И мои дочери в вопросах хобби и увлечений не знают отказа, а увлекаются они карате и радиотехникой, и последнее - это постоянные расходы. Но их это прямо прет, и всё идёт к тому, что у них будут технические профессии.

Запрещать по всяким глупым причинам вроде "это не мужское/женское", "зачем тебе это" и прочее подобное, глупость это несусветная. Дайте детям заниматься тем, что они любят.

Приехал в пром зону, там нотариус, оформили на меня документы, дали денег и сказали пока свободен, там щас все оформлять будут и потом работа твоя начнётся. Жду день, неделю, 2 недели, постоянно связываюсь с "работодателем" по вопросу "ну че там, где? ", получаю ответ жди, это долго делается. В какой то момент меня заблокировали и я подумал, ну видимо я их задолбал и они нашли другого человека. Проходит пару месяцев, получаю письмо счастья из налоговой, что налоги не оплачены, звоню опять им - разблокировали - мне говорят, что бухгалтер тупой и доки не подал, но все норм. Жду дальше, ещё письма получаю, опять им - опять отмазка. А потом письмо из налоговой полиции и налоговой. Иду к следователю, общаюсь, все рассказываю, он говорит мне что делать (отказаться от ООО, заявить, что не являюсь реальным управляющим и вообще просто чел тупой). Через месяц другой сходил в мировой суд (пригласили быть ответчиком) - все рассказал, присудили мне 3 или 5 лет без ИП. Гулял дальше спокойно, но ООО оказывается должно 20+ лямов разным фирмам и со мной связывается человек, которого назначили разбираться с ООО (вроде он был от налоговой назначен как временно исполняющий), чтобы узнать как было дело. Даже попытались через меня найти тех "работодателей". Около года места себе не находил, страшно было. Ка кто меня попросили съездить к тому нотариусу и взять у него копию доверенности, которую я подписал - нотариус, конечно, сказал мне "досвидание". Но весело другое, я там пока ждал увидел другого парня, которого судя по всему обрабатывают на ту же тему, что и меня вот прям здесь и сейчас последние штрихи. Я его отозвал, рассказываю ему все, он мне не особо поверил и оформил на себя другое ООО. Дождался его, около часа рассказывал ему про все, тчо произошло и про то, что мне сильно повезло, что с меня не требуют 20+ лямов, посоветовал ему сразу идти в налоговую и налоговую полицию, чтобы хоть шанс был - вроде он меня послушал, дальнейшую его историю не знаю. Знаю лишь то, что суды все ещё идут, двух виноватых нашли (по крайней мере согласно постановлениям суда) и даже взыскать с них попытались (успешно или нет - не знаю) , я в деле не фигурирую, только одно постановление есть где чёрным по белому написано, что я дурачок и не при делах.

Будет ещё одна история 10 летней давности, ведь дурак один раз - дурак навсегда.

С потоком негатива «для бодрости» прекрасно справляются СМИ, поэтому задача руководителя в контексте данной формулы – обеспечить противовес этому негативу. Причем не только создавать его собственноручно, но также научить коллег создавать позитивные инфоповоды. И делиться ими.

Сподвигнуть сотрудников и достичь хорошего значения коэффициента Лосада помогут ряд инструментов, которые мы используем на корпоративной платформе «Пряники». Расскажем про некоторые из них:

Ежедневная благодарность

Правило: не ждать «подходящего времени», чтобы выразить благодарность. В потоке беспрерывно поступающих задач, не сложно забыть поблагодарить или похвалить коллегу за выполненную работу. В «Пряниках» благодарность публикуется в общей ленте и сопровождается подарочной виртуальной валютой, а также легко публикуется в мобильном приложении. То есть сотрудник может это сделать сразу же, как только для благодарности возникает повод. А хороший пример заразителен, поэтому побуждает других сотрудников опубликовать и свои благодарности.

Дайджесты успеха

Каждую неделю в понедельник мы публикуем дайджест хороших новостей, в которых рассказываем о новых достижениях в компании, о новых сделках, статьях и позитивных событиях внутри коллектива. Это и заряжает, и дает ощущение общего прогресса команды – для всех.

#Новостьдня

А если что-то хорошее случается внезапно (например, выиграли отраслевую премию) – об этом нужно рассказать как можно скорее. В корпоративную сеть публикуется пост с хэштегом #новостьдня. В дайджест она потом, впрочем, тоже попадает – чтобы уж точно никто не пропустил:).

Фишки для истории

У каждой команды есть свои мемы, профессиональные шутки и другие «внутряки», которые заставляют участников команды покатываться со смеху, тогда как сторонний наблюдатель покрутил бы пальцем у виска. Это поднимает настроение и сближает. Для таких внутрячков мы завели отдельную группу в корпоративной сети. И эфир не засоряет – и на душе теплеет, даже (и особенно!) когда это смех над собой и даже сквозь слезы.

Профиль достижений

Достижения ценны, когда о них знают окружающие. Поэтому мы так любим хвастаться своими полумарафонами, дипломами и новыми стрижками в соцсетях. А вот хвастаться реализованными проектами перед коллегами как-то не принято («ну мы же все тут серьезные люди, работаем за зарплату и все такое»), а так хочется! Поэтому чтобы значимые достижения не забывались, в «Пряниках» можно награждать коллег знаками отличия – бейджами – за успешно реализованные проекты, за заключенные сделки, за реализованные консалтинговые проекты или т.п.

Интересный факт: несмотря на то, что сотрудники «Пряников» занимаются геймификацией, профессиональная деформация на них не действует, а игровые механики работают на «отлично». На вопрос: «Что бы вы хотели добавить в нашу работу?» был лес рук с ответом «Хотим больше бейджей!».

Возвращаясь к коэффициенту Лосада, возникает вопрос, как определить в норме он у вас или нет? Есть простое правило, от которого можно отталкиваться: на 1 выговор = должно приходится 3 похвалы. Если вы делаете больше выговоров и формула не соблюдается, это повод задуматься – пора что-то менять в своём поведении или менять тех, с кем работаете. Чтобы загладить последствия неосторожно брошенной фразы, усилий придётся потратить минимум в три раза больше! Что также работает и для любых человеческих отношений.