Серия «НОТ (менеджмент и АСУ)»

Как понял из истории отсутствие ярлычка было «последней каплей».

«...По факту....3 дня просидел за компом, ничего не делал....»

В винде есть такая ... утилита «мониторинг пользовательской активности» в которую ОСь пишет всё что пользователь делал в системе (что, где, когда, в какой последовательности и пр.) ... Т.е. какие файлы открывал (руководства, инструкции, технологии), сколько это времени заняло (читал, или листал/скроллил), может куда кому отсылал, копировал и пр. Нет, нет, нет, это не шпионаж, это ... «сбор информации для улучшения продукта»!😁😁😁

И как правило за правильным функционированием этой «службы наблюдения» отвечает как раз IT-отдел который по приказу сверху и предоставит выписки с «программы мониторинга» где будет показано чем сотрудник был занят в раб.время на служебном оборудовании.

Но тут проблема не в «Большом Брате», а тупорогих сотрудниках думающих что если у них нет камеры за спиной и дышащего в затылок «секюрети» то они неподконтрольные анонимусы которые могут опосля ИБД и пр. показуха.

У таких же тупорогих начальников и собственников ..., да, у нормальных ... или работаешь, или показухой «цифровой глаз» не замылишь».

Но как известно (по текущему состоянию экономики и производства) тех у нас большинство, но тут всё же позёр нарвался на НОТ.

«Не фортануло, не повезло, пацан к успеху шёл»© 😁😁😁

Автор задаёт риторические вопросы, хоть сам же ответил на них в виде хештегов.

1) Тупость + эгоцентричность. Подробности см. по ссылке https://ru.m.wikipedia.org/wiki/Эффект_Даннинга_—_Крюгера, тупые и «серые людишки» всё меряют по себе, и рассуждая по аналогии: «раз у меня получалось коряво, долго, муторно, то и профи так же должен, а раз сделал это быстрее, значит где-то смошенничал».

Понять что суть профессионализма это сделать ту же работу или быстрее, или качественней, или дешевле дендромутант не в состоянии. Хоть иногда если он хоть в чём то способен (узкий специалист по Кузме Пруткову) то можно через параллели достучаться до мозга.

Эти просто недоразвиты, отсюда проблемы.

2) Жадность.

Банальная жадность которая есть у всех.

Мне нужнее эти деньги, а этот профи себе ещё где-нибудь заработает, он же профи.

А вдруг смогу прогнуть цену?

Тут и азарт торговли (желание подискутировать) и желание подоминировать над «наёмным сотрудником» (часто ли вы становитесь «собственником бизнес-процесса»?), или просто «на авось», если вид у профи ... «терпеливый».

3) Это не зависит от политического строя, возраста, пола, образования и пр.

Это просто есть во все времена и во всех местах.

Нужно как указывали в комментариях просто заранее всё обговаривать «на берегу», по возможности по пунктам и документально (на бумаге). И каждый пункт: диагностика, сборка/разборка, замена и пр. озвучивать официально и приступать только по согласованию.

В качестве неудачного примера (чёрный юмор) можно привести всякие истории с Пикабу о «разводилах»: «выездных специалистах по ремонту ПК» (теперь стиралоу), «замена газовых и водяных счётчиков» и пр. т.к. там люди понимают что «ходят по грани», и поэтому стараются обезопасить себя «бумажкой».

Типичные проблемы «гаражного производства» где собственник сперва сам всё делал, потом нанял людей это делать.

Но не исключаю вариант что просто были деньги и решил «вложиться в бизнес» и теперь отыгрывает роль бегая и ох...евая: «а чо всё не как в кино, там в фильмах всё по другому было»?

В первом варианте пусть растёт как управленец и организатор осмыслено переключаясь с мелочей на общее (стратегическое) управление. Указывать цели, параметры, организовывать снабжение «точно в срок и заданном объёме и качестве».

Вводить стандарты/унификацию (меньше ошибок) на всё от качества сырья (сырые доски), до размеров перил, благо всё это уже есть/было в СССР в виде типовых положений и норм. Аналогично и персонал от дисциплины (выпнуть алконавта) до уборки после смены (но при этом предоставив уборочный инвентарь).

И т.д.

Но для начала самое главное ДОКУМЕНТАЛЬНАЯ ФИКСАЦИЯ ЧЕГО-ЛИБО (действия, процесса). Не просто сказал, а лучше написал в групповом чате/конференции, СМСнул, отправил письмом на е-мейл, или по старинке записал ручкой в «журнал сменных заданий». Чтоб не было «говорил/не говорил» и пр. у кого память лучше/хуже.

Документ является тем буфером который позволяет уйти от субъективности, передачи информации и знаний из уст в уста как в кочевых трибах раннего палеолита, последним доводом и защитой для обоих сторон конфликта/спора «кому кто что должен».

Аналогично и во втором варианте.

Но тут хозяин не пройдя «школу жизни» работяги изначально смотрит на персонал как на раб.силу которая ему должна по статусу.

А времена нынче другие.

Так что может и разориться.

А может это автору всё так видится (мне из погреба лучше видно) и в реале собственник просто крутиться чтоб бизнес не остановился. Покупает то сырьё которое есть и на которое есть деньги. Нанимает тех кто свободен, т.к. других на рынке труда нет (профи уважая себя просят много и нормальные условия труда, а позёры попросят ещё больше, но в реале безрезультатные пустышки).

И т.д.

При этом так же как все по глупому ошибаясь, забывая.

...

Ремарка о современном производстве и бизнесе.

Проблема в том что многие не понимают что менеджер (чиновник по старому) - это не «я начальник», а обслуживающий персонал.

Есть некий бизнес в котором есть производственный цикл, техпроцессы и пр. работы в результате которых организация получает прибыль.

Но так как процессы сами себя не делают (автоматизация на уровне системы СПИД/СПИЗ) в систему вводят контрольно-управляющий контур который и корректирует работу механизма/прибора в соответствии с фронтом работ. В итоге у нас получается СЧМ где человек управляет машиной, или обслуживает её (конвейера и непрерывное производство) став придатком СЧМ в виде «биоробота».

Вот это всё реальное производство, но т.к. у «биороботов» уже не остаётся времени на другое, необходим обслуживающий персонал который будет обслуживать обслугу машин.

Снабжать, планировать, организовывать, контролировать, синхронизировать разные работы/техпроцессы, сдавать работу/продавать товар (услугу).

Но «люди тупы»©, они считают что раз я командую другими, то я начальник (я тут главный), хоть в реальности он не более чем трудовая функция в общем потоке. Отдельная деталь/орган в большом механизме/организме «бизнес». Нужно ли колесо автомобилю, нужен ли желудок/глаз, но так же а чем является колесо без автомобиля и глаз/желудок без тела? В общем извечная проблема о взаимозависимости где «клетка» посчитав что организм не нужен и начав жить сама по себе будет классифицирована на «раковая».

«... Зарплата - это сумма сделки по продаже ваших ЗУН (знаний, умений и навыков) работодателю.

Устройство на работу - это сделка купли-продажи, вы продаёте ЗУН, работодатель покупает. ...»

_____

Что вы не до конца расписываете ситуацию?

«Копайте» глубже и тщательней.

1) Есть «спрос» (работа) и есть «предложения» (работники). В следствии дисбаланса чего-то как правило бывает больше, или меньше, дефицит/избыток раб.мест, или раб.силы.

Так что в реальности стоит говорить о «рынке продавца» где не хватает «HR-ресурса» и как следствие человек выбирает где, за сколько и на каких условиях он будет работать (приевшиеся всех айтишники/программисты). А есть «рынок покупателя» где избыток сотрудников позволяет работодателю диктовать свои условия. А это 99,9(9)% всех массовых профессий.

Разумеется профессионализм (компетенции на новоязе) важны, но на уровне творчества (НИОКР/НИР/ОКР) где идут эксперименты и поиск «точки оптимума». Но сейчас промышленное производство суть которого «копирайтинг»/«рерайт» (серийное повторение исходного прототипа). Т.е. не наука, а поддержание текущих техпроцессов в заданных пределах гарантирующих кол-во и качество продукции, т.к. всё придумано и обосновано до вас.

А если вы такой уникальный на типовом/серийном производстве - то это недоработка «отдела кадров» (см. «фактор автобуса»). Вы слабое звено которое они просмотрели, их вина в том что вы свои ЗУН не задукоментировали в КИСке, и теперь вы «багофича» (неконтролируемая переменная/фактор).

2) В реальности массовые профессии не предъявляют каких-то сверхтребований к человеку, нормальный человек может заниматься многих т.к. он универсал от рождения.

Тут проблема в в девиационном развитии, педагогической запущенности и пр. где «среди слепых, кривой король» (попал «технарь» к «гуманитариям», в уме перемножает двузначные числа, а всем вокруг это магией кажется).

Может и ты не крутой, а просто играешь со слабаками?

Так же наука дотянулась до производства и начала автоматизировать работу (не путать с «цифровизацией»!). Прежде всего не в «компьютер в каждый дом», а документарование процессов, далее их стандартизация, унификация, скриптование (прописывание алгоритма) и автоматизация.

Так что дальше хуже, встанет «проблема ненужных людей» (избыток раб.силы) которую в цивилизованных странах решили через «цифровизацию» (люди так же работают, но за счёт неполной автоматизации увеличивающей себестоимость бизнеса).

3) «1 переезд = 2 пожара», «за морем телушка полушка, да рупь перевоз».

- «Смените работу на более высокооплачиваемую»!

- Спс, Кэп!

В реальности см. п.1 «рынок продавца», так же экономика и производство в стране не развиваются, или топтание на месте, или латентная деградация (см. долю производства чего-то там в мировой экономике). Сами себя обеспечивать по многим позициям (ОБЖ) уже можем (90-ые кончились), но мировая, или региональная экономика для нас «высшая лига».

Та же эпопея с ремонтом турбин для газопровода кому и о чём сказала/показала?  Ага, именно, недружественная конкуренция под видом всяких: 5S, Лин, «бережливо-жлобного производства», вместо НОТ.

Так что в реале рыночек скукоживается, а суперпрофессионалы просто не нужны (потом может выкупят за полцены играть в «высшую лигу» (см. «утечка мозгов»), для того и создают «зону некомфорта»). Или даже опасны для руководства наместах, т.к. они конкуренты за кресло/кормушку.

Так что если посмотреть кто делает карьеру, становиться понятно что наступает «серое время» где в приоритете «лояльность» (личная преданность патрону) и далее кумовство вместо КПД/КТУ.

4) Так что о чём заметка?

«Продай себя подороже»?

Но есть «нюансы» (см. определение данное Чапаевым).

«...Пол жизни езжу пассажиром по работе, и давным давно понял: сколько бы не ругали молодых водителей за отсутствие опыта, безалаберность и залихватскую манеру вождения, но такую дичь, которую способен исполнить старый хуила, под соусом "у меня 40 лет стажа, я все сам знаю!" не один молодой не выдумает. Такое ощущение, что с годами старые водители думать перестают вообще, считая, что стаж им теперь даёт просто неебический бонус и неуязвимость на дороге. ...»

----------

У Е.А. Климова есть шикарная «классификация профессий», я её ещё для себя дополнил «стадиями познания/погружения в профессию».

Уровни погружения приведу на бытовом примере знакомства и далее дружбы, вражды и пр.

Общение как правило проходит три стадии ... «глубины контакта»/уровня познания собеседника: Вы - Ты - Вы (в двух формах). Аналогично и человек общается с техникой как с живым существом (антропоцентризм в виде переноса одной модели поведения на другую ситуацию. Например, как известно многие шофёры дают своим авто имена.

1) Вы - формальное, вежливо-нейтральное обращение к незнакомому взрослому человеку.

(Знакомство. Это новички которые только осваивают профессию и совершают ошибки по незнанию (опыта на троечку), либо из-за долгого обдумывания (нет навыков/автоматизма реакции), так же невпопад/не в такт. Стаж от 0 до 1,5~3г.)

2) Ты - неформальное обращение к знакомому человеку (перейдём на ты).

(«Уверенный пользователь ПК»©®™. Это уже умелые работники которые знают свою работу на твёрдую четвёрку. Примерно знают смежные (не подставлять коллег) и тут как раз и проблема, так как знание о работе других на уровне «рядом стоял курил, болтали». Как правило тут из-за «панибратства с техникой» начинаются проблемы. Самоуверенность что всё знаешь (ложное знание) заставляют рисковать, обходить, или игнорировать правила и инструкции.)

Далее при таком поведении как правило бывает «точка бифуркации» в виде некоего ЧП/аварии после которой два пути, или человек реалистичней/объективней смотрит на работу и профессию, или он её (технику) начинает бояться (как-нибудь это рационализируя/пряча от самого себя через браваду/гонор, или «отошёл от дел».

3.1) Вы - уважительное обращение для демонстрации/подчёркивания важности данного человека в ваших глазах.

(Человек понимает что техника - это бездушное железо («объект») которое тебя равнодушно переломает, на ответ и раздавит. А чтоб этого не произошло, надо думать за себя и эту железяку + присматривать за коллегами от которых тоже может прилететь. Самостраховка.

Работа, это просто работа (принятие и разделение личного и профессионального), ты уважаешь свою машину/станок, но теперь уже нет иллюзий всемогущества, просто набор функций которые ты познал на «5+».)

3.2) Вы - безразличное, но формально-вежливое.

(Страх. Надо один раз посмотреть в живую «кровь, кишки, расп...дорасило», или чтоб самому «попасть под молотки» чтоб заработать фобию. Люди боятся высоты (упасть), глубины (утонуть), тесных пространств и пр. И так же они боятся и на работе, но менять профессию долго/сложно, поэтому загоняя страх внутрь зарабатывают дальше.

Но когда случается ЧП/авария это вырывается наружу и парализует человека. Вместо того чтоб что-то делать (суетиться как новичок, или отрабатывать по инструкции как профи) он смотрит на приближение конца (тем самым подводя других которые надеялись на его мастерство). А в голове только одна мысль: «всё как я и предвидел» (см. «самореализующееся/самоисполняющееся пророчество»).

Бесславный конец человек который вовремя не ушёл из профессии, или не обратился к «мозгоправу» (психолог) чтоб помог переформатировать ошибочные паттерны поведения.)