
DWM претерпела ряд изменений названия после Первой мировой войны и последующего этапа разоружения. DWM больше не было разрешено производить военную технику после Первой мировой войны (хотя они продолжали производить военную технику в меньших и несколько секретных масштабах),
В прошлой части я писал, что уже с 1936 года на AFA был налажен выпуск аккумуляторных батарей для подводных лодок.
Еще раз. Намного раньше, чем началась Вторая мировая война, Гюнтер Квандт производил продукцию для армии германии. Производил в таком количестве, что он не мог не знать, не понимать, к чему идёт история. Идея реванша тогда была очень популярной среди немецкого населения. То есть знал, что производит продукцию для будущей войны.
Только что закончилась Первая мировая война:
"Государство может использовать труд военнопленных в соответствии с их званием и способностями, за исключением офицеров. Задания не должны быть чрезмерными и не должны иметь никакой связи с военными операциями".[3] Огромное количество военнопленных использовалось для работы на Германский рейх. Из 1 450 000 заключенных 750 000 были заняты в сельском хозяйстве и 330 000 - в промышленности.[64] Поскольку трудоспособные мужчины находились на фронте, нехватка рабочей силы ощущалась во всех европейских воюющих сторонах и особенно в Германии. Тремя соответствующими отраслями были военная промышленность, сельское хозяйство и шахты. Военнопленные представляли незаменимый сегмент рабочей силы. Это поразительно очевидно, например, в отношении труда на ферме. В апреле 1915 года 27 409 заключенных работали в сельском хозяйстве в Пруссии. Восемь месяцев спустя их число возросло до 343 020[65], а в декабре 1916 года - до 577 183.[66]
Гюнтер не мог не понимать, что на его производствах будет использоваться рабочая сила военнопленных. Это всегда происходит, более того, как я указал выше, всё это совсем недавно происходило в Первую мировую войну.
То есть Германия готовилась к Второй мировой войне задолго до прихода нацистов к власти в 1933 году. А как давно к войне готовился Гюнтер Квандт. В 1922 году Квандт становится владельцем AFA (Varta), в 1928 году владельцем крупнейшего оружейного производителя DWM. Ок, но решение о покупке этих предприятий он когда принял? Там были сложные сделки по покупке, они длились не один год. А войну нацистская германия начала только в 1939 году.
Гюнтер точно был беспринципным капиталистом который ради прибыли и власти готов был на любые жертвы. Точно заранее понимал, что на его предприятиях будут работать пленные.
Еще важный момент. Гюнтер не просто скупал предприятия. Он всегда успешно их реорганизовывал, модернизировал и расширял.
А дальше варианты такие:
Гюнтер, понимая приближение войны, пользовался ситуацией и любыми способами расширял свою империю. Особенно фокусировался на предприятиях, которые будут максимально доходными в военное время- оборонные заводы, добывающие предприятия, страховые компании и т.д. (прим. В этой версии не учтено, что увеличение военного производства само по себе повышает вероятность войны, Поэтому мне она не нравится).
Отношение к Папе Римскому у меня негативное, но, когда я утром прочитал новость с ним, понял, что это отлично сюда подойдет:
По мнению Франциска, мир находится в состоянии войны, и виной тому — оружейная промышленность, инвестиции в которую на данный момент приносят наибольший доход.
Гюнтер пользовался ситуацией и любыми способами расширял свою империю. Своими успешными действиями подтолкнул германию к войне. У этой версии несколько вариантов:
а. Гюнтер знал, что его действия приведут к войне, но всё равно продолжал реализовывать свой план, чтобы максимизировать свою прибыль и расширить влияние. В этой версии, Гюнтер, как минимум, желал войны.
б. Первичной целью была сама война, для этого наращивалось военное производство, прибыль была побочным явлением. В этой версии, скорее всего, Гюнтер выступал чьим-то инструментом.
Если рассматривать Гюнтера Квандта, как отдельного персонажа (коня в вакууме), помнить, что он потомственный поставщик армии Германии, держать в голове, насколько он был незаурядным промышленником, насколько он должен был уметь планировать свои действия, предсказывать их последствия, то вариант 2а я вижу наиболее вероятным.
Но, если вспомнить окружение Квандта, его жену Магду, которая была связана с одним из самых важных сионистов того времени- Хаимом Арлозоровым, а потом с главным пропагандистом нацизма- Геббельсом. Добавить сюда версию, что Геббельс с Квандтом не враждавали, а сотрудничали, то вариант 2б я тоже не исключаю.
Пока всё, будет последняя, заключительная часть. Самая важная.
Меняю структуру повествования. И еще теперь о некоторых "героях" буду рассказывать коротко, я не хотел изучать из биографию, семейство так себе, а общий рисунок мне понятен, надеюсь и вам донесу его смысл.
Тоже момент, кто еще не понял, БМВ, как компания, в моем рассказе уже не играет какой-то очень весомой роли, кроме как, что эта компания приносит деньги всё тому же семейсту. Для понимания, БМВ- одна из самых прибыльных автомобильных компаний в мире, по итогам 2022 года чистая прибыль составила 16 млрд евро.
У нас остался один "герой", о котором мало известно- это первый сын Гюнтера- Герберт Квандт. Он нам важен, потому что именно он и его брат Гаральд Квандт получат в наследство империю Гюнтера Квандта и продолжат его дело.
Герберт Квандт
Болезненный мальчик, Гюнтер Квандт боялся, что не сможет оставить ему свою империю, поэтому искал варианты вне семьи, соответсвенно, мальчик ревновал и из кожи вон лез, чтобы доказать отцу обратное. Он учился, стажировался за границей, позже упорно работал в компаниях отца.
По факту, в 1940 году Герберт Квадт становится членом правления фирмы AFA (Varta)
После продолжительного обучения в компаниях семьи в стране и за рубежом Квандт в 1940 году стал членом исполнительного совета AFA, позже VARTA AG. Квандт был директором Pertrix GmbH, берлинской дочерней компании AFA. Во время войны Герберт Квандт был директором по персоналу на своей семейной фабрике. Во время своего пребывания на посту директора он лично наблюдал за гибелью от 40 до 80 человек каждый месяц из-за использования рабского труда, при этом каждый раб оставался в живых примерно 6 месяцев.[8] Такая текучесть кадров была в значительной степени обусловлена концентрацией кислого газа в воздухе фабрики, на которой заставляли работать рабов. Рабский труд широко использовался на фабриках Квандта и уже в 1938 году.[8] Известные фабрики, где использовался рабский труд, включают три фабрики в Ганновере, Берлине, заводы AFA в Стокене и Хагене, а также Pertrix GmbH.[8] Концентрационные лагеря были созданы на территории AFA в Ганновере, которые включали в себя место казни.[8] Согласно отчету Шолтисека, во время войны на фабриках Квандта работало более 50 000 рабов.[9] Герберта Квандта после войны не судили, хотя его отец был интернирован до 1948 года, пока шло расследование.[6]
Бенджамина Ференца, обвинителя США на Нюрнбергском процессе, спросили о Герберте. Он упомянул, что Герберт хранил молчание о каких-либо доказательствах, которые могли быть использованы для судебного преследования его или его отца. Ференц был убежден, что если бы то, что известно о них сегодня, было известно в конце войны, и Герберт, и его отец были бы привлечены к ответственности за преступления против человечности.[6]
Чтобы вы понимали, в русской википедии о Герберте Квандте даже нет страницы, кстати, это именно он спас ту самую БМВ (фанаты БМВ, вы где? ваш герой и нет страницы). Герберт и Гарольд Квандт получат наследство от Гюнтера, у них будет пакет акций Даймлер Бенца и БМВ. Вроде, уже была договренность, что Квандты просто продадут свою долю БМВ компании Даймлер Бенц, но в последний момент Герберт передумал, уговорил брата Гаральда, и они сделали всё наоборот. Они докупили акции БМВ, вложили в компанию деньги и получилась сегодняшняя BMW AG.
Вот самая важная мысль, которую я поймал. Любое производство- это длителный процесс. Нужно планировать, строить, сбывать. Производство для оборонной сферы вдвойне сложнее. Я не смогу завтра построить завод по производству истрибителей, даже, если у меня есть деньги. Я либо строю завод под конкретный оборонный заказ, либо я уже выпускаю какую-то гражданскую продукцию, которая необходима и оборонке тоже, тогда я участвую в тендерах/закупках/аукционах и получаю военный заказ.
Тут важно понять, что в обоих примерах руководитель предприятия должен уметь планировать. (!!!)
Прежде, чем солдат выстрелит из автомата, этот автомат нужно произвести. Этот автомат, эту военную форму, эти пушки, танки, подводные лодки и т.д.
Гюнтер Квандт после своей смерти оставил в наследство более 3.500 компаний. Он производил колосальное количество продукции для нужд военной машины нацистской германии. Более того, эта деятельность, потомственная, его отец- Эмиль Квандт (нет статьи в рувики) тоже поставлял продукцию для нужд военных Германии, но в Первую Мировую войну.
Гюнтер Квандт, однозначно, не может быть глупым человеком. На его заводах, задолго до 1939 года (нападение на Польшу) производилось огромное количество военной продукции. Гюнтер был вхож в высшие политические круги нацистской германии.
Ключевой момент
Задолго до того, как начать войну, нужно выстроить производство.
Не было и не могло быть такого, что нацисты пришли к власти, все производство быстро на военные рельсы поставили и начали агрессию против всех.
Нет. Всё было спланировано, нельзя завтра построить подводную лодку, потому что нужно, это процесс очень длительный.
И Гюнтер Квандт не может быть случайным пассажиром. Опять таки, его отец уже это делал, поставлял продукцию военным германии. Второе поколение промышленников работает на оборнку, это НЕ случайность.
Я не буду писать о том, сколько работало рабов на производствах Квандта, сможете найти информацию, при желании. Тут важно другое, Гюнтер Квандт в своих мемуарах ни слова не напишет о том, что у него работали заключенные.
При этом, Гюнтер Квандт не мог не понимать, что это будет происходить (что будут рабы на производстве), потому что, когда это уже началось, он в моменте в 40-е годы продолжал пачками скупать все предприятия, до которых мог дотянуться, всеми доступными и недоступными методами.
Гюнтер Квандт по итогам войны не будет "наказан". Он просидит год в тюрьме, пока будут судить нацистов, а потом его выпустят, он сохранит всю свою собственность и продолжит заниматься своей империей.
Как с гуся вода. Его отмажут по политическим и экономическим причинам. Победившим нужны технологии и люди, которые их будут создавать.Победившим не нужны миллионы безработных, голадающих немцев.
Многие другие нацистские промышленники пострадали гораздо сильнее, сидели 5-7-10 лет, лишались имущества. А Гюнтер Квандт отсидит год. По нынешним оценкам, в приведенной стоимости к сегодняшнему дню, Гюнтер оставит наследникам империю стоимостью 11 млрд евро. Я считаю, что эта цифра, хоть и заслуживает внимания, но несет меньший смысл, чем то, каким человеком был Гюнтер Квандт.
При тех объемах военного производства, причем там большая номенклатура товаров, при той осведомленности, которая была у Гюнтера Квандта (напомню, он Геббельса и Гитлера лично знал, его сын у Геббельса жил, понимаете уровень информированности?!). Гюнтер Квандт точно знал, что он делает, как он делает, для чего он делает. Он всё понимал и осозновал. Но всё равно продолжал строить бизнес.
Герберт Квандт будет управлять военным производством во время войны. Гаральд Квандт будет воевать за нацистов до 1944 года, пока не попадет в плен.
Ужасная жесть
1 мая 1945 года супруги Геббельс покончили с собой, предварительно отравив цианидом шестерых своих детей, пятерых девочек и одного мальчика. Старшей из детей была Хильда Траудель, маленькая девочка, которой только что исполнилось 11 лет. Младшей была Хайде Элизабет, еще одна девочка, которой было всего 4 года. Хедде Йоханне, четвертой дочери, в тот день исполнилось семь лет. Остальными тремя детьми были Хельга Сюзанна, пяти лет, Хельмут Кристиан, единственный мальчик, девяти лет и Хольде Катрин, восьми лет.
Этой темы не хочу больше касаться. Это те дебри, в которые каждому из нас уже тяжело ментально лезть. Но нужно осознать, что такое зло есть в Мире. И оно всё еще у руля.
Вышли из войны. 1947 год и далее.
Гюнтер Квандт- богатейший человек Германии. Никакого преследования. Вся собственность времен наци при нем.
Герберт Квандт (первый сын Гюнтера), управлял заводами во время войны, когда там работали заключенные концлагерей. Просто продолжит жить.
Гаральд Квандт до 1944 года воевал на стороне Германии, попал в плен, в 1947 году выпущен. Он просто продолжит жить.