Современные курсы антикризисного управления — это не просто обучающий процесс, а шанс научиться адаптироваться к нестабильности и выявлять возможности в самых сложных ситуациях. В условиях экономических потрясений каждое решение может стать судьбоносным, и именно здесь дают знания, которые позволяют не только выжить, но и развиваться. Практические навыки помогут избежать стандартных ошибок, научиться управлять рисками и грамотно перераспределять ресурсы. Участники таких программ учат, как строить стратегию, которая будет работать не только в условиях кризиса, но и за его пределами.
Я изучила более 50 вариантов и выбрала 32 лучших с дистанционным форматом. В этой подборке — 10 полноценных программ с полным циклом подготовки, 17 кратких курсов для углубленного изучения конкретных навыков и 5 бесплатных вариантов.
ТОП-10 лучших курсов по антикризисному управлению в 2025 году
Soft skills для антикризисного управления от Eduson Academy — лучший курс с интерактивными тренажерами.
Менеджер в области антикризисного управления от НАДПО — отличная профессиональная переподготовка.
Директор по стратегическому развитию от Eduson Academy — лучшее обучение с гибким графиком.
Антикризисное управление от МИПО — отличный вариант для владельцев бизнеса.
Антикризисное управление производственными активами от MBS — разбор реальных кейсов из вашей работы.
Арбитражное антикризисное управление от МИПО — лучший курс для начинающих.
Антикризисное управление от АНО ДПО «НИПКЭФ» — поддержка куратора на всех этапах.
Антикризисное управление предприятием от MBA — качественная обратная связь от преподавателей.
Менеджер в области антикризисного управления от ЦАППКК — лучшее бучение для менеджеров.
Антикризисное управление от MBA — выдача международного диплома по окончании.
Обучение антикризисному управлению подойдет владельцам бизнеса, стремящимся сохранить компанию в сложных условиях, и топ-менеджерам, отвечающим за устойчивость организации. Руководителям отделов эти знания помогут адаптировать команды к изменениям, а консультантам и аудиторам — эффективнее помогать бизнесу преодолевать трудности. Начинающим предпринимателям курс даст инструменты для стабильного старта и развития. Также программа будет полезна специалистам, планирующим перейти в сферу корпоративного консалтинга.
Онлайн-курсы по антикризисному управлению
Этот интернет-тренинг помогает руководителям развить гибкость в условиях трудностей, оперативно реагировать на изменения, поддерживать команду в условиях неопределенности и эффективно управлять личной продуктивностью. Вы освоите управленческий подход к лидерству, научитесь вдохновлять сотрудников на отличные результаты даже в сложных ситуациях. Ознакомитесь с техниками делегирования полномочий, правильной постановки целей и оптимизации собственных задач и работы команды. Научитесь эффективно регулировать работу группы внутри компании и наладите взаимодействие с сотрудниками в условиях кризиса.
опытным руководителям;
начинающим;
предпринимателям.
удобный график занятий;
неограниченный доступ к учебным материалам;
интерактивные симуляторы для практики навыков;
персональный наставник, который быстро отвечает на вопросы.
Кризис-менеджмент
Определение рабочих приоритетов
Применение матрицы Эйзенхауэра
Использование диаграммы Ганта
Искусство ведения переговоров
Отстаивание позиции в диалоге
Формирование эффективной команды
Методы поощрения и конструктивной критики
Проявление лидерства в сложных условиях
Ораторское мастерство и презентации
Стиль презентаций Стива Джобса
Оптимальное распределение полномочий
Мониторинг продуктивности персонала
Переквалификация развивает у обучающихся ключевые навыки для эффективного выполнения функций специалиста по преодолению трудностей. Она открывает возможность освоить перспективную профессию с хорошим доходом, раскрыть лидерские качества и получить конкурентные преимущества при трудоустройстве. Курс включает изучение законодательных основ администрирования, базовых дисциплин, специализированных тем по выявлению проблемных ситуаций, разработке планов по их преодолению, контролю угроз и кадров, а также зарубежного опыта в регулировании в условиях рыночной экономики.
доступ к электронным библиотекам ЛитРес и Библиоклуб;
практические задания составляют более 30% программы с первого дня;
персональное сопровождение HR-эксперта по любым вопросам;
круглосуточный доступ к образовательному порталу с пожизненным доступом к учебным материалам после завершения курса.
Правовая база менеджерской деятельности
Гражданско-правовые аспекты в работе руководителя
Общепрофессиональный блок
Кризисные явления в социально-экономических системах
Специализированный блок
Государственные инновационные программы
Маркетинговые инструменты в кризис-менеджменте
Конфликтология и партнерство
Реструктуризационные процессы
Диагностика неплатежеспособности
Юридические аспекты банкротства
Внешнее управление при банкротстве
Конкурсное производство
Студенты получат инструменты для трансформации бизнеса, избавляя его от ненужных затрат и проблем. Они создадут уникальную стратегию роста, ориентированную на особенности своей ниши. Понимание целей компании станет более глубоким, а управленческие навыки приобретут остроту, давая реальное преимущество на рынке труда. выпускники смогут выстраивать стратегию, которая будет учитывать риски и финансовые потоки, а также обеспечат защиту бизнеса в условиях неопределенности.
Стоимость: 159 600 рублей
Длительность: 7 месяцев
Формат обучения: вебинары, видео, практика, конспекты, чек-листы
Сертификат: диплом
предпринимателям и собственникам бизнеса;
топ-менеджерам и региональным управляющим;
директорам по развитию;
сотрудникам отдела стратегического планирования
преподаватели-практики из ведущих компаний: «Перекресток», «Мегафон», KPMG;
готовый набор ключевых финансовых отчетов;
гибкий график обучения без жестких сроков сдачи;
более 50 практических кейсов и заданий из реальной бизнес-практики.
Формулировка и достижение целей
Применение системы SOX в риск-менеджменте
Минимизация рисков договорных обязательств
Способы разрешения коммерческих споров
Контроль финансов с помощью БДДС и платежного календаря
Применение льготных налоговых режимов
Законные методы налоговой оптимизации
Стратегии бизнес-роста в рыночных условиях
Влияние макроэкономических показателей на бизнес
Оценка материальных и нематериальных расходов
Вы освоите разработку и внедрение эффективной тактики, которая помогает бизнесу не только пережить трудности, но и адаптироваться к изменениям рынка, защищая компанию от непредвиденных ситуаций. Поймете, как принимать правильные решения в условиях неопределенности. Проанализируете потенциальные угрозы и возможности для роста, оптимизируя расходы. Изучите передовые административные технологии и научитесь внедрять структурные преобразования для стабильности работы компании. Овладеете принципами управления командой в условиях турбулентности и научитесь гибко реагировать на любые вызовы, адаптируя проекты и процессы под меняющиеся обстоятельства.
анализ реальных бизнес-ситуаций и кейсов;
лекционные материалы и дополнительные образовательные ресурсы;
интерактивные обсуждения с сокурсниками в чатах во время вебинаров;
контрольные тесты с разбором ошибок после каждого модуля;
персональное сопровождение куратора на всех этапах обучения до получения диплома;
организация обратной связи от преподавателей для повышения качества усвоения материала.
Стратегическое управление компанией
Контроль финансовых рисков и угроз
Создание плана антикризисных мероприятий
Методы преодоления кризисных ситуаций
Экономические основы деятельности предприятий
Практикум, основанный на российском и международном опыте, познакомит с передовыми теориями, подходами и методиками регулирования ТОиР. Вы изучите требования ISO 55000:2014 «Регулирование активами» и EAM как организационную концепцию ТОиР. Будет проведен анализ мероприятий, направленных на повышение устойчивости агрегатов, улучшение производительности, снижение расходов на эксплуатацию и ремонт, а также увеличение производительности труда ремонтников. Особое внимание уделено RCM — тактикам, практическим кейсам оценки важности и классификации агрегатов, схемам совершенствования ТОиР и минимизации затрат в ожидании проблем.
Стоимость: от 50 310 рублей
Длительность: 3 дня
Формат обучения: очно или онлайн, практика
Сертификат: удостоверение о повышении квалификации или сертификат Moscow Business School
дополнительная экономия 15% при онлайн-оплате;
гибкие условия рассрочки;
корпоративные программы обучения для организаций;
эксклюзивные учебные материалы от авторов курса;
членство в приватном бизнес-сообществе Moscow Business School.
SWOT-анализ активов при нестабильности
Выявление и оценка ключевых факторов риска
Приоритетное обслуживание критического оборудования
KPI эффективности ремонтных подразделений
Нормативная база для технического обслуживания
CALS-технологии жизненного цикла оборудования
Корпоративные стандарты технической политики
Выбор между внутренним и внешним обслуживанием
Ресурсосберегающие технологии в мировой практике
Кайдзен как система постоянных улучшений
Lean-методы в ремонтном производстве
Судебное регулирование неплатежеспособности включает в себя ряд процедур, связанных с финансовой несостоятельностью юридических лиц. Эксперты в этой области права пользуются высоким спросом в бизнес-сообществе. Вы исследуете основы законодательного регулирования банкротства, научитесь диагностировать проблемы в управлении и анализировать вложения капитала в условиях финансовых трудностей. Также познакомитесь с юридическими аспектами регулирования неплатежеспособности, бухгалтерским учетом для администраторов и правовыми основами деятельности в этой сфере. Обучение проводится в дистанционном формате, с доступом к вебинарам, консультациям и проверке знаний через интернет-платформу.
Стоимость: от 43 300 рублей
Длительность: 8 месяцев
Формат обучения: вебинары, видео, общение с преподавателями, практика
Сертификат: диплом или сертификат
анализ актуальных бизнес-кейсов из практики компаний;
доступ к видеолекциям и расширенной библиотеке материалов;
возможность обсуждения тем с группой в онлайн-чатах;
проверка знаний через тестирование с разбором ошибок по темам;
индивидуальная поддержка тьютора на всех этапах обучения;
регулярные консультации с экспертами-преподавателями.
Законодательные аспекты процедуры банкротства
Реструктуризация и восстановление платежеспособности предприятий
Определение рыночной стоимости имущества и компаний
Бюджетирование и финансовое моделирование
Цель модуля — подготовить специалистов, которые смогут эффективно выявлять проблемы в компаниях и разрабатывать стратегии для их решения с минимальными потерями. Обучение охватывает правовые основы, общепрофессиональные и профильные дисциплины, развивающие управленческие навыки в условиях экономической нестабильности. Вы научитесь выявлять и анализировать сложные ситуации, разрабатывать антикризисные стратегии и мероприятия, а также осваивать методы коммуникации до и в процессе решения проблем с персоналом и клиентами.
менеджерам;
руководителям организаций;
финансовым аналитикам и консультантам;
юридическим консультантам;
предпринимателям;
сотрудникам кадровых служб;
экономистам и аналитикам.
бесплатная профессиональная консультация;
персональное сопровождение куратора;
доступ к полезным учебным материалам;
пожизненный доступ к архивным записям вебинаров.
Социально-экономические кризисы и их особенности
Закономерности экономических кризисов
Государственное регулирование кризисных процессов
Маркетинговые инструменты менеджмента
Инвестиционная политика
Конфликтология в бизнес-среде
Реструктуризация бизнес-процессов
Процедура банкротства предприятий
Правовые аспекты ликвидации компаний
Отраслевые кейсы
Занятия предоставляют учащимся знания о различных процедурах и подходах, используемых для преодоления кризисных ситуаций в корпорациях, таких как реорганизация, неплатежеспособность и M&A. В рамках курса осваиваются практические методики и концепции, помогающие компаниям успешно справляться с кризисами и финансовыми трудностями. Обучающиеся изучат юридические особенности регулирования в условиях проблем. Для владельцев и директоров бизнеса курс предоставит инсайты и инструменты для принятия взвешенных решений, способствующих сохранению и укреплению позиций. Консультантам и аудиторам курс даст глубокое понимание процессов преодоления трудностей, что позволит давать ценные рекомендации своим клиентам.
гибкий график обучения без привязки к месту;
преподаватели-практики с реальным опытом работы;
доступ к образовательным ресурсам с любого устройства;
бесплатная вводная консультация;
возможность задавать вопросы экспертам напрямую.
Методы преодоления кризисных ситуаций в компаниях
Стратегии вывода организаций из кризисного состояния
Реорганизация и санация предприятий при банкротстве
Процедуры слияний и поглощений в условиях кризиса
Модуль был разработан профильными методистами ВУЗа с использованием авторских подходов и материалов практикующих преподавателей. Контент включает актуальную и значимую информацию, соответствующую профессиональным стандартам и ФГОС. Обучение проходит в комфортной атмосфере, где материалы лекций и тесты доступны круглосуточно, что позволяет учиться в любое время и в любом месте при наличии интернета. Это делает курс удобным для совмещения с работой или другой учебой. В электронной среде (доступ после оплаты) можно сохранять материалы для офлайн-просмотра и использовать их после завершения курса. Также доступна безлимитная библиотека вебинаров по актуальным темам с бесплатным сертификатом участника.
Стоимость: 18 900 рублей
Длительность: 4 месяца
Формат обучения: вебинары, видео, практика
Сертификат: сертификат установленного образца
персональный наставник на протяжении всего обучения;
неограниченный доступ к учебным материалам и записям вебинаров;
круглосуточная техническая поддержка;
бесплатный доступ к электронной библиотеке Библиоклуб.
Социально-экономические кризисы и их особенности
Закономерности возникновения кризисов
Оценка эффективности
Инновационные решения
Маркетинговые стратегии
Кадровая политика
Конфликтология и построение сотрудничества
Оценочные процедуры
Реструктуризация бизнес-процессов предприятия
Процедура банкротства и ее особенности
Правовые аспекты ликвидации компаний
Профессиональная деятельность
Отраслевые практики
Получение степени MBA осуществляется в рамках лицензий и аккредитаций, разрешающих образовательную деятельность. Модуль предназначен для специалистов, стремящихся к эффективному управлению в условиях экономических спадов. Включает изучение стратегий взаимодействия с макроэкономикой, способов реагирования на критические события и контроля финансов в нестабильной среде. Учащиеся могут консультироваться с преподавателями через платформу, получая обратную связь по работам и ценные рекомендации. Это дает возможность перенять опыт и навыки ведущих профессионалов отрасли.
эксперты-практики с опытом преподавания в топовых бизнес-школах;
обучение в комфортном ритме на интуитивно понятной образовательной платформе;
практико-ориентированный подход с 70% реальных кейсов из бизнес-практики;
профессиональные консультации по развитию карьеры;
персональные кураторы, доступные на протяжении всего курса.
Оптимизация операционной деятельности
Эффективное управление персоналом
Развитие лидерских качеств и командной работы
Продвинутые маркетинговые стратегии
Контроль и планирование финансовых потоков
Основы предпринимательской деятельности
Инновационные методы бизнес-управления
Цифровизация бизнес-процессов
Углубленные профессиональные дисциплины
Специализированная подготовка
Завершающий дипломный проект
Еще 17 курсов антикризисного управления
Если вы ищете альтернативные варианты, предлагаю еще 17 специализированных программ. Дистанционное обучение антикризисному управлению позволяет осваивать материал в удобном темпе без отрыва от работы. Эти курсы подойдут тем, кто хочет углубить знания или рассмотреть разные подходы к решению сложных ситуаций. В подборке представлены программы разной продолжительности и уровня сложности. Вы сможете выбрать оптимальный вариант, соответствующий вашим целям и профессиональным задачам.
Стратегический менеджмент от Eduson Academy. Освойте целостное администрирование организации и создание слаженных операционных цепочек. Отшлифуете мастерство на практике и поведете коллектив к максимальным достижениям.
Директор по развитию от SF Education. Овладеете дальновидным целеполаганием: исследуйте ориентиры фирмы, находите оптимальные пути реализации. Дополнительно приобретете компетенции по курированию групп и масштабных инициатив.
Экономическая безопасность от НАДПО. Задача модуля переквалификации — дать слушателям умения и подходы, нужные для осуществления профильных мероприятий в сфере защиты хозяйственных интересов.
Директор по безопасности от РШУ. Участники обретут всесторонние познания и прикладные умения по курированию угрозами, противодействию недобросовестности и обману внутри корпораций, а также конструированию механизмов поддержания бесперебойности операций.
Директор по стратегическому развитию от АНО «НИИДПО». Поймете, как гарантировать устойчивый прогресс дела, выявлять шансы для расширения предприятия, разбирать концепции и оценивать их потенциал.
Экономическая безопасностьот MBS. Практикум представит действенные меры по обереганию контрактной деятельности от вызовов и хозяйственных опасностей, внешних и внутренних. Также предложит участникам готовые схемы действий и шаблоны требуемых юридических бумаг.
Риск-менеджмент от MBS. Исследуйте способы и приемы обнаружения и разбора потенциальных проблем, включая вероятностное моделирование и статистику. Освойте предвидение, оценку и минимизацию угроз. Создавайте планы, учитывающие негативные сценарии. Определите, какие вызовы вредны, а какие способны дать позитивный результат.
Стратегическое управление компанией с построением надежной системы риск-менеджмента от MBS. Участие в мероприятии научит результативно формировать концепцию прогресса вашей фирмы, одновременно выстраивая устойчивый механизм контроля угрозами, позволит отслеживать и своевременно вносить коррективы.
Экономическая безопасность от МИПО. Приобретете компетенции в сферах: защита энергоресурсов, кадровая стабильность учреждения, безопасность коммерции, сохранность данных в организации, юридическое сопровождение проверок и судебно-хозяйственного анализа, а также хозяйствование.
Корпоративное управление и стратегическое развитие бизнеса от МИПО. Модуль даст нужные сведения по денежным вопросам, осуществить результативное целеполагание, упорядочить познания в администрировании и значительно расширить понимание корпоративного администрирования.
Антикризисный инвестор от FIN-RA.ru. Освойте принципы разумного вложения капитала за 21 день и сформируете денежный резерв.
Курс Лидерство в эпоху перемен: эффективное антикризисное управление от Lectera.com. На курсе уясните, как адаптировать операционные цепочки вашей фирмы под изменившийся ритм. Поймете, как поднять уровень устойчивости организации. Вам расскажут о минимизации угроз на разных фазах сложных обстоятельств.
Антикризисное управление (MBA BLENDED) от Moscow Business Academy. Модуль создан для профессионалов, стремящихся к результативному администрированию при хозяйственных спадах. Исследует тактики взаимодействия с макроэкономическими тенденциями, подходы к действиям при осложнениях и курирование денежными потоками в турбулентной обстановке.
Антикризисный менеджер от Профессионального стандарта. Освойте специальность эксперта по стабилизации в удаленном формате за полгода.
Концентрация в кризис: ключевые факторы успеха в кризис от Udemy. Фокус сделан на оттачивании базовых практических умений в области экстренной помощи.
Экономическая и финансовая безопасность бизнеса от ЦАППКК. Удаленный модуль повышения квалификации сформирует у слушателей все актуальные навыки, требуемые для результативной работы по гарантированию стабильности денежных потоков и хозяйственных интересов любой организации.
Мотивация команды от Stepik. Занятия научат зажигать коллектив, результативно укреплять их вовлеченность и совместно добиваться целей. Узнаете, как применять денежные и неденежные стимулы, формировать побуждающую атмосферу и преодолевать экстренные обстоятельства.
Бесплатные курсы антикризисного управления
Для тех, кто хочет получить базовые знания без финансовых вложений, я собрала подборку бесплатных обучающих программ.
1. Антикризисное управление — Виктория Атаназевич
Лекции прямиком из факультета государственного управления МГУ.
Вы познакомитесь с фундаментом, на котором строится любая система антикризисного менеджмента.
3. Антикризисное управление — Управление предприятием
Бизнес-анализ процессов производственного предприятия и не только.
4. Антикризисное управление бизнесом — Академия Смысла для бизнеса
Андрей Курпатов рассказывает о том, как успешно вести бизнес в период экономической нестабильности.
Как управлять компанией в условиях кризиса: антикризисное управление и стратегии преодоления кризисных ситуаций. Александр Фридман — специалист в области регулярного менеджмента и управления персоналом, а также бизнес-тренер и консультант.
Профессия антикризисный менеджер
Этот специалист существует в особом измерении, где пересекаются юриспруденция, психология, аналитика и творчество. Его работа напоминает деятельность реставратора, который должен бережно восстановить поврежденный шедевр, используя как традиционные техники, так и инновационные подходы. Интересно, что многие приходят в эту сферу из смежных областей — от операционного консалтинга до журналистики расследований, привнося уникальный взгляд на решение сложных ситуаций.
Чем занимается
Тонкий психолог организационных процессов, мастер переговорных процессов и стратег тактических решений — все эти качества объединяет специалист, который умеет выявлять скрытые проблемы в коллективе, находить компромиссы между разными интересами и принимать решения, влияющие на будущее компании. Он анализирует не только цифры, но и неформальные связи, создавая основу для изменений, которые приносят максимальный эффект с минимальными затратами. В переговорах он не только слышит сказанное, но и улавливает истинные мотивы. Его задача — вести компанию через изменения, балансируя интересы всех сторон и превращая трудности в возможности для развития.
Навыки
Специалисты в этой области используют метафоры и образы, чтобы структурировать сложные ситуации: одни видят организацию как больной организм, другие — как механизмы с неисправными частями, а третьи — как стихию, требующую управления. В их практике существуют ритуалы и суеверия, такие как обход подразделений перед важными решениями или ведение дневников, где факты соседствуют с интуитивными заметками. Эти профессионалы рассматривают каждую проблему как многовариантную головоломку, принимая решения в условиях невозможного выбора и развивая способность чувствовать ритм организации. Для них работа — не просто профессия, а образ жизни, который меняет восприятие, делая их более гибкими и структурированными как в профессиональной сфере, так и в личной жизни.
Сколько зарабатывает
Заработная плата антикризисного менеджера зависит от уровня квалификации и региона. В Москве, например, начинающие специалисты рассчитывают на доход от 60 000 до 120 000 рублей в месяц, специалисты среднего уровня — от 120 000 до 180 000 рублей, а старшие работники — от 200 000 рублей. Для получения информации о зарплатах и открытых вакансиях рекомендуется посетить специализированные сайты по поиску работы, такие как hh.ru. Там вы найдете предложения от прямых работодателей с указанием требований и условий оплаты труда.
Курсы антикризисного управления — это шанс не только научиться преодолевать экономические потрясения, но и трансформировать трудности в возможности. Вы получите не просто набор теоретических знаний, а конкретные инструменты и методы, которые позволят эффективно управлять организацией в условиях неопределенности. Это обучение дает возможность взглянуть на кризис с новой перспективы, научиться действовать на опережение и минимизировать потери, превращая их в стратегические преимущества для бизнеса.