Анекдот, который не анекдот.
Русская и немецкая компании договорились провести совместные соревнования по гребле на восьмиместных байдарках. Обе команды долго и упорно тренировались и, когда обе были на пике формы, устроили соревнования, но...

Немцы победили с преимуществом в 1 км.

После поражения русская команда была деморализована.

Топ-менеджмент решил выяснить причину провала.

Была создана рабочая группа для подготовки предложений по изменению и реструктуризации в команде.

После многих недель изысканий было установлено, что в немецкой команде гребли семеро и один рулевой…

а в русской – один на веслах и семеро рулевых!

Топ-менеджментом русской компании была привлечена консалтинговая компания для подготовки и проведения реструктуризации команды.

Получив солидный гонорар, проведя маркетинговые исследования, и внедрив показатели KPI, ССП и ISO 9001, консалтинговая фирма пришла к выводу:

Слишком много сотрудников в русской команде подает команды и слишком мало гребет….

После реструктуризации русская команда выглядела так:

– четыре рулевых,

– два старших рулевых,

– один рулевой директор,

– и один гребец.

Кроме того для гребца была введена персональная система оценки показателей эффективности и расширен круг обязанностей, чтобы повысить его ответственность.

На следующий год немецкая команда опять убедительно победила с отрывом в 2 км.

В результате очередного поражения, топ менеджментом русской компании была нанята консалтинговая компания по аудиту и оценке эффективности команды. Было принято решение расформировать гребную команду…

Гребец, как основной виновник неэффективности команды был уволен, все плановые инвестиции на 2014-2015 годы в новую лодку и весла были отменены.

Рулевым была объявлена благодарность, а сэкономленные деньги были выплачены топ-менеджменту в качестве премии.

Это было в 1975-м. Ливийская пустыня. Бескрайнее море раскалённого песка, где единственная влага — это мираж.

И вдруг - словно мираж, но настоящий. Посреди абсолютно сухого, по всем геологическим картам, места стоял он. Рукотворный колодец. Глубина - метров пятнадцать, стены аккуратно обмазаны странным светло-коричневым цементом, не пропускающим воду.

Но самое удивительное было не это. От колодца, как лучи от солнца, расходились низкие, в 30-40 сантиметров, песчаные валы. Длина каждого — метров двадцать пять. Я понял — это траншеи, заполненные, наверное, щебнем или камнем и укрытые сверху песком. Гениальная и простая ловушка для воды.

Я опустил голову в прохладную темноту ствола. Тишину нарушал только размеренный, музыкой звучащий звон — кап-кап-кап. Вода конденсировалась на холодных стенках под землёй и скатывалась вниз.

Рядом лежали каменные корыта и ведро на верёвке — привет от неизвестных строителей. Я зачерпнул. Вода была чистой, почти дистиллированной на вкус. Столб её в колодце был около трёх метров. В месте, где до двухсот метров вглубь — сухая порода. Это противоречило всем картам и отчётам.

Позже, в Тобруке, за чашкой чая, я спрашивал о колодце у местных и таких же, как я, командированных геологов. Все лишь пожимали плечами. Никто ничего не знал. Будто он возник сам собой, творение древнего, забытого инженерного гения, умевшего добывать воду из воздуха и прохлады подземного камня.

Я уехал, оставив его хранить свою тайну. Но до сих пор иногда слышу этот тихий звон — кап-кап — в самой глубине памяти. Напоминание о том, что самые удивительные открытия — не только в звёздах, но и у нас под ногами. И что настоящая магия — это не волшебство, а чистая, холодная вода, собранная по капле в безжизненной пустыне чьим-то умом и терпением.