Горячее
Лучшее
Свежее
Подписки
Сообщества
Блоги
Эксперты
#Круги добра
Войти
Забыли пароль?
или продолжите с
Создать аккаунт
Регистрируясь, я даю согласие на обработку данных и условия почтовых рассылок.
или
Восстановление пароля
Восстановление пароля
Получить код в Telegram
Войти с Яндекс ID Войти через VK ID
ПромокодыРаботаКурсыРекламаИгрыПополнение Steam
Пикабу Игры +1000 бесплатных онлайн игр Веселая аркада с Печенькой для новогоднего настроения. Объезжайте препятствия, а подарки, варежки, конфеты и прочие приятности не объезжайте: они помогут набрать очки и установить новый рекорд.

Сноуборд

Спорт, Аркады, На ловкость

Играть

Топ прошлой недели

  • dec300z dec300z 11 постов
  • AlexKud AlexKud 43 поста
  • DashaVsegdaVasha DashaVsegdaVasha 7 постов
Посмотреть весь топ

Лучшие посты недели

Рассылка Пикабу: отправляем самые рейтинговые материалы за 7 дней 🔥

Нажимая «Подписаться», я даю согласие на обработку данных и условия почтовых рассылок.

Спасибо, что подписались!
Пожалуйста, проверьте почту 😊

Помощь Кодекс Пикабу Команда Пикабу Моб. приложение
Правила соцсети О рекомендациях О компании
Промокоды Биг Гик Промокоды Lamoda Промокоды МВидео Промокоды Яндекс Маркет Промокоды Отелло Промокоды Aroma Butik Промокоды Яндекс Путешествия Постила Футбол сегодня
0 просмотренных постов скрыто
user9466161
14 дней назад

Лучшие книги по бизнесу от МИФ: рейтинг топ-18⁠⁠

Мы собрали лучшие книги по бизнесу на русском языке, которые хорошо зарекомендовали себя по реальным отзывам потребителей. Эти издания охватывают широкий спектр тем — от управления командой и системного мышления до стратегий инвестиций и создания премиум-продуктов. Они помогут как начинающим, так и опытным предпринимателям развить навыки и найти вдохновение для новых достижений.


Принципы

Ссылка на книгу

«Принципы» Рэя Далио, изданные по рекомендации Германа Грефа, — это руководство по управлению бизнесом и жизнью, основанное на принципах автора. Книга раскрывает, как принимать решения в условиях неопределенности. Это must-read для лидеров и предпринимателей.

Автор делится своим опытом создания успешной компании Bridgewater Associates, предлагая универсальные принципы для бизнеса и жизни. Книга вдохновляет на системный подход к принятию решений.

Средняя оценка: 4.9

Средняя цена: 1900 руб.

Узнать, где дешевле всего>>>

Плюсы:

  • Глубокий анализ реального управленческого опыта.

  • Универсальные принципы для бизнеса и жизни.

  • Высокая репутация автора и книги.

Особенности:

  • Объемная, требует времени на осмысление.

  • Некоторые принципы сложны для внедрения в малый бизнес.


Ген директора

Ссылка на книгу

«Ген директора» предлагает реальный управленческий опыт от практикующего CEO. Книга раскрывает, как руководить компанией, принимать сложные решения и выстраивать стратегии. Это ценное руководство для руководителей любого уровня.

Автор делится кейсами из своей практики, показывая, как справляться с вызовами управления. Книга помогает развить лидерские качества и уверенность.

Средняя оценка: 4.7

Средняя цена: 777 руб.

Узнать, где дешевле всего>>>

Плюсы:

  • Реальные кейсы из опыта CEO.

  • Практичные советы для управления бизнесом.

  • Мотивирует к развитию лидерских качеств.

Особенности:

  • Ориентирована на опытных руководителей.

  • Некоторые примеры специфичны для крупных компаний.


Лидер и племя

Ссылка на книгу

«Лидер и племя» — незаменимая книга о корпоративной культуре. Она учит, как создавать сплоченные команды и выстраивать культуру, которая мотивирует сотрудников. Это руководство для лидеров, стремящихся к долгосрочному успеху.

Авторы предлагают модель «племен», которая помогает понять динамику команд и улучшить взаимодействие. Книга вдохновляет на создание сильной корпоративной культуры.

Средняя оценка: 4.8

Средняя цена: 950 руб.

Узнать, где дешевле всего>>>

Плюсы:

  • Практичная модель для управления командами.

  • Глубокое понимание корпоративной культуры.

  • Подходит для лидеров всех уровней.

Особенности:

  • Требует времени на внедрение идей.

  • Некоторые концепции могут быть сложны для новичков.

Пять пороков команды

Ссылка на книгу

«Пять пороков команды» — классическое руководство по созданию эффективной команды. Книга объясняет, почему возникают ключевые проблемы в командной работе, такие как недоверие, боязнь конфликтов и отсутствие приверженности, и предлагает практичные шаги для их преодоления. Автор, Патрик Ленсиони, использует формат бизнес-романа, чтобы сделать сложные концепции доступными и увлекательными.

Книга помогает руководителям и предпринимателям выстраивать сплоченные команды, раскрывая пять основных пороков, препятствующих успеху. Она идеально подходит для тех, кто хочет улучшить взаимодействие в коллективе. Компактный формат Neon Pocketbooks делает её удобной для чтения на ходу.

Средняя оценка: 4.8

Средняя цена: 500 руб.

Узнать, где дешевле всего>>>

Плюсы:

  • Увлекательный формат повествования, который облегчает усвоение материала.

  • Практичные советы, применимые в реальных рабочих ситуациях.

  • Компактное издание удобно для быстрого ознакомления.

Особенности:

  • Некоторые примеры могут казаться слишком упрощенными для опытных руководителей.

  • Ограниченная глубина анализа для сложных корпоративных структур.


Азбука системного мышления

Ссылка на книгу

мы, понимать взаимосвязи и прогнозировать последствия решений. Она идеальна для предпринимателей, стремящихся к стратегическому мышлению.

Книга предлагает практичные инструменты для решения проблем в бизнесе и повседневной жизни, делая акцент на долгосрочных последствиях. Это must-read для тех, кто хочет видеть целостную картину.

Средняя оценка: 4.9

Средняя цена: 700 руб.

Узнать, где дешевле всего>>>

Плюсы:

  • Глубокое объяснение системного подхода с примерами.

  • Универсальность: применимо как в бизнесе, так и в личной жизни.

  • Логичная структура, облегчающая восприятие.

Особенности:

  • Требует сосредоточенного чтения из-за сложности темы.

  • Некоторые концепции могут быть сложны для новичков.


The Venture Mindset

Ссылка на книгу

«The Venture Mindset» предлагает 9 правил принятия решений, основанных на опыте успешных венчурных инвесторов. Книга учит, как оценивать риски, выбирать перспективные проекты и мыслить как инвестор. Это ценное руководство для предпринимателей и менеджеров, стремящихся к инновациям.

Авторы делятся реальными кейсами и стратегиями, которые помогают принимать обоснованные решения в условиях неопределенности. Книга вдохновляет на смелые шаги и стратегическое планирование.

Средняя оценка: 4.6

Средняя цена: 1200 руб.

Узнать, где дешевле всего>>>

Плюсы:

  • Практичные советы, основанные на реальном опыте инвесторов.

  • Четкая структура с акцентом на ключевые принципы.

  • Мотивирует к инновационному мышлению.

Особенности:

  • Ориентирована больше на стартапы, чем на крупный бизнес.

  • Некоторые примеры специфичны для венчурной среды.


Персональная стратегия

Ссылка на книгу

«Персональная стратегия» помогает планировать жизнь и карьеру, опираясь на личные ценности. Книга учит выстраивать долгосрочные цели, сочетая профессиональные амбиции с личным счастьем. Это руководство для тех, кто хочет найти баланс между работой и жизнью.

Автор предлагает пошаговый подход к созданию личной стратегии, включая упражнения для самоанализа. Книга вдохновляет на осознанное планирование и управление временем.

Средняя оценка: 4.7

Средняя цена: 850 руб.

Узнать, где дешевле всего>>>

Плюсы:

  • Практичные упражнения для саморефлексии.

  • Универсальный подход, подходящий для бизнеса и личной жизни.

  • Легкий и вдохновляющий стиль изложения.

Особенности:

  • Может быть избыточно ориентирована на личностный рост.

  • Некоторые советы требуют значительных усилий для реализации.


Управление проектами

Ссылка на книгу

«Управление проектами» — победитель премии «Деловая книга года-2025». Книга предлагает проверенные методики для эффективного управления проектами в бизнесе. Она идеальна для руководителей, желающих оптимизировать процессы и достигать целей в срок.

Книга сочетает теорию с практическими примерами, помогая читателям освоить управление ресурсами, временем и командой. Это незаменимое руководство для проектных менеджеров.

Средняя оценка: 4.9

Средняя цена: 1000 руб.

Узнать, где дешевле всего>>>

Плюсы:

  • Актуальные методики, признанные профессиональным сообществом.

  • Практические кейсы из реального бизнеса.

  • Подходит для менеджеров любого уровня.

Особенности:

  • Требует базовых знаний в управлении проектами.

  • Некоторые разделы могут быть избыточно техническими.


Сеттеры

Ссылка на книгу

«Сеттеры» учит, как стать работодателем мечты для миллениалов, зумеров и других поколений. Книга раскрывает, как выстраивать корпоративную культуру, привлекать таланты и мотивировать сотрудников. Это must-read для HR-специалистов и руководителей.

Автор предлагает практичные стратегии, основанные на современных трендах в управлении персоналом. Книга помогает создать команду, которая будет работать с энтузиазмом.

Средняя оценка: 4.6

Средняя цена: 600 руб.

Узнать, где дешевле всего>>>

Плюсы:

  • Актуальные советы для работы с молодыми поколениями.

  • Практичные рекомендации по созданию корпоративной культуры.

  • Легко читается благодаря живым примерам.

Особенности:

  • Фокус на молодые поколения может ограничить универсальность.

  • Некоторые идеи требуют адаптации под российский рынок.


Шесть типов рабочего гениальности

Ссылка на книгу

«Шесть типов рабочего гениальности» представляет модель, проверенную на практике, для выявления талантов в команде. Книга помогает руководителям распределять роли, исходя из сильных сторон сотрудников. Это ценный инструмент для повышения эффективности работы.

Автор, Патрик Ленсиони, предлагает простую методику, которая помогает понять, как использовать уникальные способности каждого сотрудника. Книга подходит для HR и менеджеров.

Средняя оценка: 4.8

Средняя цена: 850 руб.

Узнать, где дешевле всего>>>

Плюсы:

  • Простая и понятная модель для управления талантами.

  • Практичные инструменты для командной работы.

  • Подходит для компаний любого размера.

Особенности:

  • Модель может быть слишком упрощенной для сложных организаций.

  • Требует активного внедрения в рабочие процессы.


Искусство создания выдающихся продуктов

Ссылка на книгу

«Искусство создания выдающихся продуктов» учит, как разрабатывать премиум-продукты и успешно конкурировать на рынке. Книга раскрывает секреты создания продуктов, которые выделяются среди конкурентов. Это руководство для предпринимателей и маркетологов.

Автор предлагает стратегии, основанные на анализе успешных брендов, и практичные шаги для их реализации. Книга вдохновляет на инновации и внимание к деталям.

Средняя оценка: 4.7

Средняя цена: 950 руб.

Узнать, где дешевле всего>>>

Плюсы:

  • Конкретные примеры успешных премиум-продуктов.

  • Практичные советы для маркетологов и разработчиков.

  • Вдохновляет на создание уникальных продуктов.

Особенности:

  • Фокус на премиум-сегмент может не подойти для всех бизнесов.

  • Некоторые стратегии требуют значительных ресурсов.


Сила одного дополнительного шага

Ссылка на книгу

«Сила одного дополнительного шага» предлагает десятки эффективных приемов, основанных на 30-летнем опыте автора. Книга учит, как маленькие действия приводят к большим результатам в бизнесе и жизни. Это мотивирующее руководство для предпринимателей.

Автор делится практическими техниками, которые помогают преодолевать барьеры и достигать целей. Книга вдохновляет на последовательность и настойчивость.

Средняя оценка: 4.6

Средняя цена: 900 руб.

Узнать, где дешевле всего>>>

Плюсы:

  • Мотивирующий стиль, вдохновляющий на действия.

  • Простые и применимые приемы для достижения целей.

  • Подходит для личного и профессионального роста.

Особенности:

  • Некоторые советы могут казаться общими.

  • Требует дисциплины для внедрения идей.


12 недель в году

Ссылка на книгу

Новое издание «12 недель в году» учит, как за 12 недель сделать больше, чем другие успевают за год. Книга предлагает методику тайм-менеджмента, которая помогает фокусироваться на приоритетах и достигать целей. Это идеальный выбор для занятых предпринимателей.

Авторы делятся системой планирования, которая повышает продуктивность и минимизирует отвлечения. Книга подходит для тех, кто хочет оптимизировать свое время.

Средняя оценка: 4.8

Средняя цена: 800 руб.

Узнать, где дешевле всего>>>

Плюсы:

  • Эффективная система тайм-менеджмента.

  • Практичные упражнения для повышения продуктивности.

  • Легко адаптируется под разные задачи.

Особенности:

  • Требует строгой самодисциплины.

  • Некоторые идеи могут быть знакомы опытным менеджерам.


Экономика еды

Ссылка на книгу

«Экономика еды» предлагает неординарный взгляд на экономику через призму еды. Книга объясняет сложные экономические процессы на примерах кулинарных традиций, делая их понятными и увлекательными. Это отличный выбор для тех, кто хочет изучить экономику необычным способом.

Автор, Ха-Джун Чанг, использует истории о еде, чтобы раскрыть глобальные экономические тренды. Книга сочетает юмор и глубокий анализ.

Средняя оценка: 4.7

Средняя цена: 850 руб.

Узнать, где дешевле всего>>>

Плюсы:

  • Уникальный подход к объяснению экономики.

  • Увлекательный и доступный стиль повествования.

  • Подходит для широкой аудитории.

Особенности:

  • Меньше практических бизнес-инструментов.

  • Некоторые примеры могут быть слишком специфичными.


Эстетический интеллект

Ссылка на книгу

«Эстетический интеллект» раскрывает принципы эстетического подхода для развития бизнеса. Книга учит, как использовать дизайн и эстетику для создания привлекательных продуктов и брендов. Это ценное руководство для маркетологов и предпринимателей.

Автор предлагает практичные инструменты для внедрения эстетического подхода в бизнес-процессы. Книга вдохновляет на создание продуктов, которые радуют глаз и сердце.

Средняя оценка: 4.6

Средняя цена: 900 руб.

Узнать, где дешевле всего>>>

Плюсы:

  • Уникальный взгляд на роль эстетики в бизнесе.

  • Практичные советы для создания брендов.

  • Вдохновляет на творческий подход.

Особенности:

  • Ограниченная применимость для технических отраслей.

  • Требует креативного мышления для реализации идей.


Принципы работы с изменяющимся мировым порядком

Ссылка на книгу

«Принципы работы с изменяющимся мировым порядком» Рэя Далио лидирует в трех категориях на Amazon с более чем 3300 отзывами. Книга анализирует глобальные экономические изменения и предлагает принципы для адаптации бизнеса. Это must-read для стратегического планирования.

Автор использует исторические данные и свой опыт, чтобы показать, как справляться с глобальными вызовами. Книга вдохновляет на долгосрочное мышление.

Средняя оценка: 4.9

Средняя цена: 1100 руб.

Узнать, где дешевле всего>>>

Плюсы:

  • Глубокий анализ глобальных трендов.

  • Практичные принципы для стратегического планирования.

  • Авторитетный автор с проверенной репутацией.

Особенности:

  • Сложный материал, требующий подготовки.

  • Фокус на глобальные тренды, а не локальные рынки.


Данные: визуализируй, расскажи, используй

Ссылка на книгу

«Данные: визуализируй, расскажи, используй» учит создавать понятные и интересные презентации на основе данных. Книга помогает превращать сложные данные в убедительные истории для бизнеса. Это идеальный выбор для аналитиков и маркетологов.

Автор предлагает инструменты для визуализации данных и их эффективного представления. Книга помогает улучшить коммуникацию с клиентами и коллегами.

Средняя оценка: 4.7

Средняя цена: 900 руб.

Узнать, где дешевле всего>>>

Плюсы:

  • Практичные инструменты для работы с данными.

  • Учит создавать убедительные презентации.

  • Подходит для специалистов разных уровней.

Особенности:

  • Ориентирована на тех, кто работает с данными.

  • Требует базовых навыков анализа.


Как устроена экономика

Ссылка на книгу

«Как устроена экономика» Ха-Джун Чанга — это простое и доступное объяснение сложных экономических понятий. Книга раскрывает, как функционируют мировые экономические системы, избегая профессионального жаргона. Она идеально подходит для начинающих предпринимателей, желающих понять основы экономики.

Автор использует примеры из реальной жизни, чтобы показать, как экономические решения влияют на бизнес и общество. Книга помогает развить критическое мышление и понимание глобальных экономических процессов.

Средняя оценка: 4.7

Средняя цена: 700 руб.

Узнать, где дешевле всего>>>

Плюсы:

  • Простой язык, понятный даже без экономического образования.

  • Актуальные примеры из реальной жизни.

  • Компактный формат, удобный для чтения в дороге.

Особенности:

  • Может быть слишком базовой для тех, кто уже знаком с экономикой.

  • Некоторые темы рассмотрены поверхностно.

Scrum. Революционный метод управления проектами

Ссылка на книгу

https://www.mann-ivanov-ferber.ru/assets/images/covers/53/14953/1.00x-thumb.png

«Scrum» входит в топ-10 Amazon в разделе «Тайм-менеджмент» и предлагает революционный метод управления проектами. Книга объясняет, как использовать Scrum для повышения эффективности команд. Это must-read для проектных менеджеров и предпринимателей.

Автор, Джефф Сазерленд, делится практическими инструментами и кейсами внедрения Scrum в компаниях. Книга помогает ускорить процессы и улучшить результаты.

Средняя оценка: 4.8

Средняя цена: 950 руб.

Узнать, где дешевле всего>>>

Плюсы:

  • Подробное описание метода Scrum.

  • Реальные кейсы успешного внедрения.

  • Практичные советы для повышения эффективности.

Особенности:

  • Требует понимания Agile-методологий.

  • Некоторые примеры ориентированы на IT-сферу.


Вопросы по теме бизнес-книг

  1. Какие книги по бизнесу лучше всего подходят для начинающих предпринимателей?

  2. Как выбрать бизнес-книгу, которая соответствует текущим задачам компании?

  3. Какие бизнес-книги помогут развить навыки управления командой?

  4. Есть ли книги по бизнесу, которые фокусируются на российских реалиях?

  5. Какие бизнес-книги предлагают практичные инструменты для тайм-менеджмента?

  6. Как бизнес-литература может помочь в создании корпоративной культуры?

  7. Какие книги по бизнесу стоит прочитать для развития стратегического мышления?

  8. Существуют ли бизнес-книги, которые объясняют экономику простым языком?

  9. Какие бизнес-книги вдохновляют на инновации и создание новых продуктов?

  10. Как бизнес-книги могут помочь в управлении проектами в условиях неопределенности?

Показать полностью 17
Будущее Развитие Длиннопост
1
4
ProfPass
ProfPass
14 дней назад

Как мы делаем VR-тренажёры для заводов и зачем это вообще нужно⁠⁠

🎮 «Ты что, играешь в шлеме?»
— «Нет, я обучаю сотрудников нефтехимического завода».

Вот уже 5 лет мы разрабатываем VR-тренажёры и 3D-инструкции для промышленности. Если коротко — мы делаем такие симуляции, в которых сотрудник может «потренироваться», не выходя на реальное оборудование, не подвергая себя (и завод) риску.

Изначально это казалось чем-то из фантастики: люди в шлемах, заводы, обучение. Сейчас — реальность. У нас есть реальные клиенты, реальные задачи, и реальные кейсы, где VR реально сокращает время на обучение, снижает аварийность и помогает делать работу правильно.


🔧 Почему мы вообще занялись этим

Во многих отраслях (особенно на производстве) обучение — это боль. Представьте себе: новичок, огромный завод, куча опасных узлов. Один неверный шаг — и привет, ремонт оборудования, проверка, травма. Или просто долгое вливание в процесс.

А VR позволяет вот что:

✅ человек тренируется безопасно
✅ фиксируем правильную последовательность действий
✅ анализируем ошибки
✅ стандартизируем всё обучение


🧠 Методика — не просто "сценки в шлеме"

Мы строим обучение на цикле Колба:

  1. Сначала — действие (в VR)

  2. Потом — осмысление

  3. Дальше — понимание причин

  4. И только потом — применение знаний

Дополнительно мы используем подходы профессора Носуленко, который всю жизнь изучал, как люди работают с техникой. Это помогает делать интерфейсы и сценарии, которые не просто «красивые», а понятные и эффективные.

⚙️ Как мы масштабируем всё это

У нас есть собственные фреймворки — по сути, движки для сборки тренажёров. Благодаря им:

  • мы можем адаптировать VR под конкретную отрасль

  • стандартизировать аналитику и упражнения

  • внедрять сразу на нескольких площадках


🚀 Что получает заказчик?

  • 💡 Быстрая адаптация новичков (вместо 2 месяцев — 2 недели)

  • 🛡️ Отработка в опасных условиях без риска

  • 🧾 Чёткая статистика: кто чему научился и где ошибается

  • 🔄 Повторение и корректировка действий до автоматизма


🏭 Кому это нужно?

  • Заводы (нефтехимия, металлургия, машиностроение)

  • Учебные центры при производстве

  • Образовательные учреждения, где готовят будущих специалистов

  • Инжиниринговые компании, которые обучают сотрудников на нестандартных узлах


💬 А вы бы хотели пройти такое обучение? Или внедрить у себя?

Показать полностью
Развитие Будущее Инженер Карьера Обучение
5
0
atvagor
atvagor
14 дней назад

Роман Буряков «Там, где сходятся все пути»⁠⁠

Роман Буряков «Там, где сходятся все пути»

Глава 1: Дверь, которой не должно было быть

Артем шел по городу, не замечая ни улиц, ни людей. Осенний ветер кружил под ногами опавшие листья, и в их шелесте слышалось что-то похожее на шепот: "Что, если бы…"

Он давно привык к этому чувству — будто где-то, в параллельной вселенной, его жизнь сложилась иначе. Лучше. Ярче. Правильнее. Но здесь и сейчас перед ним была лишь серая мостовая, бесконечные дела, которые не приносили радости, и тихое, почти физическое ощущение, что он свернул не туда.

— Опять задумался?

Голос коллеги, внезапно возникшего рядом, заставил его вздрогнуть.

— Да так, ерунда, — Артем махнул рукой. — Просто устал.

— Тебе бы развеяться. Может, в бар?

— Не сегодня.

Он отвернулся, давая понять, что разговор окончен, и коллега, пожав плечами, зашагал дальше. Артем свернул в переулок — не потому, что это был короткий путь домой, а просто чтобы еще немного побыть одному.

И тут он увидел ее.

Дверь.

Старая, деревянная, с потертой темной краской и вывеской, на которой золотыми буквами было выведено:

«Только для избранных»

Он остановился. Этого здания здесь не было вчера. Он проходил этим переулком сотни раз — мимо глухих стен, мусорных баков и граффити. Но никакой двери. Никакой библиотеки.

— Что за черт…

Он потянулся к ручке, и в тот же миг дверь слегка приоткрылась, будто ждала его.

Внутри пахло старыми страницами, пылью и чем-то неуловимо знакомым — как будто детством, если бы у детства был запах. Пространство было огромным: бесконечные ряды полок, уходящие в темноту. Но вместо книг — толстые альбомы в кожаных переплетах.

Роман Буряков «Там, где сходятся все пути»

Артем подошел к ближайшей полке. На корешках — имена.

Он провел пальцем по строчкам, и вдруг сердце его екнуло.

«Артем С.»

Его имя.

Он взял первый том. На обложке было вытеснено:

«Если бы я не бросил музыку»

Он открыл альбом.

И мир вокруг рухнул.

Страницы ожили. Перед ним кафе, сцена, он сам — моложе, с гитарой в руках. Зал аплодирует. Его лицо светится. Он счастлив.

— Не может быть…

Он лихорадочно перелистывал страницы: концерты, гастроли, ночные разговоры с такими же, как он, безумцами, верящими в музыку больше, чем в деньги.

А потом — пустота.

Последняя страница была почти чистой, лишь несколько строк:

"Но однажды он испугался. Испугался, что не сможет прокормить семью. Испугался, что это всего лишь мечта. И положил гитару в чехол. Навсегда."

Артем захлопнул альбом, дыхание его участилось. Он схватил следующий:

«Если бы я остался с Аней»

Снова картинки, но теперь другие: маленькая квартира, она на кухне, смеется. Потом дети. Потом ссоры. Потом тишина.

"Он любил ее. Но однажды подумал: 'А что, если есть что-то большее?' И ушел. И потом всю жизнь вспоминал, как она плакала в тот день."

— Что это за место? — прошептал он.

Тишина.

Только эхо его шагов, когда он пошел быстрым шагом вдоль полок, выхватывая один альбом за другим.

«Если бы я не отказался от той работы»
«Если бы я уехал тогда за границу»
«Если бы я сказал правду»

Каждая книга — жизнь, которую он не прожил.

И тогда он увидел его.

Последний том, стоящий немного в стороне.

«Твой следующий выбор»

Альбом был пуст.

— Так… значит, это еще не конец?

Из темноты между стеллажами раздался мягкий, слегка хрипловатый голос:

— Никогда не конец. Пока ты дышишь.

Артем резко обернулся.

В проходе стоял старик в темном костюме. Его глаза казались слишком молодыми для этого морщинистого лица.

— Кто вы?

— Хранитель. Или смотритель. Или просто старый дурак, который слишком долго смотрит на чужие жизни. — Он усмехнулся. — Как тебе моя коллекция?

— Это… это все могло быть мной?

— Нет. — Старик покачал головой. — Это лишь то, что ты думаешь, что могло быть.

— Но это же правда! Я вижу!

— Видишь то, во что веришь. — Хранитель подошел ближе. — Эти книги — не твое прошлое. Они — зеркала твоих страхов.

— Тогда почему последняя пустая?

— Потому что этот выбор — еще в твоих руках.

Старик протянул ему перо.

— Но предупреждаю: как только ты его сделаешь, он тоже станет просто еще одной книгой на полке.

Артем посмотрел на пустые страницы.

И понял, что боится.

Не ошибок.

А того, что впервые за долгие годы у него есть шанс написать что-то самому.

Глава 2: Пролистывая несбывшееся

Артём стоял перед полкой, пальцы сжимали корешок альбома. Кожа переплёта была тёплой, почти живой, будто в ней пульсировала чужая память. Он медленно открыл первую страницу.

«Если бы я не бросил музыку»

Сразу же перед глазами поплыли образы. Не просто картинки — он чувствовал их.

— Вот же я…

На странице был он сам, лет на десять моложе, с гитарой в руках. Сцена маленького клуба, приглушённый свет, десятки глаз, устремлённых на него. Он пел, и голос его, чистый и звонкий, заполнял зал. В воздухе витал запах пота, пива и чего-то электрического — адреналина, свободы.

— Это было в «Подвале», — прошептал Артём, касаясь страницы.

Он помнил тот вечер. Помнил, как после концерта к нему подошёл мужчина в кожаном пиджаке и сказал:

— У тебя талант. Хочешь записаться в студии?

Тогда Артём кивнул, сердце колотилось так, что казалось, вырвется наружу.

Но на следующей странице — пустой коридор больницы. Он сидит на стуле, лицо в ладонях. Гитара в чехле прислонена к стене.

— Мама…

Он вспомнил её голос, слабый, но твёрдый:

— Артём, ты же понимаешь, что на музыке не проживёшь? Учись, ищи нормальную работу.

И он послушался.

Следующие страницы показывали другую жизнь — ту, где он не послушался.

Концерты. Гастроли. Пустые холодильники и восторженные глаза фанатов. Потом — большой зал, толпы людей, его имя на афишах.

Но когда он перевернул ещё несколько страниц, увидел другую картину.

Номер в гостинице. Он один. На столе — бутылка и письмо:

«Ты всё дальше от нас. Когда ты последний раз звонил домой?»

Артём резко захлопнул альбом.

— Так вот каким бы я был… Счастливым? Или просто другим?

Он поставил книгу на место и схватил следующую.

«Если бы я остался с Аней»

Первая страница — её улыбка. Та самая, чуть кривая, из-за которой на левой щеке появлялась ямочка.

— Артём, давай купим этот диван! — смеётся она, развалившись на выставочном образце в мебельном магазине.

— Ты серьёзно? Он же зелёный!

— Ну и что? Зато он наш!

Он видел их первую квартиру. Маленькую, тесную, но такую живую. Потом — свадьбу. Потом — ребёнка на руках.

Но дальше страницы стали темнеть.

Он видел, как сидит на кухне ночью, смотрит в окно, а за спиной — тихий плач ребёнка и усталый взгляд Ани.

— Ты даже не пытаешься быть счастливым, — говорит она.

— Я пытаюсь!

— Нет. Ты просто живёшь по инерции.

Он перелистывал дальше.

Ссоры. Молчание. И наконец — пустой диван. Зелёный.

Артём отшвырнул альбом.

— Так что же, никакой выбор не был бы правильным?!

— А ты думал, бывает иначе?

Голос раздался прямо за спиной. Артём резко обернулся.

Между стеллажами стоял старик. Невысокий, сутулый, в потёртом твидовом пиджаке. Его лицо было покрыто морщинами, но глаза… Глаза смотрели так, будто видели сквозь него.

— Кто вы?

— Я уже говорил. Хранитель.

— Это что за место?

— Библиотека. Разве не очевидно?

— Но здесь нет книг. Только…

— Только твои жизни. Вернее, те, что ты считаешь своими.

Старик подошёл ближе, взял альбом с Аней, аккуратно протёр обложку рукавом.

— Ты думаешь, вот он — твой настоящий путь? Если бы ты тогда не ушёл?

— Да! — вырвалось у Артёма. — Я бы был счастлив!

Хранитель рассмеялся.

— Ох уж эти люди… Всё им кажется, что где-то есть жизнь лучше. Но посмотри.

Он раскрыл альбом на последних страницах.

— Видишь? Да, у тебя была бы семья. Но ты бы каждую ночь смотрел в окно и думал: «А что, если бы я ушёл?»

— Но…

— Здесь хранятся не твои ошибки, Артём. Здесь хранятся твои страхи. Страх, что ты выбрал не то. Страх, что где-то есть путь лучше.

Старик закрыл книгу.

— Но знаешь, что самое забавное?

— Что?

— Ни один выбор не идеален. Потому что жизнь — это не книга. Её нельзя переписать.

Он повернулся и зашагал прочь между стеллажами.

— Подождите!

Но Хранитель уже растворялся в полумраке.

— Тогда зачем всё это? Зачем показывать мне то, чего не было?

Голос донёсся из темноты:

— Чтобы ты наконец перестал бояться того, что есть.

Артём остался один.

На полке перед ним стоял последний альбом.

«Твой следующий выбор»

Пустой.

Он протянул руку, но вдруг замер.

«А что, если и этот окажется неправильным?»

Но разве есть выбор без страха?

Глава 3: Тень сожаления

Тишина библиотеки давила на виски, словно тяжёлые шторы, закрывающие окно в прошлое. Артём медленно шёл вдоль полок, пальцы скользили по корешкам, задерживаясь на знакомых названиях. Каждая книга — словно нож, вонзающийся в незажившую рану.

— Сколько их ещё?

Его голос растворился в пустоте зала. В ответ — только лёгкий шелест страниц, будто кто-то невидимый перелистывает их где-то в темноте.

И вдруг он увидел его.

Тонкий, потрёпанный альбом, будто его часто открывали. Надпись на обложке выцвела, но читалась отчётливо:

«Если бы я не промолчал тогда»

Сердце Артёма сжалось. Он знал, о чём эта книга.

— Нет…

Но рука сама потянулась к ней.

Первый лист.

Больничная палата. Белые стены, запах лекарств, монотонный писк аппаратуры. На кровати — отец. Худой, бледный, с прозрачной кожей, сквозь которую проступали синие вены.

— Пап…

Артём услышал собственный голос:

— Тебе не надо было так работать. Всё время на стройке, под дождём, ветром…

Отец слабо улыбнулся:

— А кто бы вас кормил?

На следующей странице — он сам, двадцатилетний, стоит у окна и сжимает кулаки. Отец только что сказал:

— Доктора говорят, что хуже будет. Но ты не переживай, сынок.

И он… промолчал. Не крикнул: «Борись!». Не сказал: «Я помогу». Просто кивнул и вышел.

Следующий кадр — похороны. Чёрное платье матери, её пустой взгляд. Он стоит в стороне, и в голове только одна мысль:

«Я ничего не сделал»

Артём лихорадочно переворачивал страницы.

Альтернативная реальность.

Тот же больничный коридор. Но теперь он врывается в палату, хватает отца за руку:

— Мы найдём других врачей! Я продам гитару, возьму кредит — только держись, понял?!

Отец плачет. Мать обнимает их обоих.

Перелистывание.

Отец жив. Они сидят на даче, пьют чай. Но…

Следующая страница.

Отец всё равно слабеет. Новые лечения, долги, отчаяние. Артём бросает учёбу, чтобы ухаживать. Аня уходит — не выдерживает.

Последний разворот.

Отец умирает. Только на год позже.

— Нет… — Артём схватился за голову. — Почему?!

— Потому что смерть — не выбор.

Он вздрогнул. Хранитель стоял прямо перед ним, держа в руках пустую книгу.

— Но я мог…

— Что? Продлить его мучения? Разорить семью? — Старик покачал головой. — Ты жалеешь не о том, что тогда промолчал. Ты жалеешь, что сейчас не можешь это изменить.

Артём уставился на альбом.

— Тогда зачем показывать мне это?

— Чтобы ты понял. — Хранитель протянул ему пустую книгу. — Сожаление — это не о прошлом. Оно о настоящем, которое ты боишься прожить.

Артём взял книгу.

— И что мне с этим делать?

— Выбрать.

— Но как?! — голос его сорвался. — Как выбрать, если любой путь может оказаться неправильным?

Хранитель улыбнулся — впервые тепло, почти по-отечески.

— А ты думал, бывает иначе?

И растворился в воздухе, оставив Артёма наедине с пустыми страницами.

На обложке мерцало:

«Твой следующий выбор»

И где-то глубоко внутри, под грудой страхов и сомнений, шевельнулось понимание.

Выбор — не в том, чтобы не ошибиться.

А в том, чтобы не бояться жить.

Глава 4: Пустая книга

Артём сидел на холодном каменном полу библиотеки, держа в руках пустой альбом. Его пальцы нервно перебирали гладкую кожаную обложку, ощущая едва заметные узоры под подушечками пальцев. В воздухе витал запах старой бумаги и чего-то неуловимого — возможно, времени, застывшего между страницами тысяч невыбранных судеб.

— Если я напишу здесь что-то... — его голос прервался, — это тоже станет просто ещё одной книгой на полке?

Эхо разнеслось по бесконечным коридорам библиотеки, но ответа не последовало. Только где-то вдалеке скрипнула старая полка, будто вздохнула под тяжестью невысказанных слов.

Он открыл альбом. Чистые страницы ослепительно белели в полумраке зала, словно свежевыпавший снег — нетронутый, девственный, пугающий своей чистотой. На маленьком столике рядом появилось перо — стальное, с причудливым узором, и чернильница с густыми чернилами, которые переливались всеми оттенками синего.

Артём протянул руку, но в последний момент отдернул её.

— Нет. Я не могу.

Он резко встал, отшвырнув альбом на пол. Кожаный переплёт с глухим стуком ударился о камень.

— Это бессмысленно! — его крик сорвался с губ. — Что бы я ни выбрал — всё превратится в очередное "если бы"!

Он начал метаться между стеллажами, хватая наугад разные тома, яростно листая их страницы.

— Вот! — он тряс перед собой альбомом "Если бы я стал врачом". — Здесь я спасаю жизни! Но... — он перевернул страницу, — здесь же я спиваюсь от стресса!

Бросил. Схватил другой.

— А здесь! "Если бы я купил ту квартиру"! — его пальцы дрожали, перелистывая страницы. — Я богат, но одинок!

Книги падали на пол одна за другой. Артём тяжело дышал, чувствуя, как пот стекает по спине. Вдруг он услышал тихий смех.

— Ты всё ещё не понял?

Хранитель сидел на лестнице у дальнего стеллажа, курил трубку, и дым кольцами уплывал вверх, растворяясь в воздухе.

— Понял?! — Артём сжал кулаки. — Я понял, что это пытка! Зачем показывать мне всё это?

— Потому что ты упорно не хочешь увидеть главного, — старик спокойно встал и подошёл ближе. — Ты не боишься ошибиться. Ты боишься свободы.

— Какая свобода? — Артём горько рассмеялся. — Свобода выбирать между плохим и ещё более плохим?

Хранитель поднял упавший альбом, аккуратно стряхнул невидимую пыль.

— Нет. Свобода — принять, что нет идеального выбора. — Он открыл книгу на чистой странице. — Свобода — перестать бегать между полок в поисках "правильного" пути, которого не существует.

Артём молчал. Где-то в глубине души он знал, что старик прав. Все эти дни, месяцы, годы — он действительно бегал. От решений. От ответственности. От самого себя.

— Но что мне писать? — его голос звучал сдавленно.

— Правду.

— Какую правду?

— Свою.

Хранитель положил альбом на стол, поправил перо.

— Жизнь — не книга, Артём. Её нельзя переписать. Но можно... — он сделал паузу, — начать новую главу.

Тишина. Только часы где-то в глубине библиотеки отсчитывали секунды. Артём подошёл к столу. Взял перо. Окунул его в чернила. Капля упала на страницу, расплываясь синим пятном, похожим на слезу.

Он замер. Перо дрожало над бумагой.

— Я...

Мысли путались. В голове проносились все возможные варианты, все страхи, все "а что если". Но вдруг стало тихо. Как будто кто-то выключил шум.

Артём глубоко вздохнул. И начал писать.

Первая строка появилась на бумаге, и буквы засветились мягким золотым светом. Он не знал, правильный ли это выбор. Он знал только одно — это его выбор. Здесь и сейчас.

А где-то на полке библиотеки уже начинал формироваться новый том. Но его название пока оставалось тайной.

Глава 5: Последний выбор

Дверь библиотеки закрылась за Артёмом с тихим щелчком, будто бережно выпуская его на свободу. Он замер на мгновение, ожидая, что здание исчезнет, растворится в воздухе, как мираж. Но старинный фасад по-прежнему стоял на месте, лишь вывеска "Только для избранных" теперь казалась чуть более потрёпанной, буквы — менее яркими.

Утро только начиналось. Город просыпался, первые лучи солнца золотили верхушки зданий, где-то вдалеке сигналила машина. Всё было, как всегда. И в то же время — совсем иначе.

Артём сделал шаг, затем другой. Брусчатка под ногами казалась более твёрдой, чем обычно, ветер — более свежим. Он вдыхал полной грудью, и лёгкие наполнялись не просто воздухом, а чем-то большим — возможностью, свободой, жизнью.

— Эй, Артём!

Он обернулся. К нему бежал коллега, тот самый, что вчера звал его в бар. Лицо его было раскрасневшимся от быстрой ходьбы.

— Ты где пропадал? Вчера тебя никто не мог найти!

— Я... — Артём хотел сказать "заблудился", но вдруг передумал. — Я делал важный выбор.

Коллега странно на него посмотрел, затем рассмеялся:

— Ну и загадочный ты сегодня. Ладно, пойдём, а то опоздаем на планерку.

Артём не двинулся с места.

— Знаешь, я, пожалуй, не пойду.

— Что? — коллега округлил глаза. — Ты что, заболел?

— Нет. — Артём улыбнулся. — Просто я решил кое-что изменить.

Он повернулся и зашагал в противоположную сторону, оставив ошарашенного коллегу стоять посреди тротуара. Шаги его были твёрдыми, уверенными — такими, какими не были уже много лет.

Город вокруг постепенно менялся. Обычные вещи, на которые он раньше не обращал внимания, теперь казались значительными, почти волшебными. Дети, смеющиеся у фонтана. Старик, кормящий голубей. Девушка в кафе, задумчиво помешивающая ложкой в чашке. Жизнь. Настоящая, не придуманная, не альтернативная.

Он остановился перед витриной магазина. Стекло отражало его фигуру — всё того же мужчину средних лет, в том же пальто, с теми же морщинами у глаз. Но что-то в этом отражении было другим. Глаза, возможно. Или выражение лица.

Артём улыбнулся своему отражению. Тот в витрине улыбнулся в ответ.

И тогда он понял: библиотека забытых выборов была не прошлым, а будущим — тем, которое он ещё не осмелился прожить.

Он достал из кармана клочок бумаги — тот самый, на котором в библиотеке сделал свои записи. Ещё раз просмотрел написанное, затем медленно разорвал на мелкие кусочки и выпустил их из рук. Ветер подхватил обрывки, развеял по улице, унося с собой последние сомнения.

— Вперёд, — прошептал Артём и зашагал по улице, не оглядываясь.

Где-то за его спиной, в переулке, которого уже не было на привычных картах, старая библиотека тихо закрыла свои двери для нового посетителя. Вывеска "Только для избранных" едва заметно мерцала в утреннем солнце, ожидая того, кто осмелится заглянуть внутрь и встретиться лицом к лицу со своими невыбранными судьбами.

Но Артём больше не оглядывался. Впереди была жизнь — настоящая, единственная, его.

UPD:

© Copyright: Роман Буряков, 2025
Свидетельство о публикации №225090601639

Показать полностью 1
[моё] Фантастический рассказ Философия Магический реализм Выбор Книги Судьба Рассказ Психология Прошлое Будущее Экзистенциализм Мудрость Самопознание Ищу рассказ Русская фантастика Длиннопост
1
pro.obzor
pro.obzor
14 дней назад

Онлайн-знакомства без кринжа с Gem Space: простые правила первого сообщения и согласия⁠⁠

Первое сообщение в чате похоже на рукопожатие — оно задаёт тон всему общению. Ошибка в начале превращает диалог в неловкость, а иногда и в опасную ситуацию. Чтобы знакомство в онлайне было естественным и безопасным, достаточно нескольких простых правил: ясный интерес, уважение к личным границам, прозрачное согласие и правильные инструменты. В статье разберём, как это работает на практике, и покажем, почему у экосистемного мессенджера Gem Space есть функции, которые помогают убрать «кринж» и сделать общение одновременно лёгким и защищённым.

Новая этика онлайн-общения: почему «привет, как дела?» больше не работает

Онлайн-знакомства эволюционировали: смахивания и лайки уже не гарантируют тепла в переписке. Цифровая культура научила нас ценить время, честность и право на «нет». Поэтому первое сообщение должно быть конкретнее, чем универсальное «Привет». Люди ждут признака внимательности: комментарий к фото, отклик на хобби в профиле, вопрос, который показывает, что собеседник заметил деталь.

Чем различаются «личное» и «деловое» первое сообщение

Деловой контекст — это фокус на цели: проект, коллаборация, сервис. Личное знакомство — поиск гармонии и эмоций. В обоих случаях нет места массовым шаблонам: холодные рассылки раздражают и на бизнес-встрече, и на свидании. Достаточно трёх пунктов: показать, что вы обратили внимание на конкретную деталь; задать вопрос по теме детали; дать получателю пространство отказаться.

Ключевая причина кринжа — игнор согласия

Сообщение, которое провоцирует, давит или направлено на «быстрый результат», воспринимается как вторжение. Когда собеседник чувствует обязанность ответить, он утрачивает свободу согласия — и разговор начинается с напряжения.

Gem Space и безопасность первого шага

Gem Space развивает идею «контекст плюс контроль». Мессенджер делит общение на пространства (Spaces): рабочие, личные, семейные. При знакомстве это особенно полезно — можно вести диалог с новым человеком в отдельном приватном Space и не бояться случайно раскрыть личные фото или документы.

Сквозное шифрование и защита медиа

Чаты и файлы в Gem Space шифруются, а доступ к конкретным сообщениям регулируется ролями. Если знакомый оказался навязчивым, достаточно выключить доступ или удалить переписку — личные данные не сохраняются на чужом устройстве.

Голос → текст и перевод — меньше недопонимания

Многим трудно начать диалог на иностранном языке. Автоматический перевод сообщений и транскрипция голосовых убирают языковую преграду, а значит, снижает риск кринжевых попыток объясниться «на ломаном».

Практические правила первого сообщения

  1. Прочитайте профиль собеседника и найдите конкретную деталь, которая вызвала интерес: книгу, сериал, вид спорта.

  2. Сформулируйте один ясный вопрос по этой детали. Важно, чтобы вопрос предполагал развернутый ответ, а не «да/нет».

  3. Дайте безопасный выход: фраза «если удобно, расскажи...» позволяет человеку отказаться без чувства вины.

  4. Избегайте комплиментов внешности в начале. Нейтральные или контекстуальные замечания воспринимаются лучше, чем оценка внешности.

Эти шаги работают и в романтическом, и в деловом контексте, но тон формулировки меняется: в деловом — меньше эмоций, больше сути; в личном — мягче, больше места для юмора.

Согласие в цифровом формате

Согласие — это не разовый акт, а последовательность подтверждений. Онлайн это особенно важно: отсутствие интонации и невербальных сигналов требует словесного подтверждения на каждом этапе.

Модель «трёх зелёных огней»

  • Огонёк № 1 — отклик на первое сообщение. Если ответа нет, попытка продлить диалог равна давлению.

  • Огонёк № 2 — согласие перейти к более личным темам: перейти в аудио, встретиться офлайн, обменяться фото.

  • Огонёк № 3 — явное «да» на любое предложение, которое выходит за рамки базового общения.

Как Gem Space закрепляет культуру согласия

Функция отключения предварительного просмотра медиа в новых беседах защищает от нежелательного контента: картинка не откроется, пока получатель не кликнет. Видеосозвоны можно начинать только после подтверждения от обеих сторон, а гостевой доступ к личному Space регулируется отдельным разрешением.

Ошибки, которые превращают начало общения в кринж, и способы их избежать

«Одна попытка» вместо диалога

Кринж возникает, когда человек пишет длинный монолог, где успевает и рассказать о себе, и задать вопросы, и пожаловаться на прошлые отношения. Секрет в том, чтобы задать темп: короткий вопрос — короткий ответ — новая тема.

Шутка без контекста

Юмор спасает неловкость, но рискует её усилить. Прежде чем шутить, убедитесь, что собеседник понимает культурный контекст. Если нет — лучше минимальный нейтралитет.

Перебор эмодзи и наклеек

Обычный смайлик передаёт дружелюбие. Лента из сердечек или «огоньков» в первом же сообщении читается как давление. Gem Space даёт функцию реакции, которая экономит место и эмоции: одно нажатие = понятный сигнал.

Советы для тех, кто боится «неловкой тишины»

Неловкость — это отсутствие структуры. Помогают три приёма:

  1. Темы-страховка — заранее продуманные вопросы о хобби, музыке, путешествиях.

  2. «Расскажи подробнее» — универсальная фраза, которая продлевает разговор без давления.

  3. Пауза-уважение — если не знаете, что ответить сразу, поставьте реакцию и вернитесь, когда сформулируете мысль.

Gem Space фиксирует голосовые и расшифровывает их, поэтому можно отвечать голосом в спокойной обстановке, а собеседник прочитает текст — диалог не «умирает» из-за разных режимов общения.

Безопасность прежде всего

Прежде чем делиться личными данными, убедитесь, что собеседник прошёл хотя бы два круга доверия: постоянный и содержательный диалог, готовность показать себя на видеозвонке. В Gem Space можно включить гостевую комнату: новый знакомый заходит, общается, но не видит ваши основные группы и файлы.

Контроль медиа и автосохранения

Выключите автоматическое сохранение полученных файлов, пока не уверены в человеке. Функция родительского контроля Spaces пригодится тем, кто помогает подросткам осваивать онлайн-знакомства без риска получить нежелательный контент.

Итоги: знакомство без кринжа — это комбинация внимательности и инструментов

Ключ к комфортному онлайн-общению — уважение к собеседнику и чёткие этапы согласия. Первое сообщение должно быть конкретным и ненавязчивым, язык — понятным, а права на «нет» — безоговорочными. Экосистемный мессенджер Gem Space делает это проще: приватные пространства, гибкие роли, шифрование, контроль медиа, перевод и транскрибация, реакции вместо спама смайликов, записи встреч и отключаемые уведомления. В итоге вы остаётесь «на связи», не сгорая от кринжа и не рискуя приватностью.

Показать полностью
Искусственный интеллект Программа IT Чат-бот Уведомление Работа Дом Семья Разработка Будущее Технологии Мессенджер Автоматизация Знакомства Текст Длиннопост
1
20
GoodCurrentNews
GoodCurrentNews
14 дней назад

Олимпиада «Я — профессионал» открывает студентам новые возможности для трудоустройства⁠⁠

🏙️ Олимпиада «Я — профессионал» готовит кадры в сфере урбанистики. Руководитель Всероссийской олимпиады студентов «Я — профессионал» Валерия Касамара на полях ВЭФ рассказала, почему урбанистика привлекает молодых специалистов.

Россия Образование Студенты Будущее Видео Видео ВК
0
5
airaleais
14 дней назад

Ответ на пост «Сон при температуре 40.5»⁠⁠1

Ответ на пост «Сон при температуре 40.5»

Я тут подумал, ведь сегодня можно нейросеть обучить на любых материалах.

Ведь можно создавать цифровые аналоги людей. Просто представьте, собрать текстовое описание человека, на основе его биографии, биографии его родственников, современников, исторических событий. Собрать его всю теорию из образовании человека, информацию о трудах, и речах человека. Собрать всю информацию, что могла составлять личность человека, затем все это взять и обучить базовую модель нейронки. Причем если есть труды и речи, то нейронка обучится стилю речи и будет писать ровно как тот на ком она обучена.
Изначально базовая нейронка должна быть обучена общим вещам и информации о человечестве, логике, сущности и устройства общества и мира, т.е. уровень ребенка начала 20ого века.

Очень хотелось бы задать пару вопросов Ленину, Сталину и другим политическим деятелям. Особо уникальных ответов не будет, да и в целом это просто игрушки, но как стартап по-моему отличная идея.

Продавать как standalone приложение. Нейронка будет обучена только на русский язык. Полагаю что цифровые аналоги публичных людей будут иметь не много параметров и жрать не более 3-4Гб памяти.

Зы. Что-то задумался, теперь просто вижу в своем воображении, что пройдет совсем немного времени, и эти нейронки заполнят весь интернет. Их можно будет менять прямо в ОС, ставить как плаги в соцсетях, они реально будут общаться даже между собой. Пройдет совсем немного времени и у каждого будет такой помощник в телефоне, реально цифровой аналог популярных людей, причем это быстро станет обыденным, но кто-то из первых заработает овердохера денег.

Предвосхищая вопросы о том а будет ли это легально, конечно нет. "Копия Ленина" скорее всего не сможет продаваться легально, быстро введут все недостающие законы, а вот "Копия Лемина" будет продаваться, и все будут знать что за инфа в нейронке.

Показать полностью 1
[моё] Арты нейросетей Нейровидео Будущее Нейронные сети Программное обеспечение Ответ на пост Киберпанк
14
Terinomika
Terinomika
14 дней назад

Как провести интервью, чтобы построить стратегию проекта⁠⁠

Любой проект начинается с вдохновения. Но одно дело придумать идею, и совсем другое — превратить её в стратегию. Без этого проект рискует рассыпаться на бантики и детали, которые никому не нужны.

Самый простой способ удержать фокус — поговорить с людьми, которые уже в теме. У них есть опыт, у них своя оптика, и через интервью можно вытащить то, что потом становится опорой для всей работы.

Я — Владимир Ямщиков, основатель «Териномики» — центра компетенций по развитию территорий. Больше десяти лет мы с командой помогаем городам и компаниям запускать проекты, которые не сдуваются после первой волны аплодисментов. И всегда начинаем с интервью.

Но здесь есть трудность: чаще всего у интервьюеров нет опыта глубинных бесед, а у собеседников — опыта их давать. Поэтому важно не перегрузить человека, не спугнуть, и при этом собрать максимум полезного.

Чтобы такие разговоры приносили результат, мы используем метод Zoom in / Zoom out. Он простой и работает в любой сфере — хоть в бизнесе, хоть в городской среде.

Как выглядит процесс

1. Zoom out — дайте человеку выговориться

Сначала просим рассказать всё, что он знает про тему. Максимально широко, без рамок.

👉 «Опишите, пожалуйста, как устроена вся сфера. Что важно? Какие направления есть?»

2. Zoom in — найдите главное

Потом сужаем разговор:

👉 «По каким признакам вы понимаете, что работа идёт хорошо? На какие цифры и показатели смотрите?»

3. Zoom out — пространство для идей

И снова расширяем масштаб:

👉 «А если бы были все ресурсы, что бы вы поменяли?»

Почему это работает

Сначала человек делится всем, что знает.

Потом показывает, что для него реально важно.

И в финале — открывает то, чего ему хочется на самом деле.

Вместе это даёт основу для стратегии. Не надуманной, не привезённой «сверху», а настоящей — из живого разговора.

У нас в «Териномике» этот метод стал привычным инструментом. Он помогает не строить проекты «в воздухе», а опираться на реальность. И тогда проекты не растворяются в мишуре, а остаются и работают дальше.

Как провести интервью, чтобы построить стратегию проекта
Показать полностью 1
Будущее Развитие Бизнес
0
4
BesheniyKrolik
14 дней назад

Что Вам не понятно в Пелевине ?⁠⁠

Часто слышу: «Пелевина не понять». А что там непонятного? Возьмём тот же iPuck 10. Книга вся нашпигована отсылками к современному искусству и фантазиями о том, каким оно станет в будущем. Вот, например, видео с молящейся девушкой в хиджабе -это же узнаваемые реальные арт-работами. Или ИИ-роботы для каждого — ну ещё пару лет, и на маркетплейсах появятся.
Или Snuff. Там война показана так, что лучше и не объяснишь — зачем она нужна и кому выгодна.
Empire V уже про наш век потребления, где деньги и бренды заменили религию, а медиа управляют всем. Разве это не похоже на сегодняшний день?
Другие романы — про вечную жизнь и сохранение сознания. Тут уже прямая параллель с « Мир дикого Запада» : мозги в банках, богатые, которые не хотят умирать. А идея про искусственное рождение и возврат к естественному напоминает фильм Капсульное поколение.
В общем, Пелевин — это разговор о будущем. И, честно говоря, иногда кажется, что это будущее наступает быстрее, чем мы успеем дочитать книгу.

Что Вам не понятно в Пелевине ?
Показать полностью 1
[моё] Виктор Пелевин Будущее Предсказание
6
Посты не найдены
О нас
О Пикабу Контакты Реклама Сообщить об ошибке Сообщить о нарушении законодательства Отзывы и предложения Новости Пикабу Мобильное приложение RSS
Информация
Помощь Кодекс Пикабу Команда Пикабу Конфиденциальность Правила соцсети О рекомендациях О компании
Наши проекты
Блоги Работа Промокоды Игры Курсы
Партнёры
Промокоды Биг Гик Промокоды Lamoda Промокоды Мвидео Промокоды Яндекс Маркет Промокоды Отелло Промокоды Aroma Butik Промокоды Яндекс Путешествия Постила Футбол сегодня
На информационном ресурсе Pikabu.ru применяются рекомендательные технологии