Придумать название!!!
Нужно название для чебуречной. Заранее очень благодарен всем кто примет вдумчивое и креативное участие.
Нужно название для чебуречной. Заранее очень благодарен всем кто примет вдумчивое и креативное участие.
⚡️⚡️⚡️Кока-кола ВНЕЗАПНО подала заявки на новые товарные знаки в Роспатент. Кока-кола НАЗАД? Санкции ВСЁ?
Ну да, Кола правда подала новые заявки в Роспатент. Только произошло это не вчера, а еще в начале апреля. И делают это не для того, чтобы вернуться здесь и сейчас, а чтобы сохранить свои бренды.
Я юрист по интеллектуальным правам, патентный поверенный РФ (это такой госстатус, как у нотариусов и адвокатов, только в сфере патентования). Товарные знаки, патенты, авторские права — это моя профессия.
И я терпеть не могу журналистов, которые пишут ахинею, не разобравшись в сути вопроса. Давайте расскажу, как там все работает на самом деле и где это может пригодиться лично вам, если у вашей компании есть хоть какой-то свой бренд.
Вот есть у Кока Колы товарные знаки — всякие слоганы, названия и логотипы, зарегистрированные в Роспатенте.
Есть в нашем законе такое правило: если правообладатель не использует свой знак три года, то любое заинтересованное лицо может аннулировать этот знак через суд.
Благодаря этому закону мы с вами можем зарегистрировать понравившееся название даже когда похожий знак в реестре уже есть, но правообладатель не использует его в бизнесе.
Когда Кола перестала использовать свои товарные знаки в России? Где-то в 2022 году, как объявила об уходе с российского рынка.
Когда наступает риск аннулирирования их знаков по неиспользованию? Спустя три года неиспользования — ст. 1486 ГК РФ
2022+3 = 2025.
Что делает сейчас Кола? Не ждет 2025, а готовится: подает новые заявки.
Зачем они это делают? А потому что таким образом они отбивают желание аннулировать их старые знаки. Из-за новых регистраций аннулировать старые знаки просто не будет смысла.
Вижу легкое недопонимание, давайте на пальцах.
Допустим, кто-то хочет зарегистрировать «Сoca Cola» на себя.
Три года прошли, он подает свою заявку и идет в суд аннулировать знак настоящей Колы.
Но какой смысл аннулировать тот знак, если в реестре есть еще один, более свежий?
Его аннулировать нельзя, по нему три года не прошло. Получается, даже если старый знак снесут, останется новый, который не дает зарегистрировать ничего своего похожего.
Конечно, регистрация новых знаков только ради обхода правил по аннулированию — это может и не самая добросовестная в мире практика. Часто такие ходы совершают патентные тролли.
Если прям ну очень постараться, можно попробовать аннулировать и эти «новые» регистрации. Но это крайне сложно и маловероятно.
Понятное дело, что «Cola» — огромный холдинг, и бог его знает, как там в итоге все разрешится. Но практика такая есть, и пользуются ей не только гиганты и патентные тролли.
С необходимостью «обновить» товарный знак, чтобы не влететь не аннулирование, сталкиваются не только корпорации и тролли. Часто такая задача встает и у нас с вами.
Например, предприниматель зарегистрировал знак на много товаров и услуг. Были серьезные планы по развитию. За три года успел не всё. На часть товаров и услуг знак все еще не используется. А планы есть. И что теперь, терять регистрацию, или рисковать аннулированием? Нет, мы подаем новые заявки.
Или другая история: компания зарегистрировала логотип, а потом спустя несколько лет его перерисовала. Старый с тех пор не использует. А знак ведь нужно использовать в том виде, в котором он зарегистрирован. Если в реестре один лого, а на товарах другой, то это тоже прямая дорога к аннулированию. В итоге регистрируем новый знак в актуальном дизайне.
В таких ситуациях имеет смысл регистрировать новые знаки. Есть нюансы по виду знака, перечню МКТУ и по правообладателю, но это уже детали.
А если неиспользуемые товары и услуги не нужны — то можно и не заморачиваться с подачей новой заявки. Только главное не пропустить предупредительное письмо того самого «заинтересованного лица», чтобы не влететь на судрасходы по аннулированию. Но про это уже как-нибудь в другой раз
На все общие вопросы отвечаю в комментариях.
Если надо спросить что-то частное для себя, например по той же регистрации товарных знаков — можно написать мне в личку в телеграме @bchlf
Вообще историю с «переделом» иностранных брендов я предполагал еще в 2022 году и прямо писал об этом.
У меня есть небольшой телеграм-канал «Клуб правообладателей», там мои рабочие заметки для авторов и предпринимателей. Там про товарные знаки, патенты и авторские права — как грамотно пользоваться всем этим добром на практике. Рекламы нет, канал делаю как для себя — заходите, если интересно.
А вот мои прошлые пикабу-разборы по интеллектуальным правам в тему:
Они «запатентовали» на себя обычное слово, а потом потребовали с нас пять миллионов рублей. Вот что было дальше
15 миллионов рублей за нарушение прав на дизайн: как американская компания против нашей судилась
А еще благодаря поддержке Пикабу у меня недавно вышла небольшая книга для наших предпринимателей и авторов — называется «Своровали? Накажи!».
Я задумывал ее как книгу, благодаря которой любой человек сможет легко и просто разобраться, что ему реально положено по закону и как этим грамотно пользоваться, чтобы больше зарабатывать и меньше терять.
Отзывов пока еще мало — на Озоне больше всего, там около 100 штук, можно глянуть перед тем, как заказывать. Вроде всем кто читал — понравилось и пригодилось. Надеюсь, книга поможет защитить вам все то, что вы создаете своим умом, и не дать себя в обиду нечестным конкурентам и прочим нарушителям-бездельникам.
В комментариях к статье @allhighter28 Чего хотят 80% населения США, но правительству все равно?
возникла дискуссия.
@VASYA.UBIVATOR думает #comment_312036114 , будто
раздуто, в реальности смертей связанных с оружием в США не больше, чем в других развитых странах
Ему возражает @DrHLektor:
Это неверная информация. В среднем, в США перестрелка в общественном месте 1 раз в 2 дня. Как-то выдался год, когда было 1,2 перестрелки в день.
@VASYA.UBIVATOR спрашивает, не из-за полицейских ли, которые палят на каждый чих.
Нет, Вася, полицейские, палящие на каждый чих, в статистике не учитываются. Полицейские в США не убивают, а причиняют смерть. Причиняя смерти по много сотен в год, в том числе по несколько раз в год в резонансных случаях явно ни в чем не повинных жертв (дошкольников, голых, спящих...), за сорок лет до суда дошло только около 30 случаев, и в большинстве из них полицейские были признаны максимум в причинении смерти по неосторожности. Чуть ли не первый за полвека шумный случай, когда полицейских (точнее, помощников шерифа) при исполнении признали виновными в убийстве, произошел в 2017 году (само убийство было в 2015): менты расстреляли машину, в которой сидел хахаль любовницы одного из них, и убили малыша. Да и в том случае долго пытались повесить вину на отца, и даже в том случае суд, хоть и вынес довольно суровый приговор, осудил ментов по статье manslaughter вместо murder. Так что нет, убитые полицейской пулей в статистике почти не отражены.
Да и причина, по которой полицейские так часто стреляют, как раз в том, что у людей много оружия.
А @DrHLektor очень сильно ошибается. В США не 1 перестрелка в публичном месте в 2 дня. В США в среднем множество перестрелок в публичных местах каждый день. Как-никак, 20 тысяч огнестрельных убийств в год.
Например, в 2019 году в одном городе Филадельфии одних только убитых в публичных местах (парках, школах и местах отдыха) или непосредственной близости было 689.
В масштабе США примерно раз в месяц ребенка, мирно сидящего в своем доме, убивает случайной пулей от уличной перестрелки. Взрослых - чаще. Вне домов - еще чаще. Неслучайной пулей - еще чаще.
Я ввел слова stray bullet в гугль и получил новость часовой давности:
- в перестрелке в Чикаго убили случайно вышедшего из дома малыша.
Слишком часто в последнее время мой супруг стал говорить мне, мол как жалко, что тебе мало платят. Я логопед, работаю в детском саду на 1.5 ставки (30 часов в неделю, в день по 6 часов работаю). Мой доход конечно не велик, по сравнению с зарплатой мужа, выходит около 50 тыс. У мужа зарплата больше 120 тыс выходит. Но он и на работе с 8 до 18.00-19.00, плюс ещё и в субботу выходит на подработку. Все праздники и выходные тоже на работе. Постоянно стал сыпать упреками, что он работает, зарабатывает деньги, а мы "жируем". Я ему привожу аргументы, что мол если и буду дополнительно работать по времени так же, как и ты, то может и больше заработаю. Но только кто будет бытом и детьми заниматься, а у нас их трое: 20 лет- студентка, 12 лет школьница и 3 года сыну). Старшей дочерью конечно уже заниматься не надо, да и она старается на свои хотелки заработать копеечку сама. Но вот школьница наша, да и сын ( особенно сын) требуют конечно присутствия дома по вечерам мамы. У меня складывается впечатление, что муж не понимает немного абсурдность ситуации.
И что делать дальше ума не приложу: бежать деньги зарабатывать или дальше "жировать" за счёт мужа?
У каждого из нас, свой путь к поставленным целям или просто жизни.
Каждый из нас переходит импровизированный мост.
Вот я например, безумно боюсь высоты, необъяснимый панический страх, видимо когда то сильно напугалась. Поэтому перехожу свой мост быстро, не смотря по сторонам..
Но я вижу, что можно и по другому. Есть же примеры. Как можно идти спокойно, не боясь, любоваться бескрайними просторами, наслаждаться.
Да... Есть над чем подумать)
Ключевая ошибка ТС в последнем предложении
если бы в ваших руках была страна
Даже у наглухо авторитарных политических аппаратов страна не находится в чьих-то отдельных руках. Это такая детская мечта о хорошем батьке и плохих боярах. У обеих стран власть держится на правящих классах, где-то больше где-то меньше, каждому из правящих классов плевать на солдатиков внизу пирамиды, каждому светит физическое уничтожение в случае проигрыша.
Даже если кто-то один сейчас даст заднюю — остальные в его окружении его съедят. Мы в классическом синдроме «Наши мальчики погибли не зря» (ссылка)
Если пересказать кратко, то в Первую мировую, на участке Итало-Австрийского фронта за "исконные" земли Тренто и Триеста раз за разом проходили кровопролитные бои, почти как сейчас.
В первом бою потеряли около 15 тысяч человек. Во втором – 40 тысяч. В третьем – 60 тысяч. Так продолжалось два кошмарных года – до одиннадцатого сражения. После него австрийцы наконец контратаковали и в двенадцатой схватке, известной как битва при Капоретто, наголову разбили итальянцев и отбросили их почти к воротам Венеции. К концу войны погибло почти 700 тысяч итальянских солдат и более миллиона было ранено.
Можно было остановиться в любой момент. Но никто не собирался остановиться, иначе пришлось бы признать, что... наши мужчины погибали зря. А для правящего класса это признание дороже сотен тысяч жизней и миллионов испорченных судеб.
У каждой из стран мобилизационного ресурса хватит еще минимум на Х лет. У каждой есть союзники с огромной экономической базой и желанием дальше спонсировать этот банкет. Так что никто не даст заднюю, иначе придется признать что...
Ми лишь в первом акте, примерно в 1936 году, впереди нас ждёт ещё очень много событий, очень неприятных событий.
Одна вакансия, два кандидата. Сможете выбрать лучшего? И так пять раз.
Ребят, расскажу какой пиздец сейчас разворачивается на работе, просто надо показать уровень долбоебизма.
Вообщем, торгово-оптовая компания имеет 2 смежных отдела продаж B2B, где разные клиенты, разный товар. Ну отдел А работает с заводами , отдел Б с магазинами, которые реализуют продукцию этих заводов. Очень редко, но иногда клиенты пересекаются, например, у завода есть собственный магазин или даже сеть. Тогда с закупщиками работают оба отдела. И вот руководителю отдела А его клиент говорит, что в принципе есть интерес к продукции, которую продает отдел Б. Клиент этот давний, но закупки у компании небольшие, так как продукция слабо конкурентно-способна и плохо продается. Данные передаются в отдел Б и туда отправляют самого сильного менеджера, которая в компании уже 5 лет. Менеджеру назначили встречу на 16.00, она приехала в 15.45. Сообщила через администратора на ресепшен, что она прибыла тетке закупщице, и стала ждать аудиенции. Проходит сорок минут, через администратора напоминает о себе , та говорит - у нее совещание, она сказала подождать. Время уже 17.30 тетка не появляется не горизонте. Рабочий день у нас до 18.00, дальше у менеджера свои планы, и решает, что ждет еще 15 мин и уходит, так как и так просидела 2 часа впустую. В 17.45 она просит администратора сказать ей, что она уходит и ждет новую дату встречи. Администратор связывается с теткой, та говорит , сейчас кофе допью и приду. Вообщем в 18.05 никто не подошел и она попрощалась и ушла.
Далее события развивались так: тетка начала наяривать руководителю отдела А, чтоб менеджер возвращалась, она ее ждет, ей срочно нужен этот товар. Руководитель отдела А - человек любящий нагнетать, начинает наяривать сначала менеджеру, она не поднимает трубку, так как у нее нет его номера и она не понимает, кто ей звонит, потом ее руководителю - с воплями ой , пиздец, сейчас по вашей вине потеряем клиента. Руководитель отдела Б человек рассудительный и спокойный , но работает в компании меньше чем рук. А , он звонит менеджеру , понимает ситуацию и, что она возвращаться не будет, так как у нее свои планы, перезванивает А и говорит - переноси встречу. У рук. А подгорает, он уже видимо пообещал тетке, что сейчас быстро выпнет менеджера обратно. Он сразу звонит генеральному с воплями - просрали клиента, он сейчас и у нас заказывать не будет, каждый клиент на счету. Генеральный не разбираясь, звонит Б и говорит-либо она возвращается, либо пусть пишет заявление завтра. Руководитель Б говорит я не могу угрожать таким образом сотруднику, но позвоню еще раз. Он звонит, ему подтверждают - что никак невозможно вернуться. Он звонит генеральному это говорит. Тот орет типа сам тогда едь, уволю всех и т.д.
В это время А звонит тетке и говорит, уси пуси, эта не вернется, но ее уволят завтра за ваши неудобства. Я сам подъеду , я знаю их товар, я завтра к вам.
На утро сл. дня А уже дежурил и ждал пока генеральный приедет и первый влетел к нему, разозлил его, потом вызвали менеджера, директор ей сказал - пиши по собственному или типа по статье. Она говорит давайте по статье. Он вызывает Б и говорит ему - либо договаривайся с ней чтоб она валила, либо с ней вперед. Они оба понимают, что не хотят больше так работать, но руководитель пишет заявление , а менеджер ждет сокращения с компенсацией, так как долго тащила планы и привела очень много клиентов за 5 лет. Да если говорить честно все клиенты отдела, это ее клиенты.В это время наконец-то вся ситуация доходит до директора по кадрам: та в ужасе, потому что нужно искать человека, наши оклады не конкурентны и это фиг знает когда найдут человека, так как в отделе и так недобор и руководитель сам вел клиентов.
В это время тетка закупщица не теряет рвения наказать и жалуется своему директору , хрен знает, как описав ситуацию, тот начинает наяривать генеральному - что за овцы у тебя работают.
Генеральный вбегает в отдел и кроет хуями всех. Все пишут заявления. Он подписывает только менеджеру, но остальные регистрируют в кадрах. С этого момента прошла неделя, и все дорабатывают эту неделю и уходят, весь отдел!! Из за климактеричной тетки с эго до жопы.
А что руководитель А? Он доволен наведенной суетой и в курилке типа сочувственно расспрашивает - что , как, куда теперь у ребят.
Но это не все! На следующей неделе с аудитом приедут учредители ( муж и жена) , а они хорошо всегда относились к менеджеру, она с ними много прошла, поэтому шоу продолжится..