Про бизнес-тренеров
«За свою достаточно длинную карьеру, я прошёл около 100 тренингов. Это были как полные инфо-цыгане, так и вполне толковые люди, которые помогали в дальнейшем развитии.
Однако, за все время прохождения тренингов для руководящего состава, я ни разу не услышал от них:
Хотите чтобы ваши сотрудники хорошо работали и приносили максимальную прибыль и пользу предприятию. Начните платить им достойную заработную плату и хороший соц пакет!»
1) Всякие бизнес-тренинги это В2В. Т.е. коуч бегает и ищет кому продать свои услуги, как правило это собственник/бенефициар, или ВИП-чиновник (ЛПР) которое может решить вопрос о покупке этой информационной услуги.
А далее начинается торг.
Т.к. собственник/чиновник спрашивает: «а на кой мне (моей фирме) нужен этот тренинг?», т.е. какую выгоду/пользу он, или организация с этого мероприятия получат.
И тут в зависимости от контекста может быть и откат/благодарность для чиновника, так что само качество/результат (последствия) уже не важен, т.к. кто надо уже поимели свое. Или «Страх и дисциплина»© Сержант Тодд дающие порядок и осмысливание для сотрудников. Или потому что это «стильно, модно, молодёжно».
Но как правило ЛПР соблазняют нехитрой наживкой «мы щас вашим подчинённым столько лапши на уши накидаем (насс...м в уши чтоб в моск затекло) что они ещё полгода-год будут работать на голом энтузиазме (за устную/оральную благодарность)». Т.е. обещание высокой отдачи без больших трат (молоко без коровы, яицница без разбитых яиц).
2) Но «пирамида потребностей А. Маслоу» реально работает.
К слову, тот 1% который стремится к самоактуализации несмотря ни на что, «де-факто» патология (сверхположительная, но девиация), т.к. это «сквозь терни к звёздам» подразумевает что у человека отключены (нарушены, глючны) базовые программные установки и настройки (BIOS) в виде «инстинкта самосохранения» (чувства голода) и пр.
Тут проблема в том что большинство россиян в провинции в моногородах «де-факто» ведут натуральное хозяйство ХХ1века (выявляется по количеству садов, огородов и пр. вокруг города. Т.е. после «оплачиваемого хобби» (со слов всяких коучей где работа должна приносить наслаждение) сотрудники едут на свою делянку где уже там выращивают себе пропитание.
В реале смена за станком + смена на огороде + физический отдых (сон) + быт (семья, готовка еды, стирка, переезд из одной раб.локации в другую) ≈ нет времени на саморазвитие и самосовершенствование которое пропагандируют на тренингах. Современная антиинновационная «экономика времени» как она есть (см. потогонка, бег до горозонта).
С другой стороны «ниже пола не упадёшь», это весьма отказоустойчивая система жизнеобеспечения, но и потенциала развития в данной форме у неё нет, т.к. «нет свободной энергии в системе».
3) Современный бизнес уже давно работает не с прибыли приносимой сотрудником, а с экономии на нём (см. «эффект масштаба»).
3.а) Просто условно недоплатил 1тыс. Если в подчинении 100чел. уже 100тыс./мес., Если 1~10.тыс то 1~10мил. ежемесячно.
3.б) При выставлении зарплат сейчас модно ориентироваться на среднерыеночные цены (сколько платят у других) и если конкурент платит «Х» то можно платить «Х±У», но лучше поменьше, по нижнему уровню (для экономии). «1 переезд ≈ 2 пожарам» и вряд-ли сотрудник из-за недоплаченной 1тыс. будет менять работу (от добра, добра не ищут).
3.в) Если платишь минималку, то тем самым понижаешь среднюю зарплату, глядя на этот индикатор цены остальные так же начинают платить МРОТ, что потихоньку сдвигает сперва местечковый рынок труда, потом региональный и т.д.
3.г) «Гонки на дно» в виде «роевого интеллекта» «Антибулочников» через «тиранию мелких решений» уничтожающих среду обитания.
У сотрудников меньше денег, они экономят и меньше покупают, а т.к. их много и именно они поддерживали спрос на ширпотреб (товары повседневного спроса) то нет продаж —> затоваренность —> остановка производства, сотрудников на ⅔, или увольнять —> ... —> пиз...ец экономике из-за желания сэкономить 1тыс.
Нет, богатеи и олигархи столько не сожрут чтоб эти экспроприированые деньги вернуть в экономику, т.к. «рот/апож одна, больше чем поместиться, не влезет». Эти средства просто будут пылиться на счетах, т.к. они тоже люди и знают что в «кризис надо экономить».
Нет на благословенном кап.западе всё тоже было и происходило. Тот же вывод производственных мощностей в развитые страны ради сиюминутной экономии на сотрудниках.
Теперь внезапно оказалось что производство там, головной офис тут, за прошедшие тучные годы/десятилетия народилось куча народа, но всем начальниками не стать.
Частично и временно проблему решило искусственное расширение сферы услуг, отдыха и развлечения (стричься каждую неделю, слушать определенную музыку и т.д.), но наука (НТР/прогресс) и тут подгадила в виде автоматизации производства.
Теперь проблема «ненужных людей» (избыток HR-ресурса) стоит как в головных офисах (считают и анализируют комп.программы взамен людей), так и на производстве (станок с ЧПУ).
Что делать никто не знает (геноцид страшно и опасно), остаётся только забалтывать персонал «работой ради высшего блага» и прочего мессианства и корпоративных ценностей.
