Не так давно читал большое интервью СЕО Zoom о том, что компания планирует заменить людей на встречах AI-двойниками. Мол, твой двойник может метнуться за тебя кабанчиком, обкашлять вопросики и порешать за бизнесочек. И вот сегодня после обзора спринта в одной айти компании мой товарищ прислал расшифровку Zoom ассистента:
"Иван вёл дискуссию об управлении лимитами и внес несколько изменений, в том числе переименование лимитов клея в группу из климатов, удаление секции по работе с клиентами во время наводнений, а также введение поезда для заблуждения."
Будущее и правда всё ближе и ближе!
Ну и, конечно, это ни разу не было словесной интервенцией для получения бонусов топ-менеджментом за рост акций. Никто никогда этим занимался и вот опять.
Я скормил чату GPT 3000 ключевых слов, которые я упорно собирал и чистил для яндекс директа. Также грузанул 600 минус слов.
Это помогло ему сразу понять целевую аудиторию. + 1 применение нейросети для инфоцыгана.
Не поймите меня неправильно, я просто ужасно не люблю придумывать объявления для рекламных компаний в таргете. Прям до блевоты. Поэтому прошу чат помочь мне в этом.
Чат GPT крут для решения технических вопросов, подкидывания идей и для много чего еще.
Однако, я убежден, что он невероятно хуев для генерации контента. Если прогнать тексты нейросети через сервисы оригинальности, оригинальность будет 99-100%.
Почему это плохо? Поисковики УЖЕ хуже индексируют инфу в интернете, сгенерированную нейросетью. Одним из признаков определения, как раз является оригинальность текста.
Эффект зловещей долины текстов, которые она генерирует. Я, т.к. часто беседую с GPTшкой, уже невооруженным взглядом вижу посты известных и не совсем блогеров, написанных не ими.
Особенно в глаза бросаются эти списки, квадратные эмодзи циферок и др.
Ради теста попытался создать свой чат и обучить нейросетку на основе постов из этого блога. Задача была скопировать стиль автора и писать максимально похоже на меня.
Получилось крайне плохо, и нет, не потому что я такой охуенный копирайтер (шутка), а потому что нейросеть пока что так не может.
Вывод: не используйте нейросети для написания за вас текстов, используйте для SEO, контекста и другого.
Название проекта: Изготовление заборов из габионов на заказ
Цель проекта: Создание успешного бизнеса по производству и установке заборов из габионов, обеспечивающих долговечность и эстетическое удовольствие клиентам.
Описание продукта: Заборы из габионов, изготовленные по индивидуальным заказам, обеспечивают прочность, устойчивость к внешним воздействиям и привлекательный внешний вид. Используемые материалы включают металлические сетки и натуральные камни, что делает такие заборы экологически чистыми и эстетически приятными.
Целевая аудитория:
Частные домовладельцы, желающие украсить свои участки и повысить их безопасность.
Коммерческие объекты, такие как офисы и торговые центры, нуждающиеся в надежных и красивых ограждениях.
Муниципальные учреждения, желающие улучшить внешний вид и безопасность своих территорий.
Финансовая цель: Достичь годового оборота в 10 миллионов рублей за счет выполнения не менее 50 крупных заказов на изготовление и установку заборов.
Ключевые преимущества проекта:
Высокое качество используемых материалов.
Индивидуальный подход к каждому клиенту.
Долговечность и устойчивость заборов к внешним условиям.
Конкурентоспособные цены и гибкая ценовая политика.
Планируемые результаты:
В течение первого года занять до 10% рынка производства заборов из габионов в регионе.
Окупить начальные вложения в течение 18 месяцев.
Создать устойчивый поток заказов через эффективные маркетинговые стратегии.
2. Описание продукта и услуги
Описание габионов: Габионы представляют собой конструкцию из металлической сетки, заполненной натуральными камнями или другими наполнителями. Такие заборы известны своей прочностью, долговечностью и привлекательным внешним видом. Основные преимущества габионов включают:
Экологичность: Использование натуральных материалов.
Долговечность: Устойчивость к погодным условиям и коррозии.
Простота установки: Не требует специальных навыков и оборудования.
Эстетичность: Вписывается в любой ландшафтный дизайн.
Материалы:
Металлическая сетка: Изготавливается из оцинкованной или нержавеющей стали, что обеспечивает долговечность и устойчивость к коррозии.
Наполнители: Натуральные камни различных размеров и цветов, декоративные элементы (например, стеклянные камни).
Процесс производства:
Закупка материалов: Закупка металлической сетки и наполнителей у проверенных поставщиков.
Изготовление сеток: Нарезка и сборка металлических сеток по индивидуальным размерам.
Заполнение габионов: Заполнение металлических сеток камнями и другими наполнителями.
Контроль качества: Проверка на соответствие стандартам и требованиям клиентов.
Услуги:
Дизайн и проектирование: Индивидуальный подход к каждому клиенту, разработка дизайна забора с учетом его пожеланий и особенностей участка.
Производство габионов: Изготовление габионов по индивидуальным размерам и дизайну.
Доставка: Организация доставки готовых габионов на объект клиента.
Установка: Профессиональная установка заборов на участке клиента, включая подготовку основания и монтаж конструкций.
Гарантийное обслуживание: Предоставление гарантийного обслуживания и ремонта в случае необходимости.
Преимущества нашего продукта:
Высокое качество материалов: Использование только проверенных и надежных материалов.
Индивидуальный подход: Возможность заказа заборов по индивидуальным проектам.
Конкурентоспособные цены: Оптимизация затрат и предложения доступных цен.
Эстетичность и функциональность: Заборы, которые не только украшают участок, но и обеспечивают безопасность и долговечность.
3. Анализ рынка
Обзор рынка: Рынок габионов в России активно развивается, благодаря росту интереса к экологичным и долговечным решениям в ландшафтном дизайне и строительстве. В последние годы наблюдается устойчивый спрос на индивидуальные и нестандартные проекты, что создает благоприятные условия для нашего бизнеса.
Объем рынка: По данным аналитических отчетов, рынок габионов в России ежегодно увеличивается на 10-15%. В 2023 году объем рынка составил около 5 миллиардов рублей. Основные потребители включают частных домовладельцев, коммерческие предприятия и муниципальные учреждения.
Целевая аудитория:
Частные домовладельцы: Эти клиенты стремятся украсить свои участки, повысить их безопасность и долговечность ограждений. Они ценят качество, индивидуальный подход и эстетичность.
Коммерческие объекты: В эту категорию входят офисы, торговые центры и промышленные предприятия, которые нуждаются в надежных и привлекательных ограждениях для обеспечения безопасности и улучшения внешнего вида.
Муниципальные учреждения: Они ищут долговечные и экологичные решения для общественных пространств, парков и инфраструктурных объектов.
SWOT-анализ:
Сильные стороны:Высокое качество используемых материалов.
Индивидуальный подход к каждому клиенту.
Экологичность и эстетичность продукции.
Простота установки и долговечность габионов.
Слабые стороны:Значительные начальные инвестиции.
Зависимость от поставщиков материалов.
Возможности:Увеличение спроса на экологичные и эстетичные решения.
Расширение ассортимента услуг.
Участие в государственных и муниципальных тендерах.
Угрозы:Экономическая нестабильность и снижение покупательной способности населения.
Изменения в законодательстве и регуляторные барьеры.
Тренды рынка:
Рост популярности экологичных материалов: Все больше клиентов предпочитают материалы, которые не наносят вреда окружающей среде.
Индивидуальные решения: Повышается спрос на уникальные и нестандартные проекты, что требует гибкости в производстве и дизайне.
Технологические инновации: Внедрение новых технологий в производство габионов, улучшение качества материалов и упрощение установки.
4. Маркетинговая стратегия
Ценовая политика:
Анализ конкурентов: Провести анализ цен на аналогичные продукты у основных игроков рынка.
Стратегия ценообразования: Установить конкурентоспособные цены, учитывая качество продукции и уникальные предложения.
Гибкость цен: Внедрить систему скидок и акций для привлечения новых клиентов и удержания постоянных.
Продвижение:
Яндекс Директ и РСЯ:
Создание эффективных рекламных кампаний для привлечения целевой аудитории.
Использование ключевых слов, связанных с габионами, ландшафтным дизайном и строительством.
Таргетинг на пользователей, интересующихся строительными материалами и услугами.
Telegram:
Создание и ведение канала, посвященного габионам и ландшафтному дизайну.
Регулярные публикации с примерами выполненных работ, советами по уходу за габионными заборами и отзывами клиентов.
Проведение конкурсов и акций для подписчиков.
ВКонтакте:
Создание группы и страницы компании.
Публикация фото и видео с демонстрацией процесса установки и готовых проектов.
Взаимодействие с аудиторией через комментарии, обсуждения и личные сообщения.
Контент-маркетинг:
Сайт компании:
Разработка удобного и информативного сайта с подробным описанием услуг, примерами работ и контактной информацией.
Ведение блога о габионах, их преимуществах и примерах использования в ландшафтном дизайне.
SEO-оптимизация для улучшения видимости сайта в поисковых системах.
Социальные сети:
Регулярное обновление контента на всех платформах (Instagram, Facebook, ВКонтакте).
Публикация образовательных материалов, таких как статьи, инфографики и видеоролики.
Взаимодействие с подписчиками, ответы на вопросы и проведение опросов.
Продажи:
Стратегии продаж:
Создание отдела продаж, ответственного за взаимодействие с клиентами и обработку заказов.
Обучение персонала навыкам эффективных продаж и работе с CRM-системой.
Разработка системы мотивации для продавцов, включая бонусы и премии за выполнение планов продаж.
Работа с клиентами:
Индивидуальный подход к каждому клиенту, учет его пожеланий и особенностей участка.
Быстрое и качественное обслуживание, включая консультации и техническую поддержку.
Предоставление дополнительных услуг, таких как дизайн и проектирование.
Планирование мероприятий:
Выставки и семинары:
Участие в строительных и ландшафтных выставках для демонстрации продукции и привлечения новых клиентов.
Проведение семинаров и мастер-классов по установке и уходу за габионными заборами.
Вебинары:
Организация онлайн-вебинаров с участием экспертов в области ландшафтного дизайна и строительства.
Обсуждение актуальных тем и ответов на вопросы аудитории.
5. Операционный план
Производственные процессы:
Закупка материалов:
Металлическая сетка: Закупка оцинкованной или нержавеющей стали у проверенных поставщиков.
Наполнители: Закупка натуральных камней различного размера и цвета.
Прочие материалы: Закупка дополнительных материалов, таких как крепежи и элементы для монтажа.
Производственные мощности:
Местоположение: Аренда производственного помещения площадью 200 кв. м. в промышленной зоне с удобной транспортной развязкой.
Оборудование: Приобретение необходимого оборудования для нарезки и сварки металлической сетки, а также для упаковки и транспортировки готовых габионов.
Логистика:
Транспортировка материалов: Организация логистики для доставки материалов на производственное предприятие.
Доставка готовых габионов: Заключение договоров с транспортными компаниями для доставки продукции клиентам по всей России.
Процесс производства:
Нарезка и сварка металлической сетки: Процесс включает нарезку металлической сетки по нужным размерам и сварку конструкций.
Заполнение габионов камнями: Наполнение металлических сеток камнями и другими наполнителями.
Контроль качества: Проверка каждой единицы продукции на соответствие стандартам качества.
План производства:
Объемы производства:
Планируемый объем производства: 1000 метров погонных габионов в месяц.
Гибкость производства: Возможность увеличения объемов в зависимости от спроса.
Сроки выполнения заказов:
Стандартные заказы: 1-2 недели.
Индивидуальные заказы: 3-4 недели.
Этапы выполнения заказов:
Прием заказа: Консультация с клиентом, разработка дизайна и расчет стоимости.
Доставка и установка: Транспортировка готовых габионов на объект клиента и их установка.
Управление качеством:
Стандарты качества:
Использование только высококачественных материалов.
Соответствие продукции техническим и эстетическим требованиям клиентов.
Процедуры проверки:
Визуальная проверка: Осмотр каждого габиона на предмет дефектов.
Техническая проверка: Проверка на соответствие размерным и прочностным характеристикам.
6. Организационная структура
Команда: Для успешной реализации проекта по производству заборов из габионов необходима команда квалифицированных специалистов, включающая следующие ключевые позиции:
Генеральный директор:
Ответственность за общую стратегию и управление компанией.
Координация работы всех отделов.
Принятие ключевых решений и контроль за их исполнением.
Производственный директор:
Управление производственными процессами.
Контроль качества продукции.
Оптимизация производственных затрат.
Маркетолог:
Разработка и реализация маркетинговой стратегии.
Продвижение продукции на рынке.
Анализ рынка и конкурентной среды.
Менеджер по продажам:
Взаимодействие с клиентами.
Прием и обработка заказов.
Разработка коммерческих предложений и контрактов.
Инженер-технолог:
Разработка технологических процессов.
Контроль за соблюдением технологий производства.
Внедрение новых методов и улучшений в производстве.
Логист:
Организация поставок материалов.
Координация доставки готовой продукции клиентам.
Управление складскими запасами.
Бухгалтер:
Ведение финансовой отчетности.
Расчет заработной платы.
Контроль за выполнением финансовых обязательств.
Рабочие производственного цеха:
Изготовление металлических сеток.
Заполнение габионов камнями.
Монтаж и установка заборов.
Организационная схема:
Генеральный директор:Производственный директорИнженер-технолог
Рабочие производственного цеха
Маркетолог
Менеджер по продажам
Логист
Бухгалтер
План найма:
Необходимые специалисты:
На начальном этапе необходимо нанять ключевых сотрудников: генерального директора, производственного директора, маркетолога, менеджера по продажам, инженера-технолога, логиста, бухгалтера и рабочих производственного цеха.
Сроки и этапы найма:
1 месяц: Набор ключевых сотрудников (генеральный директор, производственный директор, маркетолог, менеджер по продажам, инженер-технолог, логист, бухгалтер).
2-3 месяца: Набор рабочих производственного цеха и обучение персонала.
4 месяц: Окончательное формирование команды и начало полноценной работы.
7. Финансовый план
Начальные инвестиции:
Аренда производственного помещения:
Площадь: 100 кв. м. (уменьшение площади для начальных этапов)
Стоимость аренды: 500 рублей/кв. м.
Ежемесячные расходы: 50,000 рублей
Оборудование:
Станок для нарезки и сварки металлической сетки: 300,000 рублей (поиск более дешевого оборудования, возможно б/у)
Оборудование для заполнения габионов: 100,000 рублей
Прочее оборудование и инструменты: 50,000 рублей
Итого: 450,000 рублей
Материалы:
Металлическая сетка: 200,000 рублей (поиск альтернативных поставщиков для снижения цены)
Натуральные камни: 150,000 рублей
Прочие материалы: 30,000 рублей
Итого: 380,000 рублей
Фонд заработной платы:
Генеральный директор: 80,000 рублей/мес.
Производственный директор: 60,000 рублей/мес.
Маркетолог: 50,000 рублей/мес.
Менеджер по продажам: 40,000 рублей/мес.
Инженер-технолог: 60,000 рублей/мес.
Логист: 40,000 рублей/мес.
Бухгалтер: 30,000 рублей/мес.
Рабочие (3 человека): 120,000 рублей/мес.
Итого: 480,000 рублей/мес.
Прочие расходы:
Регистрация бизнеса: 30,000 рублей
Рекламная кампания (первоначально): 50,000 рублей
Итого: 80,000 рублей
Итоговая сумма начальных вложений: 1,440,000 рублей
Расходы:
Постоянные расходы:
Аренда помещения: 50,000 рублей/мес.
Заработная плата: 480,000 рублей/мес.
Коммунальные услуги и расходы на офис: 30,000 рублей/мес.
Реклама и маркетинг: 50,000 рублей/мес.
Итого: 610,000 рублей/мес.
Переменные расходы:
Закупка материалов: 380,000 рублей/мес.
Доходы:
Прогнозируемые объемы продаж:
Средняя стоимость заказа: 200,000 рублей
Количество заказов в месяц: 15
Итого: 3,000,000 рублей/мес.
Чистая прибыль:
Доходы: 3,000,000 рублей
Расходы: 990,000 рублей
Чистая прибыль: 2,010,000 рублей/мес.
Точка безубыточности:
Расчет точки безубыточности: 610,000 рублей (постоянные расходы) / 200,000 рублей (средняя стоимость заказа) = 3.05 заказа
Необходимо выполнять не менее 4 заказов в месяц для достижения точки безубыточности.
Финансовые прогнозы:
Прогноз прибыли и убытков на первый год:Месяцы 1-3: 10 заказов/мес. = 2,000,000 рублей доходов, 1,010,000 рублей чистая прибыль/мес.
Месяцы 4-6: 12 заказов/мес. = 2,400,000 рублей доходов, 1,410,000 рублей чистая прибыль/мес.
Месяцы 7-12: 15 заказов/мес. = 3,000,000 рублей доходов, 7,530,000 рублей чистая прибыль/6 мес.
Общая чистая прибыль за год: 10,120,000 рублей
Стратегии снижения расходов:
Оптимизация производственных процессов:
Внедрение современных технологий для автоматизации процессов.
Сокращение времени на производство за счет оптимизации рабочего процесса.
Поиск альтернативных поставщиков:
Проведение тендеров среди поставщиков материалов для снижения закупочных цен.
Заключение долгосрочных контрактов для получения скидок.
Эффективное использование маркетингового бюджета:
Фокус на цифровые каналы продвижения (Яндекс Директ, РСЯ, Telegram, ВКонтакте).
Проведение анализа эффективности рекламных кампаний и корректировка стратегии в реальном времени.
Оптимизация фонда заработной платы:
Наем специалистов с гибким графиком работы и частичной занятостью.
Использование фрилансеров и подрядчиков для выполнения отдельных задач.
8. Оценка рисков и стратегия управления ими
Внутренние риски:
Производственные риски:
Риск поломки оборудования: Возможность выхода из строя производственного оборудования, что может привести к простою и задержке выполнения заказов.Стратегия управления: Заключение договоров на регулярное техническое обслуживание оборудования, создание резерва запасных частей, обучение персонала базовым навыкам ремонта.
Кадровые риски:
Риск нехватки квалифицированного персонала: Возможность возникновения кадрового дефицита, особенно среди рабочих производственного цеха.Стратегия управления: Разработка программы мотивации и обучения персонала, проведение регулярных тренингов, создание резервного списка сотрудников.
Финансовые риски:
Риск недостатка оборотных средств: Возможность временного недостатка денежных средств для покрытия текущих расходов.Стратегия управления: Создание резервного фонда, оптимизация расходов, привлечение краткосрочных кредитных линий в случае необходимости.
Внешние риски:
Экономические риски:
Риск изменения экономической ситуации: Влияние экономической нестабильности на покупательскую способность населения и спрос на продукцию.Стратегия управления: Диверсификация клиентской базы, разработка бюджетных вариантов продукции, проведение маркетинговых исследований для адаптации к изменяющимся условиям рынка.
Законодательные риски:
Риск изменения законодательства: Возможность введения новых регуляторных требований, которые могут повлиять на производство и продажу габионов.Стратегия управления: Постоянный мониторинг изменений в законодательстве, сотрудничество с юридическими консультантами, своевременное адаптирование бизнес-процессов к новым требованиям.
Рыночные риски:
Риск усиления конкуренции: Увеличение числа конкурентов на рынке, предлагающих аналогичную продукцию.Стратегия управления: Разработка уникальных предложений, улучшение качества обслуживания, активное продвижение бренда, участие в выставках и конференциях.
Планы по минимизации рисков:
Производственные риски:
Введение системы управления качеством на всех этапах производства.
Инвестиции в современное оборудование с повышенной надежностью.
Кадровые риски:
Создание благоприятных условий труда и системы поощрений для сотрудников.
Разработка программ лояльности и карьерного роста.
Финансовые риски:
Введение строгого контроля за бюджетом и расходами.
Использование финансового планирования и прогнозирования для выявления потенциальных проблем.
Экономические риски:
Гибкость ценовой политики и разработка специальных предложений для различных сегментов рынка.
Введение системы лояльности для постоянных клиентов.
Законодательные риски:
Регулярные консультации с юридическими специалистами.
Участие в профессиональных ассоциациях и организациях для своевременного получения информации о законодательных изменениях.
Рыночные риски:
Постоянное улучшение качества продукции и обслуживания.
Проведение маркетинговых исследований и анализ конкурентов.
9. Привлечение инвестиций
Источники финансирования:
Собственные средства:
Использование личных сбережений основателей для покрытия части начальных затрат и операционных расходов на первых этапах.
Преимущество: отсутствие необходимости возвращать средства или делиться прибылью.
Банковские кредиты:
Привлечение кредитных средств для финансирования крупных закупок и аренды производственных помещений.
Преимущество: возможность получения значительных сумм на относительно длительный срок.
Инвестиции от частных инвесторов:
Поиск частных инвесторов, готовых вложить средства в перспективный бизнес.
Преимущество: возможность получения не только финансовой поддержки, но и экспертных знаний и связей.
Государственные гранты и субсидии:
Участие в государственных программах поддержки малого и среднего бизнеса.
Преимущество: получение финансирования без необходимости возврата средств.
Планы по привлечению инвесторов:
Подготовка презентаций:
Создание подробной презентации бизнес-плана, включающей финансовые прогнозы, маркетинговую стратегию и анализ рынка.
Включение в презентацию примеров уже выполненных проектов и отзывов клиентов.
Участие в инвестиционных мероприятиях:
Посещение форумов, конференций и выставок, где можно встретиться с потенциальными инвесторами.
Проведение личных встреч и презентаций для заинтересованных инвесторов.
Онлайн-платформы для поиска инвесторов:
Размещение информации о проекте на специализированных платформах для стартапов и инвесторов.
Ведение активной переписки и переговоров с заинтересованными лицами.
Условия инвестирования:
Доля в бизнесе:
Предложение инвесторам доли в бизнесе в обмен на их финансовую поддержку.
Преимущество: инвесторы становятся заинтересованными в успешном развитии компании.
Возврат инвестиций:
Определение сроков и условий возврата инвестиций с процентами.
Прозрачное и понятное для инвесторов финансовое планирование.
Сроки окупаемости:
Прогнозируемые сроки окупаемости инвестиций: не более 1 года.
Представление финансовых прогнозов, подтверждающих реалистичность сроков окупаемости.
Планируемая чистая прибыль: 10,120,000 рублей в первый год, что позволяет вернуть вложенные средства и получить прибыль в течение 12 месяцев.
10. Правовые аспекты
Регистрация бизнеса:
Выбор формы собственности:
Рекомендуемая форма собственности: Общество с ограниченной ответственностью (ООО).
Преимущества ООО: ограниченная ответственность участников, гибкость в управлении, возможность привлечения инвестиций.
Регистрационные процедуры:
Подготовка учредительных документов: устав, протокол собрания учредителей.
Регистрация в налоговой инспекции: получение свидетельства о государственной регистрации и постановке на учет в налоговом органе.
Открытие расчетного счета в банке.
Получение кодов статистики и регистрация в органах статистики.
Лицензии и разрешения:
Лицензии на строительство и монтаж:
Необходимость получения лицензий на строительство и монтажные работы в соответствии с действующим законодательством.
Процесс получения лицензий: подача заявления в орган лицензирования, предоставление необходимых документов (устав, свидетельство о регистрации, сертификаты соответствия).
Сертификация продукции:
Получение сертификатов соответствия на используемые материалы и готовую продукцию.
Процесс сертификации: подача заявления в сертификационный орган, проведение испытаний продукции, получение сертификатов.
Юридическая защита:
Защита интеллектуальной собственности:
Регистрация товарного знака: подача заявки в Роспатент, получение свидетельства на товарный знак.
Авторское право на дизайн и проекты: регистрация авторских прав на уникальные проекты и дизайны заборов.
Договоры с клиентами и поставщиками:
Разработка типовых договоров на оказание услуг и поставку материалов.
Включение в договоры всех необходимых условий: сроки выполнения работ, гарантии качества, ответственность сторон.
Соответствие законодательству:
Трудовое законодательство:
Заключение трудовых договоров с сотрудниками в соответствии с Трудовым кодексом РФ.
Соблюдение норм охраны труда и техники безопасности.
Налоговое законодательство:
Постановка на учет в налоговых органах, регулярное предоставление отчетности и уплата налогов.
Выбор системы налогообложения: общая или упрощенная система налогообложения (УСН).
Экологическое законодательство:
Соблюдение норм и требований по утилизации отходов производства.
Получение разрешений на выбросы и сбросы в окружающую среду (при необходимости).
Заключение:
Для успешного ведения бизнеса по производству и установке заборов из габионов необходимо тщательно соблюдать все правовые аспекты, начиная с регистрации компании и получения лицензий, заканчивая защитой интеллектуальной собственности и выполнением требований трудового и экологического законодательства. Это обеспечит надежную юридическую основу для бизнеса и поможет избежать возможных проблем в будущем.
Заключение
Разработка детального бизнес-плана, включающего все необходимые аспекты, такие как финансовый план, маркетинговая стратегия, оценка рисков и правовые аспекты, позволит успешно запустить и развивать бизнес по производству и установке заборов из габионов. Планирование всех расходов и сроков окупаемости поможет мини
Для всех поклонников футбола Hisense подготовил крутой конкурс в соцсетях. Попытайте удачу, чтобы получить классный мерч и технику от глобального партнера чемпионата.
А если не любите полагаться на случай и сразу отправляетесь за техникой Hisense, не прячьте далеко чек. Загрузите на сайт и получите подписку на Wink на 3 месяца в подарок.
9 новых российских проектов для создания ИИ-ботов в Телеграм, управления стоимостью облачных сервисов, создания 2D MMO RPG игр и многого другого. Битва за «Продукт недели» началась!
Product Radar — здесь каждую неделю публикуются лучшие онлайн-сервисы и железки от русскоязычных команд.
Это площадка, где энтузиасты из мира технологий делятся своими идеями, обсуждают и создают вместе новые продукты, чтобы делать жизнь людей лучше.
Сервис сверхбыстрой и точной транскрибации с помощью ИИ
Участники 34-ого набора Product Radar
10 июня – 16 июня 2024 года
Читайте описания, кликайте на название проекта, голосуйте и комментируйте его на Радаре. Ваша поддержка очень важна основателям!
StorageUp
StorageUp позволяет создать собственное облачное хранилище файлов на вашем домашнем компьютере.
Решаемая проблема: Облачные хранилища файлов обладают ограничениями по количеству бесплатно предоставляемых ГБ и не все люди готовы доверять хранение своих файлов зарубежным компаниям.
Мобильное приложение для участников и веб-сервис для организаторов мероприятий.
Решаемая проблема: На мероприятиях используют программу в напечатанном формате или гугл-таблицы, сайты, чат-боты, что усложняет навигацию и планирование посещения событий. Также не всегда созданы условия для нетворкинга
FinOps-платформа для управления стоимостью облачных сервисов.
Решаемая проблема: 80% компаний в России не знают:-Кто конкретный владелец каждого арендуемого в облаке сервиса?-Что 30% арендуемых облачных сервисов “греют воздух”-Как прогнозировать и управлять стоимостью облака?
Сервис для создания AI ботов на платформе Telegram без программирования и технических навыков.
Решаемая проблема: Сложный процесс создания и коннекта с AI ботов в Telegram. Проблемы с оплатой AI сервисов из России. Необходимы технические навыки для старта.
Таск-менеджер с объединенной документацией и задачами.
Решаемая проблема: Современные таск-менеджеры не заботятся о легаси проекта, накоплении и упорядочивании информации, каждая задача как новая, нет контекста, приходится собирать информацию по крупицам из разных мест
10 июня 2024 на сайте Product Radar были опубликованы свежие 9 проектов, которые поборются за ТОП-3 места по итогам недели. Победители получат значки «Продукт дня №1, 2, 3», а также отдельные посты в тг-канале Радара.
«Продукт недели № 1» получает грант от Yandex Cloud, а топ-3 продукта получают грант от Unisender в виде месячного тарифа и сопровождения по email-маркетингу.
Следующий «набор» появится на сайте через неделю, вы еще можете поучаствовать в нем или выбрать другую дату для размещения. Заполняйте заявку сейчас.
Поддержите проекты из подборки
Лайкните этот пост и поделитесь ссылкой на сайт Product Radar с друзьями и коллегами, чтобы как можно больше людей узнало о классных продуктах от русскоязычных команд!
– 📔 Поддержать Радар и получить доступ к базе знаний о развитии стартапа с нуля можно на сайте проекта –
TikTok знают все. ByteDance - тоже, ведь эта компания сделала TikTok. Но мало кто знает, что первый выстреливший продукт ByteDance - отнюдь не приложение с вирусными клипами, а нейроагрегатор новостей Toutiao. Именно в недрах Toutiao возник TikTok и его знаменитый алгоритм, за право над которым китайцы сейчас воюют американцами.
Знакомьтесь, основатель ByteDance Чжан Имин. Именно он отобрал свободное время сначала у миллионов китацев, а потом и у всего мира.
Как только закон о запрете Тиктока в США вступил в силу, сразу начался цирк с конями. Сначала глава ByteDance выступил с обращением, где призвал американцев “встать на защиту свободы слова”, а еще заявил, что “компания не смирится и будет бороться”. Потом СМИ писали, что китайцы хотят продать Тикток американцам без алгоритма (ага, больно он кому-то нужен без алгоритма...). А совсем недавно технологические медиа начали пробрасывать версию, что ByteDance разработает отдельный алгоритм для ускользающей из рук ByteDance (и КПК) американской версии Тиктока. Видимо, чтобы можно было скинуть отжатый актив без особенных мук китайской совести.
Рискну предположить, что стороны будут еще долго бодаться на счет алгоритма. Неудивительно, ведь рекомендательный движок можно смело назвать главным бриллиантом китайского приложения. Эксперты зачастую называют алгоритм Тиктока настоящим произведением искусства, а техноэнтузиасты регулярно пытаются разобраться в его внутреннем мире.
Многие в курсе, что Тикток - это брат-близнец китайского сервиса Douyin (прямо-таки однояйцевый). В 2016 года хитрые китайцы запустили у себя Douyin, а потом “клонировали” его для западной аудитории. Еще чуть позже ByteDance купил платформу musical.ly, объединил её с Тиктоком, влил мегатонны юаней в маркетинг, и вот мы здесь.
Кстати, ставьте лайк, если вас тоже до чёртиков бесила реклама Musical.ly в 2018 году. Репост, если попались на неё и скачали приложение.
Раздражала она не меньше Азино три топора и Джойказино. Кстати, вот эти ребята на картинке (это актеры из основной рекламы Musical.ly в РФ) так много мелькали, что даже стали звездами мелкого пошиба.
Из этой истории хочется сделать вывод, что Тикток просто взял алгоритм у Douyin. И это верно. Однако, у Douyin он возник не из космического китайского вакуума.
В России мало кто знает, что у ByteDance есть еще один сервис, самый первый - новостная платформа Toutiao. И очень зря, потому что это крайне интересная штука. Именно она является мамой Douyin и бабушкой Тиктока (ну или папой и дедушкой, не суть).
Итак, по порядку:
"Человек-рекомендация", или краткая история одного из главных инноваторов Китая
Год назад я делал большую статью про Ван Сина - китайского предпринимателя, скопировавшего целых три американские компании. Последняя из трех - экосистема Meituan - сделала его одним из богатейших людей Китая. Самая первая - Xiaonei (копия цукерберговской соцсети) тоже неплохо выстрелила и работает до сих пор под названием RenRen. А вот между ними была попытка скопировать Twitter.
Тот проект назывался Fanfou, и он оказался не слишком удачным. Но сегодня он нам интересен по другой причине - в нем успел поработать разработчик по имени Чжан Имин.
Чжан Имин в молодые годы. Надеюсь, что это он, с молодыми фотками китайцев всегда непросто (но вроде похож).
До Fanfou Чжан успел немного потрудиться в Microsoft, а еще раньше - в тревел-агрегаторе Kuxun (который, кстати, до сих пор неплохо держится в своей индустрии). Позже, в 2009 г., Чжан основал свой первый стартап - 99fang. Это платформа для поиска объектов недвижимости, что-то вроде нашего ЦИАНа. На нем можно была искать недвижку, фильтровать выдачу и связываться с агентами для сделок. 99fang неплохо выстрелил, и тоже прекрасно себя чувствует по сей день.
Почему я вообще рассказываю про места работы нашего героя? Потому что из них становится отчётливо видно, что Чжан Имин всю свою карьеру плотно работал с рекомендательными сервисам. Он отлично изучил эту область айти и плавал в ней не менее уверенно, чем баоцзы в соевом соусе. Так что, вполне логично, что именно на алгоритмы рекомендаций он сделает ставку в своём главном детище.
Итак, чувак круто шарил в рекомендательных алгоритмах и в целом был весьма толковым айтишным руководителем (на тот момент уже дорос до топ-уровня). Однако, все его пересечения с алгоритмами были… как бы сказать… слегка местечковыми. То недвижка, то билеты на транспорт какие-то.
Чжан Имин хотел большего. И однажды он поставил себе действительно взрослую задачу:
Запихнуть весь китайский интернет в рекомендательный движок.
С виду - китайский BuzzFeed. Но есть нюанс
В 2012 г. Чжан Имин создает Beijing ByteDance Technology Co., более известную как просто ByteDance. Однако до Тиктока еще было далеко.
Первым продуктом компании стал сервис Toutiao.
Слово “Toutiao” можно перевести на русский как “Заголовки”. Китайцы вообще очень щепетильно подходят к неймингу, и этот случай - не исключение. В нем вся суть. В 2010-х в Китае уже был довольно развитый интернет-сектор. А значит среднестатистический китаец уже тогда легко мог получить уйму самого разного контента (а текста - так вообще вагон и маленькую тележку). Следовательно, диапазон внимания становился более узким, развивалась контентная слепота.
В такой ситуации формулировки в заголовках выходят во главу угла. Человек смотрит на заголовок и по нему принимает решение - открывать ему статью, пост или видео, или серфить по сети дальше. Весьма несложный процесс, не правда ли? Почти рутинный.
Вот и Чжан Имин так подумал. Он решил, что людям в этом аспекте можно здорово помочь. Для этого Toutiao разработал алгоритм, умеющий:
Анализировать заголовки. Для этого используется комбинация из обработки текстов на естественном языке (Natural Language Processing, NLP) и машинного зрения.
Агрегировать контент. Если один и тот же инфоповод мелькает в разных закоулках китайнета, то сервис выбирает самые важные, вирусные и просто интересные части и собирает из них единую сущность.
Профилировать пользователя. Тут понятно - учет предыдущих действий пользователя, анализ его предпочтений и взаимодействий и многое другое. Проще говоря - понять, что конкретно зацепит внимание 40-летнего инженера Ли или 20-летнюю студентку Сянь (пасхалочка детектед).
В технические дебри залезать не буду, там много всего используется. В частности, глубокое машинное обучение, свёрточные нейронные сети (convolutional neural network), коллаборативная фильтрация и много других традиционных (и не очень) методик, применяемых любым адекватным рекомендательным движком.
Интерфейс Toutiao - 2017 (слева) vs 2022 (справа). Не зря все-таки Чжан Имин работал в китайском аналоге Твиттера.
Лучше отмечу три продуктово-технических фичи, благодаря которым Toutiao так полюбился миллионам китайцев:
Фича первая. Toutiao не просто агрегирует контент из китайской сети, но и умеет его менять. Например, сервис может чуть подшлифовать формулировку заголовка, чтобы сделать его более цепляющим, вирусным и вкусным.
Фича вторая. Она связана с первой. Раз Toutiao умеет хорошо докручить агрегированный контент до товарного вида, то увеличивается кликабельность. А чем больше кликов делают пользователи (как один конкретный пользователь, так и все в совокупности), тем точнее становятся дальнейшие рекомендации. Вообще, так умеют делать большинство нормальных алгоритмических лент (например, тот же экс-Твиттер или запрещенные в РФ соцсети Цукерберга), но в те годы действительно хорошо владели этим навыком не только лишь все. Taotiao владел им хорошо, очень хорошо.
Наконец, фича третья. Сервис научился неплохо отстреливать фейковые новости и мусорные инфоповоды. Зачастую он делал это гораздо лучше первоисточника, потому что у него было unfair advantage в виде мощного алгоритмического нейрофильтра. Так что, для китайцев Toutiao стал дополнительным фильтром мозга от всякого мусора (ох, если бы они только знали, какой другой сервис в 2016 г. выкатит ByteDance…).
В последнем пункте еще можно предположить (не настаиваю), что алгоритм Toutiao умел вычищать не только явные фейк-ньюс, но и работать с более тонкими материями. Тут сами продолжите мысль, держа в голове, что речь идет не о случайной стране, а о Китае.
В итоге Чжан Имин смог:
Взять китайский интернет, выбрать из него самое интересное, превратить это интересное в готовый цепляющий контент и выплюнуть его тем, кому он будет наиболее актуален. При этом отцепляя от состава фейки и (возможно) кое-какую лишнюю информацию.
Отличный рецепт. Для Китая начала 2010-х самое то!
На первый взгляд может показаться, что еще один ушлый китаец скопировал очередной американский сервис (на этот раз - BuzzFeed), а автор этой статьи с восхищением копается в очередной китайской подделке. Но это не так:
BuzzFeed начинал как платформа, подкидывающая юзеру наиболее вирусный контент на разные темы. Однако, в погоне за вирусностью BuzzFeed, во-первых, серьезно менял и адаптировал контент из третьих источников, а во-вторых, сам создавал оригинальный контент. И для этого у него была своя команда редакторов (настоящих, кожаных). Нет, понятно, что сейчас у BuzzFeed в почете нейросети, перехватившие львиную долю работы. Однако, в начале было не так.
А вот у Toutiao людей-редакторов отродясь не водилось. Китайский сервис осмелился поставить полный all-in на алгоритмы и машинное обучение. Напомню, на дворе был 2012 г. Только-только набирала обороты предыдущая волна искусственного интеллекта, Cэм Альтман недавно присоединился к Y Combinator, а OpenAI еще и в помине не было.
Кстати, показательно, что Toutiao иногда называют “китайским BuzzFeed с мозгами”. Заметьте, не наоборот! Возможно, эту метафору придумала какая-нибудь честолюбивая нейросетка, кто знает.
Рост, проблемы и решения
Уже в 2014 году у сервиса было 20 миллионов активных пользователей. Для Китая это не предел мечтаний, но за два года - вполне достойный результат. К 2016 г. набралось почти 80 миллионов, а в 2018 г. сервисом пользовались 200 миллионов уникальных китайцев. Вот это уже серьёзные цифры даже для Поднебесной!
Насколько я понял (лол), на графике показано ежедневное число активных юзеров Toutiao по годам. Да, при всём моём интересе к китайскому tech, я терпеть не могу собирать инфу о нём…
Однако, у сервиса была и темная сторона - проблемы с авторским правом. Конечно, далеко не весь интернет защищен копирайтом, и Toutiao вполне хватило бы и свободного контента, чтобы разгуляться. Однако, для пущего сетевого эффекта хотелось охватывать всё.
Изначально Toutiao практически не сотрудничал с издательствами и новостными порталами. Агрегатор просто брал из интернета всё, что не приколочено намертво. За счет этого Чжан Имин довольно быстро перетянул у СМИ серьезную долю интернет-трафика и стал монетизировать её через рекламу.
С одной стороны, это вполне закономерно бесило всю китайскую медийку. Но с другой, они понимали, что воевать в открытую нельзя - в таком случае ByteDance просто испортит им конкурентную позицию и лишит трафика, отключив от своей агрегации. Проще говоря, они прозевали момент, когда Toutiao был маленький и беззубый.
Решение нашлось. Постепенно Toutiao стал заключать партнерства с новостными площадками. У одних (в основном, самых крупных) просто покупали доступ к контенту - Toutiao мог брать их контент, а взамен отчислял процент от своей рекламной выручки, либо же просто платил определенный тариф. Другие стали делать для Toutiao специальные секции. Иногда в них был другой формат, но сильно борзеть было нельзя, иначе ByteDance мог разозлиться и прекратить сотрудничество. Некоторые журналисты, авторы и небольшие издания сразу шли на Toutiao - либо полностью, либо вели на нём рубрики. Взамен получали халявные охваты (примерно как твиттерские блогеры, т.е. вполне обычная интернет-история).
Toutiao действительно плотно проник в жизнь китайцев. Один из пруфов - число ежедневных минут в приложении в сравнении с западными сервисами (на графике данные за 1 квартал 2016 года). *Instagram и FB запрещены в РФ
Нужно сказать, что одна из главных суперсил Toutiao - оперативность подачи релевантной информации. За счет этого периодически удавалось красиво хакнуть рост.
Например, очень круто помогли большие спортивные турниры. Когда в 2014 году в Бразилии проходил футбольный чемпионат мира, Toutiao стал для китайцев лучшим способом получать самые быстрые апдейты. Когда кто-то забивал гол, то оповещение в Toutiao было тут как тут. Не удивлюсь, если китайские любители футбола узнали об унижении бразильцев от немцев на несколько минут раньше, чем весь остальной мир.
Похожий фокус провернули и на Олимпиаде в Рио в 2016 году. Тогда Toutiao запустил социальный проект - “цифрового журналиста”, пишущего короткие заметки о спортивных событиях еще за несколько минут до его окончания. Художественными изысками они не отличались, но зато били все рекорды скорости.
Получается, оба раза китайскому цифровому сервису помогли крупные турниры в Бразилии.
Так вот как, оказывается, работает БРИКС!
Toutiao (точнее весь ByteDance, но до Douyin/Тиктока Toutiao был его главным продуктом) активно привлекал инвестиции. Вложиться успели несколько китайских корпораций, включая “главный аналог Твиттера” Поднебесной под названием Sina Weibo, а также Sequoia Capital, структуры Юрия Мильнера и много кто ещё. Когда Тикток начал разрывать мир и привлекать еще более серьезные суммы, Toutiao тоже перепадало хорошее финансирование.
Как появился Тикток
В 2015 г. на Toutiao появился собственный раздел с видео. Пользователи могли загружать короткие видосы, после чего продвинутые алгоритмы платформы раскидывали их нужным зрителям.
В 2016 г. видеораздел Toutiao собирал более 1 миллиарда просмотров в день, что делало плошадку сервисом коротких видео №1 во всём Китае. Здесь важно, что именно коротких видео! В сегменте длинных были и более зубастые драконы.
В сентябре 2016 года Чжан Имин решил поменять название для видео-секции Toutiao. В итоге выбрали слово, которое на русский можно перевести примерно как “завлекать” или “соблазнять” (на просмотр видео, само собой, про онлифансы в Китае тогда речи не шло). А по-китайски это слово звучит не иначе как “Douyin”.
Уже в декабре этого же года ByteDance понял, что создал нечто колоссальное и монструозное, и отпочковал Douyin в отдельный сервис.
Как вы понимаете, всё самое лучшее для рекомендательного алгоритма нового приложения взяли у Toutiao. Еще через год ByteDance выпускает глобальную версию Douyin под названием TikTok. А дальше - история.
На данном фото уважаемый китайский IT-предприниматель Чжан Имин что-то объясняет какому-то случайному лаоваю.
Toutiao же успешно работает до сих пор, снабжая вирусным контентом и актуальными новостями более 350 миллионов китайцев.
В завершение хотел бы отметить два момента:
Момент первый. Из моей статьи может показаться, что вот был такой китайский интернет-контент, потом пришел Чжан Имин на белом коне, агрегировал весь контент через Toutiao и умчался в закат (точнее, в Тикток). Конечно, в реальности всё было гораздо сложнее. В 2010-х в Китае была жуткая грызня за индустрии, и иногда бойня в tech-секторе выходила за всякие рамки. Погуглите, например, “Войну тысячи Групонов” или как Tencent расправлялся с конкурентами. Так что, ByteDance развивал свой продукт в условиях дичайшего соперничества.
Момент второй. Из истории видно, что китайские стартаперы создали прорывной и очень сильный ИИ-продукты во времена, когда ИИ был совсем не тем, что нынче. Хотя сейчас в ИИ-гонке вроде бы лидирует США со своими OpenAI, Microsoft, Google и Nvidia, кто знает, что там готовят сумрачные китайские гении. На эту тему крайне рекомендую почитать книгу “Сверхдержавы искусственного интеллекта” за авторством Кай Фу Ли (про конфликты китайских предпринимателей там тоже есть, кстати).
Вот теперь the end.
***
Если вам зашло, то подпишитесь на мой тг-канал Дизраптор. Там много подобных материалов - не только про Китай и ByteDance, а вообще. Разборы крутых компаний, инноваций, продуктов и чего только не. Каждый день туда пишу большие содержательные посты, а еще анонсирую все статьи, которые выходят регулярно. Также есть второй канал Фичизм, где я разбираю интересные и яркие фичи. Тоже заходите.
Привет всем читателям! Сегодня в деталях расскажем, какие профессии частично или полностью уже заменили технологии ИИ.⚡Самые свежие данные на февраль 2024.
— Заменит ли ИИ специалистов этих профессий на 100%?
Введение
В современном мире искусственный интеллект (ИИ) играет все более значимую роль в различных областях человеческой деятельности.
Вместе с тем, развитие технологий ИИ ставит под угрозу ряд профессий, которые ранее выполнялись в основном людьми.
В нашей статье мы рассмотрим, как именно ИИ уже заменяет сотрудников в различных сферах деятельности, а также проанализируем прогнозы развития этой тенденции до 2030 года.
Поехали!
19 реальных профессий, на которые ИИ оказывает наибольшее влияние
· Журналист
Уже применяют: Associated Press.
ИИ выполняет следующие задачи:
· Автоматизированное создание новостных статей на основе анализа данных.
· Генерация отчетов и аналитических материалов по событиям.
· Мониторинг новостных источников и сбор информации.
· Формирование и адаптация текстов под разные платформы и аудитории.
· Анализ реакции читателей и оптимизация контента под интересы аудитории.
Ожидается, что к 2025 году ИИ будет активно использоваться в журналистике для автоматического создания новостных материалов, анализа данных и формирования аналитических отчетов, что изменит способы производства и распространения новостей.
· Сборщик заказов на складе
Уже применяют: Amazon.ИИ выполняет следующие задачи:
1. Роботы-сборщики перемещают товары по складу.
2. Системы автоматической сортировки определяют распределение заказов.
3. Алгоритмы маршрутизации оптимизируют процесс сборки заказов.
4. Программы прогнозирования спроса оптимизируют управление запасами.
5. Автоматические сканеры отслеживают движение товаров.
К 2030 году ожидается, что 20 миллионов сборщиков заказов по всему миру могут быть заменены роботами и автоматизированными системами на складах.
· Бухгалтер/Юрист
Уже применяют: банковская сфера в Европе/РФ.
ИИ выполняет следующие задачи:
· Автоматическая обработка и анализ финансовых данных.
· Генерация финансовых отчетов и документов.
· Автоматизированный анализ юридических документов и договоров.
· Предсказание рисков и советы по соблюдению законодательства.
· Оптимизация налоговых обязательств и управление финансами.
По прогнозам экспертов, до 2025 года 65% компаний планируют автоматизировать свои бухгалтерские и юридические процессы с использованием ИИ и автоматизации рабочих процессов.
Финансовый аналитик
Уже применяют инвестиционные компании в США.
ИИ выполняет следующие задачи:
· Автоматизированный анализ финансовых рынков и трендов.
· Прогнозирование цен акций и облигаций на основе алгоритмов машинного обучения.
· Определение инвестиционных возможностей и рисков.
· Автоматическое выполнение торговых операций на бирже.
· Моделирование и анализ портфелей инвестиций.
Согласно опросам, более 70% финансовых учреждений Европы планируют интегрировать ИИ для анализа данных и автоматизации процессов принятия решений в фин анализе до 2025 года.
· Переводчик
Уже применяют: Google Translate.
ИИ выполняет следующие задачи:
· Автоматический перевод текстов и аудио.
· Распознавание и перевод речи в реальном времени.
· Адаптация перевода под контекст и стиль.
· Обучение на основе больших объемов данных.
· Постоянное совершенствование качества перевода.
Ожидается увеличение использования машинного перевода с 2022 по 2025 годы, что значительно сократит объемы работы для переводчиков.
· Аналитик данных
Уже применяют: 80% крупных организаций в Индии.
ИИ выполняет следующие задачи:
· Обработка и анализ больших объемов данных.
· Построение статистических моделей и прогнозирование трендов.
· Идентификация паттернов и корреляций в данных.
· Визуализация данных и создание информационных дашбордов.
· Автоматизация процесса принятия решений на основе данных.
К 2025 году ожидается, что более 70% компаний в Европе и Азии будут активно использовать ИИ для анализа данных и выявления закономерностей, что существенно сократит время на обработку информации и улучшит принятие стратегических решений.
· Оператор колл-центра/телемаркетолог
Уже применяют: Call center Amazon.
ИИ выполняет следующие задачи:
· Автоматизированные ответы на повторяющиеся запросы клиентов.
· Распознавание и классификация тематики звонков.
· Анализ тона голоса и эмоциональной окраски клиентов.
· Предложение персонализированных рекомендаций и услуг.
· Оптимизация расписания и распределения малого кол-ва операторов.
До 2025 года большинство компаний, занимающихся обслуживанием клиентов, перейдут к использованию ИИ для автоматического ответа на повторяющиеся запросы и анализа тона голоса клиентов, что повысит эффективность работы и улучшит качество обслуживания.
· Редактор контента/копирайтер
Уже применяют: Редакция Forbes.
ИИ выполняет следующие задачи:
· Проверка орфографии, пунктуации и стилистики текстов.
· Генерация заголовков и подзаголовков на основе алгоритмов ИИ.
· Автоматическое создание текстов на основе предложенных тем.
· Анализ SEO-параметров и оптимизация контента под поисковые запросы.
· Использование алгоритмов для определения наиболее востребованных тем и ключевых слов.
В ближайшем будущем ИИ будет играть все более важную роль в создании и редактировании контента, улучшая его качество, уникальность и адаптированность к целевой аудитории.
· Автомеханик
Уже применяют: Сеть автосервисов Bosch.
ИИ выполняет следующие задачи:
· Диагностика неисправностей на основе анализа данных с датчиков автомобиля.
· Предложение рекомендаций по ремонту и обслуживанию на основе базы знаний.
· Планирование и оптимизация процесса ремонта с использованием алгоритмов.
· Интерактивное руководство для автомехаников на основе дополненной реальности.
· Прогнозирование дальнейших проблем и необходимых ремонтных работ.
Ожидается, что к 2030 году автоматизация диагностики и ремонта автомобилей с помощью ИИ значительно увеличится, что приведет к более эффективному обслуживанию и сокращению времени на ремонтные работы.
· Агент по продаже недвижимости
Уже применяет: Zillow.
ИИ выполняет следующие задачи:
· Автоматизированная оценка стоимости недвижимости на основе анализа рынка.
· Предложение персонализированных рекомендаций покупателям на основе их предпочтений.
· Анализ тенденций рынка недвижимости и прогнозирование цен.
· Сопоставление предложений покупателей и продавцов на основе алгоритмов.
· Создание виртуальных туров по недвижимости и аналитических отчетов.
По прогнозам аналитиков, к 2025 году процесс покупки и продажи недвижимости будет все более автоматизирован с помощью ИИ, что упростит поиск и сделки для клиентов, а также ускорит процесс заключения сделок.
· Адвокат
Уже применяют: Luminance в Великобритании.
ИИ выполняет следующие задачи:
· Автоматический анализ юридических документов и выявление ключевых моментов.
· Предсказание результатов судебных процессов на основе анализа аналогичных случаев.
· Автоматическое формирование договоров и юридических документов.
· Обнаружение возможных юридических рисков и нарушений.
· Предоставление консультаций и рекомендаций по юридическим вопросам на основе аналитики.
Ожидается, что к 2025 году ИИ станет неотъемлемой частью работы юристов, сокращая время на анализ юридических документов, предсказывая результаты судебных процессов и предоставляя рекомендации по юридическим вопросам.
· Преподаватель
Уже применяют: платформа Coursera.
ИИ выполняет следующие задачи:
· Персонализированное обучение на основе анализа стиля и уровня знаний студента.
· Автоматическая проверка заданий и тестов.
· Предложение рекомендаций по курсам и материалам для обучения.
· Адаптивное создание учебных программ и курсов на основе запросов студентов.
· Анализ эффективности образовательных методов и их оптимизация.
По прогнозам экспертов, к 2025 году образовательные процессы будут все более персонализированными благодаря использованию ИИ, что улучшит качество обучения и повысит доступность образования для всех.
· Веб-дизайнер
Пример: Wix.
ИИ выполняет следующие задачи:
· Создание шаблонов и макетов веб-сайтов на основе алгоритмов.
· Адаптация дизайна под различные устройства и разрешения экранов.
· Анализ пользовательского поведения и оптимизация интерфейса.
· Генерация графических элементов и иллюстраций автоматически.
· Предложение рекомендаций по улучшению пользовательского опыта.
Ожидается, что к 2025 году ИИ будет активно применяться в веб-дизайне для автоматизации создания шаблонов, адаптации дизайна под разные устройства и оптимизации пользовательского опыта.
· Контент-маркетолог
Пример: HubSpot.
ИИ выполняет следующие задачи:
· Анализ трендов и ключевых слов для создания контента.
· Планирование контент-стратегии на основе данных о поведении аудитории.
· Генерация и оптимизация контента с использованием алгоритмов.
· Автоматическое распространение контента через социальные сети и платформы.
· Мониторинг и анализ эффективности контент-маркетинговых кампаний.
По прогнозам специалистов, к 2025 году ИИ будет широко использоваться в контент-маркетинге для анализа трендов, генерации контента и оптимизации контент-стратегий, что улучшит эффективность маркетинговых кампаний.
Медиаменеджер
Уже применяют: Hootsuite в Канаде.
ИИ выполняет следующие задачи:
· Автоматизированная публикации контента в социальных сетях.
· Анализ эффективности публикаций и вовлеченности аудитории.
· Генерация отчетов и аналитика по социальным медиа-аккаунтам.
· Планирование контент-календаря и оптимизация публикаций.
· Мониторинг упоминаний бренда и реакция на отзывы пользователей
Ожидается, что к 2025 году ИИ станет неотъемлемой частью управления социальными медиа-аккаунтами, автоматизируя процессы публикации контента, анализа эффективности и взаимодействия с аудиторией.
Это дополнение позволяет получить более конкретное представление о том, каким образом ИИ будет влиять на различные профессии в ближайшем будущем.
…А стоит ли переживать?
Заменят ли нейросети художников, программистов, дизайнеров… человека?
Вопрос о том, стоит ли нам переживать из-за возможной замены человеческого труда нейросетями и искусственным интеллектом, остается открытым, и мы активно обсуждаем его и другие важные события в мире ИИ и бизнеса в своём TG канале! Подписывайтесь, что бы всегда быть в курсе свежего и полезного ;)
Действительно, в некоторых областях ИИ уже сегодня заменяет человека полностью, обеспечивая большую эффективность и точность выполнения задач.
Однако в других сферах, таких как творчество, креативный дизайн и решение сложных нетривиальных задач, человеческий интеллект пока остается неповторимым.
Важно помнить, что в центре всех технологических инноваций всегда должен оставаться человек, его креативность, интуиция и способность к адаптации.
Амит Криг, старший вице-президент по программному обеспечению и линейке сетевых карт Nvidia и глава ее израильского сайта, объяснил, что приверженность гиганта микросхем Израилю исходит от людей: «Системы Mellanox глубоко сидят в инфраструктуре, которая делает возможным ChatGPT».
В 2019 году американский гигант микросхем приобрел компанию Mellanox из Йокнеама (Израиль) примерно за 7 миллиардов долларов. Хотя у успеха много отцов, нельзя отрицать вклад Израиля в обеспечение того, чтобы Nvidia оказалась в нужном месте и в нужное время для революции искусственного интеллекта.
Mellanox (Израиль)
«Искусственный интеллект войдет во все сферы нашей жизни», — сказал Амит Криг, старший вице-президент по программному обеспечению и линейке сетевых карт Nvidia и глава ее израильского сайта, в разговоре с журналистом Calcalist Омером Кабиром на конференции Calcalist Tech TLV, проводимой в сотрудничестве с Bank. Леуми и ПАПАЙЯ.
Амит Криг. ( Фото: Ярив Кац )
Какова ответственность высоких технологий в Израиле?
«Как экономический двигатель номер один в Израиле, его ответственность очень значительна, а ответственность крупных компаний тем более. Помимо помощи, мы поощряли работников идти и тратить деньги на поддержание малого и среднего бизнеса. В прошлом году мы набрали сотни работников, и мы не остановились в октябре - мы набрали сотни и в этом году. Мы приблизили запуск "Израиля-1", одного из десяти самых мощных компьютеров в мире. Мы выдвинули его на первый план. активация на два месяца, и она формирует инфраструктуру для глобального кластера ИИ».
Почему вы все так преданы Израилю? Ведь у вас здесь нет производственных предприятий.
"Одним словом - люди. Без израильского предпринимательства мы бы не достигли того, чего достигли как компания. Системы Mellanox расположены глубоко внутри инфраструктуры, которая делает возможным ChatGPT (в марте 2019 года Nvidia приобрела израильскую компанию Mellanox за 6,9 миллиарда долларов). Социальная структура и взаимная ответственность, которые у нас здесь есть, также важны, большинство работников не захотят уезжать отсюда. Война на самом деле обострила это, Дженсен Хуан (генеральный директор и основатель компании) также видит долговечность Израиля и деятельности Nvidia здесь, и глобальная штаб-квартира действительно ценит это".
Дженсен Хуанг. ( Фото: Nvidia )
Каково место Израиля в революции искусственного интеллекта?
"Когда вы хотите провести быстрый анализ с помощью искусственного интеллекта, вы не можете использовать один графический процессор, вам нужно подключить много устройств. Это создает узкие места, и именно здесь на помощь приходит израильская технология гибкости сети и вычислений. Это делается во время потока информации, а не только на конечных точках. Все это разрабатывается здесь, в Израиле, и ядро основано на Mellanox".
Год назад большинство людей не знали о ChatGPT, и здесь произошла настоящая революция. Что произойдет в этом году?
"Мы в Nvidia много лет работаем над искусственным интеллектом, но сегодня происходит то, что он проникает во все сферы. Мы завалены приложениями. Чат - это только начало, искусственный интеллект войдет во все сферы нашей жизни".
«Чат на чат» — новое развлекательное шоу RUTUBE. В нем два известных гостя соревнуются, у кого смешнее друзья. Звезды создают групповые чаты с близкими людьми и в каждом раунде присылают им забавные челленджи и задания. Команда, которая окажется креативнее, побеждает.
Politepost– способен превратить гневное письмо с матами в вежливое послание 😇
Хотите быть в курсе о полезных ии сервисах для работы, учебы и облегчения жизни? Подпишитесь на мой канал в Telegram НейроProfit, там я рассказываю о том, как зарабатывать с помощью нейросетей и использовать ии-сервисы для бизнеса 😉